2023商務部年度總結(jié)范文（9篇）

2023商務部年度總結(jié)范文（9篇）

2023商務部年度總結(jié)范文（精選9篇）

2023商務部年度總結(jié)范文篇1

今年隨著國際金隔市場系統(tǒng)風險的不斷加大，全球經(jīng)濟開始

走向衰退，對我國進出口業(yè)務產(chǎn)生了很大的影響，作為行業(yè)經(jīng)營

風險也隨之加大。詳細內(nèi)容請看下文商務部年終個人總結(jié)。

首先是責任，強調(diào)在責權(quán)明晰的基礎(chǔ)上，提高員工的工作責

任心。

從今年4月份起針對市場變化，公司領(lǐng)導在原有財商一體化

的基礎(chǔ)上，及時在商務工作的組織結(jié)構(gòu)、人員分工、工作流程上

進行了一系列的調(diào)整。將華東的財商從總部集權(quán)管理中剝離出來,

成立了商務部，由區(qū)域直接管理，強調(diào)的是適當放權(quán)，讓權(quán)責更

為清晰。同時部門內(nèi)部重新修訂了崗位職責和分工流程，重心以

保證公司資金安全，控制壞賬風險為主。在部門內(nèi)部倡導增強工

作責任心意識，確保問題的及早發(fā)現(xiàn)和盡快解決。

其次是合作，在加強部門內(nèi)部合作協(xié)同的基礎(chǔ)上，加強與各

層面的溝通協(xié)調(diào)。

商務工作為業(yè)務與財務的銜接環(huán)節(jié)，其合作溝能力尤為重要。

橫向來說，與業(yè)務、財務部門之間對結(jié)算流程、催收過程、更正

過程的控制，就需要所以相關(guān)部門的緊密配合，才能確保工作的

順暢高效?？v向來說，與網(wǎng)點、片區(qū)領(lǐng)導、總部財務之間的聯(lián)系，

通過日報、周報、月報、會議、郵件等多方位的溝通，完成了各項

工作的上傳下達，提高了信息的及時性與準確性。

最后是專業(yè)，公司的專業(yè)性體現(xiàn)在各個服務環(huán)節(jié)。商務工作

的專業(yè)性正是要結(jié)合公司業(yè)務的發(fā)展方向，對流程的適時調(diào)整，

制度的不斷完善。

今年針對市場環(huán)境的變化，公司服務信用一體化的深入推進。

商務部門在工作流程上和崗位分工上也在進行不斷的調(diào)整，并根

據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題對現(xiàn)有的流程進行完善，與業(yè)務、財務人員

共同修正現(xiàn)有的各項工作流程，完善公司信息系統(tǒng)開發(fā)，規(guī)范各

項工作制度和要求。

2023商務部年度總結(jié)范文篇2

商務部個人年終總結(jié)范文

一年來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級商務部

門的具體指導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞“招商引資年、

項目建設(shè)年、作風建設(shè)年”并結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”開展實際工

作，以下就是商務部個人年終總結(jié)。

在加強管理、盤活資產(chǎn)、狠抓作風建設(shè)上抓落實，各項工作

順利開展，1到11月份，我縣實現(xiàn)全社會消費品零售總額5.72億

元，同比增長15.5%?，F(xiàn)就重點工作目標管理半年工作情況匯報如

下：

招商引資工作

結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，對招商項目

進行了重大修改和充實更新，精心編制了《縣招商引資指南》。其

中基礎(chǔ)設(shè)施類7個，農(nóng)業(yè)類5個，工業(yè)類15個，旅游類3個，共

計30個招商引資項目。

積極推介項目，尋求合作伙伴。

1、_年4月15日，在廣州舉辦籍在粵人士鄉(xiāng)親聯(lián)誼座談會，

廣泛推介我縣優(yōu)勢資源，擴大我縣在珠三角地區(qū)的影響；2、駐點

招商工作人員，立足我縣優(yōu)勢資源，積極推介桃柑、根猴桃精深

加工及大理石精深加工項目，走訪企業(yè)，尋求合作伙伴；3、積極

籌備參加“珠洽會”，尋求商機。積極籌備參加6月26日在福建

省福州市舉辦的第六屆“珠洽會”活動，并計劃針對性地赴廈門、

義烏等地就大理石加工項目和桃柑精深加工項目實地參觀考察一

些企業(yè)，拓寬視野，尋找商機。4、堅持轉(zhuǎn)變作風，優(yōu)化投資環(huán)境。

在招商工作中，把投資商的項目當作自己的項目，把投資商的困

難當作自己的困難，積極主動為投資商排憂解難。加強對項目的

協(xié)調(diào)督辦跟蹤服務，優(yōu)化招商項目質(zhì)量和服務質(zhì)量，積極營造“便

捷、高效、聯(lián)動、誠信”的服務環(huán)境和“寬松、靈活”的政策環(huán)

境，構(gòu)筑環(huán)境高地，形成投資洼地。5、積極做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，

受駐點招商的影響，部分承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)已開始源源不斷地

涌向。

縣委、縣政府領(lǐng)導對招商引資高度重視，親力而為，今年來

已有以下七個項目在我縣成功簽約啟動。1、_年1月27日，縣

人民政府與河南省商城縣開源環(huán)保設(shè)備有限公司在猛洞河大酒店

簽訂了縣城污水處理廠bot項目。該項目總投資2600萬元，合同

引資2600萬元，截止目前，到位資金700萬元；

2、—年2月6日，縣人民政府與大漢城鎮(zhèn)建設(shè)有限公司在猛

洞河大酒店簽訂了縣城綜合運營開發(fā)項目。該項目總投資10億元,

合同引資10億元，截止目前，到位資金萬元；

3、中國煙草總公司投資的煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，合同引資

30000萬元，截止目前，到位資金萬元；

4、廣州天華企業(yè)（集團）有限責任公司投資的永茂鎮(zhèn)相礦加工

項目，合同引資1500萬元，截止目前，到位資金500萬元；

5、臨安橫路中藥材專業(yè)合作社投資的五步蛇養(yǎng)殖項目，合同

引資1100萬元，截止目前，到位資金400萬元，已完成養(yǎng)殖場房

等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，正準備引進種蛇；

6、嘉漢林業(yè)（中國）投資有限公司與縣林業(yè)局簽訂的三家田林

權(quán)轉(zhuǎn)讓項目，合同引資2200萬元，截止目前，到位資金800萬元;

7、羊峰山、大青山等區(qū)域風能發(fā)電項目，縣人民政府與湖南

中水投資有限公司于—年6月9日簽訂協(xié)議。1至6月，我局接

待前來我縣實地考察洽談方解石精深加工、南區(qū)民營中學、南山

賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場等項目的客商20多人次,

武漢凱迪控股投資有限公司、遠通（香港）有限公司、浙江金華置

強房地產(chǎn)有限公司等企業(yè)的高層先后前來我縣實地考察洽談。

目前，南區(qū)民營中學、南山賓館項目正在洽談中。一年來，

我縣共實施招商引資項目16個，合同引進內(nèi)資198080萬元，實

際到位資金20300萬元，完成州分目標任務數(shù)（71950萬元）的

28.2%o引進利用外資10萬美金，完成州分目標任務數(shù)（150萬美

金）的6.7%o

2023商務部年度總結(jié)范文篇3

根據(jù)現(xiàn)場實際、公司幾年的經(jīng)驗、及借鑒其它公司的相關(guān)成

熟經(jīng)驗，從材料的計劃編制、詢價、采購、送貨到場、及驗收、退

貨等環(huán)節(jié)進行相關(guān)的規(guī)定，使我們的材料能從源頭得到有效的控

制，加大材料的審核力度，降低工程材料的損耗率，從而達到降

低工程成本，提高工程效益的目的。為提升公司的信譽與知名度，

對我們已完工程的服務、回訪及維修又進行了相關(guān)的規(guī)定。當然

這些制度規(guī)定都還是一些很浮淺的，也許有很多地方不具有實際

的操作性，這些規(guī)定都還是很片面的。

在這將近一年中，我的工作有了長進，但我仍需從以下幾個

方面增強自己：一、加強內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、

技藝及文化知識方面充實自己、提高完善自己。積極學習相關(guān)規(guī)

范、規(guī)程，增強工作實踐，提升工作經(jīng)驗；二、加強工作的嚴謹和

細致，保證預算工作的獨立性和真實性，少出差錯盡量不出差錯;

三、加強與各位領(lǐng)導及同事的匯報、交流，積極尋求各方面的幫

助，尋求支持。

經(jīng)過在公司將近一年的工作，結(jié)合工作實際遇見的一些問題,

對公司的工作提出以下個人不成熟的建議：

加強對公司各種規(guī)章制度的完善，繼續(xù)完善公司各部門，各

方面的規(guī)章制度，根據(jù)實際操作中遇見的問題，及時修改和補充，

養(yǎng)成用制度去說話，人人按規(guī)則、規(guī)定辦事的氛圍；

加強對項目的成本核算，堵塞各種項目漏洞，努力降低材料

的損耗率，降低非生產(chǎn)性的支出，減少對資金的占用，提高資本

的周轉(zhuǎn)，降低工程成本，提高公司效益。

我相信，有我們廣大職工的的實踐摸索，會總結(jié)出一套適合

公司發(fā)展，且具有很強操作性的規(guī)章、制度，從而使公司良性循

環(huán)、有序發(fā)展。

2023商務部年度總結(jié)范文篇4

—年是公司逐步走上正軌、逐步走上科學化管理的一年，是

公司鞏固發(fā)展基礎(chǔ)、拓展新業(yè)務的一年。作為商務部主管，在公

司領(lǐng)導的幫助指導下，在各部門的密切配合下，在商務部員工的

大力支持下，我較好地履行了一名商務部主官的職責，帶領(lǐng)商務

部在一年工作中取得了一些成績，為公司樹立形象、提升品牌下

了不少功夫、做了不少工作，下面結(jié)合自己一年來的工作，向公

司匯報如下：

一、完成的主要工作。

（一）注重學習專業(yè)知識，提高自身的能力素質(zhì)。擔任商務

部主管以來，我始終把加強學習、提高自身素質(zhì)放在第一位，堅

持向公司領(lǐng)導學習、向其他主管學習、向身邊的同事學習，每次

完成一項任務后，我都會專門找出時間進行梳理總結(jié)，找出自己

在工作中好的方面和存在的不足，以便于在以后工作中能夠針對

弱項制定合理的計劃。通過一年的學習提高，我本身不僅在專業(yè)

知識、產(chǎn)品推廣、活動策劃、管理方法方面有了提高，而且在工

作經(jīng)驗也更加豐富，思維更加開闊，管理的方法也更加靈活，這

些能力的提高歸功于公司各位負責人的批評幫助，歸功于各位同

事的及時提醒，才讓自己的能力得到迅速提高。

（二）加強人力資源整合，提升商務部工作效率。年初，公司

大幅改善辦公條件、為員工營造舒適優(yōu)雅的辦公環(huán)境時，我針對

商務部員工在年工作中存在的問題，進行了思考分析，對一些

問題尤其是影響工作效率、工作質(zhì)量的問題進行了剖析，并對商

務部每名員工的工作內(nèi)容進行了細化，明確了標準和工作時限，

改善了管理方式。公司的考勤制度、安全制度、考核制度、差旅

報銷制度等各項制度實行以后，我及時組織商務部員工進行了學

習，并要求每名員工要遵守好公司的各項制度，為公司正規(guī)化管

理盡心盡力，堅決杜絕出現(xiàn)違規(guī)違紀等問題。

（三）堅持以活動為牽引，拓展公司品牌形象?！辏?guī)ьI(lǐng)

商務部的員工重點公司幾項重點工作，價值11萬的東站廣告、恩

施游戲中心推廣、舉行第三屆血流大賽決賽、詩歌接龍、三峽首

屆花牌挑戰(zhàn)賽、金麒麟獎、周年慶典活

動、網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名優(yōu)化、枝江萬人花牌賽、我愛花牌新浪

微博管理和論壇發(fā)帖，qq群維護，發(fā)展新玩家等工作，在這些工

作中，我?guī)ьI(lǐng)商務部的員工分別在宜昌社區(qū)、五峰，長陽，枝江，

宜都，松滋等多個地點社區(qū)進行了推廣，通過活動舉辦和客戶合

作，圓滿完成了任務的同時，展現(xiàn)了公司高效的工作作風和工作

質(zhì)量，同時贏得了更多玩家，提升了我們公司的知名度，為公司

贏得了口碑。

（四）注重加強溝通協(xié)調(diào)，營造工作內(nèi)外關(guān)系?！辏鳛樯?/p>

務部主管，不僅要維護好商務部內(nèi)在的關(guān)系，調(diào)動商務部人員和

兼職人員的工作積極性，還要和公司的其他部門密切配合，及時

將收集的信息反饋交流，為其他部門完善提供參考、為公司制定

策略和部署提供依據(jù)。同時，還要和各個社區(qū)及合作方進行溝通

協(xié)調(diào)，尤其是在東站廣告投放、社區(qū)進行推廣活動、組織血流大

賽、我愛花牌大賽等活動中，更要與玩家、社區(qū)人員、政府人員

進行溝通協(xié)調(diào)。通過今年的工作，我感到作為商務部主官在這方

面努力比較多，公司的外在發(fā)展環(huán)境和口碑有明顯提升、公司內(nèi)

部員工關(guān)系也更加密切。

二、存在的不足

（一）活動組織籌劃還不夠嚴密。去年組織的幾個大的比賽

活動中，因為籌劃不科學、細節(jié)考慮不到位、方案不具體等原因，

導致在組織活動中出現(xiàn)現(xiàn)場秩序混亂、人員管控不嚴等現(xiàn)象，一

定程度上影響了活動的組織，同時在組織活動宣傳推廣中，針對

性不強、效果不明顯的問題也有存在。

（二）管理理念還有一定的差距。作為商務部主管，不僅要

做好自己的本職工作，帶領(lǐng)商務部人員做好各項工作，而且還要

管理協(xié)調(diào)好商務部各位員工的相關(guān)工作，在實際工作中，在管理

調(diào)動員工的積極性上還有些差距，特別是在工作任務重、壓力大

的情況下，考慮員工承受能力比較少，只想高標準完成任務，為

公司樹立形象。這方面還需要進一步加強。

（三）廣告推廣的精準化還不夠。年，公司推廣總投入是

43萬元，投入比例比較大，成效也比較明顯，尤其是我們商務部

承辦的幾項大的活動，有效地提高了公司品牌，提高了影響力。

但是在大項活動之前做的一些工作中，我們有些廣告投放效果不

夠明顯，沒有針對人群進行投放，導致有些投入和成效不成正比。

三、一年的工作規(guī)劃

（一）高標準完成公司各項任務。今年公司在廣告投入方面

較去年有所下降，但是我仍會帶領(lǐng)商務部的人員高標準完成公司

賦予的更像任務，以更高的標準、更快的效率和更科學的方案，

做好各項活動籌劃。尤其是按照春季以新款斗地主為噓頭，夏季

以花牌，秋季以血流，冬季以周年慶典做綜合賽事的目標，貫穿

整個年度工作，為公司帶來更多盈利。

（二）打造精品提高工作質(zhì)量。商務部的一項重要任務，就

是提升公司知名度，為公司塑造品牌形象。在目前宜昌激烈的競

爭市場中，作為商務部主官，我將以更加嚴格的要求、更高的標

準、更詳細的籌劃，提高工作質(zhì)量，切實通過把工作做精細，贏

得工作上的主動。

（三）進一步提高自身能力素質(zhì)?？偨Y(jié)去年的工作，自己有

很多體會和收獲，關(guān)鍵是找準了自己的努力方向。今年，我將通

過各種方式學習提高自己的能力素質(zhì)，爭取以更完美的工作、更

專業(yè)的知識、更科學的分析、更詳細的籌劃、更合理的管理來展

現(xiàn)自己，為公司在新年度的發(fā)展做出更多貢獻。

2023商務部年度總結(jié)范文篇5

今年是公司成立10周年，作為公司的一員感到我由衷的自豪

與高興，親身感受到公司的不斷發(fā)展和變化，我對工作更加充滿

了信心！自20—年8月24日進入公、司到現(xiàn)在已經(jīng)有1年多了，

在公司同事和領(lǐng)導的支持幫助下，我成長了許多。通過這一年的

工作及學習，我個人的工作模式和工作方法都有了較大的進步，

現(xiàn)將這一年多來的工作情況分類總結(jié)如下：

一、日常工作的完成情況

自10年8月至現(xiàn)在，我的工作主要分為2部分：20_.3.14—

一至今調(diào)崗到公司的商務部，作為商務助理開始接手一些商務上

的工作，主要是做好商務訂貨信息的建立、報價跟蹤、安排物流

發(fā)貨、技術(shù)項目表的整理同時協(xié)助公司商務和技術(shù)做好相應的工

作。20__.8.24——20_.3.14作為公司的內(nèi)勤助理主要負責前臺

接待和一些行政方面的工作。

二、工作中出現(xiàn)的異常案例分析及解決方案

1、在技術(shù)交流會的籌備工作中，采購會議禮品優(yōu)盤。收到的

樣品質(zhì)量低劣詢價產(chǎn)品不符，導致采購工作無法按預想正常進行,

當時的處理是：拿出備選方案、即時上報領(lǐng)導，簽訂了樣品合同，

積極聯(lián)系相關(guān)廠家保證貨期和供貨質(zhì)量。

2、對于電子版的工作資料，定期的整理備份到光盤存儲，防

止由于電腦異常而丟失。已經(jīng)寫了一個公司資料存檔的流程文件,

暫時在商務部試行中。

3、剛開始在報價的跟蹤的過程中，由于在致電客戶前沒有詳

細掌握報價信息，以至于客戶在詢問相關(guān)事項時不能及時完整的

解答出來，讓客戶感覺不是很專業(yè)。通過此事，形成了一個習慣：

在致電客戶跟蹤之前，首先溫習報價單內(nèi)容，結(jié)合報價查詢商務

訂貨參考表落實貨物情況，再聯(lián)系客戶，確保能夠流利的為客戶

解答報價單上的相關(guān)內(nèi)容，給客戶留下專業(yè)的好印象。

三、工作中的緊急情況預案

將自己所負責的工作分類整理寫成書面文檔，電子版的工作

資料系統(tǒng)完整的存檔，當由于請假或其它事宜不能及時到崗時，

可以轉(zhuǎn)接給相關(guān)人員代為處理，并確保整理出來的工作信息能夠

被除本人之外的其他任何一個同事看懂。

2023商務部年度總結(jié)范文篇6

回顧這半年來的工作，商務部各員工在領(lǐng)導的支持與幫助下,

嚴格要求自己，按照分公司相關(guān)要求，較好的完成了各自的本職

工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工

作方式上有了較大的改變，商務部目前除商務經(jīng)理外已有4人（其

中外聘1人，09年學生1人、11年學生2人），各崗位分工明確，

人員目前基本能夠完成自己的崗位工作，但還需加大業(yè)務知識的

學習及工作積極性的提高。為了確?，F(xiàn)場工作的正常運行，規(guī)范

管理，制定了“項目分包（供）結(jié)算管理辦法”和“現(xiàn)場簽證管

理辦法”等管理文件；并對商務部員工進行工作考核，每月將個

人已完工作情況和下個月擬定完成工作情況匯及時匯總，相互督

促，通過這項工作的開展，員工的工作積極性明顯提高，工作質(zhì)

量明顯得到改善?，F(xiàn)將半年來我部門的主要工作情況作如下總結(jié)。

一、上半年工作開展情況

1、合同管理：

①、上半年，商務部對仁懷市市場進行多次調(diào)研，根據(jù)分公

司相關(guān)管理規(guī)定進行招投標，確定了項目基礎(chǔ)勞務分包、臨建、

臨水臨電、塔吊、水泥等分包分供商，并與其簽訂了分包（供）合

同。

②、對業(yè)主合同及各分包合同進行合同交底工作，及時分析

合同注意事項及風險。

③、根據(jù)貴州定額及相關(guān)計價文件的要求，對我們能夠在合

同外簽證及技術(shù)方案能夠算錢的部分進行交底，讓我們的現(xiàn)場及

技術(shù)人員能夠清楚那些地方能夠增加收入。

④、業(yè)主在管理上很不規(guī)范，過程中會有較多的停窩工現(xiàn)象，

目前進場半年基本無產(chǎn)值，項目及時留好索賠的項目資料。

2、預結(jié)算管理

①、加強對預算準確度的確認，下發(fā)的圖紙及時的計算工程

量，并對工程量進行分析，并預算人員相互檢查預算的準確性，

并用預算量控制我們的材料進場數(shù)量。

②、對業(yè)主方面，商務部就現(xiàn)場所發(fā)生的合同外工作內(nèi)容及

時向甲方辦理簽證事宜，對于在合同中沒有列出的單項與業(yè)主協(xié)

商進行報價，根據(jù)合同要求保證簽證報價的及時性。

③、對勞務分包方面，商務部根據(jù)合同中約定的工作內(nèi)容，

對其現(xiàn)場進行確認，并按合同結(jié)算條款及時辦理相關(guān)結(jié)算，使勞

務分包在現(xiàn)場有次序有紀律的完成各項工作。

3、成本管理

①、臨建、基礎(chǔ)等勞務隊的選擇，我項目從公司及局的合格

勞務庫里面找能干事、口碑好的勞務公司，工人的使用上也要求

我們的勞務公司不使用當?shù)氐墓と?，以便保證我們的工期進度等

不受當?shù)厝说挠绊憽?/p>

②、材料采購上，充分利用公司合格供應商目錄中的材料供

應商，每種材料均進行詢價比較，選擇質(zhì)優(yōu)價廉，服務好的供應

商。盡量選擇長期合作的供應單位，延長付款節(jié)點，盡量減少資

金占用成本。

③、嚴格控制管理費用，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物

質(zhì)

資源和費用開支，進行調(diào)節(jié)和限制。項目的廢紙原則上要求

都要進行二次利用，管理人員外出辦事要求都坐公交車，節(jié)約差

旅費用。

④目前由于甲方的開發(fā)進度緩慢，沒有詳細的規(guī)劃，我項目

進場已經(jīng)進半年時間，基本上沒有產(chǎn)值。現(xiàn)目前對于要開工的樓

棟進行了估計，項目也沒有新進管理人員的計劃，最大可能的節(jié)

省管理費用。

二、加強學習，提高業(yè)務水平

隨著項目工作的進展，各個員工身上的擔子都很重，因此，

我們更需要加強學習，豐富自己的閱歷，提高自己的工作能力，

提升自我的組織能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)能力和文字語言表達

能力，保證本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待

各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去，

提高業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心、責任心，

努力提高工作效率和工作質(zhì)量，向領(lǐng)導學習，同事之間互幫互助，

團結(jié)一致。

三、存在問題和今后努力方向

在日常工作中，部分員工出現(xiàn)工作上的不太細心，同事之間

需要互相提點，以確保商務工作的準確。對于預算量及套價的的

準確度還要提高，這需要在實踐的過程中不斷的學習提高。要理

論結(jié)合現(xiàn)場，經(jīng)常去現(xiàn)場看看，了解現(xiàn)場施工工藝，知道現(xiàn)場工

作進度，做好每一項實際發(fā)生需要辦理簽證的工作。

第一，應加強學習，拓寬知識面，努力學習專業(yè)知識和相關(guān)

法律常識，加強對遵義及仁懷市場的了解，熟悉各單項的市場價，

掌握并能靈活套用貴州定額，在畫圖算量方面要做到仔細細心。

第二，注重本部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，

勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍，遵守公司規(guī)章制度，維護

公司利益，力爭取得更大的工作成績。

2023商務部年度總結(jié)范文篇7

我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級商務部門的具體

指導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞“招商引資年、項目建

設(shè)年、作風建設(shè)年”并結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”開展實際工作，以

招商引資為龍頭，加強市場體系建設(shè)和監(jiān)管，把工作積極融入到

城市綜合營運開發(fā)之中。在加強管理、盤活資產(chǎn)、狠抓作風建設(shè)

上抓落實，各項工作順利開展，1到11月份，我縣實現(xiàn)全社會消

費品零售總額5.72億元，同比增長15.5%?，F(xiàn)就重點工作目標管

理半年工作情況匯報如下：

一、招商引資工作

結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，對招商項目

進行了重大修改和充實更新，精心編制了《縣招商引資指南》。其

中基礎(chǔ)設(shè)施類7個，農(nóng)業(yè)類5個，工業(yè)類15個，旅游類3個，共

計30個招商引資項目。

積極推介項目，尋求合作伙伴。

1、20_年4月15日，在廣州舉辦籍在粵人士鄉(xiāng)親聯(lián)誼座談

會，廣泛推介我縣優(yōu)勢資源，擴大我縣在珠三角地區(qū)的影響。

2、駐點招商工作人員，立足我縣優(yōu)勢資源，積極推介梗柑、

柩猴桃精深加工及大理石精深加工項目，走訪企業(yè)，尋求合作伙

伴。

3、積極籌備參加“珠洽會”，尋求商機。積極籌備參加6月

26日在福建省福州市舉辦的第一屆“珠洽會”活動，并計劃針對

性地赴廈門、義烏等地就大理石加工項目和桃柑精深加工項目實

地參觀考察一些企業(yè)，拓寬視野，尋找商機。

4、堅持轉(zhuǎn)變作風，優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中，把投資商

的項目當作自己的項目，把投資商的困難當作自己的困難，積極

主動為投資商排憂解難。加強對項目的協(xié)調(diào)督辦跟蹤服務，優(yōu)化

招商項目質(zhì)量和服務質(zhì)量，積極營造“便捷、高效、聯(lián)動、誠信”

的服務環(huán)境和“寬松、靈活”的政策環(huán)境，構(gòu)筑環(huán)境高地，形成

投資洼地。

5、積極做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，受駐點招商的影響，部分承接產(chǎn)

業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)已開始源源不斷地涌向。

縣委、縣政府領(lǐng)導對招商引資高度重視，親力而為，今年來

已有以下七個項目在我縣成功簽約啟動。

1、20_年1月27日，縣人民政府與河南省商城縣開源環(huán)保

設(shè)備有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城污水處理廠bot項目。

該項目總投資2600萬元，合同引資2600萬元，截止目前，到位

資金700萬元；

2、20_年2月6日，縣人民政府與大漢城鎮(zhèn)建設(shè)有限公司在

猛洞河大酒店簽訂了縣城綜合運營開發(fā)項目。該項目總投資10億

元，合同引資10億元，截止目前，到位資金萬元；

3、中國煙草總公司投資的煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，合同引資

30000萬元，截止目前，到位資金萬元；

4、廣州天華企業(yè)（集團）有限責任公司投資的永茂鎮(zhèn)相礦加工

項目，合同引資1500萬元，截止目前，到位資金500萬元；

5、臨安橫路中藥材專業(yè)合作社投資的五步蛇養(yǎng)殖項目，合同

引資1100萬元，截止目前，到位資金400萬元，已完成養(yǎng)殖場房

等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，正準備引進種蛇；

6、嘉漢林業(yè)（中國）投資有限公司與縣林業(yè)局簽訂的三家田林

權(quán)轉(zhuǎn)讓項目，合同引資2200萬元，截止目前，到位資金800萬元;

7、羊峰山、大青山等區(qū)域風能發(fā)電項目，縣人民政府與湖南

中水投資有限公司于20—年6月9日簽訂協(xié)議。

1至6月，我局接待前來我縣實地考察洽談方解石精深加工、

南區(qū)民營中學、南山賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場等

項目的客商20多人次，武漢凱迪控股投資有限公司、遠通（香港）

有限公司、浙江金華置強房地產(chǎn)有限公司等企業(yè)的高層先后前來

我縣實地考察洽談。

目前，南區(qū)民營中學、南山賓館項目正在洽談中。

一年來，我縣共實施招商引資項目16個，合同引進內(nèi)資

198080萬元，實際到位資金20300萬元，完成州分目標任務數(shù)

（71950萬元）的28.2機引進利用外資10萬美金,完成州分目標

任務數(shù)（150萬美金）的6.7%。

二、家電下鄉(xiāng)工作

家電下鄉(xiāng)是一項惠農(nóng)強農(nóng)的民生工程，我局為了鼓勵和引導

農(nóng)村家電市場消費升級，3月中旬深入芙蓉鎮(zhèn)、龍寨鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展

調(diào)研，并組織縣財政、工商、金融部門和企業(yè)主、部分縣人大代

表進行座談，針對家電下鄉(xiāng)政策在實施過程中操作流程環(huán)節(jié)多、

補貼手續(xù)繁雜等問題進行深入探討。于4月23日召開全縣家電下

鄉(xiāng)工作會議。

采取“月清月結(jié)”、“商家自補”等方式與63家銷售網(wǎng)點簽

訂《縣家電下鄉(xiāng)補貼資金兌付工作目標責任狀》，進一步提高補貼

工作效率和質(zhì)量，簡化補貼手續(xù)，讓購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的農(nóng)民充

分享受到實實在在的便捷和利益。據(jù)統(tǒng)計，我縣家電下鄉(xiāng)月兌付

率達99.1%,名列全州第三，農(nóng)民購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的熱情充分調(diào)

動起來。

全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品12784臺（件），銷售金額3868萬

元，發(fā)放財政補貼476萬元，稅費增收116萬元，完成州分年度

任務的48.9%o

三、定點屠宰工作

加強生豬定點屠宰場的管理，經(jīng)過周密部署和精心組織，我

縣定點屠宰場實現(xiàn)搬遷運營，為確保我縣群眾吃上“放心肉”夯

實了基礎(chǔ)。同時強化市場聯(lián)防監(jiān)管，積極開民專項整治，建立起

日常監(jiān)管與集中整治相結(jié)合、專項整治與綜合整治相結(jié)合的工作

機制。針對我縣肉質(zhì)品市場現(xiàn)狀，研究制定新的管理辦法，在中

心市場設(shè)立“放心肉”崗亭，保障肉食品供應安全有序，規(guī)范生

豬屠宰市場秩序，適時對豬、牛、羊肉進行全方位監(jiān)控并接受群

眾的舉報。

4月9日至11日，聯(lián)合公安、地稅、國稅、工商、食品藥品

監(jiān)督局等部門開展肉食品品質(zhì)專項整治活動，出動執(zhí)法人員32人

次，查處注水肉200余斤;6月8日召開屠商注水肉整治會議一次，

再次對注水肉進行了一次專門的集中整治行動，有效地凈化了肉

食品市場。

我縣城區(qū)生豬定點屠宰量累計16180頭，實現(xiàn)稅費收入

647200元，與去年同期相比增長25.6%。今年上半年我縣城鄉(xiāng)生

豬定點屠宰率均為100%,豬肉價格較同期有所回落，逐漸回歸理

性，市場上未出現(xiàn)病、死豬肉，亦未發(fā)生疫情，人民群眾的消費

安全感進一步增強，不但人民群眾吃了上“放心肉”而且吃上了

廉價肉。

四、“萬村千鄉(xiāng)”工程

一是狠抓“萬村千鄉(xiāng)”工程建設(shè)，力爭90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立

連鎖經(jīng)營農(nóng)家店，今年上半年已完成70家農(nóng)家店的選址工作。

二積極督促“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)“家家樂超市”配送，努

力提高配送率，積極籌措資金，加大對硬件設(shè)施的投入，半年新

增配送車輛2臺。目前實際投入配送的車輛已達6臺之多，使全

縣的配送率達90%以上。

三是搞好“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店店主的培訓工作，目前正積極

聯(lián)系勞動部開展聯(lián)合培訓。

四是做好去年50家農(nóng)家店的補貼到位工作。

五、農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)升級改造工作

縣市管中心積極爭取到國家商務部“雙百市場工程”資金，

對縣城中心市場進行了升級改造。目前在建的“地埋式垃圾處理

中轉(zhuǎn)站”工程已進入掃尾階段，這一工程加速了建設(shè)文明衛(wèi)生市

場的進程。

2023商務部年度總結(jié)范文篇8

在市委、市政府的堅強領(lǐng)導和省商務廳的具體指導下，全市

商務系統(tǒng)緊緊圍繞建設(shè)五市一極發(fā)展戰(zhàn)略，按照促開放、擴內(nèi)需、

暢流通、保穩(wěn)定工作思路，搶抓機遇，開拓思路，強化措施，創(chuàng)先

爭優(yōu)，較好地完成了全年各項工作任務，在促進全市對外開放，

大力發(fā)展商貿(mào)流通，實現(xiàn)加速趕超的歷史進程中做出了積極貢獻。

家電下鄉(xiāng)銷售數(shù)量和金額全省第一；萬村千鄉(xiāng)農(nóng)家店建設(shè)總

數(shù)全省第一；全市全年完成社會消費品零售總額580億元，同比增

長19.7%,總量居全省第二；實際利用外資1.8億美元，同比增長

16%,超額完成全年任務;完成自營出3.6億美元，同比增長21.9),

達到省定績效目標；完成對外工程承包和對外勞務營業(yè)額L7億

美元,對外輸出勞務2196人，同比分別增長13.45%和10.02%,

均超額完成全年任務。主要工作措施和成效體現(xiàn)如下：

一、促開放，外向發(fā)展加力升溫

今年來，我局全面落實全省擴大開放工作會議精神，勇于擔

當，主動作為，重點開展了出臺實施意見、制定工作方案、完善

績效考核、設(shè)立專項資金等基礎(chǔ)性工作，有力營造了全市大開放

的濃厚氛圍。

1、迎難而上，對外貿(mào)易穩(wěn)中有升。在全球經(jīng)濟持續(xù)低迷、中

石化中南經(jīng)營部遷出的不利影響下，我局積極調(diào)整外貿(mào)發(fā)展思路,

實現(xiàn)了全市外貿(mào)進出口的平穩(wěn)過渡。加強政策宣傳，對全市出口

潛力較大的企業(yè)、重點出口區(qū)域進行了走訪和調(diào)研，收集整理并

印發(fā)外貿(mào)相關(guān)職能部門的優(yōu)惠政策，動員部分企業(yè)改委托出口為

自營出口，改一般貿(mào)易為加工貿(mào)易，千方百計增加自營實績，共

組織40余家外貿(mào)企業(yè)參加各類培訓6次。

壯大外貿(mào)主體，分別幫助了13家和32家企業(yè)辦理和變更外

貿(mào)經(jīng)營資格證，使全市獲得進出口權(quán)的企業(yè)達到450家，有出口

實績企業(yè)達89家。加大幫扶力度，組織推薦35家企業(yè)參加全省

出口貿(mào)易人民幣結(jié)算和試點并實現(xiàn)全部入圍；組織27家企業(yè)申報

進口貼息、出口品牌建設(shè)、境外展、機電研發(fā)、公共平臺建設(shè)等

各級各類項目46個，幫助企業(yè)爭取扶持資金近1000萬元；組織

23家企業(yè)參加東盟博覽會、深交會、湘博會、美國邁阿密采購交

易會等節(jié)會，有效地開拓了國際市場。加強考核督促，出臺考核

評比辦法，將任務細分下達到各縣市區(qū)并定期督辦通報，形成地

方守土有責、齊抓共促的工作局面，—市成為我市第二個外貿(mào)基

地縣。積極發(fā)展加工貿(mào)易，新培育國鑫金屬、弘森環(huán)保等7家加

工貿(mào)易企業(yè)，共批準加工貿(mào)易合同64單總值1.75億美元，完成

實績7200萬美元，同比增長36.8%；全市共建成標準化廠房91.1

萬平方米。

2、加強服務，利用外資增長明顯。全市利用外資繼續(xù)呈現(xiàn)上

揚態(tài)勢，全年新批合同外資項目23個，合同引資24951萬美元，

同比增長23%；實際利用外資18147萬美元，同比增長16%,其中

工業(yè)利用外資12284萬美元，同比增長22%。在工作中，我局對全

市重大外資項目實行重點跟蹤，幫助他們盡快報批、落戶，加強

外資進資和現(xiàn)匯進資調(diào)度分析，對目前已經(jīng)注冊有到位資金的企

業(yè)，加大了增資擴股挖潛力度，全年新批的23個項目中就有10

個增資。按要求及時把1000萬美元以下項目的審批權(quán)限下放到縣

市區(qū)，同時認真做好了外商投資優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)目錄修訂工作調(diào)研，制

訂了符合岳陽實際的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)目錄供商務部參選。

聯(lián)合工商、外匯等七部門集中辦公，開辟綠色通道，使100家

外商投資企業(yè)快速、順利地完成了網(wǎng)上聯(lián)合年檢，參檢率和合格

率均達到100%。主動到凱美特、艾歐史密斯、魯良新元等企業(yè)敲

門服務，為新龍亞洲食品、正大岳陽、平江彩星等企業(yè)排解了一

系列難題;組織日用品、鞋、帽、服裝等外資企業(yè)參加了第三屆廣

東外商投資企業(yè)產(chǎn)品博覽會并取得了較好回報。

3、拓寬領(lǐng)域，外經(jīng)合作發(fā)展良好。國際經(jīng)援領(lǐng)域有新拓展,

成功爭取到日本國利民工程國際受援項目&平江毛灣小學教學樓

援建，受益學生達400多人。企業(yè)境外投資有新發(fā)展，廣泛宣傳

走出去鼓勵扶持政策，篩選出一批有條件的企業(yè)進行包裝孵化，

四化建公司組建了中國化學工程贊比亞有限公司投資復合肥料生

產(chǎn)，大力神電磁機械計劃在馬來西亞技術(shù)投資煉鐵爐渣選鐵項目，

華達制衣、國發(fā)精細等企業(yè)也正在積極準備前期工作。對外工程

承包有新轉(zhuǎn)變，市路橋總公司利用世行貸款項目，采取外資內(nèi)包

方式，成功拿下了2億美元的建設(shè)合同，年內(nèi)已完成營業(yè)額L25

億美元。對外勞務輸出有新平臺，爭取市編辦核定了我市對外勞

務服務中心的機構(gòu)和人員，并進行了硬件配套建設(shè)，今年共培訓

外派勞務人員45人，成為了我市今年外經(jīng)合作工作的新亮點。

二、活流通，市場消費繁榮穩(wěn)定

1、提質(zhì)升級，加快完善市場體系。進一步完善城市市場體系。

認真實施《—市城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》，聯(lián)手整合鋼材、工業(yè)品、建

材、汽配、工程機械等專業(yè)市場，重新規(guī)劃和審批了建筑材料批

發(fā)市場、富運工業(yè)品綜合商貿(mào)中心、迅力機電市場、工程機械市

場、蔬菜水果批發(fā)市場；著力培育特色商業(yè)街區(qū)，聯(lián)合南湖風景區(qū)

整合德勝南路已有的60余家湖鮮餐飲店，提升設(shè)施檔次，突出特

色品味，弘揚湖鮮美食文化，形成了風味獨特的湖鮮美食一條街;

組織關(guān)閉中心城區(qū)5家手工屠宰市場，支持海泰生豬機械化定點

屠宰市場全面投入運營，引導八字門蔬菜、梅溪橋副食、洞庭漁

都等8大特色專業(yè)市場提質(zhì)建設(shè)；牽頭組織并完成了中心城區(qū)10

農(nóng)貿(mào)市場標準化建設(shè)和36農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造，城區(qū)標準化菜市場

達23家，占全部農(nóng)貿(mào)市場的32.8%。進一步構(gòu)筑農(nóng)村流通網(wǎng)絡。

共布建萬村千鄉(xiāng)農(nóng)家店800家，建設(shè)配送中心1個，全市農(nóng)家店

總數(shù)達4611家，配送中心達19個，爭取補貼金額、拉動農(nóng)村消

費量、增加農(nóng)村就業(yè)人數(shù)等均居全省首位；向省廳爭取農(nóng)村市場體

系建設(shè)項目16個，爭取扶持資金198萬元，項目數(shù)和資金額均居

全省第二。

2、擴需促銷，努力繁榮商貿(mào)流通。專項活動成效顯著。共銷

售各類家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品46萬臺（件），銷售金額11.98億元，財政

兌付補貼資金1.38億元，無論是單年還是累計數(shù)額均遙居全省榜

首；實現(xiàn)家電以舊換新銷售27萬臺，銷售額9.5億元，居全省第

四。節(jié)會促銷不遺余力。成功聯(lián)合舉辦了第四屆岳陽湖鮮美食文

化節(jié)、20_湖南（岳陽）海峽兩岸商博會、20_湖南（岳陽）農(nóng)博會

和餐飲服務食品安全示范工程活動，搭建了展示企業(yè)形象、溝通

產(chǎn)銷渠道、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的平臺。居民服務業(yè)有序推進。深入推

動社區(qū)雙進工程，加快社區(qū)便民服務基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大對家政

從業(yè)人員的培訓力度，放大家政服務網(wǎng)絡中心作用，有效對接了

家政企業(yè)和居民服務需求。邊貿(mào)發(fā)展特色鮮明。通過專項調(diào)研形

成了打造500里邊貿(mào)長廊，發(fā)展10個邊貿(mào)重鎮(zhèn)，建設(shè)5個邊貿(mào)

物流園和特色市場的發(fā)展方案，平江、華容、臨湘等三縣（市）社

會消費品零售總額增幅分別達到柒％、和%,位居全市前列。

三、強監(jiān)管，市場運行規(guī)范有序

1、加強市場運行監(jiān)測和調(diào)控。進一步完善了市場運行監(jiān)測體

系，積極對生活必需品、重要生產(chǎn)資料等市場運行情況進行監(jiān)測

和及時向社會發(fā)布信息，分別開展了市場監(jiān)測和酒類管理專項培

訓，全年共發(fā)布各類市場監(jiān)測信息1127篇；建立了生豬屠宰統(tǒng)計

監(jiān)測體系，市本級及所轄區(qū)域100多家屠宰場（點）全部進入了國

家商務部生豬畜禽屠宰統(tǒng)計監(jiān)測系統(tǒng)；積極開展藥品流通行業(yè)統(tǒng)

計工作，深入醫(yī)藥流通企業(yè)調(diào)研，正在逐步理順我市藥品流通行

業(yè)管理。進一步加大了市場調(diào)控力度，落實國家級、省、市級生

豬活體儲備企業(yè)共9家，落實活體儲備2.25萬頭，市級凍肉儲備

300噸。搞好了生豬定點屠宰和生豬無害化處理工作，全市全年定

點屠宰生豬178632頭，開展了屠宰企業(yè)審核換證工作，整改屠宰

場（點）30家，取消定點屠宰資格10家，有力規(guī)范屠宰企業(yè)管理。

四、保和諧，改制維穩(wěn)強力推進

按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，我局舉全局之力，加快企業(yè)

改制掃尾工作。繼續(xù)實行改制工作千分制量化目標管理考核辦法,

實行工作時間倒排，工作目標倒逼;繼續(xù)推行一家企業(yè)、一名局領(lǐng)

導掛帥、一個工作班子、一套改制方案、一抓到底、啟動一家、完

成一家、向社區(qū)移交一家的改制工作責任制。繼續(xù)堅持改制工作

周碰頭、半月匯報、每月通報的考核辦法，嚴格考核，強力督促。

到年底止,53家商務企業(yè)中，已完成改制并向社區(qū)移交34家,

正在掃尾準備向社區(qū)移交5家，除冰廠、輕化公司、五交化公司、

食品公司、華達公司5家破產(chǎn)企業(yè)外，其它企業(yè)均可完成職工安

置。在強力推進企業(yè)改制的同時，我局還把確保企業(yè)安全穩(wěn)定作

為第一責任強化落實，扎實做好了改制企業(yè)職工、離退休人員、

企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作，認真處理來信來訪，及時化解矛盾糾

紛，全年共接訪1500多人次，回復來訪信件36件，未發(fā)生大規(guī)

模越級到省以上集體上訪事件，確保了大局穩(wěn)定。社會治安綜合

治理責任制落實到位、防范措施嚴密，企事業(yè)單位安全生產(chǎn)形勢

平穩(wěn)，邪教問題防范和處置到位，綜治工作、安全生產(chǎn)工作和計

生工作受到上級表彰。

五、提效能，自身建設(shè)不斷加強

1、服務大局有新成效。全市商務系統(tǒng)圍繞市委、市政府的工

作大局，主動作為，成效明顯。全力抓好五創(chuàng)提質(zhì)。按照全市統(tǒng)

一部署，著力抓好了農(nóng)貿(mào)市場、集貿(mào)市場、商場（超市）、商務企

業(yè)等領(lǐng)域的文明創(chuàng)建工作，對巴陵大橋市場、五里牌馬路市場進

行了整改整治，集中力量抓好了商貿(mào)行業(yè)公共文明指數(shù)測評迎檢

工作，全力做好全省城市衛(wèi)生檢查、環(huán)保創(chuàng)模、綠化創(chuàng)模、限塑

行動、限炮行動等多項工作，繼續(xù)開展文明優(yōu)質(zhì)服務六比六賽活

動，在市級綜合考評中，我局五創(chuàng)提質(zhì)工作測評分數(shù)穩(wěn)居全市第

O

切實加強群眾工作。全面動員和部署開展了五項主題活動，

力求把群眾工作與商務企業(yè)改制結(jié)合起來，與建設(shè)扶貧、聯(lián)手幫

扶結(jié)合起來，與商務經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合起來，機關(guān)干部共結(jié)交基層朋

友88人，籌集各類幫扶資金20多萬元助基層群眾解決了一批實

際困難。積極開展聯(lián)手幫扶。制訂了《20_年度聯(lián)手幫扶企業(yè)行

動方案》，重點幫扶華升洞麻、海納物流等企業(yè)協(xié)調(diào)解決存在的相

關(guān)問題，多次聯(lián)合岳陽移動公司到天燈咀社區(qū)居委會深入調(diào)查研

究，擬定幫扶計劃，制定幫扶措施，先后幫助解決了7位居民的

就業(yè)問題，深受群眾好評。

2、自身建設(shè)有新提高。抓班子帶隊伍。局黨組認真落實三更

要求，充分發(fā)揮表率作用，帶頭加強學習，帶頭處事解難，帶頭

廉潔自律;組織開展競職輪崗活動，樹立賽馬不相馬用人觀念，形

成了競相趕超的工作局面。抓作風求轉(zhuǎn)變。深入開展優(yōu)作風、強

素質(zhì)、增效能、促和諧、辦實事創(chuàng)先爭優(yōu)主題競賽活動，大力推

進學習型、創(chuàng)新型、服務型、和諧型機關(guān)建設(shè)，營造了領(lǐng)導講民

主、群眾講大局、人人講關(guān)愛、遇事講包容、工作講配合的良好

氛圍。抓黨風促廉政。認真抓好了黨組和機關(guān)支部理論學習，全

年共組織各類學習培訓活動11次，撰寫學習心得65篇，創(chuàng)辦學

習專欄2期；進一步加強黨員隊伍管理，完成黨員發(fā)展、換屆選舉

等基礎(chǔ)工作，夯實了基層組織建設(shè)；努力創(chuàng)建基層黨建示范單位，

創(chuàng)建市級示范單位1個;狠抓了黨風廉政建設(shè)，開展了多形式的廉

政教育，積極推進懲治和預防腐敗體系建設(shè)，全面落實黨風廉政

一崗雙責責任制。抓規(guī)范優(yōu)服務。

全面推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結(jié)制等制度，編

制了《規(guī)范權(quán)力運行制度建設(shè)匯編》，設(shè)立了行政效能投訴中心，

促進依法行政;行政審批科集中辦理審批事項101項，連續(xù)8次被

評為先進窗口；組織參與了市直機關(guān)作風建設(shè)考評活動，確保機關(guān)

作風建設(shè)落到實處。辦實事解民憂。認真組織了助困送溫暖、情

牽農(nóng)戶獻愛心、關(guān)愛農(nóng)民工、救災募捐、金秋助學等活動；切實

抓好黃蓋湖合興村建設(shè)扶貧和防汛抗災工作，捐款捐物7.8萬元；

加強老干工作，盡力為老干部解決困難和實際問題，局系統(tǒng)離退

休老同志政策性政治生活待遇全面落實。

總結(jié)一年的工作，我們感到：堅持貫徹科學發(fā)展觀，圍繞大

局發(fā)揮職能，是確保商務工作取得實效的政治保證；堅持解放思想,

與時俱進，搶抓機遇，是商務工作永保活力的力量源泉；堅持突出

工作重點，依法行政，集中精力，潛心破解各種矛盾，是確保商

務工作和諧穩(wěn)定發(fā)展的有效路徑；堅持加強自身建設(shè)，大膽創(chuàng)新工

作機制，努力提高隊伍水平，是確保商務工作全面發(fā)展的組織基

礎(chǔ)。在充分總結(jié)成績的同時，全市商務工作還存在外向型經(jīng)濟進

位趕超壓力大、流通綜合競爭能力不強、企業(yè)改制維穩(wěn)任務艱巨

等困難和問題，有待在今后的工作中切實加以解決。

2023商務部年度總結(jié)范文篇9

我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級商務部門的具體

指導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞招商引資年、項目建設(shè)

年、作風建設(shè)年并結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展實際工作，以招商引資

為龍頭，加強市場體系建設(shè)和監(jiān)管，把工作積極融入到城市綜合

營運開發(fā)之中。在加強管理、盤活資產(chǎn)、狠抓作風建設(shè)上抓落實，

各項工作順利開展，1到11月份，我縣實現(xiàn)全社會消費品零售總

額5.72億元，同比增長15.5%?，F(xiàn)就重點工作目標管理半年工作

情況匯報如下：

一、招商引資工作

結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，對招商項目

進行了重大修改和充實更新，精心編制了《縣招商引資指南》。其

中基礎(chǔ)設(shè)施類7個，農(nóng)業(yè)類5個，工業(yè)類15個，旅游類3個，共

計30個招商引資項目。

積極推介項目，尋求合作伙伴。

1、20_年4月15日，在廣州舉辦籍在粵人士鄉(xiāng)親聯(lián)誼座談

會，廣泛推介我縣優(yōu)勢資源，擴大我縣在珠三角地區(qū)的影響;

2、駐點招商工作人員，立足我縣優(yōu)勢資源，積極推介梗柑、

猱猴桃精深加工及大理石精深加工項目，走訪企業(yè)，尋求合作伙

伴；

3、積極籌備參加珠洽會，尋求商機。積極籌備參加6月26

日在福建省福州市舉辦的第六屆珠洽會活動，并計劃針對性地赴

廈門、義烏等地就大理石加工項目和桃柑精深加工項目實地參觀

考察一些企業(yè)，拓寬視野，尋找商機。

4、堅持轉(zhuǎn)變作風，優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中，把投資商

的項目當作自己的項目，把投資商的困難當作自己的困難，積極

主動為投資商排憂解難。加強對項目的協(xié)調(diào)督辦跟蹤服務，優(yōu)化

招商項目質(zhì)量和服務質(zhì)量，積極營造便捷、高效、聯(lián)動、誠信的

服務環(huán)境和寬松、靈活的政策環(huán)境，構(gòu)筑環(huán)境高地，形成投資洼

地。

5、積極做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，受駐點招商的影響，部分承接產(chǎn)

業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)已開始源源不斷地涌向。

縣委、縣政府領(lǐng)導對招商引資高度重視，親力而為，今年來

已有以下七個項目在我縣成功簽約啟動。

1、20—年1月27日，縣人民政府與河南省商城縣開源環(huán)保

設(shè)備有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城污水處理廠bot項目。

該項目總投資2600萬元，合同引資2600萬元，截止目前，到位

資金700萬元;

2、20_年2月6日，縣人民政府與大漢城鎮(zhèn)建設(shè)有限公司在

猛洞河大酒店簽訂了縣城綜合運營開發(fā)項目。該項目總投資10億

元，合同引資10億元，截止目前，到位資金萬元；

3、中國煙草總公司