財(cái)務(wù)部門(mén)上半年工作總結(jié)結(jié)尾（13篇）

第財(cái)務(wù)部門(mén)上半年工作總結(jié)結(jié)尾（13篇）

財(cái)務(wù)部門(mén)上半年工作總結(jié)結(jié)尾（通用13篇）

財(cái)務(wù)部門(mén)上半年工作總結(jié)結(jié)尾篇1

我知道，在這又是我人生中的一大挑戰(zhàn)，角色的轉(zhuǎn)換，這除了有較強(qiáng)的適應(yīng)力和樂(lè)觀(guān)的生活態(tài)度外，更重要的是經(jīng)驗(yàn)的積累和技能的培養(yǎng)。以前我曾經(jīng)懊悔過(guò)，但是很快我選擇了坦然面對(duì)，因?yàn)槲疑钚牛墙鹱釉谌魏蔚胤蕉紩?huì)發(fā)光，但是我也知道要金子發(fā)光也要看適合的環(huán)境，在這里我知道我的將來(lái)會(huì)有光輝燦爛的一天。

在半年的鍛煉里，給我僅是初步的經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)于邁向社會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須獲取更多的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)實(shí)踐能力，我相信在以后的社會(huì)道路上，我會(huì)得心應(yīng)手，用自己的強(qiáng)項(xiàng)來(lái)拼搏。我的未來(lái)不是夢(mèng)，只要自己努力拼搏，就能達(dá)到成功的彼岸。

因此，面對(duì)過(guò)去，我無(wú)怨無(wú)悔，面對(duì)現(xiàn)在，我努力拼搏，面對(duì)將來(lái)，我豪情滿(mǎn)懷，期待更多的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，抓住每一個(gè)機(jī)遇，相信自己一定會(huì)演繹出精彩的一幕。在今后的工作生活里，我會(huì)繼續(xù)努力，做好社會(huì)主義的接班人，在生活上自覺(jué)從嚴(yán)要求自己，艱苦樸素，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，各方面表現(xiàn)良好。為貴公司今后的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。

財(cái)務(wù)部門(mén)上半年工作總結(jié)結(jié)尾篇2

為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財(cái)務(wù)管理和電費(fèi)核算工作，全面推進(jìn)收支兩條線(xiàn)的貫徹執(zhí)行，防范經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，真實(shí)反映用戶(hù)欠費(fèi)，省公司要求電費(fèi)核算直接納入財(cái)務(wù)科，根據(jù)實(shí)際工作量，財(cái)務(wù)科急需再配備1-2名財(cái)務(wù)人員，才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外，自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動(dòng)后，財(cái)務(wù)科由于人員緊張，僅僅只能應(yīng)付日常工作，對(duì)基層財(cái)務(wù)工作沒(méi)有時(shí)間和精力進(jìn)行全面檢查，目前基層站所的財(cái)務(wù)狀況究竟如何，我們自已心里也沒(méi)有底。

__年下半年財(cái)務(wù)工作打算：

__年4季度財(cái)務(wù)工作安排

1、按省公司兩個(gè)文件精神要求，規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)使用和基層站所財(cái)務(wù)與電費(fèi)核算工作已迫在眉捷。根據(jù)實(shí)際工作需要，須盡快落實(shí)人員。

2、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計(jì)工作奠定良好基礎(chǔ)。

3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對(duì)、清算工作，為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。

4、做好物價(jià)檢查的接待工作。

5、正確使用資金分配，做好成本控制、核算和分析工作，為_(kāi)_年決算做準(zhǔn)備。（決算前科技開(kāi)發(fā)費(fèi)10萬(wàn)、保險(xiǎn)公司理償0.9萬(wàn)、大修非標(biāo)117萬(wàn)必須用完，而管理費(fèi)用截止9月已超全年預(yù)算58萬(wàn)。）

6、為了做好電費(fèi)回收和資金上交工作，需在各專(zhuān)業(yè)銀行開(kāi)設(shè)收入賬戶(hù)。

7、搞好各項(xiàng)往來(lái)帳戶(hù)的清理工作，做到及時(shí)清理。

財(cái)務(wù)部門(mén)上半年工作總結(jié)結(jié)尾篇3

堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針，正確處理學(xué)校發(fā)展和資金供給的關(guān)系、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系、國(guó)家利益和教師利益的'關(guān)系。

一、開(kāi)展的主要工作

科學(xué)合理編制學(xué)校收支計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃過(guò)程進(jìn)行控制和管理，合理配置學(xué)校資源，努力節(jié)約資金，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止學(xué)校資產(chǎn)流失，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行監(jiān)督，積極開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作，確保學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的效益性，開(kāi)展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理和往來(lái)款項(xiàng)管理和其他工作。

(一)、預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理工作

全年預(yù)算財(cái)政撥款1763576元、轉(zhuǎn)移支付294042元(其中代課金170000元)、預(yù)計(jì)新增減約155000元，共計(jì)2212618元。截止20__年6月財(cái)政已撥款1205017元，欠撥1007601元，實(shí)際支出1308400元，未結(jié)賬款約15000元，下半年可支配經(jīng)費(fèi)共計(jì)889218元，其中工資930000元、公積金須繳納14946元、醫(yī)保需繳納24322元，共需976468元，不包括公業(yè)務(wù)費(fèi)尚差80050。經(jīng)費(fèi)情況不容樂(lè)觀(guān)。如追加上年超支57789元、上半年代課超編費(fèi)17000元和賬上可沖銷(xiāo)款11000元，可基本保持運(yùn)轉(zhuǎn)。再要回10萬(wàn)元轉(zhuǎn)移支付，可保障經(jīng)費(fèi)。

預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)全部由財(cái)政撥款，主要用于職工工資、獎(jiǎng)金、離退休費(fèi)、遺屬補(bǔ)助、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、退休建房費(fèi)和公業(yè)務(wù)費(fèi)等開(kāi)支。主通過(guò)以下工作來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)管理。

1、及時(shí)足額發(fā)放職工工資、獎(jiǎng)金、離退休費(fèi)、遺屬補(bǔ)助。

2、按期上交職工醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金。

3、公業(yè)務(wù)費(fèi)開(kāi)支嚴(yán)格執(zhí)行站長(zhǎng)一支筆審批，報(bào)銷(xiāo)時(shí)必須憑原始憑證據(jù)實(shí)列報(bào)，不能以領(lǐng)代報(bào)或以借代報(bào)，手續(xù)不完善、票所不正規(guī)和非正常開(kāi)支的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷(xiāo)。

4、采購(gòu)、維修大額開(kāi)支實(shí)行集體研究決定，并簽訂采購(gòu)、維修合同，上報(bào)相關(guān)部門(mén)，完善控購(gòu)手續(xù)后方可執(zhí)行。

5、兌現(xiàn)職工福利發(fā)放，現(xiàn)已發(fā)放退休教師50元/人。

(二)、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理

全鄉(xiāng)共收雜費(fèi)58220元，其中沙灘學(xué)校19490元，占33.47%，由于各方面因素該校長(zhǎng)期負(fù)債，實(shí)行開(kāi)校全部收取雜費(fèi)，全部返還，幾乎每期開(kāi)校1月報(bào)均無(wú)經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn);雙江小學(xué)分別15930元，占27.36%，辦公經(jīng)費(fèi)比較寬松;無(wú)水小學(xué)6925元，勝利小學(xué)4400元，婁子坳小學(xué)5200元，三間學(xué)?；境制?長(zhǎng)江小學(xué)4325元，近兩期節(jié)余近兩千元還債，本期已還清并基本持平，發(fā)展情況不錯(cuò);馬桑小學(xué)1950元，經(jīng)費(fèi)相對(duì)欠缺。五間學(xué)校經(jīng)費(fèi)所占比例不大，在3%—12%之間。

預(yù)算外經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于學(xué)校對(duì)學(xué)生的雜費(fèi)收取，按規(guī)定上繳財(cái)政后劃回本單位，主要用于學(xué)校的辦公室費(fèi)開(kāi)支。輔導(dǎo)站逐月按“3:2:2:3”的比例劃給學(xué)校，截止20__年6月份已全部劃回學(xué)校。雜費(fèi)使用要求學(xué)校負(fù)責(zé)人對(duì)本校發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)做到心中有數(shù)，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，輔導(dǎo)站財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)審計(jì)、監(jiān)督和指導(dǎo)。

(三)、往來(lái)款管理

往來(lái)款主要有書(shū)款、免費(fèi)教科書(shū)款、“兩戶(hù)”減免款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補(bǔ)助、計(jì)算機(jī)工程款、集資款、住房公積金個(gè)人部分、醫(yī)保個(gè)人部分、個(gè)別所得稅、代課金、教學(xué)獎(jiǎng)懲、單位及個(gè)人借款，往來(lái)款一律執(zhí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，絕不挪作他用。

(四)、其他工作

1、按時(shí)完成審批年終獎(jiǎng)金審批、兩年考核晉檔、三年優(yōu)秀晉檔和職稱(chēng)變動(dòng)晉檔工作。

2、認(rèn)真進(jìn)行校產(chǎn)清理上報(bào)，防止學(xué)校資產(chǎn)流失。

3、錄入人事工資管理系統(tǒng)，完善單位人員人事工資檔案，為高效管理奠定基礎(chǔ)。

4、高質(zhì)量、高要求完善預(yù)算工作。

5、為職工貸款提供方便，解決職工進(jìn)修、建房等資金短缺問(wèn)題。

二、存在問(wèn)題原因剖析及今后的努力方向

(一)、存在問(wèn)題

1、今年初開(kāi)以過(guò)大導(dǎo)致公用經(jīng)費(fèi)開(kāi)支嚴(yán)重超出同期水平。

2、個(gè)別學(xué)校超支現(xiàn)象嚴(yán)重，主要是由于歷史因素、無(wú)收入支出和審計(jì)監(jiān)督不力所致。

3、站內(nèi)經(jīng)費(fèi)緊張主要由于核編少、用人多造成。我站目前核編119人，實(shí)際用編127人，超編8人(中小學(xué)各4人計(jì))，全年導(dǎo)致34000元差額經(jīng)費(fèi)。

(二)、今后的努力方向

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員知識(shí)培訓(xùn)，力求規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)，建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)檔案，舉行財(cái)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

2、狠抓典型，依據(jù)《沙灘鄉(xiāng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理辦法》第十一章第五十、五十一、五十二條之規(guī)定，對(duì)財(cái)務(wù)工作搞得好的單位和個(gè)人進(jìn)行大力表彰，反之則兌現(xiàn)懲罰。

3、根據(jù)人事制度改革要求，取消中心校報(bào)賬員職位，減少管理層次，提高工作效益。

4、對(duì)全年公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行按月分配使用指標(biāo)，確保不出現(xiàn)超支現(xiàn)象。

5、積極爭(zhēng)取增加編制，嚴(yán)格按核編使用人員。

財(cái)務(wù)部門(mén)上半年工作總結(jié)結(jié)尾篇4

值此上半年的工作告一段落之際，我們針對(duì)財(cái)務(wù)管理中的各個(gè)方面，對(duì)本部門(mén)的工作進(jìn)行了總結(jié)。

一、預(yù)算管理方面

上半年，我們嚴(yán)格執(zhí)行了預(yù)算管理制度，根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，不斷優(yōu)化預(yù)算管理體系，有效控制了各項(xiàng)開(kāi)支。通過(guò)長(zhǎng)期精細(xì)的預(yù)算執(zhí)行過(guò)程，推進(jìn)預(yù)算制度規(guī)范和預(yù)算控制效率的提升。

二、資金管理方面

針對(duì)企業(yè)日益增長(zhǎng)的資金需求，財(cái)務(wù)部門(mén)積極開(kāi)展資金管理工作，從更大的角度分析資金狀況，靈活運(yùn)用多渠道資金，為企業(yè)順利開(kāi)展業(yè)務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的資金支持。

三、會(huì)計(jì)核算方面

在會(huì)計(jì)核算方面，我們嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，清理不規(guī)范的`賬務(wù)處理，加強(qiáng)了兩線(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的核實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，有效避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、稅務(wù)管理方面

上半年我們通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的稅務(wù)法律法規(guī)知識(shí)，認(rèn)真規(guī)范稅務(wù)管理工作，協(xié)調(diào)了稅務(wù)與會(huì)計(jì)工作的實(shí)際落地，在稅務(wù)工作方面的表現(xiàn)受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

五、其他方面

我們組織了歡樂(lè)的文化活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍，同時(shí)我們也在不斷營(yíng)造公司的公益活動(dòng)，倡導(dǎo)員工關(guān)懷社會(huì)的精神，推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)。

上半年的團(tuán)隊(duì)取得了多項(xiàng)成果，我們也意識(shí)到，面臨的壓力越來(lái)越大，成為常態(tài)，但這也意味著，我們必須不斷創(chuàng)新，不斷提高自身素質(zhì)和能力，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好準(zhǔn)備。

財(cái)務(wù)部門(mén)上半年工作總結(jié)結(jié)尾篇5

回顧財(cái)務(wù)部門(mén)在上半年的工作，對(duì)所完成的任務(wù)，以及未完成的工作進(jìn)行了總結(jié)，現(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下：

一、財(cái)務(wù)管理方面：

我們不斷強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督和管理，在保證財(cái)務(wù)指標(biāo)準(zhǔn)確、嚴(yán)密的前提下，同學(xué)們團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷向前。因此本期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并沒(méi)有發(fā)生較大的波動(dòng)。

二、資金管理方面：

我們針對(duì)資金狀況進(jìn)行仔細(xì)的分析，合理利用公司資金，翻倍增加資金的投資回報(bào)率。我們運(yùn)用各種新型的資金渠道來(lái)支持業(yè)務(wù)發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)配套資金的供給。

三、稅務(wù)管理方面：

我們將“合規(guī)落實(shí)”貫徹到每一項(xiàng)具體工作中，完整有效地開(kāi)展了稅務(wù)工作，根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表和稅務(wù)規(guī)定及時(shí)結(jié)算每期稅費(fèi)，嚴(yán)格按照稅務(wù)法規(guī)合規(guī)操作。

四、會(huì)計(jì)核算方面：

我們對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行了加強(qiáng)，積極應(yīng)對(duì)企業(yè)核算操作中出現(xiàn)的'各類(lèi)問(wèn)題，協(xié)調(diào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，提升了企業(yè)的核算流程，增加核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

五、經(jīng)營(yíng)決策方面：

我們協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，處理好各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，提供有用的財(cái)務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定決策提供支持。

上半年度，財(cái)務(wù)部門(mén)取得成績(jī)可喜，不過(guò)，我們明白企業(yè)面臨的壓力依舊很大，需要我們進(jìn)一步協(xié)助公司發(fā)展，推動(dòng)管理創(chuàng)新，使企業(yè)更上一層樓。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，不斷提升自身能力和水平，共同為企業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)部門(mén)上半年工作總結(jié)結(jié)尾篇6

上半年財(cái)務(wù)部門(mén)順利完成了各項(xiàng)工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)部門(mén)及各位員工的大力支持和配合下，如期實(shí)現(xiàn)了工作目標(biāo)，現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)與反思。

一、財(cái)務(wù)管理方面

我們深入貫徹、落實(shí)和完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，優(yōu)化企業(yè)資金利用結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力，維護(hù)了公司整個(gè)財(cái)務(wù)體系的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

二、投資管理方面

我們?cè)诒Ａ羟捌诘耐顿Y項(xiàng)目基礎(chǔ)上，積極調(diào)整投資運(yùn)作，變換投資思路，降低風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)提升盈利能力。在投資監(jiān)管方面，我們加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析，科學(xué)制定投資規(guī)劃與方案，對(duì)投資項(xiàng)目的初步篩選，讓我們的`資金利用更加有價(jià)值。

三、會(huì)計(jì)核算方面

末期數(shù)、翻漏三年解決了大部分的異常數(shù)據(jù)。吸取前期的經(jīng)驗(yàn)，全面規(guī)范財(cái)務(wù)管理等方面工作，增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

四、稅務(wù)管理方面

帶頭學(xué)習(xí)稅務(wù)法律法規(guī)，引導(dǎo)全隊(duì)成員合理使用稅收政策，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)空間，以增強(qiáng)公司的稅務(wù)合規(guī)性，推進(jìn)稅務(wù)管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。

五、其他方面

我們加強(qiáng)了公司內(nèi)部溝通交流，以及員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技能提升，打造高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門(mén)及全體員工對(duì)我們工作的支持與認(rèn)可，我們將在不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系中，努力為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的能力和能量。

財(cái)務(wù)部門(mén)上半年工作總結(jié)結(jié)尾篇7

回顧過(guò)去的半年，在醫(yī)院財(cái)務(wù)的工作崗位上，我們科室始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度，努力做好醫(yī)院財(cái)務(wù)崗位的工作，并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在院領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我們財(cái)務(wù)科工作人員積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿(mǎn)地完成了醫(yī)院財(cái)務(wù)科所有工作任務(wù)，現(xiàn)將過(guò)去半年來(lái)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一直以來(lái)，我們始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)、世界觀(guān)，并用以指導(dǎo)自己在醫(yī)院財(cái)務(wù)崗位上學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐活動(dòng)。雖然身處在醫(yī)院財(cái)務(wù)工作崗位，但我們時(shí)刻關(guān)注國(guó)際時(shí)事和國(guó)家最新的精神，不斷提高對(duì)自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在自己的工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央的路線(xiàn)、方針、政策，盡職盡責(zé)，在現(xiàn)有崗位上作出對(duì)國(guó)家力所能及的貢獻(xiàn)。能夠嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，信息技術(shù)日新月異。我們的財(cái)務(wù)工作也需要與時(shí)俱進(jìn)，需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法，以提高醫(yī)院財(cái)務(wù)科崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)20__年新制定的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度以及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，以此提高醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，我院正一步一個(gè)臺(tái)階的`穩(wěn)步向前發(fā)展，醫(yī)療技術(shù)的提高贏得了越來(lái)越多患者的滿(mǎn)意和稱(chēng)贊，相應(yīng)地也給我們帶來(lái)了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在這一發(fā)展過(guò)程中，收費(fèi)處同樣起著舉足輕重的作用，假如我們有一個(gè)小小的失誤就有可能給醫(yī)院帶來(lái)負(fù)面影響。所以，作為收費(fèi)員，我們?cè)诠ぷ髦谐钥嗄蛣?，認(rèn)真地遵守醫(yī)院收費(fèi)處的各項(xiàng)規(guī)章制度；熟練掌握微機(jī)操作技能，能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù)；能夠熟練掌握各科室的醫(yī)用術(shù)語(yǔ)及其相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目。隨著醫(yī)院管理的不斷規(guī)范，今年醫(yī)院采用了一套更加科學(xué)合理的收費(fèi)程序，但由于我們已經(jīng)習(xí)慣了原來(lái)的模式，該程序剛一試用，就給我們收費(fèi)員帶來(lái)了很大的困難，在這一過(guò)程中，我們收費(fèi)員認(rèn)真鉆研、刻苦學(xué)習(xí)，很快便熟悉了新程序的操作。

回顧這半年來(lái)財(cái)務(wù)科所做的工作：未了的歷史遺留事項(xiàng)、會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整、會(huì)計(jì)人員的短缺、資金周轉(zhuǎn)壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)。細(xì)致的績(jī)效考核和工資備案業(yè)務(wù)；繁雜的日常報(bào)銷(xiāo)工作、日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作；繁雜的分科室、分項(xiàng)目核算工作，財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃執(zhí)行情況的核算；各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷(xiāo)工作；財(cái)務(wù)規(guī)范的貫徹落實(shí)、運(yùn)用；內(nèi)部科室間工作的協(xié)調(diào)，外部財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等工作的協(xié)調(diào)；財(cái)務(wù)新知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，上級(jí)部門(mén)隨時(shí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)等等，全體財(cái)務(wù)人員真是感慨萬(wàn)千。

我們始終牢記全院工作一盤(pán)棋，以醫(yī)院的年度工作目標(biāo)為中心，通過(guò)群策群力，全體財(cái)務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量。在醫(yī)院財(cái)務(wù)人員較少、財(cái)務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下，財(cái)務(wù)科全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，全面完成了既定的工作目標(biāo)。

財(cái)務(wù)部門(mén)上半年工作總結(jié)結(jié)尾篇8

20__年上半年，我財(cái)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標(biāo)，以更扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿(mǎn)的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報(bào)如下：

一、工作落實(shí)狀況

（一）組織部門(mén)員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí)，以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)。每周星期一，我部門(mén)按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，其中包括人事教育、安全法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，法律法規(guī)知識(shí)、稅法知識(shí)以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。透過(guò)學(xué)習(xí)，使我部門(mén)員工更為深刻的認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達(dá)的及時(shí)性，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車(chē)輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說(shuō)，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定執(zhí)行力。我部門(mén)正是注重了這一點(diǎn)，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度，調(diào)動(dòng)了他們的工作用心性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

（二）順利完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作。上半年，我部門(mén)在人員短缺的狀況下，雖工作千頭萬(wàn)緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機(jī)會(huì)和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶(hù)過(guò)渡和繳費(fèi)工作，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)和購(gòu)房所需的住房公積金，維護(hù)了我行員工的切身利益。

（三）用心配合業(yè)務(wù)部門(mén)，視支行為家，努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。支行的生存與發(fā)展，不是哪一個(gè)部門(mén)的事，而是每一個(gè)員工的事情。因此，我部門(mén)用心響應(yīng)行內(nèi)的號(hào)召，動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，并取得了必須成效：商易通業(yè)務(wù)戶(hù)均余額、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對(duì)公業(yè)務(wù)等都在必須程度上起到了推動(dòng)作用。個(gè)性是失地保險(xiǎn)資金的收取上，我部門(mén)更是用心響應(yīng)，將收回的失地保險(xiǎn)資金及時(shí)的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。

二、下一步工作打算

（1）加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營(yíng)造良好的氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。

（2）合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運(yùn)用戶(hù)率。

（3）以人為本，努力狠抓部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。透過(guò)學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門(mén)員工的心之所想，解部門(mén)員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。

（4）加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)的配合，努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。

（5）加強(qiáng)部門(mén)員工技能知識(shí)、安全知識(shí)、法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，以此提高本部門(mén)員工的素質(zhì)水平。

總之，上半年的工作雖取得必須得成績(jī)，但我們?nèi)跃蛻?yīng)戒驕戒躁，揚(yáng)長(zhǎng)避短，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門(mén)的工作千頭萬(wàn)緒，但只要我們隨時(shí)持續(xù)清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也能夠迎刃而解！

財(cái)務(wù)部門(mén)上半年工作總結(jié)結(jié)尾篇9

20__上半年我校財(cái)務(wù)工作在教育、人事、財(cái)政部門(mén)的指導(dǎo)下，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)單位安排的財(cái)務(wù)工作任務(wù)，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針，正確處理學(xué)校發(fā)展和資金供給的關(guān)系、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系、國(guó)家利益和教師利益的關(guān)系。

一、開(kāi)展的主要工作

科學(xué)合理編制學(xué)校收支計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃過(guò)程進(jìn)行控制和管理，合理配置學(xué)校資源，努力節(jié)約資金，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止學(xué)校資產(chǎn)流失，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行監(jiān)督，積極開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作，確保學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的效益性，開(kāi)展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理和往來(lái)款項(xiàng)管理和其他工作。

㈠、預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理工作

預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)全部由財(cái)政撥款，主要用于職工工資、獎(jiǎng)金、離退休費(fèi)、遺屬補(bǔ)助、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、退休建房費(fèi)和公業(yè)務(wù)費(fèi)等開(kāi)支。主通過(guò)以下工作來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)管理。

1、及時(shí)足額發(fā)放職工工資、獎(jiǎng)金、離退休費(fèi)、遺屬補(bǔ)助。

2、按期上交職工醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金。

3、公業(yè)務(wù)費(fèi)開(kāi)支嚴(yán)格執(zhí)行站長(zhǎng)一支筆審批，報(bào)銷(xiāo)時(shí)必須憑原始憑證據(jù)實(shí)列報(bào)，不能以領(lǐng)代報(bào)或以借代報(bào)，手續(xù)不完善、票所不正規(guī)和非正常開(kāi)支的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷(xiāo)。

4、采購(gòu)、維修大額開(kāi)支實(shí)行集體研究決定，并簽訂采購(gòu)、維修合同，上報(bào)相關(guān)部門(mén)，完善控購(gòu)手續(xù)后方可執(zhí)行。

5、兌現(xiàn)職工福利發(fā)放，現(xiàn)已發(fā)放退休教師50元/人。

㈡、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理

預(yù)算外經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于學(xué)校對(duì)學(xué)生的雜費(fèi)收取，按規(guī)定上繳財(cái)政后劃回本單位，主要用于學(xué)校的辦公室費(fèi)開(kāi)支。輔導(dǎo)站逐月按“3:2:2:3”的比例劃給學(xué)校，截止20__年6月份已全部劃回學(xué)校。雜費(fèi)使用要求學(xué)校負(fù)責(zé)人對(duì)本校發(fā)生的.經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)做到心中有數(shù)，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，輔導(dǎo)站財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)審計(jì)、監(jiān)督和指導(dǎo)。

㈢、往來(lái)款管理

往來(lái)款主要有書(shū)款、免費(fèi)教科書(shū)款、“兩戶(hù)”減免款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補(bǔ)助、計(jì)算機(jī)工程款、集資款、住房公積金個(gè)人部分、醫(yī)保個(gè)人部分、個(gè)別所得稅、代課金、教學(xué)獎(jiǎng)懲、單位及個(gè)人借款，往來(lái)款一律執(zhí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，絕不挪作他用。

㈣、其他工作

1、按時(shí)完成審批年終獎(jiǎng)金審批、兩年考核晉檔、三年優(yōu)秀晉檔和職稱(chēng)變動(dòng)晉檔工作。

2、認(rèn)真進(jìn)行校產(chǎn)清理上報(bào)，防止學(xué)校資產(chǎn)流失。

3、錄入人事工資管理系統(tǒng)，完善單位人員人事工資檔案，為高效管理奠定基礎(chǔ)。

4、高質(zhì)量、高要求完善預(yù)算工作。

5、為職工貸款提供方便，解決職工進(jìn)修、建房等資金短缺問(wèn)題。

二、存在問(wèn)題原因剖析及今后的努力方向

㈠、存在問(wèn)題

1、今年初開(kāi)以過(guò)大導(dǎo)致公用經(jīng)費(fèi)開(kāi)支嚴(yán)重超出同期水平。

㈡、今后的努力方向

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員知識(shí)培訓(xùn)，力求規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)，建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)檔案，舉行財(cái)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

2、狠抓典型，依據(jù)《沙灘鄉(xiāng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理辦法》第十一章第五十、五十一、五十二條之規(guī)定，對(duì)財(cái)務(wù)工作搞得好的單位和個(gè)人進(jìn)行大力表彰，反之則兌現(xiàn)懲罰。

3、根據(jù)人事制度改革要求，取消中心校報(bào)賬員職位，減少管理層次，提高工作效益。

4、對(duì)全年公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行按月分配使用指標(biāo)，確保不出現(xiàn)超支現(xiàn)象。

5、積極爭(zhēng)取增加編制，嚴(yán)格按核編使用人員。

財(cái)務(wù)部門(mén)上半年工作總結(jié)結(jié)尾篇10

看到了七月的到來(lái)，我也想著自己這半年的工作結(jié)束了，一直在公司擔(dān)任財(cái)務(wù)的我，我總是不免在這個(gè)時(shí)候?qū)^(guò)去的工作懷念一番，房地產(chǎn)財(cái)務(wù)相對(duì)來(lái)說(shuō)不同，半年的工作我是每天打足了精神，每天的流水?dāng)?shù)額是很大的，我知道自己在這個(gè)時(shí)候不免就要打起精神，在我每天休息的時(shí)候我總是在總結(jié)自己一天的工作，這不是一個(gè)什么值得表?yè)P(yáng)的事情，作為一名財(cái)務(wù)我覺(jué)得自己應(yīng)該做到，這半年的工作房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作結(jié)束，我也總結(jié)一番。

一、堅(jiān)持原則，擺好心態(tài)

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)對(duì)我而言是很熟悉的，這幾年的工作我一直在不斷的積累，面對(duì)各種各樣的事情我慢慢的變得穩(wěn)重，在平時(shí)的財(cái)務(wù)工作中遇到一些事情突然發(fā)生的時(shí)候還是比較從容，就是這樣的心態(tài)保持著這半年的工作，財(cái)務(wù)是一個(gè)重要的崗位，我一直遵循著公司的各種制度，在這么久以來(lái)我深刻的知道在這樣的工作環(huán)境下，每天的的流水是一個(gè)龐大的數(shù)額，這需要我保持個(gè)良好的心態(tài)，心態(tài)不能夠隨波逐流，我一直有著自己的態(tài)度，就是不能夠在工作中隨意，這種隨意是指所有的隨意，我有著自己的原則，自己定下來(lái)的，不管在什么時(shí)候都堅(jiān)決遵循，不打破，這也是一名財(cái)務(wù)的素養(yǎng)吧，不管是房地產(chǎn)還是別的，我覺(jué)著這是至關(guān)重要的。

二、積極的學(xué)習(xí)，提高工作水平

按照我們工作的要求，我一直在完善自己的工作，不管是在什么樣的環(huán)境中我都在主動(dòng)的學(xué)習(xí)，這幾年的財(cái)務(wù)工作，在公司的經(jīng)歷我知道公司是不要庸才的，我一直在學(xué)習(xí)著落實(shí)自己的工作，每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一個(gè)該坐到最好的`地方，我一點(diǎn)都不含糊，這半年的工作經(jīng)歷不是一個(gè)過(guò)程，也不僅僅是學(xué)習(xí)，這里的每一天我覺(jué)得要過(guò)得有意義，財(cái)務(wù)工作是絕對(duì)要打起精神的，不能夠含糊，保證在自己崗位每天有一個(gè)好的狀態(tài)。

半年來(lái)我一直在提高自己的工作水平，辦事情的效率越來(lái)越高，因?yàn)楣镜男枨?，這半年來(lái)工作也做的越來(lái)越好，我知道也不需要提高，不想別財(cái)務(wù)工作這一行淘汰，我也知道這需要自己不斷的學(xué)習(xí)，因?yàn)橐岣咦约旱倪@就是必經(jīng)之路，不能夠自己工作一天是一天，提高自己水平，往往就是在工作的時(shí)候總結(jié)自己，反思自己。

三、不足之處

針對(duì)自身的一些不足，這不是這半年的的毛病這一直都存在，就是有時(shí)候有些怠慢，有時(shí)候處理一些票據(jù)的時(shí)候，總是拖拉，我知道這不是好習(xí)慣，我會(huì)改變自己的。

財(cái)務(wù)部門(mén)上半年工作總結(jié)結(jié)尾篇11

上半年財(cái)務(wù)部門(mén)在各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理和服務(wù)工作中，全面實(shí)行先進(jìn)的金融可持續(xù)發(fā)展理念，堅(jiān)持以“協(xié)調(diào)、公正、透明、安全”為管理思路，實(shí)現(xiàn)了信譽(yù)、收益、合規(guī)和責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一，并取得以下成效：

一、預(yù)算管理方面：

我們協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)成功制定了新一年的預(yù)算計(jì)劃，加強(qiáng)了預(yù)算計(jì)劃的前期財(cái)務(wù)分析及篩選，以更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)波動(dòng)。

二、會(huì)計(jì)核算方面：

我們盡力控制會(huì)計(jì)核算異常，嚴(yán)格監(jiān)管財(cái)務(wù)報(bào)表的精益制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修正會(huì)計(jì)差異。

三、資金管理方面：

我們對(duì)企業(yè)資金的控制和管理上抓緊，始終遵循“資金安全，效益為先”的理念，確保資金周轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的高效和穩(wěn)定以及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的可控。

四、稅務(wù)管理方面：

我們加強(qiáng)了公司稅務(wù)管理工作，知識(shí)產(chǎn)權(quán)、股權(quán)增值稅工作有了新的進(jìn)展，支持業(yè)務(wù)部門(mén)快速發(fā)展。

五、其他方面：

我們加強(qiáng)了技能培訓(xùn)，提升每名員工在財(cái)務(wù)工作領(lǐng)域的知識(shí)水平,并深入推進(jìn)了文化建設(shè)，開(kāi)展形式多樣的文化活動(dòng)與公益志愿服務(wù)，提升員工凝聚力。

上半年的工作總結(jié)以后，我們期待在下半年能夠進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)管理、加強(qiáng)財(cái)務(wù)社區(qū)與各團(tuán)隊(duì)之間的溝通交流，將公司優(yōu)勢(shì)資源和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行結(jié)合，創(chuàng)造出更多的優(yōu)質(zhì)財(cái)務(wù)資源，為全面推進(jìn)企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。

六、未來(lái)展望

在未來(lái)的工作中，我們將更加注重與業(yè)務(wù)部門(mén)的合作，深入了解業(yè)務(wù)特征和規(guī)律，更好地支持業(yè)務(wù)發(fā)展并為公司打造財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)在預(yù)算執(zhí)行、資金管理、會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)管理等方面探索更加先進(jìn)的管理方法和技術(shù)，提高財(cái)務(wù)管理水平和效率。

七、個(gè)人總結(jié)

在上半年的工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，不斷提升自身素質(zhì)和能力，兢兢業(yè)業(yè)地把工作做好。雖然過(guò)程中有許多困難和挑戰(zhàn)，但是我始終相信“只要腳踏實(shí)地，追求卓越，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，一切困難都能戰(zhàn)勝”。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)管理的知識(shí)，提高自己的綜合素質(zhì)，做好財(cái)務(wù)管理工作，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

八、總結(jié)

財(cái)務(wù)部門(mén)在上半年的工作中，克服了許多困難和挑戰(zhàn)，通過(guò)精細(xì)的預(yù)算管理、高效的資金管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅?huì)計(jì)核算和規(guī)范的稅務(wù)管理等工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。在未來(lái)的工作中，我們將更加注重創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的深度和廣度，努力為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打造更多的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

九、對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的'支持

財(cái)務(wù)部門(mén)作為企業(yè)的中樞部門(mén)，需要與各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)緊密合作，互相支持，共同為企業(yè)的發(fā)展努力。在未來(lái)的工作中，我們將更加注重與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通和合作，更深入地了解業(yè)務(wù)特征和規(guī)律，為業(yè)務(wù)部門(mén)提供更加精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)支持和服務(wù)。

首先，在預(yù)算管理方面，我們將與業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行深入的溝通和協(xié)商，了解業(yè)務(wù)部門(mén)的發(fā)展規(guī)劃和需求，制定更加貼近業(yè)務(wù)需求的預(yù)算方案，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整預(yù)算方案，確保預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。

其次，在資金管理方面，我們將與業(yè)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)溝通，了解業(yè)務(wù)部門(mén)的資金需求，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況合理安排資金使用，確保資金的安全性和高效性。

最后，在會(huì)計(jì)核算和稅務(wù)管理方面，我們將與業(yè)務(wù)部門(mén)密切協(xié)作，及時(shí)核算業(yè)務(wù)部門(mén)的財(cái)務(wù)收支，做好各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào)工作，避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，為業(yè)務(wù)部門(mén)的順利發(fā)展提供穩(wěn)定的財(cái)務(wù)和稅務(wù)保障。

十、應(yīng)用更先進(jìn)的管理方法和技術(shù)

隨著科技的飛速發(fā)展和數(shù)字技術(shù)的廣泛應(yīng)用，財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域也在不斷更新、改進(jìn)和升級(jí)。在未來(lái)的工作中，我們將應(yīng)用更加先進(jìn)的管理方法和技術(shù)，提高財(cái)務(wù)管理的水平和效率。

首先，我們將學(xué)習(xí)和應(yīng)用新的財(cái)務(wù)管理工具和軟件，比如財(cái)務(wù)智能化平臺(tái)、大數(shù)據(jù)分析工具等，以幫助我們更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)決策。這些新技術(shù)可以根據(jù)數(shù)據(jù)智能分析，提供精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)和判斷，幫助我們?cè)谥贫A(yù)算和管理資金時(shí)更為準(zhǔn)確和高效。

其次，我們將進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化改革，加快財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的數(shù)字化和自動(dòng)化進(jìn)程。例如，制定更為詳細(xì)、規(guī)范的會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)流程，采用財(cái)務(wù)智能化平臺(tái)、自動(dòng)化征稅軟件等工具，簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)操作流程，加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全保障，提高財(cái)務(wù)工作效率和準(zhǔn)確性。

總之，在未來(lái)的工作中，我們將不斷創(chuàng)新、不斷學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn)、不斷提高，不斷推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為企業(yè)的發(fā)展助力。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)重要部門(mén)之一，其作用在于為企業(yè)提供準(zhǔn)確、高效和穩(wěn)定的財(cái)務(wù)和稅務(wù)保障。在未來(lái)的工作中，應(yīng)著重采取以下幾個(gè)方面的措施：

首先，要強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范和管理，采用科學(xué)分析和判斷方法，及時(shí)預(yù)警和應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

其次，應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善內(nèi)部控制體系，加強(qiáng)對(duì)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)合作，提高全方位財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。

第三，應(yīng)提高信息技術(shù)的應(yīng)用能力，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)字化改革，應(yīng)用更加智能化的財(cái)務(wù)工具和軟件，提高財(cái)務(wù)管理的水平和效率。

最后，應(yīng)與業(yè)務(wù)部門(mén)建立緊密的合作關(guān)系。了解業(yè)務(wù)部門(mén)的發(fā)展規(guī)劃和需求，制定更加貼近業(yè)務(wù)需求的預(yù)算和資金管理方案，并與業(yè)務(wù)部門(mén)密切協(xié)作，確保資金的高效使用和稅務(wù)管理的合規(guī)性。

綜上所述，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的重要保障，其影響著企業(yè)的每一個(gè)方面。只有持續(xù)創(chuàng)新、不斷改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)管理水平，才能為企業(yè)發(fā)展提供有效的支持和保障。

財(cái)務(wù)部門(mén)上半年工作總結(jié)結(jié)尾篇12

時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼間已到了上半年的結(jié)束。回顧過(guò)去幾個(gè)月，本財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)克服了許多挑戰(zhàn)，完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)，以期更好地推進(jìn)財(cái)務(wù)工作。

一、預(yù)算管理方面：

在實(shí)施新的預(yù)算管理體系的基礎(chǔ)上，我們加強(qiáng)了對(duì)全年預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控和管理，在預(yù)算控制達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的前提下，盡可能地提高了各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的使用效益。

二、會(huì)計(jì)核算方面：

嚴(yán)格遵守相關(guān)的會(huì)計(jì)制度和稅務(wù)法律法規(guī)，準(zhǔn)確地進(jìn)行賬務(wù)處理，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確，為下一步的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、資金管理方面：

我們加強(qiáng)了對(duì)資金運(yùn)用的監(jiān)管，做到了資金的有效掌控和運(yùn)用。針對(duì)不同的時(shí)間段和資金需求，采取了各種資金籌措方式，確保了企業(yè)的`日常運(yùn)作和保持了資金的穩(wěn)健性。

四、稅務(wù)管理方面：

開(kāi)始實(shí)施“稅收籌劃”和“合規(guī)治理”相結(jié)合的稅收管理模式，整合多元化的稅收籌劃思路，全面提升全員的稅務(wù)素養(yǎng)，并通過(guò)多次培訓(xùn)的方式讓全員了解稅法，讓合規(guī)落到實(shí)處。五、其他方面：

我們還積極開(kāi)展了多項(xiàng)文化活動(dòng)和節(jié)日慶?；顒?dòng)，增加員工的歸屬感和企業(yè)凝聚力，打造良好的企業(yè)文化氛圍。

綜上所述，上半年工作的完成離不開(kāi)各位同事的努力及全體員工的支持。下半年的工作，我們將一如既往地秉承“開(kāi)拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取”的信念，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)，達(dá)到更高層次的管理創(chuàng)新和內(nèi)部管控，讓企業(yè)更加成熟和穩(wěn)健發(fā)展。

財(cái)務(wù)部門(mén)上半年工作總結(jié)結(jié)尾篇13

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

今年上半年受市場(chǎng)和授信政策等因素影響，貸款業(yè)務(wù)有所收縮，但其他經(jīng)營(yíng)指標(biāo)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

1、存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢(shì)明顯。6月末，各項(xiàng)人民幣存款余額為萬(wàn)元，較年初新增萬(wàn)元，完成市分行人民幣存款計(jì)劃的。其中人民幣對(duì)私存款余額達(dá)到萬(wàn)元，余額新增萬(wàn)元，完成市分行計(jì)劃的；對(duì)公存款余額達(dá)到萬(wàn)元，余額新增萬(wàn)元，完成市分行計(jì)劃的；金融機(jī)構(gòu)存款余額萬(wàn)元，新增萬(wàn)元，完成市分行計(jì)劃的。外幣存款受人民幣升值壓力影響，較年初負(fù)增長(zhǎng)萬(wàn)美元。

2、授信業(yè)務(wù)總量略有回落，不良貸款比重大幅下降。_月__日，人民幣貸款余額為萬(wàn)元，較年初減少萬(wàn)元，其中零售貸款減少萬(wàn)元；公司貸款較年初減少萬(wàn)元；票據(jù)貼現(xiàn)余額減少萬(wàn)元。通過(guò)大力催收，收回有限公司逾期貸款萬(wàn)元、零售不良貸款萬(wàn)元，我行不良貸款率由年初的降至。

3、票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)指標(biāo)再創(chuàng)新高。截至6月末，支行累計(jì)辦理票據(jù)貼現(xiàn)萬(wàn)元，較去年同期增加，超市分行全年任務(wù)萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的，同業(yè)市場(chǎng)份額占比高達(dá)%，實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)收入萬(wàn)元。當(dāng)期辦理轉(zhuǎn)貼現(xiàn)萬(wàn)元，超市分行全年任務(wù)萬(wàn)元，完成計(jì)劃的。

4、中間業(yè)務(wù)指標(biāo)超額完成進(jìn)度計(jì)劃。代理中間業(yè)務(wù)交易額萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，比去年同期增加萬(wàn)元，完成市分行計(jì)劃的。信用卡比年初增加張，實(shí)現(xiàn)銀行卡直銷(xiāo)額萬(wàn)元，收益萬(wàn)元，完成市分行計(jì)劃的。

5、財(cái)務(wù)指標(biāo)完成了預(yù)期。上半年各貨幣折人民幣實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，支出萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)萬(wàn)元，若剔除上半年減少計(jì)提貸款損失準(zhǔn)備萬(wàn)元，增加計(jì)提所得稅萬(wàn)元，當(dāng)期經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為萬(wàn)元，超額完成年初財(cái)務(wù)預(yù)算利潤(rùn)計(jì)劃進(jìn)度。同口徑比較，比去年同期增加利潤(rùn)萬(wàn)元。

二、上半年主要工作回顧

(一)堅(jiān)持以人為本，狠抓員工隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，增強(qiáng)員工組織歸屬感，努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。

今年來(lái)，支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，自始至終堅(jiān)持以人為本，實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展，真心誠(chéng)意辦實(shí)事，理順了人氣，凝聚了人心。

1、改革工資分配辦法，調(diào)整月度績(jī)效工資和年度績(jī)效工資的分配權(quán)重，解決了年度績(jī)效工資激勵(lì)滯后的問(wèn)題。同時(shí)改革對(duì)網(wǎng)點(diǎn)和機(jī)關(guān)科室的激勵(lì)政策，妥善解決了原有分配激勵(lì)政策中顯失公平的矛盾和問(wèn)題，平衡了柜員與分理處主任、一線(xiàn)與二線(xiàn)之間的關(guān)系，有效地鼓舞了士氣，帶動(dòng)了人氣，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的指標(biāo)的攀升。

2、因人因地制宜，把合適的人安排在合適的崗位，用人所長(zhǎng)，使全行上下各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位、每位員工都在一個(gè)和諧的氛圍中充分地發(fā)揮各自的作用，是支行今年工作的一個(gè)著力點(diǎn)。

面對(duì)支行特殊的人力資源結(jié)構(gòu)，今年初，支行就如何利用現(xiàn)有人力資源，發(fā)揮每一個(gè)員工的特長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性，支行班子動(dòng)了很多腦筋。中層干部的競(jìng)聘也好，員工的雙向選擇也好，自始至終都堅(jiān)持了一個(gè)根本原則，那就是競(jìng)聘上崗、雙向選擇不脫離現(xiàn)有的人力資源實(shí)際，以現(xiàn)有的人力資源為依托，仔細(xì)分析每一個(gè)員工的優(yōu)勢(shì)和不足，每一個(gè)崗位的要求和特點(diǎn)，竭盡全力地在每一個(gè)員工和每一個(gè)職位之間尋求一個(gè)相得益彰的平衡點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，把每一個(gè)員工安排在最能發(fā)揮他能量的位置，全面調(diào)動(dòng)了每一個(gè)員工的工作積極性。今年初競(jìng)聘上任的分理處主任同志，雖然年紀(jì)偏大，但她在分理處主任的工作崗位上充分發(fā)揮了她老大姐的表率作用，帶領(lǐng)全處員工兢兢業(yè)業(yè)跑營(yíng)銷(xiāo)，抓服務(wù)，上半年新增儲(chǔ)蓄存款萬(wàn)元，超額完成全年任務(wù)，并創(chuàng)造了該網(wǎng)點(diǎn)建所__年來(lái)新增存款歷史最好記錄。

(二)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和個(gè)性化服務(wù)為手段，進(jìn)一步擴(kuò)大客戶(hù)群體，確保支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

1、改革業(yè)務(wù)發(fā)展科的業(yè)務(wù)流程和營(yíng)銷(xiāo)模式，加大了對(duì)私存款營(yíng)銷(xiāo)和對(duì)網(wǎng)點(diǎn)管理的工作力度。

年初，支行班子經(jīng)過(guò)認(rèn)真的分析和審慎的考慮，把業(yè)務(wù)發(fā)展科細(xì)分為零售業(yè)務(wù)科和公司業(yè)務(wù)科。零售業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)私存款、零售貸款、代收代付等中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)點(diǎn)的管理。公司業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)公存款、公司貸款、票據(jù)貼現(xiàn)及中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)和管理。這一改革，將原來(lái)業(yè)務(wù)科大而全的職責(zé)進(jìn)一步明細(xì)化，有效強(qiáng)化了部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作責(zé)任，為對(duì)私、對(duì)公業(yè)務(wù)的良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。今年上半年對(duì)私、對(duì)公存款如此好的來(lái)勢(shì)，業(yè)務(wù)流程整合功不可沒(méi)。

2、改革營(yíng)銷(xiāo)模式，變一線(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)人員單打獨(dú)斗、散兵游勇式的營(yíng)銷(xiāo)為全員整體聯(lián)動(dòng)、鋪天蓋地、轟炸式的全員營(yíng)銷(xiāo)。原來(lái)員工的思維定勢(shì)是：存款是一線(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)人員的事情，貸款、票據(jù)貼現(xiàn)等中間業(yè)務(wù)是業(yè)務(wù)科的事情，二線(xiàn)員工完成攬存任務(wù)后就萬(wàn)事大吉。對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)信息零碎，缺乏溝通，以網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人為單元走出去營(yíng)銷(xiāo)，勢(shì)單力薄，缺乏集中火力。對(duì)業(yè)務(wù)科的流程和營(yíng)銷(xiāo)模式整合后，支行從全行各個(gè)層面收集信息，最后反饋到零售業(yè)務(wù)科和公司業(yè)務(wù)科匯總篩選，確定重點(diǎn)，以支行整體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為后盾，以零售業(yè)務(wù)科、公司業(yè)務(wù)科和網(wǎng)點(diǎn)組成聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)陣線(xiàn)，多層次、全方位營(yíng)銷(xiāo)，一個(gè)個(gè)堡壘不斷地被攻克。今年我們各項(xiàng)存款節(jié)節(jié)攀升，與我們?nèi)袉T工的艱苦努力和營(yíng)銷(xiāo)模式的改革是分不開(kāi)的。

3、抓客戶(hù)群體的建設(shè)，通過(guò)各種途徑，鞏固老客戶(hù)，爭(zhēng)攬新客戶(hù)，侵吞、蠶食他行重點(diǎn)客戶(hù)，我們的客戶(hù)群體正在逐步擴(kuò)大。

去年，由于授信政策和費(fèi)用政策的限制，我們一度失去了和中心等一些核心老客戶(hù)，一度也使我們各項(xiàng)工作都處于非常不利的境地。但是，我們沒(méi)有被暫時(shí)的困