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文檔簡介

保利發(fā)展合同管理制度1.引言2.目的保利發(fā)展合同管理制度的目的是確保合同執(zhí)行的合規(guī)性、合理性和高效性,保障公司的合同權(quán)益。通過建立有效的合同管理制度,公司能夠規(guī)范合同的簽訂、履行和變更流程,提高合同管理的透明度和規(guī)范性,減少合同風險和糾紛的發(fā)生,增強公司的競爭力和穩(wěn)定性。3.適用范圍本制度適用于保利發(fā)展公司所有與外部企業(yè)或個人簽訂的合同,包括但不限于采購合同、銷售合同、租賃合同、服務合同等。同時,本制度也適用于公司內(nèi)部不同部門之間簽訂的合同。4.管理原則4.1合同簽訂原則合同需經(jīng)法定代表人或授權(quán)人審核、批準并簽署;合同內(nèi)容應合法、合規(guī),符合公司政策和相關(guān)法律法規(guī);合同簽訂前應對合同對象進行必要的盡職調(diào)查,確保其信譽和資質(zhì);合同簽訂前應充分協(xié)商,確保各方權(quán)益得到合理保護。4.2合同執(zhí)行原則合同執(zhí)行過程中應嚴格按照合同約定履行各項義務;合同執(zhí)行過程中需及時記錄、歸檔相關(guān)文件和流程,確保合同的透明度和可審計性;合同執(zhí)行過程中如有變更,應按照變更管理流程進行。4.3合同變更原則合同變更需經(jīng)相關(guān)部門審批,并及時通知合同對方;合同變更需明確變更內(nèi)容、變更原因和變更影響;合同變更后應及時更新相關(guān)文件和記錄,確保變更的合法性和有效性。4.4合同終止原則合同終止需經(jīng)相關(guān)部門審批,并及時通知合同對方;合同終止需明確終止事由、終止條件和終止責任;合同終止后應及時歸檔相關(guān)文件和記錄,確保終止的合法性和合規(guī)性。5.管理流程5.1合同簽訂流程需求確認:各部門根據(jù)實際需求提出合同需求;合同起草:相關(guān)部門負責起草合同草案,并評估風險;合同審批:合同草案經(jīng)過法務、財務等部門審批;合同談判:公司代表與合同對方進行協(xié)商和談判,達成一致意見;合同簽署:經(jīng)相關(guān)授權(quán)人批準后,合同雙方進行簽署;合同歸檔:合同簽署后,相關(guān)部門負責將合同歸檔。5.2合同執(zhí)行流程合同執(zhí)行:各部門負責按照合同約定執(zhí)行各項義務;監(jiān)督管理:合同執(zhí)行過程中,相關(guān)部門對合同履行情況進行監(jiān)督和管理;合同記錄:各部門對合同執(zhí)行情況進行記錄和歸檔;異常處理:如合同執(zhí)行中出現(xiàn)問題,各部門負責及時處理并進行記錄;合同變更和終止:如需進行合同變更和終止,按照相應流程進行。6.相關(guān)責任6.1合同簽訂及變更責任合同起草責任:由合同草案負責人負責;合同審批責任:由相關(guān)審批人負責;合同談判責任:由公司代表負責;合同簽署責任:由授權(quán)人負責;合同變更責任:由相關(guān)部門負責。6.2合同執(zhí)行及終止責任合同執(zhí)行責任:各部門負責人負責;合同監(jiān)督管理責任:由相關(guān)部門負責;合同記錄責任:由相關(guān)部門負責;合同終止責任:由相關(guān)部門負責。7.結(jié)論保利發(fā)展合同管理制度是為了規(guī)范和優(yōu)化公司合同管理流程而制定的一套制度,旨在確保公司與合作伙伴之間的合同執(zhí)行順利進行,減少合同風險和糾紛,并最大限度地保障公司利益。本制度明確了合同管理的原則、流程和責任分工,并適用

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