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第頁共頁渠道拓展經(jīng)理崗位的主要職責(zé)范文渠道拓展經(jīng)理是負(fù)責(zé)拓展和管理公司銷售渠道的重要崗位,主要職責(zé)包括渠道策劃、渠道拓展、渠道管理和渠道合作等方面。以下是一份渠道拓展經(jīng)理崗位的主要職責(zé)范文,供參考。一、渠道策劃1.負(fù)責(zé)制定公司渠道發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),協(xié)助制定年度渠道工作計劃和預(yù)算;2.跟蹤市場動態(tài)和競爭對手情況,研究分析市場需求和渠道發(fā)展趨勢,提出渠道發(fā)展策略和建議;3.負(fù)責(zé)制定渠道銷售政策、獎勵政策和促銷方案,提升渠道銷售能力和業(yè)績。二、渠道拓展1.開發(fā)新的渠道資源,建立和維護(hù)與渠道商的合作關(guān)系,尋找并簽訂新的渠道合作協(xié)議;2.開展渠道推廣活動,組織參加行業(yè)展會和商務(wù)活動,提升公司在渠道商和客戶中的知名度和影響力;3.指導(dǎo)和培訓(xùn)渠道商的銷售團(tuán)隊,提升其銷售技巧和服務(wù)水平,推動銷售渠道的快速成長;4.根據(jù)市場需求和渠道商反饋,及時調(diào)整渠道拓展計劃和策略,確保渠道發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。三、渠道管理1.負(fù)責(zé)建立和完善渠道管理體系和流程,制定相關(guān)制度和規(guī)范,確保渠道管理的規(guī)范性和規(guī)范性;2.跟進(jìn)和監(jiān)控渠道商的銷售業(yè)績和客戶滿意度,協(xié)助解決渠道商出現(xiàn)的問題和困難,保持和提升渠道商的忠誠度;3.定期組織渠道商會議和培訓(xùn),與渠道商交流合作經(jīng)驗和市場情報,共同促進(jìn)業(yè)績增長;4.建立渠道商評估體系,定期進(jìn)行渠道商績效評價,優(yōu)化渠道商資源配置,提升整體績效。四、渠道合作1.負(fù)責(zé)與渠道商進(jìn)行商務(wù)談判和合同簽訂,制定合作方案和合作協(xié)議,確保合作的可行性和順利開展;2.協(xié)助解決渠道商提出的問題和需求,及時提供產(chǎn)品支持和解決方案,保持良好的合作關(guān)系;3.與其他部門進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作,推動公司內(nèi)外部資源的整合和共享,提高渠道合作的效率和效果。五、團(tuán)隊管理1.領(lǐng)導(dǎo)和激勵團(tuán)隊成員,指導(dǎo)其工作,提升其專業(yè)能力和團(tuán)隊合作能力;2.設(shè)定團(tuán)隊目標(biāo)和績效評價體系,確保團(tuán)隊成員完成工作目標(biāo),并進(jìn)行績效考核和激勵;3.建立良好的團(tuán)隊文化和工作氛圍,加強(qiáng)團(tuán)隊溝通和協(xié)作,實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)的共同努力。以上是渠道拓展經(jīng)理崗位的主要職責(zé)范文,主要涵
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