分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理的安全責(zé)任制_第1頁
分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理的安全責(zé)任制_第2頁
分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理的安全責(zé)任制_第3頁
分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理的安全責(zé)任制_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理的安全責(zé)任制,是指企業(yè)中設(shè)立一個由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的職務(wù),明確其在安全生產(chǎn)管理中的責(zé)任和權(quán)限,以確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進行。本文將從分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理的職責(zé)、權(quán)責(zé)明確、責(zé)任制度、執(zhí)行機制和監(jiān)督機制等方面論述。一、分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理的職責(zé)分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理的主要職責(zé)是對企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行全面負(fù)責(zé),包括以下幾個方面:1.制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和方針政策,明確安全生產(chǎn)的總體要求,確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)。2.組織制定、修訂企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,確保其有效實施。3.組織開展安全生產(chǎn)風(fēng)險評估和隱患排查,制定相應(yīng)的整改措施并監(jiān)督實施。4.組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高全體員工的安全意識和安全技能,確保員工的安全素質(zhì)符合要求。5.組織開展事故調(diào)查和分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進措施,防止事故再次發(fā)生。6.組織建立安全生產(chǎn)管理運行機制,確保安全生產(chǎn)管理措施的正常運行和持續(xù)改進。7.完成上級主管部門交辦的其他安全生產(chǎn)相關(guān)工作。二、權(quán)責(zé)明確為確保分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)的順利履行,需要對其權(quán)責(zé)進行明確,明確其在安全生產(chǎn)管理中的權(quán)限和責(zé)任。具體包括以下幾個方面:1.權(quán)限明確:分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理具有對企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)的權(quán)限,對安全生產(chǎn)工作提出合理的意見和建議。2.級別權(quán)責(zé)明確:分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理的職務(wù)級別應(yīng)與其權(quán)責(zé)相適應(yīng),確保其在安全生產(chǎn)工作中具備充分的決策和管理權(quán)限,能夠有效履行職責(zé)。3.資源保障:企業(yè)應(yīng)為分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理提供必要的管理和資金資源,確保其能夠有效履行職責(zé)。三、責(zé)任制度為確保分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)的履行,需要建立健全的責(zé)任制度。具體包括以下幾個方面:1.目標(biāo)責(zé)任制:分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理需要制定明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作計劃,并對其完成情況負(fù)責(zé)。2.安全責(zé)任制:分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理需要明確企業(yè)中各級職責(zé)的分工,確保各責(zé)任單位和個人對安全生產(chǎn)工作負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。3.安全考核制度:對分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理的安全生產(chǎn)工作進行定期考核,根據(jù)考核結(jié)果進行獎懲,激勵其積極開展安全生產(chǎn)工作。四、執(zhí)行機制為確保分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)的有效執(zhí)行,需要建立相應(yīng)的執(zhí)行機制。具體包括以下幾個方面:1.組織架構(gòu):企業(yè)應(yīng)明確分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理的職能和權(quán)限,建立相應(yīng)的部門和崗位,確保其能夠有效履行職責(zé)。2.工作流程:明確分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理的工作流程和工作要求,確保其能夠按照規(guī)定的程序和要求履行職責(zé)。3.決策機制:確保分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理在安全生產(chǎn)工作中擁有相應(yīng)的決策權(quán),并能夠及時、準(zhǔn)確地做出決策。五、監(jiān)督機制為確保分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)的履行,需要建立有效的監(jiān)督機制。具體包括以下幾個方面:1.內(nèi)部監(jiān)督:企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立安全生產(chǎn)工作的內(nèi)部監(jiān)督機制,確保分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理的職責(zé)能夠有效執(zhí)行。2.外部監(jiān)督:由相關(guān)部門對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督和檢查,確保分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理的職責(zé)不受干擾。3.自我監(jiān)督:分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理應(yīng)自覺接受各方面的監(jiān)督,提高自身工作能力和履職水平。結(jié)語:分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理的安全責(zé)任制,對于企業(yè)的安全生產(chǎn)工作具有重要的意義。通過明確分管安全生產(chǎn)副總

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論