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第頁共頁辦公室督辦工作制度范本第一章總則第一條目的與依據(jù)為加強對辦公室工作的督辦管理，提高工作效率和工作質量，制定本制度。本制度依據(jù)國家有關法律法規(guī)和公司內部管理制度，結合公司實際情況制定。第二條適用范圍本制度適用于公司內各個部門的辦公室工作，并對辦公室督辦工作進行管理和監(jiān)督。第二章督辦職能第三條督辦職責1.對辦公室的工作進行督辦，跟進工作進展情況，確保工作按時完成。2.協(xié)調各部門之間的工作關系，解決工作中的問題。3.組織召開辦公室例會，聽取工作匯報，安排工作任務。4.監(jiān)督并考核辦公室成員的工作表現(xiàn)，提出合理建議和意見。第四條督辦權限1.有權要求各部門協(xié)調配合，提供工作所需的資料和信息。2.有權對辦公室成員進行工作調整和任務分配。第三章督辦機構第五條督辦機構本公司設立一個督辦小組，由公司相關領導和中層管理人員組成，負責辦公室督辦工作的管理和協(xié)調。第六條督辦小組職責1.負責制定年度、季度和月度督辦計劃。2.監(jiān)督和考核各個部門對工作任務的完成情況。3.定期召開例會，聽取工作匯報，評估工作進展情況。4.建立督辦檔案，記錄督辦工作情況和成果。第四章工作制度第七條工作計劃1.督辦人員應根據(jù)公司年度計劃制定年度督辦計劃。2.督辦人員應根據(jù)公司季度計劃制定季度督辦計劃。3.督辦人員應根據(jù)公司月度計劃制定月度督辦計劃。4.督辦計劃應包括工作目標、責任人、完成時間等內容。第八條督辦執(zhí)行1.督辦人員應按照督辦計劃進行工作，跟進工作進展情況。2.督辦人員應定期與被督辦人員進行溝通，了解工作進展情況，并提供支持與幫助。3.督辦人員應及時解決工作中遇到的問題和困難。第九條工作報告1.被督辦人員應定期向督辦人員提交工作報告，明確工作進展情況和存在的問題。2.督辦人員應及時對工作報告進行評估和反饋，提出合理的改進意見和建議。第十條工作總結1.被督辦人員應在工作結束后，及時總結工作經(jīng)驗和教訓。2.督辦人員應對工作總結進行評估，并提出改進措施。第五章考核與獎懲第十一條考核標準1.對被督辦部門的工作完成情況進行考核。2.考核標準包括工作進度、工作質量、工作效率等指標。第十二條考核結果1.針對考核結果，進行獎勵和懲罰措施。2.獎勵方式可以是表彰、獎金等方式。3.懲罰方式可以是批評、降低評級等方式。第十三條考核記錄1.督辦小組應建立健全考核檔案，記錄考核結果和相關措施。2.考核記錄應定期導出和歸檔，以備查閱。第六章附則第十四條

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