智慧工地建設方案

智慧工地建設方案一、項目介紹1、參建單位建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位。2、項目基本情況工程位于市區(qū)，多工序交叉施工。二、建設目標加強安全生產，明確落實責任，通過“人防、技防、智防”以及制度執(zhí)行全方位安全系統(tǒng)建設，強化安全管控，滿足江蘇省智慧工地建設要求，創(chuàng)建江蘇省建筑施工標準化星級工地。提高工程項目管理工作效率，應用過程管理更加規(guī)范化，便捷化、信息化，符合公司信息化發(fā)展要求，加強過程應用跟蹤，數(shù)據分析，輔助管理決策。智慧工地建設應用目標創(chuàng)建目標省標化二、三星級工地R建設智慧工地的項目，其（基本項得分+推廣項得分）≧90分，且基本項得分≧50分；申報省標化三星級工地的房建工程項目必須≧90分。三、建設內容建設要求相關項項目建設響應項序號應用分類序號子系統(tǒng)構成1集采平臺1智慧工地集成平臺2現(xiàn)場安全隱患排查2安全管理系統(tǒng)3人員信息動態(tài)管理3XXX勞務管理系統(tǒng)、XXX智能安全帽、XXX4揚塵管控遠程視頻4揚塵監(jiān)測、視頻監(jiān)控……四、實施計劃實施階段實施流程XX集成服務商主要工作項目部主要工作預計啟動時間預計完成時間第一階段：平臺上線前期準備硬件發(fā)貨，授權開通，實施策劃編制，成立項目實施小組，確定試點項目。確定實施策劃方案，成立項目領導組，提供試點項目資料。合同簽訂后一周內啟動會貫徹實施策劃方案，明確下一步工作職責。組織項目人員參會，貫徹公司決策方案，明確相關責任人，確定公司以及試點項目的系統(tǒng)管理員。項目數(shù)據準備提供資料模板，提供工程坐標模板。收集試點項目工人花名冊，項目對勞務分包商宣貫勞務實名制管理要求，培訓人員錄入，提供項目工程坐標。企業(yè)及項目平臺配置指導公司及其項目系統(tǒng)管理員進行平臺搭建，人員信息錄入進展檢視。組織試點項目系統(tǒng)管理員平臺搭建，做好人員信息錄入系統(tǒng)檢視。平臺上線確保平臺數(shù)據運轉正常，正式上線做好前期工作，確保各試點項目應用正常。第二階段：項目應用項目業(yè)務共識及應用方案項目進行線下業(yè)務調研，輸出系統(tǒng)應用解決方案。配合XX服務商做好業(yè)務共識，共識深度應用解決方案。應用培訓（項目+班組）講師進行各試點項目線下深度培訓，確保試點項目實現(xiàn)應用目標，安全等數(shù)據應用要求。組織項目人員參加培訓，確保項目相關人員熟練產品操作。試運行及應用檢視每周指導各層級相關管理人員進行數(shù)據檢視，并給出相關指導意見。各層級相關管理人員做好數(shù)據檢視以及進行數(shù)據播報。第三階段：成果輸出應用總結匯報做好試運行總結匯報，提出下一步的推進計劃。組織公司管理人員以及試點項目相關人員參與，明確下一步推進計劃。管理制度下發(fā)協(xié)助公司進行管理制度編制項目試行下發(fā)管理制度五、布置方案組織架構職位——姓名職責項目經理——總負責智慧工地建設安全經理——安全系統(tǒng)＋危大工程＋高處臨邊