版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
公路工程監(jiān)理公司人事管理制度第一總則第一條為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有章可循,特制定本制度。第二條適用范圍:本規(guī)定適用公司的全體人員。第三條除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外,公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。第二員工的選聘第四條選聘原則:公平、公開(kāi)、公正,擇優(yōu)錄用。第五條招聘計(jì)劃:公司機(jī)關(guān)各職能部門(mén)人員編制和計(jì)劃由總經(jīng)理及其經(jīng)營(yíng)層確定,由人事部牽頭按照編制和職崗分析進(jìn)行招聘;駐監(jiān)辦人員由人事部和各分公司遵照人員計(jì)劃和資質(zhì)要求進(jìn)行人員的選配和任用。第六條招聘方式公司招聘以公開(kāi)為主,可進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整,最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力,人事部或公司員工也可進(jìn)行推薦。第七條任用方式1、公司各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、駐監(jiān)辦負(fù)責(zé)人采用公開(kāi)競(jìng)聘的方式由總經(jīng)理聘用。2、駐監(jiān)辦其他主要管理人員[包括分公司常設(shè)機(jī)構(gòu)人員、以及臨時(shí)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)中的主任、高監(jiān)(均含副職)]人員的任免由公司決定,報(bào)公司人事部備案,公司有權(quán)對(duì)用人不當(dāng)和配置不合適進(jìn)行糾正;機(jī)關(guān)各職能部門(mén)工作人員由人事部負(fù)責(zé)招聘,經(jīng)用人部門(mén)負(fù)責(zé)人同意,由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后錄用。3、駐監(jiān)辦其他人員的任免由駐監(jiān)辦決定,公司有權(quán)對(duì)用人不當(dāng)和配置不合適進(jìn)行糾正。4、駐監(jiān)辦任用監(jiān)理人員必須采取回避原則,公司鼓勵(lì)員工介紹人員為公司服務(wù),但如果被推薦人員和分公司經(jīng)理、總監(jiān)、高監(jiān)有親屬關(guān)系必須要向人事部說(shuō)明,公司規(guī)定不得在其管理權(quán)限范圍內(nèi)安排另一方工作;其他有親屬關(guān)系者不能在同一部門(mén)工作。第八條駐監(jiān)辦對(duì)于新進(jìn)人員必須統(tǒng)一由人事部辦理審核程序:1、應(yīng)聘人員首先應(yīng)由人事部進(jìn)行資質(zhì)審核,應(yīng)聘人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)《履歷表》,交驗(yàn)各種資質(zhì)原件(應(yīng)包括身份證、學(xué)歷、職稱、監(jiān)理上崗證、監(jiān)理資質(zhì)以及原有勞動(dòng)關(guān)系證明)。2、人事部應(yīng)依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對(duì)應(yīng)聘人員資格進(jìn)行審核。3、經(jīng)過(guò)資質(zhì)審核通過(guò)后,駐監(jiān)辦各類(lèi)人員應(yīng)按照第七條完善人員錄用程序。第三員工錄用第九條所有經(jīng)資質(zhì)審查合格同意錄用的人員,應(yīng)與公司簽訂《勞動(dòng)合同》或《協(xié)議》,一式兩份,一份由人事部存檔,一份聘用員工自留。第十條所有錄用的新員工正式上班當(dāng)日應(yīng)先向人事部報(bào)到。第十一條報(bào)到當(dāng)天所有新員工須攜帶:兩張免冠照片;身份證原件和復(fù)印件;學(xué)歷證明原件和復(fù)印件;職稱證明原件和復(fù)印件,醫(yī)院體檢表,原有勞動(dòng)關(guān)系證明,婚姻狀況證明,擔(dān)保書(shū)(若有)交由人事部存檔,所有檔案一式兩份,分別留存駐監(jiān)辦和公司人事部。第十二條在員工報(bào)到完善相關(guān)手續(xù)后,由人事部應(yīng)開(kāi)具派遣單,作為其服務(wù)于公司和起薪的依據(jù)。第十三條擔(dān)保1、公司根據(jù)工作性質(zhì)對(duì)于特定人員(財(cái)務(wù)人員和駕駛員)均需辦理?yè)?dān)保手續(xù),并經(jīng)人事部審核后方可上崗;2、擔(dān)保人資格必須符合公司規(guī)定;3、擔(dān)保人根據(jù)擔(dān)保書(shū)之要求對(duì)被擔(dān)保人之違法、違紀(jì)行為負(fù)有連帶賠償責(zé)任。第十四條試用期1、通常新員工有三個(gè)月的試用期,員工試用期間按公司《請(qǐng)假、休假管理辦法》可以請(qǐng)事假和病假,但試用期按請(qǐng)假天數(shù)順延。2、新員工在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次(含三次)以上,即隨時(shí)解聘。第十五條轉(zhuǎn)正新員工在試用期滿后,應(yīng)由駐監(jiān)辦填報(bào)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)經(jīng)相關(guān)職能部門(mén)與分管領(lǐng)導(dǎo)簽署留任意見(jiàn)后交由人事部備案;職能部門(mén)人員由用人部門(mén)和分管領(lǐng)導(dǎo)簽署留任意見(jiàn),交由人事部備案。第十六條見(jiàn)習(xí)期新聘應(yīng)屆畢業(yè)的大專(zhuān)院校畢業(yè)生實(shí)行見(jiàn)習(xí)期制,通常實(shí)行一年見(jiàn)習(xí)期(含試用期三個(gè)月)。見(jiàn)習(xí)期滿后,應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽署留任意見(jiàn),一式兩份,一份由駐監(jiān)辦存檔,一份交由人事部備案;職能部門(mén)人員由用人部門(mén)和分管領(lǐng)導(dǎo)簽署留任意見(jiàn),交由人事部備案。第四人員調(diào)動(dòng)和晉升、降職第十七條調(diào)動(dòng)駐監(jiān)辦可根據(jù)工作需要調(diào)整內(nèi)部員工的工作崗位,公司根據(jù)工作需要也可在各駐監(jiān)辦之間進(jìn)行人員的調(diào)配。員工的調(diào)動(dòng)分為駐監(jiān)辦內(nèi)部調(diào)動(dòng)和駐監(jiān)辦與駐監(jiān)辦之間、駐監(jiān)辦與職能部門(mén)之間的調(diào)動(dòng)兩種情況:一、駐監(jiān)辦內(nèi)部調(diào)動(dòng):是指員工在駐監(jiān)辦內(nèi)的崗位變動(dòng),由駐監(jiān)辦內(nèi)部根據(jù)實(shí)際情況,依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整,并將當(dāng)月變動(dòng)情況報(bào)人事部。二、駐監(jiān)辦與駐監(jiān)辦、駐監(jiān)辦與職能部門(mén)之間的調(diào)動(dòng):是指員工在各駐監(jiān)辦之間、駐監(jiān)辦與職能部門(mén)之間的流動(dòng),員工原所在駐監(jiān)辦或職能部門(mén)必須開(kāi)具《員工調(diào)動(dòng)程序單》交由人事部審核,由人事部開(kāi)具《調(diào)令》完善調(diào)動(dòng)程序,如駐監(jiān)辦項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和高監(jiān)的調(diào)動(dòng)必須經(jīng)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。第十八條待崗由于監(jiān)理業(yè)務(wù)及項(xiàng)目情況變化,需部分人員處于待崗狀況,應(yīng)由駐監(jiān)辦將《調(diào)動(dòng)程序單》交由公司人事部,完善相關(guān)手續(xù),待崗期間待遇見(jiàn)合同條款。第十九條晉升為提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能,選拔優(yōu)秀的人才,激發(fā)員工的工作熱情,駐監(jiān)辦有權(quán)對(duì)內(nèi)部除駐監(jiān)辦負(fù)責(zé)人、總監(jiān)和獨(dú)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以外的人員進(jìn)行提升,但必須符合公司相關(guān)規(guī)定,并將提升情況報(bào)公司人事部備案;如果是對(duì)駐監(jiān)辦負(fù)責(zé)人、總監(jiān)和獨(dú)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的提升必須經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審核通過(guò)。第二十條破格提升為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,結(jié)合目前監(jiān)理行業(yè)情況,對(duì)于駐監(jiān)辦的監(jiān)理人員可履行破格程序,破格提升的基本條件按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,破格提升的程序如下:1、駐監(jiān)辦負(fù)責(zé)人、總監(jiān)和獨(dú)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人破格提升程序?yàn)椋河神v監(jiān)辦提出候選人,報(bào)人事部,經(jīng)由總經(jīng)理辦公會(huì)審核通過(guò)。2、項(xiàng)目?jī)?nèi)部其他監(jiān)理人員的破格提升由駐監(jiān)辦批準(zhǔn),但必須報(bào)公司備案,公司對(duì)不符合破格提升條件或不具備相應(yīng)素質(zhì)和能力的人員有權(quán)要求項(xiàng)目進(jìn)行改正;如破格提升人員跨項(xiàng)目調(diào)動(dòng)后,其破格提升資格自動(dòng)取消,若新調(diào)往的項(xiàng)目需再次對(duì)其進(jìn)行破格提升,必須重新履行破格提升程序辦理破格提升手續(xù)。第二十一條降職使用因員工的績(jī)效表現(xiàn)不佳或因其他原因不能勝任工作,分公司可以對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行降職使用,具體見(jiàn)相關(guān)規(guī)定。第五章離職與辭退第二十二條離職員工欲解除勞動(dòng)合同,應(yīng)提前三十天向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提出書(shū)面離職申請(qǐng),填寫(xiě)《離職申請(qǐng)表》,并應(yīng)寫(xiě)明原因,按規(guī)定的程序辦理,在未得到批準(zhǔn)前,應(yīng)繼續(xù)工作,不得擅自離職,否則扣發(fā)該月工資,并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任(見(jiàn)勞動(dòng)合同或協(xié)議的約定)。在駐監(jiān)辦負(fù)責(zé)人或職能部門(mén)經(jīng)理同意后,應(yīng)將《離職申請(qǐng)表》報(bào)公司人事部,經(jīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,完成工作交接、完善相關(guān)手續(xù)后方可離職。第二十三條辭退員工因違反了國(guó)家的法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度出現(xiàn)勞動(dòng)合同或協(xié)議第十條第三款情形而需被解聘的,由駐監(jiān)辦完善手續(xù),寫(xiě)明辭退原因和處理建議,經(jīng)駐監(jiān)辦負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部,經(jīng)人事部審核
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度木制玩具設(shè)計(jì)與制造木工分包合同范本4篇
- 2025年度內(nèi)墻膩?zhàn)邮┕ぜ夹g(shù)培訓(xùn)與推廣合同2篇
- 二零二五年度全國(guó)連鎖培訓(xùn)學(xué)校股權(quán)合作框架合同
- 課題申報(bào)參考:岷江流域西南官話語(yǔ)法內(nèi)部差異及歷史演變研究
- 2025版二零二五年度教育信息化項(xiàng)目實(shí)施合同范本3篇
- 二零二五年度工業(yè)用地面積調(diào)整補(bǔ)充合同4篇
- 二零二五年度農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策合作協(xié)議2篇
- 2025年度國(guó)產(chǎn)嬰幼兒奶粉品牌全國(guó)分銷(xiāo)合同4篇
- 基于大數(shù)據(jù)分析的2025年度農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)合同2篇
- 二零二五年度住宅室內(nèi)軟裝搭配合同4篇
- 《社區(qū)康復(fù)》課件-第三章 社區(qū)康復(fù)的實(shí)施
- 胰島素注射的護(hù)理
- 云南省普通高中學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)-基本素質(zhì)評(píng)價(jià)表
- 2024年消防產(chǎn)品項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
- 聞道課件播放器
- 03軸流式壓氣機(jī)b特性
- 五星級(jí)酒店收入測(cè)算f
- 大數(shù)據(jù)與人工智能ppt
- 人教版八年級(jí)下冊(cè)第一單元英語(yǔ)Unit1 單元設(shè)計(jì)
- GB/T 9109.5-2017石油和液體石油產(chǎn)品動(dòng)態(tài)計(jì)量第5部分:油量計(jì)算
- 邀請(qǐng)函模板完整
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論