去超市實(shí)習(xí)報(bào)告模板八篇

去超市實(shí)習(xí)報(bào)告模板集錦八篇

去超市實(shí)習(xí)報(bào)告篇1

提高交際力量，豐富社會(huì)閱歷，將在學(xué)校學(xué)習(xí)的局部理論學(xué)問(wèn)敏捷的運(yùn)用在生活中，為自己以后能更好的適應(yīng)社會(huì)打好根底。

實(shí)習(xí)時(shí)間：

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

這是我大學(xué)以來(lái)其次個(gè)寒假，相比于去年少了份青澀與急躁，多了份成熟與穩(wěn)重，經(jīng)過(guò)了一年半的大學(xué)生活，我不斷提高自己獨(dú)立解決事情的力量和照看自己的力量，同時(shí)也不斷彌補(bǔ)自己身上的缺乏及與優(yōu)秀人才之間的差異，我明白其實(shí)我需要做的還有許多。雖然我很想到大型超市里去應(yīng)一分工，但是基于自家就有一份急需人手的工作存在所以我也就沒(méi)有舍近求遠(yuǎn)，在自家給爺爺打起了工，這樣也算肥水不流外人田，這也是一個(gè)時(shí)機(jī)不是嗎?超市銷(xiāo)售工作在我感知范圍內(nèi)覺(jué)得是特別簡(jiǎn)單的，但是事實(shí)卻非如此，銷(xiāo)售過(guò)程中受到了多多少少的挫折和打擊，同時(shí)也感慨不少。

根本狀況是這樣的，爺爺開(kāi)的是個(gè)體的小型超市，麻雀雖小但五臟俱全，所以店里的東西許多，需要記住大量的價(jià)碼，開(kāi)頭的時(shí)候別人無(wú)論要買(mǎi)什么，我都得問(wèn)問(wèn)爺爺或者看價(jià)碼，不過(guò)經(jīng)過(guò)幾天的熟識(shí)我也就記住了許多，對(duì)價(jià)格有所了解。春節(jié)串親訪友的人許多，購(gòu)置禮品的人許多，這時(shí)候推銷(xiāo)就起到了很好的作用，開(kāi)頭我只喜愛(ài)站著等著顧客到來(lái)，而不會(huì)想著主動(dòng)去對(duì)客戶(hù)進(jìn)展推銷(xiāo)，后來(lái)看到其他的銷(xiāo)售員都可以勝利推銷(xiāo)一些禮品，也就心癢癢了，主動(dòng)向顧客推銷(xiāo)不錯(cuò)的禮品，而且戰(zhàn)果不錯(cuò)，這也應(yīng)證了室友們常說(shuō)我具有把黑的說(shuō)成白的然后自己又能把白的再說(shuō)成黑的的本事。在銷(xiāo)售過(guò)程中我發(fā)覺(jué)有兩個(gè)極端是特別讓顧客反感的：一完全不聞不問(wèn)，由顧客徹底的自由購(gòu)物;二就是一路隨行，問(wèn)東問(wèn)西供應(yīng)超范圍效勞。而最讓顧客喜愛(ài)的是在他們需要的時(shí)候供應(yīng)講解，在不必的時(shí)候供應(yīng)自由，這樣才會(huì)給顧客制造一種便利舒適的購(gòu)物環(huán)境，也能帶來(lái)肯定的回頭客。

雖然在超市中我只負(fù)責(zé)銷(xiāo)售和導(dǎo)購(gòu)的工作，但我也明白了不管超市是大是小，他都有自己的一個(gè)運(yùn)營(yíng)模式和流程。超市每天在快要完畢營(yíng)業(yè)的時(shí)候都要查點(diǎn)貨物，看看明天需要進(jìn)一些什么貨，然后打電話(huà)給進(jìn)貨商，講好數(shù)量時(shí)間。對(duì)于超市的財(cái)務(wù)問(wèn)題，要記清晰每一筆賬，否則就會(huì)越來(lái)越亂。

實(shí)習(xí)熟悉：

效勞態(tài)度很重要，要把握效勞技巧。

所謂態(tài)度，即是真誠(chéng)和微笑，只有讓你的顧客買(mǎi)的舒心買(mǎi)的放心才能留住老顧客。所謂技巧，即是依據(jù)購(gòu)物者的心情的需要來(lái)變換自己的效勞方式，不管做什么，技巧都很重要，只有辛勤和蠻力是不夠的。做為一個(gè)效勞行業(yè)，顧客就是上帝良好的效勞態(tài)度是必需的，要想獲得更多的利潤(rùn)就必需提高銷(xiāo)售量。這就要求我們想顧客之所想，急顧客之所急，提高效勞質(zhì)量語(yǔ)言要禮貌文明，待客要熱忱周到，要盡可能滿(mǎn)意顧客的要求。

還有兩點(diǎn)我們需要謹(jǐn)記：

誠(chéng)信是勝利的根本。

成信對(duì)于經(jīng)商者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是生存的根本，假如沒(méi)有誠(chéng)信，倒閉是遲早的，誠(chéng)信，我的理解就是是人對(duì)人要誠(chéng)懇，真誠(chéng)才能得到很好的信譽(yù)。

越在慌亂的環(huán)境中越要鎮(zhèn)靜，這樣才可以井井有條的到達(dá)目的。

由于春節(jié)期間購(gòu)置的人許多，所以肯定要照看完一個(gè)顧客在顧及下一位，否則最終哪一位都不能照看周全。這件事也要應(yīng)用在生活和其他的工作中，遇到緊急的事不要慌了手腳，要鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)，還要懂得隨機(jī)應(yīng)變，這樣才能避開(kāi)沖突削減損失，保障利益。

通過(guò)十來(lái)天的實(shí)習(xí)，我又豐富了不少人生閱歷，明白了更多的做人道理，理論和實(shí)習(xí)是不一樣的，這世界上有許多道理你都看似明白、理解，其實(shí)真當(dāng)身臨其境的時(shí)候又是另一回事，只有真正經(jīng)受過(guò)了，才能有能那個(gè)資本說(shuō)自己懂得那個(gè)理。

總的來(lái)說(shuō)這次實(shí)習(xí)還是讓我挺滿(mǎn)足了，收獲了不少。

去超市實(shí)習(xí)報(bào)告篇2

一、實(shí)習(xí)單位名稱(chēng)

ｘｘ市ｘｘ百貨超市

二、實(shí)習(xí)崗位

ｘｘ市ｘｘ百貨超市收銀員

三、實(shí)習(xí)崗位介紹

實(shí)習(xí)期間我主要負(fù)責(zé)店內(nèi)收銀工作，作為一名收銀員應(yīng)具有誠(chéng)懇的品德和良好的身體素養(yǎng)，并經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練和實(shí)踐；能嫻熟操作POS機(jī)及其他幫助設(shè)備；儀容端正，言語(yǔ)清楚，友善待客。

兩個(gè)半小時(shí)的工作職責(zé)是嫻熟把握收銀機(jī)的操作技術(shù)，向顧客供應(yīng)快速、精確、友善的貨款結(jié)算及效勞；了解各類(lèi)價(jià)格，熟識(shí)各類(lèi)支付工具的結(jié)算方法，以及各類(lèi)結(jié)算業(yè)務(wù)的作業(yè)程序與要領(lǐng)；做好營(yíng)業(yè)前的各項(xiàng)預(yù)備工作；嚴(yán)格遵守收銀作業(yè)的道德準(zhǔn)則；妥當(dāng)治理好營(yíng)業(yè)款，并按規(guī)定解繳；妥當(dāng)保管好各類(lèi)單據(jù)，并做好有關(guān)信息的收集工作；了解收銀設(shè)備的性能及排隊(duì)常見(jiàn)故障的方法；做好收銀完畢后的清理工作；做好收銀責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、商品、設(shè)備的保潔工作等等。

四、實(shí)習(xí)時(shí)間

20xx年12月14日17點(diǎn)到19點(diǎn)半

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容介紹

實(shí)習(xí)期間我所負(fù)責(zé)的主要是收銀工作，工作內(nèi)容主要是：

1、數(shù)錢(qián)：指法，動(dòng)作要正確、要快。超市的前輩教育后，覺(jué)得很簡(jiǎn)單，但是看起來(lái)簡(jiǎn)潔的東西并不那么的好做。

2、認(rèn)鈔：方法，摸錢(qián)的感覺(jué)，錢(qián)紋，防偽線，編碼。假如出錯(cuò)要自己負(fù)責(zé)。

3、打碼：要求每一個(gè)商品都有一個(gè)專(zhuān)一的13位的條行碼，在超市會(huì)有一些產(chǎn)品（比方熟食），這些產(chǎn)品就要用打碼的形式輸入POS機(jī)記錄；或者掃碼槍突然不好用了，就得用打碼進(jìn)展。

4、識(shí)貨：識(shí)貨是針對(duì)局部產(chǎn)品所說(shuō)的，比方哪些產(chǎn)品有附加磁條，哪些產(chǎn)品簡(jiǎn)單掉包。這些產(chǎn)品在你掃價(jià)后都要留意，保障無(wú)問(wèn)題出售。除此之外營(yíng)業(yè)前首先清潔、整理收銀作業(yè)區(qū)。整理補(bǔ)充必備的物品及面售商品。預(yù)備好找零用，檢驗(yàn)收銀機(jī)。收銀員儀容儀表檢查。了解當(dāng)日促銷(xiāo)商品及促銷(xiāo)活動(dòng)留意事項(xiàng)等。

5、營(yíng)業(yè)中：招呼顧客，為顧客做結(jié)賬及商品入袋效勞，向顧客面售商品。協(xié)作促銷(xiāo)活動(dòng)作相應(yīng)的收銀處理，等待顧客時(shí)可進(jìn)展?fàn)I業(yè)前各項(xiàng)工作的預(yù)備，顧客埋怨處理，交接班作業(yè)。營(yíng)業(yè)款解繳作業(yè)，適時(shí)對(duì)顧客予以引導(dǎo)和提示，準(zhǔn)時(shí)訂正其他作業(yè)的錯(cuò)誤行為。

6、營(yíng)業(yè)后：整理各類(lèi)發(fā)票及促銷(xiāo)券。結(jié)算營(yíng)業(yè)總額。整理收銀作業(yè)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。關(guān)閉收銀機(jī)電源并蓋上防塵套，清潔整理各類(lèi)備用品，幫助現(xiàn)場(chǎng)人員做好今日本班次營(yíng)業(yè)完畢后的其他工作。

六、實(shí)習(xí)總結(jié)——實(shí)習(xí)后的收獲

1、學(xué)到的學(xué)問(wèn)

首先我剛進(jìn)超市，課堂上教師所講解的都是理論的學(xué)問(wèn)。我跟著超市的收銀前輩學(xué)習(xí)，給她打打下手。在收銀這塊我也學(xué)到了許多的學(xué)問(wèn)。最重要的就是裝袋。將結(jié)算好的商品替顧客裝入袋中是收銀工作的一個(gè)環(huán)節(jié)，剛開(kāi)頭我以為很簡(jiǎn)單，后來(lái)才發(fā)覺(jué)其實(shí)不是，而且往往由于這項(xiàng)工作做得不好，使顧客掃興而歸。在這段時(shí)間里，我也弄明白了裝袋作業(yè)的掌握程序：硬與重的商品墊底裝袋；正方形或長(zhǎng)方形的商品裝入包裝袋的兩列，作為支架；瓶裝或罐裝的商品放在中間，以免受外來(lái)壓力而破損；易碎品或輕泡的商品放置在袋中的上方。裝袋時(shí)要肯定避開(kāi)不是一個(gè)顧客的商品放入同一個(gè)袋中的現(xiàn)象；提示顧客帶走全部包裝入袋的商品，防止其遺忘商品在收銀臺(tái)上的狀況發(fā)生。在裝袋的過(guò)程中，我也放過(guò)幾次錯(cuò)誤。我記得有一次顧客買(mǎi)了幾個(gè)口香糖，由于口香糖體積小，我一不留神就沒(méi)裝進(jìn)去，后來(lái)還是前輩提示，才沒(méi)出錯(cuò)。要是真的沒(méi)裝進(jìn)去，那顧客回去后，不就要責(zé)備我們效勞沒(méi)做好了啊。有時(shí)，我也由于開(kāi)小差，把前輩沒(méi)掃完的商品就裝進(jìn)袋子，前輩說(shuō)我太不仔細(xì)了。幸好這樣的錯(cuò)誤也是間或發(fā)生一次，不然我就下崗了。固然有時(shí)我也會(huì)遇到難纏的顧客，你幫他這么裝，他非要這么裝。沒(méi)方法，顧客就是上帝嘛，所以就只好笑咪咪地說(shuō)：不好意思，我?guī)湍阒匮b。

從前輩中我還學(xué)到：做收銀要認(rèn)真，不能開(kāi)小差、分心。收銀員在供應(yīng)結(jié)賬效勞時(shí)不僅要快捷，而且必需精確。不行將低價(jià)位的商品，以高價(jià)打出，損害顧客利益；也不行將高價(jià)位的商品，以低價(jià)位打出，損害企業(yè)的利益。對(duì)于掃描不出的商品，應(yīng)輸入商品的代碼，在輸入時(shí)應(yīng)看清數(shù)字，杜絕錯(cuò)誤。另外還學(xué)了許多其他的學(xué)問(wèn)，比方顧客使用不同的銀行卡應(yīng)如何操作，人民幣的識(shí)別與防偽，會(huì)員卡的作用，退換貨的一些相關(guān)學(xué)問(wèn)，返券期間應(yīng)如何操作，遇到問(wèn)題之后該如何處理等等。在沒(méi)有進(jìn)展實(shí)習(xí)的時(shí)候，我曾以為收銀員的工作很簡(jiǎn)潔，就是把顧客所選物品的價(jià)款結(jié)清。實(shí)際上，雖然為顧客供應(yīng)結(jié)賬效勞是收銀員的根本工作，但這不是收銀工作的全部，不能簡(jiǎn)潔地把收銀工作等同于結(jié)賬工作。有時(shí)收銀員的一舉一動(dòng)、言談舉止都代表了超市的形象，所以收銀員的素養(yǎng)和對(duì)顧客的效勞很重要。超市作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)打算了超市收銀工作必需協(xié)作整個(gè)超市的經(jīng)營(yíng)工作，以到達(dá)超市利潤(rùn)最大化。對(duì)于一些在價(jià)格上難纏的顧客，我們收銀員仍舊會(huì)向他們微笑著，略微做下解釋?zhuān)屗麄兗痹甑却?/p>

2、心得體會(huì)

第一，效勞態(tài)度，與客戶(hù)的關(guān)系至關(guān)重要。

做為一個(gè)效勞行業(yè)，顧客就是上帝良好的效勞態(tài)度是必需的，要想獲得更多的利潤(rùn)就必需提高銷(xiāo)售量。這就要求我們想顧客之所想，急顧客之所急，提高效勞質(zhì)量語(yǔ)言要禮貌文明，待客要熱忱周到，要盡可能滿(mǎn)意顧客的要求，把與客戶(hù)的關(guān)系治理做好。

其次，創(chuàng)新注入新活力。

創(chuàng)新是個(gè)比擬流行的詞語(yǔ)，經(jīng)商同樣需要?jiǎng)?chuàng)新。依據(jù)不同層次的消費(fèi)者供應(yīng)不同的商品。

第三，誠(chéng)信是勝利的根本。

誠(chéng)信對(duì)于經(jīng)商者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是生存的根本，假如沒(méi)有誠(chéng)信，倒閉是遲早的，誠(chéng)信，我的理解就是人對(duì)人要誠(chéng)懇，真誠(chéng)才能得到很好的信譽(yù)。

第四，付出才有收獲。

通過(guò)這次實(shí)習(xí)讓我深刻的感受到了社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的劇烈。當(dāng)今的時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制已經(jīng)滲入社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域和人生的整個(gè)過(guò)程，學(xué)習(xí)生活工作無(wú)一例外。因此，我覺(jué)得我們有必要在擇業(yè)和就業(yè)前就要強(qiáng)化自身的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。我們要在正確自我評(píng)價(jià)的根底上，充分信任自己的實(shí)力，敢于通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)去到達(dá)抱負(fù)的目標(biāo)。另外，還必需從社會(huì)進(jìn)步和深化改革的角度來(lái)加深對(duì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)靈的熟悉，強(qiáng)化自身的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，自覺(jué)的正視社會(huì)現(xiàn)實(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，作好參與競(jìng)爭(zhēng)的心理預(yù)備。但要想在求職與擇業(yè)中取得優(yōu)勢(shì)，僅僅敢于競(jìng)爭(zhēng)還不夠，還必需擅長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)。擅長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)表達(dá)在具備良好的心理素養(yǎng)，勢(shì)力和良好的狀態(tài)。每個(gè)大學(xué)生完畢大學(xué)生活，離別母校，踏上社會(huì)之前，都將面臨一個(gè)重要的心理預(yù)備，就是要轉(zhuǎn)變角色，拋開(kāi)浪漫和夢(mèng)想，熟悉自己所處的真實(shí)地位和嚴(yán)酷的社會(huì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是地面對(duì)就業(yè)這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)。

總之，這次實(shí)習(xí)對(duì)我以后踏入工作崗位是特別有益的。除此之外，我還學(xué)會(huì)了如何更好的與別人溝通，如何更好的陳述自己的觀點(diǎn)如何說(shuō)服別人認(rèn)同自己的觀點(diǎn)。信任這些珍貴的閱歷會(huì)成為我今后勝利的重要基石。感謝ｘｘ百貨超市給我這個(gè)熬煉自己體驗(yàn)社會(huì)的舞臺(tái)，使我有時(shí)機(jī)走出學(xué)校來(lái)了解社會(huì)，最終感謝劉教師對(duì)我的關(guān)懷和鼓舞。

去超市實(shí)習(xí)報(bào)告篇3

社會(huì)實(shí)踐可以讓我們大學(xué)生更進(jìn)一步了解社會(huì)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，熬煉自己的才能，培育自己的韌性，并且檢驗(yàn)一下自己所學(xué)的東西能否被社會(huì)所用，自己的力量能否被社會(huì)所成認(rèn)。通過(guò)社會(huì)實(shí)踐，我們可以找出自己的缺乏，所以，在暑假開(kāi)頭的同時(shí)，我也開(kāi)頭了我為期一個(gè)月的社會(huì)實(shí)踐生活。

7月xx號(hào)，我去參與了宜客隆超市有限公司的面試，其次天，公司就通知我去參與為期兩天的培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢后可以作為正式員工開(kāi)頭上班。7月xx號(hào)一早，我準(zhǔn)時(shí)到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)。培訓(xùn)內(nèi)容首先是由超市領(lǐng)導(dǎo)為我們介紹超市的概況及現(xiàn)狀，然后是介紹超市的規(guī)章制度和員工勞動(dòng)紀(jì)律等，最終安排工作，由工作組組長(zhǎng)帶著熟識(shí)自己的工作。

在培訓(xùn)過(guò)程中，我了解到，宜客隆超市有限公司是宜興市第一家大規(guī)模自選商廈，現(xiàn)已擁有多家各具特色的賣(mài)場(chǎng)和標(biāo)準(zhǔn)超市，還有多家便利店，以及宜興地區(qū)首家物流配送中心，營(yíng)業(yè)面積近4萬(wàn)平方米。憑借“滿(mǎn)意顧客需求，保證質(zhì)量廉價(jià)賣(mài)”的經(jīng)營(yíng)宗旨及“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的企業(yè)文化，組成了一個(gè)追求卓越、重視員工進(jìn)展的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。宜客隆超市有限公司注意員工隊(duì)伍建立，逐步實(shí)施基層治理者培育規(guī)劃，寬闊的進(jìn)展空間和“公正、公正、公開(kāi)”的用人環(huán)境為有志之士制造了施展個(gè)人才華的舞臺(tái)。“永不言敗，生生不息”的宗旨讓員工布滿(mǎn)了干勁，為人民群眾供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的效勞。

培訓(xùn)完畢后，我被安排到食品組。組長(zhǎng)帶著我們熟識(shí)上貨程序。從驗(yàn)貨到貨物上架，層層把關(guān)。驗(yàn)貨時(shí)須仔細(xì)核對(duì)其數(shù)量，檢查生產(chǎn)日期和品牌名稱(chēng)。最終按貨物類(lèi)別上架。每種貨物都有自己的銷(xiāo)售貨架，貨物要擺放正確，擺放整齊。我所在的食品區(qū)有三個(gè)局部，飲料、休閑食品和散裝食品。其中，對(duì)于聽(tīng)裝飲料的擺放，我印象很深。在我的記憶中，很多大型超市的飲料都是正面朝上的擺放，而且整齊劃一，很有視覺(jué)效果。但在宜客隆超市卻是相反，正面朝下，當(dāng)時(shí)我沒(méi)有想明白，后來(lái)組長(zhǎng)告知我，這樣是為了防止瓶口積灰塵，那樣就不利于銷(xiāo)售，顧客會(huì)認(rèn)為飲料過(guò)期而不買(mǎi)。

7月xx號(hào)，我正式上崗了。在上班之前，叔叔就跟我說(shuō)要多做事，少說(shuō)話(huà)。到真正開(kāi)頭工作我才明白，要做到那一點(diǎn)是多么的不易。為了給眾多領(lǐng)導(dǎo)、同事留下一個(gè)好印象，我打算跟自己約法三章：

一、謹(jǐn)記員工勞動(dòng)紀(jì)律，遵守公司規(guī)章制度

俗話(huà)說(shuō)：國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)。作為一個(gè)大規(guī)模的公司，自然也有嚴(yán)格的企業(yè)制度。比方，《員工勞動(dòng)紀(jì)律》第六條規(guī)定：上班時(shí)間不得擅自離崗、串崗、購(gòu)置私人用品、吃東西，不準(zhǔn)看書(shū)報(bào)雜志、接打私人電話(huà)、收發(fā)手機(jī)短信，不準(zhǔn)干私活、嬉笑打鬧、聚眾談天等。由于超市時(shí)效勞性質(zhì)的行業(yè)，顧客就是上帝，作為一名營(yíng)業(yè)員，要隨時(shí)隨地預(yù)備為顧客效勞，解答顧客的疑問(wèn)。假如擅自離崗、串崗，就會(huì)導(dǎo)致沒(méi)有人為顧客效勞，也會(huì)導(dǎo)致貨物的喪失或損壞。《員工勞動(dòng)紀(jì)律》共有十五條規(guī)定，每條規(guī)定都對(duì)員工提出了嚴(yán)格的要求，但都是最根本的，每個(gè)員工都能做到的。在這一個(gè)月中，我要做到自覺(jué)遵守這些制度，做一個(gè)合格的員工。

二、牢記責(zé)任，積極工作

不管從事什么工作，每個(gè)人都有自己的責(zé)任，有自己的工作任務(wù)。在工作時(shí)間，我們就要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。作為一名營(yíng)業(yè)員，我們不僅要對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的貨物負(fù)責(zé)，更要對(duì)顧客負(fù)責(zé)。比方，當(dāng)貨架上消失空位，我們要準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)貨，假如缺貨，也要掛上缺的標(biāo)識(shí)，不能給顧客帶來(lái)不便。空閑時(shí)間，我們不能看著貨架發(fā)愣或者處處閑逛，可以找一些事情做，像抹貨架之類(lèi)的，由于貨架上總會(huì)有灰塵，時(shí)間長(zhǎng)了也會(huì)影響貨物的銷(xiāo)售。總之，天道酬勤，工作積極些，既便利了他人也對(duì)自己有利，給他人留下美妙的印象。

三、虛心做事，虛心做人

對(duì)于初次涉獵社會(huì)工作的我來(lái)說(shuō)，凡事都要自己學(xué)著去做。在超市工作，要學(xué)的東西許多，要記住東西擺放的位置，散裝食品還要記住價(jià)格，最重要的是要學(xué)著怎么跟別人溝通。營(yíng)業(yè)員接觸顧客的時(shí)機(jī)特別多，各個(gè)顧客的共性不盡一樣，營(yíng)業(yè)員就需要更多的急躁來(lái)對(duì)待顧客，盡量做到百問(wèn)不厭，盡量不說(shuō)“不知道”、“不清晰”等詞。遇到自己不清晰的事情時(shí)，要虛心請(qǐng)教，增長(zhǎng)自己的見(jiàn)識(shí)。

在這一個(gè)月中，我始終記著這三條商定，每天也都會(huì)回憶自己的工作，檢驗(yàn)自己是否完成商定。通過(guò)這一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我的確收獲了許多，總結(jié)為兩點(diǎn)：

一、熟悉來(lái)源于實(shí)踐，實(shí)踐出真知

在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中，我發(fā)覺(jué)我們學(xué)的學(xué)問(wèn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用，或者說(shuō)不會(huì)把理論應(yīng)用于實(shí)際中，有許多東西都要自己實(shí)踐了才會(huì)明白，做任何安排都要考慮到很多人、很多事。通過(guò)實(shí)踐我們才能積存閱歷，有了閱歷才能更好地工作，同時(shí)獲得新的閱歷。

二、生活就是責(zé)任，而且樂(lè)趣無(wú)窮

實(shí)習(xí)一個(gè)禮拜后，我就對(duì)這份工作乏味了，由于我每天重復(fù)做著同樣的事。我很奇怪同事們?cè)趺茨軌驁?jiān)持做下去，后來(lái)一個(gè)同事告知我：責(zé)任。他們都有家庭，都要生活，為了生活，他們無(wú)法躲避，必需面對(duì)。生活就是責(zé)任。而且工作是否乏味是要看自己對(duì)工作的態(tài)度，只要把工作當(dāng)成一種享受，就會(huì)樂(lè)趣無(wú)窮。

這次的社會(huì)實(shí)踐，我受益匪淺，我知道我提前進(jìn)入了社會(huì)，提前了解了社會(huì)，我也積存了許多閱歷，以后就不會(huì)一無(wú)所知地步入工作崗位。更重要的是，我學(xué)會(huì)了享受工作，享受生活。

去超市實(shí)習(xí)報(bào)告篇4

一、實(shí)習(xí)目的

通過(guò)本次畢業(yè)實(shí)習(xí)，了解和熟識(shí)超市物流，倉(cāng)儲(chǔ)，營(yíng)銷(xiāo)以及治理等相關(guān)學(xué)問(wèn)。使學(xué)到的計(jì)算機(jī)，營(yíng)銷(xiāo)渠道治理，數(shù)據(jù)庫(kù)，物流，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，經(jīng)濟(jì)治理等理論學(xué)問(wèn)跟實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)習(xí)中檢驗(yàn)，提高自己專(zhuān)業(yè)力量和技巧。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間、實(shí)習(xí)單位及本人實(shí)習(xí)詳細(xì)崗位與負(fù)責(zé)事務(wù)

實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年x月x日——20xx年x月x日

實(shí)習(xí)單位：深圳市崇尚百貨創(chuàng)業(yè)購(gòu)物廣場(chǎng)

實(shí)習(xí)崗位與負(fù)責(zé)事務(wù)：收貨部收貨員主要負(fù)責(zé)事物是接收供給商貨物，收貨單據(jù)的保存、整理、分類(lèi)、歸檔，執(zhí)行公司退貨或報(bào)損工作，保證周轉(zhuǎn)倉(cāng)內(nèi)商品碼放有序，通道順暢，重點(diǎn)商品治理盤(pán)點(diǎn)等等。

三、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容

（一）實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介：

人人樂(lè)連鎖商業(yè)集團(tuán)股份有限公司，20xx年跨入廣東省大型連鎖商業(yè)企業(yè)前列，20xx年躍居中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)第18位，進(jìn)入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，截止20xx年x月，人人樂(lè)在全國(guó)20多個(gè)市級(jí)以上城市，已擁有經(jīng)營(yíng)門(mén)店81家，簽約門(mén)店100多家，員工人數(shù)超過(guò)1。8萬(wàn)人，20xx年銷(xiāo)售額突破100億元。20xx年x月x日在深勝利上市。

深圳市崇尚百貨創(chuàng)業(yè)購(gòu)物廣場(chǎng)（現(xiàn)代城店）下屬人人樂(lè)連鎖商業(yè)集團(tuán)股份有限公司。是人人樂(lè)第一家集大賣(mài)場(chǎng)、百貨、生活體驗(yàn)館于一體大型購(gòu)物廣場(chǎng)?，F(xiàn)代城店實(shí)行“大百貨（高檔百貨）+小超市（精品超市）”布局，百貨為主，超市為輔，以超市促進(jìn)百貨，百貨帶動(dòng)超市戰(zhàn)略，提升公司整體銷(xiāo)售額。現(xiàn)代城店分為一，二，三樓，一樓主要有周大福，肯德基，屈臣氏，蒸功夫等連鎖，二樓和三樓一半都是百貨區(qū)域，三樓另一半是超市區(qū)域，營(yíng)業(yè)面積3萬(wàn)平方米。百貨和超市均有適量的店鋪招租。現(xiàn)代城店有收貨部，商品部，防損部，促銷(xiāo)部，客服部，人事部，財(cái)務(wù)部等等部門(mén)，部門(mén)健全，制度完善。

（二）實(shí)習(xí)詳細(xì)過(guò)程

實(shí)習(xí)詳細(xì)過(guò)程可以分為三個(gè)階段：學(xué)習(xí)，成長(zhǎng)，相對(duì)成熟期三階段。

第一個(gè)階段，03月16——-03月x日的學(xué)習(xí)期階段，這一階段，一邊參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，一邊工作。把學(xué)習(xí)到的學(xué)問(wèn)立刻應(yīng)用于工作，在工作中檢驗(yàn)，熟識(shí)，改良，使我提升很快。這一階段主要學(xué)習(xí)了接收供給商貨物，退貨，報(bào)損相關(guān)流程，學(xué)習(xí)RF機(jī)（無(wú)線終端速錄機(jī)）和無(wú)線電子磅稱(chēng)的使用，殘損倉(cāng)和退貨倉(cāng)貨物治理，相關(guān)單據(jù)使用公司泰斯碼系統(tǒng)（一種主要使用數(shù)據(jù)庫(kù)原理的系統(tǒng)）進(jìn)展錄入保存以及傳財(cái)務(wù)單據(jù)等等。

其次個(gè)階段，04月x日——-04月x日的成長(zhǎng)期。這一階段主要是通過(guò)重復(fù)工作進(jìn)一步熟識(shí)公司相關(guān)流程和工作技巧，提高工作效率，同時(shí)承受上司布置的一些比擬重要工作進(jìn)展熬煉，比方對(duì)制作退貨單，報(bào)損單等有關(guān)單據(jù)進(jìn)展審單，協(xié)作商品部進(jìn)展重點(diǎn)商品盤(pán)點(diǎn)等等。

第三個(gè)階段，04月x日—05月x日的相對(duì)成熟期。我根本上可以獨(dú)立完成收貨部80%的工作，這個(gè)階段，上司對(duì)我比擬信任，可以放手我去做一些相比照較重要的事情。協(xié)作總公司對(duì)收貨部一些工作的改良工作和倉(cāng)儲(chǔ)改造工作，讓一個(gè)人獨(dú)立上一個(gè)班次等等。這個(gè)階段根本上把工作重心移到早上生鮮的驗(yàn)收，相關(guān)單據(jù)錄入審核以及轉(zhuǎn)送，重點(diǎn)商品治理等等，把相對(duì)于一些比擬簡(jiǎn)潔如接收供給商商品工作，報(bào)損，退貨工作移交給新人或是其他員工。

四、實(shí)習(xí)總結(jié)與建議

（一）實(shí)習(xí)工作的總結(jié)

在這段將近2個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里，從對(duì)超市物流，營(yíng)銷(xiāo)等模糊的狀況下，通過(guò)在收貨部，由最根底的承受供給商商品到協(xié)作總公司對(duì)收貨部一些工作改良等等相關(guān)工作的實(shí)踐上，使我對(duì)超市物流，營(yíng)銷(xiāo)，倉(cāng)儲(chǔ)以及治理相關(guān)學(xué)問(wèn)有了相對(duì)解和熟識(shí)?，F(xiàn)揀一些熟悉和閱歷總結(jié)如下：

（1）在現(xiàn)在零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如林的狀況下，零售行業(yè)在品牌，效勞，商品，素養(yǎng)等相持難分高低狀況下越來(lái)越需要通過(guò)本錢(qián)這一殺手锏，使自己立于不敗之地。作為行業(yè)老大沃爾瑪總裁就宣稱(chēng)，他們的優(yōu)勢(shì)就是擁有完善先進(jìn)的超市物流系統(tǒng)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，使我熟悉到，收貨部是超市物流很重要組成局部。收貨部工作的好壞直接影響到公司的經(jīng)營(yíng)本錢(qián)，進(jìn)而影響到公司其他一系列問(wèn)題。

比方，我在初次退貨錄單中，由于疏忽，把商品數(shù)量錄錯(cuò)，在返配回配送中心后，又返配回了門(mén)店，在商品一來(lái)一去的運(yùn)輸過(guò)程中，這就增加了公司的運(yùn)輸本錢(qián)。

（2）超市倉(cāng)儲(chǔ)是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，比方既要保持商品肯定庫(kù)存量保證賣(mài)場(chǎng)不會(huì)消失缺貨少貨，又要防止庫(kù)存量過(guò)大加大倉(cāng)庫(kù)壓力或是導(dǎo)致商品積壓，增加商品因發(fā)覺(jué)不準(zhǔn)時(shí)消失臨期過(guò)期等事情發(fā)生，這會(huì)提高公司損耗率，增加公司運(yùn)營(yíng)本錢(qián)和損失。比方在4月份底商品清場(chǎng)轉(zhuǎn)場(chǎng)工作中，就發(fā)覺(jué)到大量因商品庫(kù)存量大導(dǎo)致的臨期過(guò)期和盤(pán)點(diǎn)難問(wèn)題。還有倉(cāng)儲(chǔ)治理上要使商品排放有序，易于識(shí)別，便利拿取，保重商品安全不能使商品遭到損害，以及合理利用倉(cāng)儲(chǔ)有限的空間等等。

（3）超市全部部門(mén)都是核心部門(mén)，各個(gè)部門(mén)之間，通過(guò)分工明確，協(xié)調(diào)工作，為顧客供應(yīng)一個(gè)高質(zhì)量效勞，完善購(gòu)物環(huán)境體驗(yàn)，最終增加超市營(yíng)業(yè)額。零售行業(yè)最終收入來(lái)自營(yíng)業(yè)額，這也是供應(yīng)享受購(gòu)物環(huán)境的物質(zhì)保障。而每一個(gè)部門(mén)好壞都最終影響著超市銷(xiāo)售狀況的好壞。比方，商品首先要通過(guò)收貨部驗(yàn)收，承受質(zhì)量好的商品，依據(jù)商品條碼等相關(guān)信息錄入系統(tǒng)，為財(cái)務(wù)和收銀等等供應(yīng)相關(guān)信息。

其次商品被商品部根據(jù)相關(guān)學(xué)問(wèn)和規(guī)定進(jìn)展上架排放，同時(shí)保障商場(chǎng)衛(wèi)生等等供應(yīng)一個(gè)舒適購(gòu)物環(huán)境，經(jīng)營(yíng)管控部，對(duì)商品進(jìn)展檢查，防止商品質(zhì)量消失問(wèn)題或是標(biāo)價(jià)消失問(wèn)題。促銷(xiāo)部，依據(jù)店總安排，進(jìn)行一些促銷(xiāo)活動(dòng)，對(duì)顧客人流進(jìn)展引導(dǎo)。顧客購(gòu)置商品，這時(shí)候就是收銀部的工作了。假如這中間消失什么問(wèn)題，就需要客服部進(jìn)展調(diào)整。

（二）畢業(yè)實(shí)習(xí)的體會(huì)、收獲

這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，使我受益匪淺，有許多收獲和體會(huì)：

（1）心態(tài)上調(diào)整的體會(huì)收獲學(xué)校人向社會(huì)人轉(zhuǎn)變，在學(xué)校承受了xx年的教育，真正的和社會(huì)接觸并不是太多，而這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，則是由學(xué)校人走向社會(huì)人一個(gè)緩沖階段。在這個(gè)過(guò)程中最需要調(diào)整的就是心態(tài)。我們并不是什么天之驕子，也沒(méi)有什么可以值得炫耀的資本，而從學(xué)校走出就直接到一個(gè)公司最基層上班，承受公司嚴(yán)格的規(guī)章制度約束，以及體力，心力上等等的挑戰(zhàn)，固然會(huì)使許多同學(xué)落差很大。這中間的挑戰(zhàn)就是我們自己心理上的調(diào)整。要有一切歸零心態(tài)，從零開(kāi)頭，我們不行以轉(zhuǎn)變環(huán)境，只有轉(zhuǎn)變自己來(lái)適應(yīng)這個(gè)環(huán)境。

（2）相關(guān)學(xué)問(wèn)上的收獲我由一個(gè)不熟識(shí)超市物流，倉(cāng)儲(chǔ)，營(yíng)銷(xiāo)，治理等等，到對(duì)這些相關(guān)學(xué)問(wèn)的了解熟識(shí)。以及與自己相關(guān)學(xué)問(wèn)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)加強(qiáng)，如數(shù)據(jù)庫(kù)，治理學(xué)，物流學(xué)，計(jì)算機(jī)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，營(yíng)銷(xiāo)渠道治理等等。許多工作都是一項(xiàng)需要挑戰(zhàn)一個(gè)人綜合力量的，在工作中，我熟悉到了自身學(xué)問(wèn)缺乏和優(yōu)勢(shì)，這促使我改良和加強(qiáng)。

（3）人生目標(biāo)感的清楚通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我自身其他各方面都有所提升，如交際，口才，做事情，心理等等，但是的收獲，是讓我認(rèn)清了我自己身上的優(yōu)勢(shì)和缺乏，以及如何去規(guī)劃自己的時(shí)間，工作，生活，使我的很多目標(biāo)變的清楚。

（三）建議與想法

這次實(shí)習(xí)使我提升不少，很感謝學(xué)校和人人樂(lè)供應(yīng)這樣的時(shí)機(jī)，固然其中也有一些個(gè)人想法與建議：

（1）在人人樂(lè)工作這兩個(gè)月，使我接觸到了零售業(yè)上最先進(jìn)的制度和技術(shù)，但是也發(fā)覺(jué)了公司這樣那樣的問(wèn)題，發(fā)覺(jué)絕大多數(shù)問(wèn)題，不是由于制度和技術(shù)緣由，而是在執(zhí)行公司規(guī)章制度上消失的失誤，再好的制度只有執(zhí)行下去了才可以說(shuō)是勝利的制度。這需要人人樂(lè)加強(qiáng)對(duì)治理等學(xué)問(wèn)上面學(xué)習(xí)，可以把治理做到更好，使得各部門(mén)各司其職，井然有序，提高公司效益。

（2）學(xué)校方面上，應(yīng)當(dāng)實(shí)習(xí)比擬敏捷的實(shí)習(xí)時(shí)間，而不是現(xiàn)在這樣的一刀切。有很多同學(xué)情愿留在實(shí)習(xí)單位連續(xù)工作下去，但是這實(shí)習(xí)時(shí)間和公司請(qǐng)假規(guī)章制度有沖突，所以這時(shí)候需要學(xué)校比擬敏捷時(shí)間的支持。

（3）對(duì)我個(gè)人而言，我想以后不管做什么事情的時(shí)候，特殊是很重要的一些事情上，尤其要冷靜理性。假如一件很重要的事情，一時(shí)還無(wú)法決斷，這時(shí)候，停停，多聽(tīng)聽(tīng)身邊人和有才智人的的意見(jiàn)，或不要立刻打算，考慮一下再?zèng)Q斷。

去超市實(shí)習(xí)報(bào)告篇5

20xx年7月份，我進(jìn)入了自己大學(xué)生活另一個(gè)重要階段——實(shí)習(xí)。在這里，我是抱著教師和父母的期望而投入實(shí)習(xí)的。這次我所參與的實(shí)習(xí)不是做外表功夫，實(shí)習(xí)的結(jié)果也并不是那么重要，重要的是過(guò)程，還有樂(lè)在其中的那份痛并歡樂(lè)著的感受和收獲。通過(guò)實(shí)習(xí)不僅僅讓我了解到專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)應(yīng)用到實(shí)踐中的簡(jiǎn)單性和難度性。了解到，書(shū)本和現(xiàn)實(shí)之間的差異抑或有很多出入的地方，而且讓我進(jìn)一步提高工作力量。

一、實(shí)習(xí)的根本概況

（一）實(shí)習(xí)時(shí)間

20xx年7月4日-8月28日

（二）實(shí)習(xí)地點(diǎn)

南寧***超市

（三）實(shí)習(xí)崗位

超市選購(gòu)物流方面的實(shí)習(xí)

（四）實(shí)習(xí)內(nèi)容和過(guò)程

首先，是學(xué)習(xí)階段。通過(guò)這一階段，主要是學(xué)習(xí)***超市的根本狀況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了解超市選購(gòu)、物流方面的狀況。其次，實(shí)踐階段。通過(guò)這一階段，主要是在超市師傅的幫忙指導(dǎo)下，開(kāi)展銷(xiāo)售方面工作的詳細(xì)實(shí)踐，參加實(shí)際工作，并對(duì)超市物流方面的狀況進(jìn)展粗淺討論，查找問(wèn)題并分析問(wèn)題。第三，總結(jié)階段。通過(guò)這一階段，一方面，對(duì)超市物流方面工作存在的問(wèn)題，進(jìn)展改良，完善和提高。另一方面，總結(jié)為期一個(gè)月的實(shí)踐狀況。

我的工作內(nèi)容是選購(gòu)和負(fù)責(zé)物流方面的工作。首先是選購(gòu)。詳細(xì)工作就是根據(jù)超市銷(xiāo)售需要，堅(jiān)持貨比三家，比價(jià)格、看質(zhì)量、比效勞，在保證質(zhì)量的

前提了，篩選價(jià)格相對(duì)較低的產(chǎn)品，從而做到了選購(gòu)的物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，為超市節(jié)省本錢(qián)。同時(shí)，根據(jù)超市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況，突出節(jié)省的原則開(kāi)展招（議）標(biāo)選購(gòu)工作，盡限度降低選購(gòu)價(jià)格。

另外，關(guān)于物流方面，我的主要工作是進(jìn)展內(nèi)部來(lái)料檢驗(yàn)和外部供給商溝通，以及與超市其他部門(mén)的溝通工作。當(dāng)我們收到進(jìn)貨單時(shí)，我們就要對(duì)貨物進(jìn)展檢查，然后對(duì)單檢貨。第一步要核對(duì)好信息，確定來(lái)料外包裝上的標(biāo)簽信息與我們手上的樣品標(biāo)簽信息以及進(jìn)貨單上的信息是否全都，即物料名稱(chēng)、編號(hào)是否全都。其次步依據(jù)送貨單上的明細(xì)說(shuō)明對(duì)來(lái)料進(jìn)展最根本的外觀檢查。第三，依據(jù)貨物狀況，該核對(duì)貨物信息的的要核對(duì)資料，該將貨物與其他貨物進(jìn)展組裝檢查的，應(yīng)留意該留意的地方。第四，確定后，便要開(kāi)出收貨報(bào)告，由部門(mén)經(jīng)理簽字。第五，貨物存入倉(cāng)庫(kù)。第六，倉(cāng)庫(kù)根據(jù)超市發(fā)貨要求，組織發(fā)貨。

二、實(shí)習(xí)感受

（一）成績(jī)與收獲

作為一名選購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)治理的實(shí)習(xí)人員，不僅僅要會(huì)做事，而且工作本身的工作特性打算了作為倉(cāng)庫(kù)治理人員應(yīng)有的力量：觀看力量、規(guī)律推理力量、溝通力量、處事力量以及敏捷應(yīng)變力量，另外也必需擁有吃苦耐勞、樂(lè)觀開(kāi)朗、心胸開(kāi)闊的心態(tài)，否則工作的壓力簡(jiǎn)單程度會(huì)讓你喘不過(guò)。作為一名選購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)治理人員，首先得對(duì)整個(gè)工作流程熟識(shí)，然后按流程工作。熟識(shí)產(chǎn)品，按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，處理品質(zhì)特別問(wèn)題，要跟蹤到位，與供給商建立友好的合作關(guān)系，與其他部門(mén)溝通要有章有序有條可依。這次實(shí)習(xí)，給了我不少精神上的沖擊。在這里，我不僅收獲了工作上的成就也收獲了很多為人處事的人生哲學(xué)。讓我得到了很好的成長(zhǎng)。

由于我是負(fù)責(zé)選購(gòu)和物流上倉(cāng)庫(kù)治理那一塊的。所以工作給了我不少的難題和壓力，雖然有時(shí)會(huì)寢食難安，有時(shí)也要與別人爭(zhēng)論的面紅耳赤，有時(shí)也會(huì)

委屈的無(wú)人理解。而這時(shí)正是考驗(yàn)我們的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候，我既要盡快熟識(shí)本崗位，學(xué)會(huì)如何選購(gòu)、如何檢貨，熟識(shí)并擅長(zhǎng)與其他部門(mén)及供給商溝通。在實(shí)習(xí)中，這些我都做到了。我想我代表的不僅僅是個(gè)人，而是當(dāng)代大學(xué)生，我用實(shí)際行動(dòng)證明白，剛剛出校門(mén)的我們或許閱歷缺乏，或許思想還不成熟，但我們的綜合素養(yǎng)并不差，只要我們堅(jiān)持下來(lái)專(zhuān)心去做，我們肯定能行。很快樂(lè)，不到一個(gè)月的”時(shí)間，我就完全接手工作了，能獨(dú)當(dāng)一面了，并能精彩的完成工作任務(wù)，期間解決了幾個(gè)重大歷史品質(zhì)問(wèn)題。同時(shí)得到了上級(jí)、同事們的全都認(rèn)同。

這段實(shí)習(xí)經(jīng)受，不僅僅是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是我重新熟悉自己的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我學(xué)會(huì)了面對(duì)工作，如何去對(duì)待它做它做好它做好實(shí)質(zhì)性的工作，學(xué)會(huì)了如何更好的去與他人溝通建立友好關(guān)系，學(xué)會(huì)了如何更好的隨機(jī)應(yīng)變。在這里，實(shí)習(xí)給了我成長(zhǎng)的平臺(tái)，在這里，我收獲的不僅僅是工作上的成就，更是讓我的內(nèi)心世界以及精神追求、心胸態(tài)度，人生價(jià)值觀有了一個(gè)全新的定位。

（二）問(wèn)題與缺乏

通過(guò)實(shí)習(xí)，我認(rèn)為作為一家超市，他的物流方面還存在很多的問(wèn)題和缺乏，制約了超市的進(jìn)展。比方：

1、超市供給商不穩(wěn)定，導(dǎo)致選購(gòu)周期過(guò)長(zhǎng)

通過(guò)實(shí)習(xí)得知，超市在選購(gòu)方面，由于價(jià)格等方面緣由，超市常常頻繁更換供給商，而供給商的更換，必定造成原料不能準(zhǔn)時(shí)到位，從而致使生產(chǎn)周期過(guò)長(zhǎng)，不利于市場(chǎng)快速反響。超市在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，需要不斷地選購(gòu)和消耗大量的物料，這些物料品種多，數(shù)量大，而超市又不進(jìn)展科學(xué)治理，不僅造成大量鋪張和損失，還導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低，本錢(qián)抬高。同時(shí)，供給商關(guān)系治理方面比擬薄弱，沒(méi)有與供給商建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系。

2、超市缺乏特地的物流治理機(jī)構(gòu)和人力資源

超市沒(méi)有特地負(fù)責(zé)物流的部門(mén)，無(wú)法落實(shí)責(zé)任，降低了物流效率。比方?jīng)]有人為低效率的配送負(fù)責(zé)任，也沒(méi)有人為高額的庫(kù)存負(fù)責(zé)任。由于沒(méi)有特地的機(jī)構(gòu)來(lái)協(xié)調(diào)和處理相關(guān)事宜，使問(wèn)題出了也沒(méi)有關(guān)懷和討論，導(dǎo)致不斷重復(fù)同樣的錯(cuò)誤。固然，改善和提高就更沒(méi)有人會(huì)問(wèn)津了。

3、庫(kù)存治理不到位拉升了物流本錢(qián)

超市去年成品庫(kù)存1000萬(wàn)元。其中，滯銷(xiāo)品占20%即200萬(wàn)元，滯銷(xiāo)品的直接本錢(qián)約為140萬(wàn)元。滯銷(xiāo)品的平均銷(xiāo)售價(jià)格一般低于本錢(qián)的30-40%，這樣直接帶來(lái)的本錢(qián)損失為60萬(wàn)元；銷(xiāo)售利潤(rùn)損失為60萬(wàn)元；銀行費(fèi)用12萬(wàn)元。超市每年的滯銷(xiāo)品損失所增加的物流本錢(qián)合計(jì)約為15萬(wàn)元。另外，重復(fù)建立的庫(kù)房以及由此帶來(lái)的維持和治理本錢(qián)，使超市的銷(xiāo)售物流本錢(qián)肯定高于17萬(wàn)元。不合理規(guī)劃庫(kù)存也是導(dǎo)致庫(kù)存本錢(qián)上升的重要緣由之一。同時(shí)，制造過(guò)程中需要品種多，倉(cāng)庫(kù)面積大，范圍廣，每天需要處理成百上千的庫(kù)存單位，不合理規(guī)劃庫(kù)存導(dǎo)每天處理的收發(fā)單據(jù)量的加大。

三、對(duì)策與建議

（一）與供給商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系

在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，超市應(yīng)當(dāng)打造與供給商之間的伙伴關(guān)系。由于，供給商不是超市的外部資源，而是超市的重要組成局部，是超市的一員。必需建立加強(qiáng)渠道成員之間的共同和溝通，為渠道成員不但供應(yīng)利潤(rùn)化的產(chǎn)品和效勞，更要供應(yīng)長(zhǎng)久的盈利力量和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在建立與渠道承運(yùn)的溝通方面，超市應(yīng)從而加強(qiáng)與供給商的溝通和溝通，增進(jìn)了解和供給商間的關(guān)系，增加信任度和忠誠(chéng)度。定期召開(kāi)供給商聯(lián)誼會(huì)，相互了解，促進(jìn)友情，進(jìn)而形成共同聯(lián)盟。

（二）成立特地物流機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)業(yè)物流人員

建議超市組建物流事業(yè)部，以過(guò)程治理為線條，以信息化為手段對(duì)物料的選購(gòu)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送進(jìn)展精細(xì)化治理。同時(shí)，在物流事業(yè)部中應(yīng)成立選購(gòu)治理中心、倉(cāng)儲(chǔ)治理中心、銷(xiāo)售配送中心。要處理好各個(gè)部門(mén)之間的連接，防止

工作真空和工作重復(fù)。倉(cāng)儲(chǔ)中心存在銷(xiāo)售物流與選購(gòu)物流功能穿插，既負(fù)責(zé)原材料的入庫(kù)、保管和出庫(kù)以及相關(guān)的信息治理與傳遞，又負(fù)責(zé)物流事業(yè)部的成品的入庫(kù)、保管、包裝、出庫(kù)及與各個(gè)分超市的周轉(zhuǎn)庫(kù)房的協(xié)調(diào)、信息的溝通與合作。

（三）實(shí)行科學(xué)的庫(kù)存治理，降低存貨水平

首先，要建立物流信息體系。這是超市及物流事業(yè)部有效掌握存貨的技術(shù)手段，而且有利于各個(gè)分超市之間調(diào)劑存貨。其次，建立存貨ABC分類(lèi)模型，將存貨中的分類(lèi)狀況同步傳遞給相關(guān)部門(mén)、超市，使得產(chǎn)品投放決策的專(zhuān)家和領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)關(guān)懷“20%”的重點(diǎn)產(chǎn)品在不同區(qū)域的市場(chǎng)反響。第三，通過(guò)科學(xué)的物流治理使超市的庫(kù)存水平到達(dá)較為抱負(fù)的狀態(tài)，可以大幅度降低存貨，滯銷(xiāo)品損失也將大幅度下降。

四、完畢語(yǔ)

固然，實(shí)習(xí)不僅給了我熟悉社會(huì)的時(shí)機(jī)，讓我深入超市，了解超市進(jìn)展，觀看反思現(xiàn)實(shí)中存在問(wèn)題，而且讓我更加認(rèn)清自己，了解自己，重新定位自己，在理論付諸于實(shí)踐的同時(shí)，也將自己跟社會(huì)接軌，經(jīng)抱負(fù)跟現(xiàn)實(shí)接軌。在工作中提升自己力量的同時(shí)，也無(wú)形地成長(zhǎng)了自己的人生觀、價(jià)值觀，在為人處事的敏捷嫻熟中成就我多姿多彩的青春與歡樂(lè)。在這里，TeamworkSpirit、責(zé)任、用心、專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)、寬容、樂(lè)觀等等，這些對(duì)我而言將對(duì)我一生受益匪淺。

超市物流實(shí)習(xí)報(bào)告（二）

通過(guò)本次畢業(yè)實(shí)習(xí)，了解和熟識(shí)超市物流，倉(cāng)儲(chǔ)，營(yíng)銷(xiāo)以及治理等相關(guān)學(xué)問(wèn)。使學(xué)到的計(jì)算機(jī)，營(yíng)銷(xiāo)渠道治理，數(shù)據(jù)庫(kù)，物流，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，經(jīng)濟(jì)治理等理論學(xué)問(wèn)跟實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)習(xí)中檢驗(yàn)，提高自己專(zhuān)業(yè)力量和技巧。

一、實(shí)習(xí)時(shí)間、實(shí)習(xí)單位及本人實(shí)習(xí)詳細(xì)崗位與負(fù)責(zé)事務(wù)

實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年7月11日——20xx年8月27日

實(shí)習(xí)單位：深圳市xx百貨創(chuàng)業(yè)購(gòu)物廣場(chǎng)

實(shí)習(xí)崗位與負(fù)責(zé)事務(wù)：收貨部收貨員主要負(fù)責(zé)事物是接收供給商貨物，收貨單據(jù)的保存、整理、分類(lèi)、歸檔，執(zhí)行公司退貨或報(bào)損工作，保證周轉(zhuǎn)倉(cāng)內(nèi)商品碼放有序，通道順暢，重點(diǎn)商品治理盤(pán)點(diǎn)等等。

二、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容

（一）實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介：

xxx連鎖商業(yè)集團(tuán)股份有限公司，成立于1996年4月。xx年跨入廣東省大型連鎖商業(yè)企業(yè)前列，xx年躍居中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)第18位，進(jìn)入中國(guó)企業(yè)800強(qiáng)，截止20xx年12月，人人樂(lè)在全國(guó)20多個(gè)市級(jí)以上城市，已擁有經(jīng)營(yíng)門(mén)店81家，簽約門(mén)店100多家，員工人數(shù)超過(guò)1.8萬(wàn)人，20xx年銷(xiāo)售額突破100億元。20xx年1月17日在深勝利上市。

深圳市xx百貨創(chuàng)業(yè)購(gòu)物廣場(chǎng)（現(xiàn)代城店）下屬人人樂(lè)連鎖商業(yè)集團(tuán)股份有限公司。是人人樂(lè)第一家集大賣(mài)場(chǎng)、百貨、生活體驗(yàn)館于一體大型購(gòu)物廣場(chǎng)?，F(xiàn)代城店實(shí)行“大百貨（高檔百貨）+小超市（精品超市）”布局，百貨為主，超市為輔，以超市促進(jìn)百貨，百貨帶動(dòng)超市戰(zhàn)略，提升公司整體銷(xiāo)售額?，F(xiàn)代城店分為一，二，三樓，一樓主要有周大福，肯德基，屈臣氏，蒸功夫等連鎖，二樓和三樓一半都是百貨區(qū)域，三樓另一半是超市區(qū)域，營(yíng)業(yè)面積7萬(wàn)平方米。百貨和超市均有適量的店鋪招租?，F(xiàn)代城店有收貨部，商品部，防損部，促銷(xiāo)部，客服部，人事部，財(cái)務(wù)部等等部門(mén)，部門(mén)健全，制度完善。

（二）實(shí)習(xí)詳細(xì)過(guò)程

實(shí)習(xí)詳細(xì)過(guò)程可以分為三個(gè)階段：學(xué)習(xí)，成長(zhǎng)，相對(duì)成熟期三階段。

第一個(gè)階段，07月11---07月16日的學(xué)習(xí)期階段，這一階段，一邊參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，一邊工作。把學(xué)習(xí)到的學(xué)問(wèn)立刻應(yīng)用于工作，在工作中檢驗(yàn)，熟識(shí)，改良，使我提升很快。這一階段主要學(xué)習(xí)了接收供給商貨物，退貨，報(bào)損相關(guān)流程，學(xué)習(xí)rf機(jī)（無(wú)線終端速錄機(jī)）和無(wú)線電子磅稱(chēng)的使用，殘損倉(cāng)和退貨倉(cāng)貨物治理，相關(guān)單據(jù)使用公司泰斯碼系統(tǒng)（一種主要使用數(shù)據(jù)庫(kù)原理的系統(tǒng)）進(jìn)展錄入保存以及傳財(cái)務(wù)單據(jù)等等。

其次個(gè)階段，07月17日---07月31日的成長(zhǎng)期。這一階段主要是通過(guò)重復(fù)工作進(jìn)一步熟識(shí)公司相關(guān)流程和工作技巧，提高工作效率，同時(shí)承受上司布置的一些比擬重要工作進(jìn)展熬煉，比方對(duì)制作退貨單，報(bào)損單等有關(guān)單據(jù)進(jìn)展審單，協(xié)作商品部進(jìn)展重點(diǎn)商品盤(pán)點(diǎn)等等。

第三個(gè)階段，08月1日—08月27日的相對(duì)成熟期。我根本上可以獨(dú)立完成收貨部80%的工作，這個(gè)階段，上司對(duì)我比擬信任，可以放手我去做一些相比照較重要的事情。協(xié)作總公司對(duì)收貨部一些工作的改良工作和倉(cāng)儲(chǔ)改造工作，讓一個(gè)人獨(dú)立上一個(gè)班次等等。這個(gè)階段根本上把工作重心移到早上生鮮的驗(yàn)收，相關(guān)單據(jù)錄入審核以及轉(zhuǎn)送，重點(diǎn)商品治理等等，把相對(duì)于一些比擬簡(jiǎn)潔如接收供給商商品工作，報(bào)損，退貨工作移交給新人或是其他員工。

三、實(shí)習(xí)總結(jié)與建議

（一）實(shí)習(xí)工作的總結(jié)

在這段將近2個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里，從對(duì)超市物流，營(yíng)銷(xiāo)等模糊的狀況下，通過(guò)在收貨部，由最根底的承受供給商商品到協(xié)作總公司對(duì)收貨部一些工作改良等等相關(guān)工作的實(shí)踐上，使我對(duì)超市物流，營(yíng)銷(xiāo)，倉(cāng)儲(chǔ)以及治理相關(guān)學(xué)問(wèn)有了相對(duì)解和熟識(shí)?，F(xiàn)揀一些熟悉和閱歷總結(jié)如下：

（1）在現(xiàn)在零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如林的狀況下，零售行業(yè)在品牌，效勞，商品，素養(yǎng)等相持難分高低狀況下越來(lái)越需要通過(guò)本錢(qián)這一殺手锏，使自己立于不敗之地。作為行業(yè)老大沃爾瑪總裁就宣稱(chēng)，他們最大的優(yōu)勢(shì)就是擁有完善先進(jìn)的超市物流系統(tǒng)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，使我熟悉到，收貨部是超市物流很重要組成局部。收貨部工作的好壞直接影響到公司的經(jīng)營(yíng)本錢(qián)，進(jìn)而影響到公司其他一系列問(wèn)題。比方，我在初次退貨錄單中，由于疏忽，把商品數(shù)量錄錯(cuò)，在返配回配送中心后，又返配回了門(mén)店，在商品一來(lái)一去的運(yùn)輸過(guò)程中，這就增加了公司的運(yùn)輸本錢(qián)。

（2）超市倉(cāng)儲(chǔ)是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，比方既要保持商品肯定庫(kù)存量保證賣(mài)場(chǎng)不會(huì)消失缺貨少貨，又要防止庫(kù)存量過(guò)大加大倉(cāng)庫(kù)壓力或是導(dǎo)致商品積壓，增加商品因發(fā)覺(jué)不準(zhǔn)時(shí)消失臨期過(guò)期等事情發(fā)生，這會(huì)提高公司損耗率，增加公司運(yùn)營(yíng)本錢(qián)和損失。比方在4月份底商品清場(chǎng)轉(zhuǎn)場(chǎng)工作中，就發(fā)覺(jué)到大量因商品庫(kù)存量大導(dǎo)致的臨期過(guò)期和盤(pán)點(diǎn)難問(wèn)題。還有倉(cāng)儲(chǔ)治理上要使商品排放有序，易于識(shí)別，便利拿取，保重商品安全不能使商品遭到損害，以及合理利用倉(cāng)儲(chǔ)有限的空間等等。

（7）超市全部部門(mén)都是核心部門(mén)，各個(gè)部門(mén)之間，通過(guò)分工明確，協(xié)調(diào)工作，為顧客供應(yīng)一個(gè)高質(zhì)量效勞，完善購(gòu)物環(huán)境體驗(yàn)，最終增加超市營(yíng)業(yè)額。零售行業(yè)最終收入來(lái)自營(yíng)業(yè)額，這也是供應(yīng)享受購(gòu)物環(huán)境的物質(zhì)保障。而每一個(gè)部門(mén)好壞都最終影響著超市銷(xiāo)售狀況的好壞。比方，商品首先要通過(guò)收貨部驗(yàn)收，承受質(zhì)量好的商品，依據(jù)商品條碼等相關(guān)信息錄入系統(tǒng)，為財(cái)務(wù)和收銀等等供應(yīng)相關(guān)信息。其次商品被商品部根據(jù)相關(guān)學(xué)問(wèn)和規(guī)定進(jìn)展上架排放，同時(shí)保障商場(chǎng)衛(wèi)生等等供應(yīng)一個(gè)舒適購(gòu)物環(huán)境，經(jīng)營(yíng)管控部，對(duì)商品進(jìn)展檢查，防止商品質(zhì)量消失問(wèn)題或是標(biāo)價(jià)消失問(wèn)題。促銷(xiāo)部，依據(jù)店總安排，進(jìn)行一些促銷(xiāo)活動(dòng)，對(duì)顧客人流進(jìn)展引導(dǎo)。顧客購(gòu)置商品，這時(shí)候就是收銀部的工作了。假如這中間消失什么問(wèn)題，就需要客服部進(jìn)展調(diào)整。

（二）畢業(yè)實(shí)習(xí)的體會(huì)、收獲

這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，使我受益匪淺，有許多收獲和體會(huì)：

（1）心態(tài)上調(diào)整的體會(huì)收獲學(xué)校人向社會(huì)人轉(zhuǎn)變，在學(xué)校承受了16年的教育，真正的和社會(huì)接觸并不是太多，而這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，則是由學(xué)校人走向社會(huì)人一個(gè)緩沖階段。在這個(gè)過(guò)程中最需要調(diào)整的就是心態(tài)。我們并不是什么天之驕子，也沒(méi)有什么可以值得炫耀的資本，而從學(xué)校走出就直接到一個(gè)公司最基層上班，承受公司嚴(yán)格的規(guī)章制度約束，以及體力，心力上等等的挑戰(zhàn)，固然會(huì)使許多同學(xué)落差很大。這中間最大的挑戰(zhàn)就是我們自己心理上的調(diào)整。要有一切歸零心態(tài)，從零開(kāi)頭，我們不行以轉(zhuǎn)變環(huán)境，只有轉(zhuǎn)變自己來(lái)適應(yīng)這個(gè)環(huán)境。

（2）相關(guān)學(xué)問(wèn)上的收獲我由一個(gè)不熟識(shí)超市物流，倉(cāng)儲(chǔ)，營(yíng)銷(xiāo)，治理等等，到對(duì)這些相關(guān)學(xué)問(wèn)的了解熟識(shí)。以及與自己相關(guān)學(xué)問(wèn)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)加強(qiáng)，如數(shù)據(jù)庫(kù)，治理學(xué)，物流學(xué)，計(jì)算機(jī)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，營(yíng)銷(xiāo)渠道治理等等。許多工作都是一項(xiàng)需要挑戰(zhàn)一個(gè)人綜合力量的，在工作中，我熟悉到了自身學(xué)問(wèn)缺乏和優(yōu)勢(shì)，這促使我改良和加強(qiáng)。

（7）人生目標(biāo)感的清楚通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我自身其他各方面都有所提升，如交際，口才，做事情，心理等等，但是最大的收獲，是讓我認(rèn)清了我自己身上的優(yōu)勢(shì)和缺乏，以及如何去規(guī)劃自己的時(shí)間，工作，生活，使我的很多目標(biāo)變的清楚。

去超市實(shí)習(xí)報(bào)告篇6

今年寒假我沒(méi)有回家，而是以一名理貨員的身分在沃爾瑪先鋒路店做了一個(gè)月的社會(huì)實(shí)踐。

沃爾瑪是世界五百?gòu)?qiáng)的知名企業(yè)，是全球零售業(yè)排名第一位的公司，是跨國(guó)公司中的巨頭。因此，能有幸到這樣的單位參與社會(huì)實(shí)踐，我覺(jué)得很驕傲。

由于經(jīng)營(yíng)需要，沃爾瑪哈爾濱先鋒路店每年春節(jié)前都回面對(duì)社會(huì)招收一批臨時(shí)員工，按小時(shí)計(jì)薪。今年寒假放假較早，加上我的劇烈的想了解和學(xué)習(xí)沃爾瑪公司運(yùn)營(yíng)的愿望，使得我下定決心抓住這個(gè)時(shí)機(jī)進(jìn)展社會(huì)實(shí)踐。

成為沃爾瑪正式員工參與社會(huì)實(shí)踐的道路并不是一帆風(fēng)順的。首先要聯(lián)系先鋒路店人力資源部并與其進(jìn)展協(xié)商，確定其聘請(qǐng)意向和要求工作的時(shí)間。經(jīng)屢次協(xié)商后確定在xx月xx日去參與面試。時(shí)值考試周，一方面要預(yù)備考試，一方面又要為參與社會(huì)實(shí)踐而奔跑，弄得我真是有些疲乏了。

xx月xx日上午8：30我們這批三十多人來(lái)到了沃爾瑪人力資源部參與面試。這其實(shí)是一次簡(jiǎn)潔的面試，但仍舊令毫無(wú)閱歷的我非常緊急。面試過(guò)程中，考官幾乎毫無(wú)表情的問(wèn)一些他們認(rèn)為有用的信息，而我則誠(chéng)惶誠(chéng)恐的盡一切可能將每個(gè)問(wèn)題答復(fù)得圓滿(mǎn)。十幾分鐘的面試對(duì)我來(lái)說(shuō)顯得非常漫長(zhǎng)。最終我還是有驚無(wú)險(xiǎn)的通過(guò)了。

xx月xx日，也就是考完最終一科的其次天，我正式參與了入職培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)實(shí)有一名來(lái)自沃爾瑪中山路店的培訓(xùn)師Marily主持的。在短短四個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了沃爾瑪公司的歷史、進(jìn)展、公司文化、政策制度等根本狀況，對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)制度有了也許的了解。剩下的詳細(xì)東西就只能在詳細(xì)工作中去學(xué)習(xí)和體會(huì)了。培訓(xùn)完畢后，我正式與公司簽訂了勞動(dòng)合同，并領(lǐng)取了工作服裝。那是一件紅色上一加一條深藍(lán)色牛仔褲。紅色的上衣代表全體員工為顧客效勞的一片熾熱的心，牛仔褲肥大而牢固，幾乎適合各種工作條件，為實(shí)際的工作供應(yīng)了便利。這一套工作服看似簡(jiǎn)潔卻別具匠心，既表達(dá)了公司形象，又簡(jiǎn)潔有用，難怪幾乎公司全部員工都穿這樣的統(tǒng)一服裝，連店總等領(lǐng)導(dǎo)層人物也不例外。

其次天上午我到人力資源部領(lǐng)取了工卡，又辦了工資卡。至此我正式開(kāi)頭了一個(gè)月的工作生涯。

實(shí)際的工作條件比想象中更加困難，工作內(nèi)容比預(yù)想中更加艱辛簡(jiǎn)單。所謂的理貨員幾乎是全店最基層的員工，且不說(shuō)薪酬多少，單說(shuō)工作內(nèi)容幾乎百分之八十以上全是體力勞動(dòng)，只有缺乏百分之二十的腦力勞動(dòng)。詳細(xì)的工作內(nèi)容分以下幾個(gè)方面：

一、面位補(bǔ)貨；

二、促銷(xiāo)位補(bǔ)貨；

三、更換、運(yùn)送堆頭陳設(shè)；

四、做破損；

五、備大單；

六、顧客效勞；

七、其他臨時(shí)性的工作。

我所在的部門(mén)是28分區(qū)92部門(mén)。部門(mén)有主管兩名，全職員工八名，臨時(shí)員工兩名。工作排班分早班（6：50---15：30）和晚班（13：00---21：40）。每班正常工作時(shí)間為八個(gè)小時(shí)，中間吃飯休息40分鐘。有時(shí)在特別狀況下還會(huì)安排白班和夜班，其中白班從8：30到17：10，夜班從21：40到次日7：00。

由于接近春節(jié)，店內(nèi)工作非常勞碌。在開(kāi)頭工作的前兩天，我只要是隨主管和老員工們作一些打下手的工作內(nèi)容。固然體力勞動(dòng)的份量相當(dāng)大，而且都是些最根本的工作。我終于咬緊牙關(guān)堅(jiān)持了下來(lái)。兩天過(guò)后，隨著我對(duì)工作內(nèi)容的漸漸熟識(shí)，便開(kāi)頭隨促銷(xiāo)員去做一些獨(dú)立性較強(qiáng)的工作。就這樣又過(guò)去了兩三天，我對(duì)工作內(nèi)容很熟識(shí)了，便真正獨(dú)立開(kāi)來(lái)，作為一名合格的員工進(jìn)展正常的工作內(nèi)容。

這四五天的轉(zhuǎn)變過(guò)程看似簡(jiǎn)潔卻是非常困難。第一天的工作就給了我一個(gè)下馬威。雖然早知道工作內(nèi)容不會(huì)輕松，但一天下來(lái)的體力勞動(dòng)著實(shí)令毫無(wú)閱歷的我精疲力竭。而且生疏的工作環(huán)境也令我很不適應(yīng)。是老員工們的悉心指導(dǎo)和促銷(xiāo)員們的鼓舞使我鼓足了士氣去堅(jiān)持。我信任只要堅(jiān)持下去就肯定會(huì)適應(yīng)，而且會(huì)在工作中學(xué)到許多東西。

接下來(lái)的工作中，我不斷的觀看、學(xué)習(xí)，并且積極向老員工們請(qǐng)教。對(duì)于每一細(xì)小的工作內(nèi)容都努力去弄清晰其工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)，并抓住時(shí)機(jī)詢(xún)問(wèn)一些其他部門(mén)乃至其它店的運(yùn)營(yíng)狀況，以了解更多學(xué)問(wèn)。就這樣，我一步步努力著，一步步進(jìn)步著，向著做一名合格的乃至卓越的員工而努力。

為了慶新年，先鋒路店員工于一月二十五日在火車(chē)站四周某賓館的大禮堂里進(jìn)行了名為“員工之夜”的聯(lián)歡晚會(huì)。晚會(huì)的氣氛特別活潑，節(jié)目也特別精彩，全部節(jié)目都有員工自編自演，引起的掌聲連綿不斷，表達(dá)了員工們無(wú)窮的制造力。新老員工都滿(mǎn)臉喜悅，邊玩邊吃、邊聊邊笑，整個(gè)大廳沉醉在一片歡快的海洋之中。通過(guò)這場(chǎng)晚會(huì)不僅緩解了員工疲憊，更加強(qiáng)了員工團(tuán)結(jié)，提高了員工斗志，為立刻到來(lái)的“CNY”而鼓勁。（注：CNY---ChinaNewYear）

傳奇中的“CNY”最終到來(lái)了。盡管之前已做了大量預(yù)備工作，可超大的客流量和貨物供配量仍舊令我們感到手忙腳亂。好在這時(shí)1057#店的同事們伸出了救濟(jì)之手，到這里來(lái)支援。使得工作才能有序開(kāi)展。

去超市實(shí)習(xí)報(bào)告篇7

確定場(chǎng)地和進(jìn)展促銷(xiāo)的產(chǎn)品，不同的場(chǎng)地對(duì)不同的促銷(xiāo)產(chǎn)品有不同的作用，不同的促銷(xiāo)時(shí)段需要選擇不同的促銷(xiāo)產(chǎn)品。確定促銷(xiāo)時(shí)的供貨數(shù)量，不同的產(chǎn)品要制定不同的供給數(shù)量，以到達(dá)最好的促銷(xiāo)效果。制定促銷(xiāo)時(shí)的零售價(jià)格。為了到達(dá)最好的促銷(xiāo)效果，要組建一支有效的促銷(xiāo)隊(duì)伍。對(duì)進(jìn)展促銷(xiāo)的人員要有選擇對(duì)他們進(jìn)展培訓(xùn)，制定一套完整的程序來(lái)幫忙我們完善工作，并在促銷(xiāo)過(guò)程中進(jìn)展適時(shí)的檢查與監(jiān)視。最終要對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)果進(jìn)展總結(jié)，找出缺乏，總結(jié)好的閱歷，以備以后的促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)展借鑒。

促銷(xiāo)時(shí)還要留意以下幾方面：促銷(xiāo)人員要隨身攜帶必要的工具，例如筆、膠帶、圖釘?shù)?；要預(yù)備好必要的宣傳品海報(bào)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、吊旗、橫幅、太陽(yáng)傘、報(bào)紙、邀請(qǐng)函等；在有特別狀況發(fā)生時(shí)促銷(xiāo)人員要敏捷應(yīng)對(duì)，不應(yīng)責(zé)問(wèn)、爭(zhēng)辯、試圖轉(zhuǎn)變顧客的行為，以顧客永久是對(duì)的為根本原則；在對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)效果進(jìn)展評(píng)估時(shí)要看活動(dòng)所設(shè)定目標(biāo)的達(dá)成狀況，活動(dòng)對(duì)銷(xiāo)售的影響，活動(dòng)的利潤(rùn)和促銷(xiāo)活動(dòng)對(duì)品牌價(jià)值的建立的作用的大小。

在連續(xù)7天的促銷(xiāo)活動(dòng)中，我了解到促銷(xiāo)主要有一小幾種手段：集點(diǎn)換物：消費(fèi)者先消費(fèi)后獲得贈(zèng)品，消費(fèi)者需收集產(chǎn)品的購(gòu)物憑證，到達(dá)活動(dòng)規(guī)定的數(shù)量即可換取不同的嘉獎(jiǎng)。聯(lián)合促銷(xiāo)：兩個(gè)或兩個(gè)以上的品牌或公司聯(lián)合開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，推廣他們的產(chǎn)品和效勞，以擴(kuò)大活動(dòng)的影響力。免費(fèi)試用：將產(chǎn)品（或其試用裝）免費(fèi)贈(zèng)送給消費(fèi)者，供其試用或品嘗的一種促銷(xiāo)活動(dòng)。通過(guò)試用使消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品產(chǎn)生直接的熟悉和信任，使其成為潛在消費(fèi)者。抽獎(jiǎng)活動(dòng)：利用人的幸運(yùn)和追求刺激、“以小贏大”的心理，增加消費(fèi)者購(gòu)置欲望。促銷(xiāo)嬉戲：人類(lèi)天生就有喜好嬉戲的心理傾向，很多人對(duì)那些構(gòu)思新奇、趣味無(wú)窮的嬉戲活動(dòng)更是來(lái)者不拒。人員推廣：促銷(xiāo)人員通過(guò)介紹、引導(dǎo)、鼓勵(lì)等手段，直接向消費(fèi)者推銷(xiāo)自己所效勞的品牌，使消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)置興趣，最終完成購(gòu)置行為。

1月17號(hào)是超市開(kāi)張的日子。上午9：00—11：30我們聽(tīng)取了領(lǐng)班對(duì)于超市的簡(jiǎn)潔介紹，熟識(shí)了超市商品類(lèi)別和分布狀況。超市因其目標(biāo)市場(chǎng)面對(duì)的是學(xué)生和家庭主婦，又正值年關(guān)，其產(chǎn)品構(gòu)造比擬獨(dú)特，結(jié)合各類(lèi)人群的消費(fèi)特點(diǎn)，以學(xué)生日用品和各種品牌的保健品為主打產(chǎn)品構(gòu)成。同時(shí)經(jīng)營(yíng)各種居家生活用品以及各高中低檔禮品、服裝和煙酒商品。各種商品價(jià)格比其他超市都廉價(jià)。局部商品（如日化類(lèi)）設(shè)有打折專(zhuān)柜，乳類(lèi)飲料是打折銷(xiāo)售。

又由于最近送禮的人比擬多，我們?cè)诙窃O(shè)立了保健品專(zhuān)場(chǎng)，由于是新開(kāi)張，有半面還沒(méi)有完全裝修好，但考慮到顧客的需求，我們用紙箱堆成長(zhǎng)方體，然后在上面蓋上廠家配送的宣傳橫幅，簡(jiǎn)易地做成了臨時(shí)柜臺(tái)。近200平米的地方我們堆了八個(gè)專(zhuān)柜。

我家離超市比擬近，所以每次下班我都有意最終走，為的是了解一下后臺(tái)是怎么操作的。比方配貨等工作。我實(shí)習(xí)的兩周時(shí)間里根本上我的工作每天都在變，今日生鮮區(qū)，明天可能就會(huì)到面包房，后天還可能去倉(cāng)庫(kù)配貨。在聽(tīng)裝飲料的擺放中，我有很深的印象。在我的記憶中，很多大型超市的飲料都是正面朝上的擺放，而且整齊劃一，很有視覺(jué)效果。但在超市卻是相反，正面朝下，一時(shí)沒(méi)有想明白，當(dāng)我詢(xún)問(wèn)營(yíng)業(yè)員才了解，這樣是為了防止瓶口積灰塵，那樣就不利于銷(xiāo)售，顧客會(huì)認(rèn)為飲料過(guò)期而不購(gòu)置。

作為一個(gè)大學(xué)生沒(méi)有社會(huì)閱歷的人是不完整的，因此我必需嚴(yán)密地和社會(huì)聯(lián)系在一起。超市的這份實(shí)習(xí)工作是我從未擁有過(guò)的。我學(xué)到的最重要的是團(tuán)隊(duì)精神。通過(guò)工作，我明白了許多，比方我懂得如何去和同伴團(tuán)結(jié)在一起，挖掘每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，高質(zhì)量地完成任務(wù)。要知道一個(gè)人的力氣是弱小的，集體的力氣是強(qiáng)大的。換句話(huà)說(shuō)，積水成河，積沙成丘。同樣在工作中我們也必需盡可能的幫忙我們團(tuán)隊(duì)里的成員，一旦某個(gè)成員遇上了困難，我們應(yīng)當(dāng)毫不遲疑的去幫忙他，使他感到集體的暖和。這時(shí)他就會(huì)有這樣的想法：由于我的團(tuán)體好暖和，定要好好努力。假設(shè)集體中的某一成員在那邊努力的工作，那么其他集體的成員也會(huì)受到感染。在團(tuán)隊(duì)中我們要肯定聽(tīng)從上級(jí)的命令，一個(gè)有紀(jì)律的團(tuán)體本身就是一個(gè)好的團(tuán)體，我信任在紀(jì)律保證下的團(tuán)體無(wú)論他的質(zhì)量還是速度，肯定是優(yōu)秀的。

你看在軍隊(duì)里，哪個(gè)隊(duì)沒(méi)有紀(jì)律，在學(xué)到工作閱歷的同時(shí)，我也懂得了市場(chǎng)的重要性，這也是由于經(jīng)濟(jì)體制構(gòu)造所影響的，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的狀況下，經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展要親密聯(lián)系市場(chǎng)這個(gè)大的環(huán)境，沒(méi)有它，一切也不用談，由于沒(méi)有市場(chǎng)也就沒(méi)有顧客，那沒(méi)有顧客我們?nèi)ベ嵳l(shuí)的錢(qián)呢？

去超市實(shí)習(xí)報(bào)告篇8

實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年7月1日至7月26日

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：青海省西寧市城北區(qū)寧食連鎖超市小橋店

實(shí)習(xí)目的：進(jìn)入社會(huì)進(jìn)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，增加對(duì)社會(huì)的了解，增加實(shí)踐動(dòng)手力量，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)以及對(duì)連鎖超市的熟悉了解，把所學(xué)學(xué)問(wèn)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，增加我們和社會(huì)的接觸，熬煉學(xué)生的溝通實(shí)踐力量。

實(shí)習(xí)背景:青海省西寧市食品糖酒（集團(tuán)）有限公司是青海省老字號(hào)副食批零企業(yè)，其前身為西寧市食品總公司，成立于19XX年，19X8年初公司為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的需要，在原總公司的根底上，由下屬八家企業(yè)共同發(fā)起組建成立股份制企業(yè)集團(tuán)?，F(xiàn)集團(tuán)資產(chǎn)近億元，商品經(jīng)營(yíng)面積4萬(wàn)多平方米，股東和員工近千人。主要經(jīng)營(yíng)糖業(yè)、煙酒、肉食蛋禽、水產(chǎn)干調(diào)、茶葉、罐頭、飲料、糕點(diǎn)、干鮮果品、兒童食品、腌制醬菜、速凍生鮮食品、糧油制品等，經(jīng)營(yíng)品種達(dá)5000余種，是一家集生產(chǎn)加工、零售批發(fā)經(jīng)營(yíng)為一體的企業(yè)集團(tuán)。該集團(tuán)現(xiàn)在有4個(gè)分公司、7個(gè)跨地區(qū)的大型綜合超市、80多家連鎖便利超市、260家萬(wàn)村千鄉(xiāng)農(nóng)家店和一個(gè)商品物流配送中心，員工一千多人，年銷(xiāo)售2億元人民幣以上。實(shí)習(xí)內(nèi)容：到寧食連鎖超市小橋店進(jìn)展學(xué)習(xí)，了解連鎖超市的運(yùn)作流程，熟識(shí)超市根本的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，了解超市的布置，商品的分類(lèi)，貨物的擺放，學(xué)習(xí)連鎖超市的優(yōu)點(diǎn)，開(kāi)掘其中的一些缺乏，給出建議。以下就是我這一個(gè)月當(dāng)中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，并給出的一點(diǎn)建議。

首先，小橋店所處的環(huán)境特別好但是也面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。依靠在小橋綜合市場(chǎng)旁邊，有固定的人流，但是同時(shí)也存在許多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。例如，公路對(duì)面的規(guī)模較大，商品齊全的青百超市和惠客家超市。旁邊還有很多的小型便利店。在規(guī)模和商品品種以及價(jià)格上不及青百和惠客家，在便利上不及小型便利店。所以，每日的客流