某交安工程施工組織設(shè)計

/目錄TOC\o"1-3"\n\p""\h\z\u第一章編制說明及工程概況第一節(jié)編制依據(jù)第二節(jié)編制原則第三節(jié)編制目的第四節(jié)工程概況第二章施工組織機構(gòu)及部署第一節(jié)施工指導(dǎo)方針第二節(jié)管理目標第三節(jié)施工組織機構(gòu)第四節(jié)施工準備第三章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)測量工程第二節(jié)安全設(shè)施及預(yù)埋管線工程第三節(jié)與其他工種配合措施工程第四章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)關(guān)鍵及重要部位控制措施第二節(jié)質(zhì)量目標和質(zhì)量保證體系第三節(jié)質(zhì)量控制管理程序第四節(jié)工程質(zhì)量監(jiān)控措施第五節(jié)質(zhì)量保證措施第五章安全管理體系與措施第一節(jié)安全生產(chǎn)的原則、方針和目標第二節(jié)嚴格遵守相關(guān)的安全法律法規(guī)第三節(jié)工程安全生產(chǎn)體系第四節(jié)施工安全組織機構(gòu)第五節(jié)安全生產(chǎn)責任制第六節(jié)安全管理措施第七節(jié)現(xiàn)場施工安全要求第八節(jié)安全技術(shù)措施第九節(jié)貫徹落實安全檢查制度第十節(jié)安全保護和健康第十一節(jié)事故預(yù)防與應(yīng)急措施第十二節(jié)施工安全預(yù)案審批表第十三節(jié)施工安全預(yù)案第十四節(jié)生產(chǎn)生活區(qū)的安全措施第六章安全文明施工措施第一節(jié)安全施工措施第二節(jié)文明施工措施第七章環(huán)境保護管理體系與措施第一節(jié)環(huán)境保護管理體系與措施擬定原則及目標第二節(jié)文明、環(huán)境保護管理體系第三節(jié)環(huán)境保護的措施第四節(jié)水土保持措施第八章施工進度計劃與措施第一節(jié)計劃總工期第二節(jié)建立完善的施工進度保證體系第三節(jié)各階段進度的保證措施第四節(jié)確保工期方案第五節(jié)保證工期組織機構(gòu)與體系第六節(jié)保證工期的組織管理措施第九章季節(jié)性施工技術(shù)措施第一節(jié)雨季施工技術(shù)措施第二節(jié)冬季施工措施第三節(jié)夏季施工措施第十章資源配備計劃第十一章地下管線保護措施第十二章對外協(xié)調(diào)措施與承諾第十三章保證民工工資措施第十四章道路施工安全保通措施附表一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表第一章編制說明及工程概況第一節(jié)編制依據(jù)1、金新都區(qū)公路安保工程（路側(cè)護欄）項目施工圖和招標文件及工程量清單。2、企業(yè)整體施工及工程質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理等規(guī)章制度。3、國家現(xiàn)行的《施工驗收規(guī)范》和《質(zhì)量評定標準》。4、地方建筑和建筑施工的有關(guān)規(guī)定及規(guī)范驗收標準。5、同類工程施工工法、工程做法和施工經(jīng)驗。6、現(xiàn)場及周圍環(huán)境的實際情況。第二節(jié)編制原則1、嚴格遵守現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評定與驗收標準。2、堅持技術(shù)先進性、科學合理性、經(jīng)濟適用性與實事求是相結(jié)合。第三節(jié)編制目的本施工組織設(shè)計大綱體現(xiàn)本工程施工的總體構(gòu)思和部署，若我公司有幸中標，我們將遵照公司技術(shù)管理程序，在圖紙會審之后，按照本大綱確定的基本原則，進一步完善細化施工組織設(shè)計或施工方案，用以具體指導(dǎo)施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)高速地建成。第四節(jié)工程概況工程名稱：新都區(qū)公路安保工程（路側(cè)護欄）項目施工建設(shè)地點：新犀路、龍趙路、利清路、石木路、成環(huán)路、老郫彭路、繁環(huán)路、護梓路、普白路、川煤路、郭東路、濱河路等12條道路計劃工期：30日歷天質(zhì)量要求：達到國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收合格標準資金來源：財政資金招標范圍：施工圖及工程量清單所示范圍內(nèi)全部內(nèi)容工程規(guī)模：本項目為新都區(qū)公路安保工程（路側(cè)護欄）項目施工，對新都區(qū)各既有道路進行波形梁護欄的補充設(shè)置和完善，包含新犀路、龍趙路、利清路、石木路、成環(huán)路、老郫彭路、繁環(huán)路、護梓路、普白路、川煤路、郭東路、濱河路等道路，護欄全長20793米，采用Gr-B-2E型波形梁護欄。設(shè)計依據(jù)：（1）《公路工程技術(shù)標準》（2）《道路交通標志和標線第1部分：總則》（3）《道路交通標志和標線第2部分：道路交通標志》（4）《道路交通標志和標線第3部分：道路交通標線》（5）《公路交通安全設(shè)施設(shè)計規(guī)范》（6）《公路交通安全設(shè)施設(shè)計細則》（7）《公路交通標志和標線設(shè)置規(guī)范》（8）中華人民共和國工程建設(shè)標準強制性條文（公路工程部分）2013版第二章施工組織機構(gòu)及部署第一節(jié)施工指導(dǎo)方針金陽縣交通運輸局道路波型護欄采購及安裝項目第3包施工項目位于丙乙底至南瓦鄉(xiāng)通鄉(xiāng)公路，從設(shè)計的指導(dǎo)思想中，要求該工程和諧統(tǒng)一。由此若我公司有幸建該工程，將把該工程列為“重點”工程，以“科學、求實、創(chuàng)新”的態(tài)度，確保工程技術(shù)先進，質(zhì)量可靠，優(yōu)質(zhì)低耗的建成，且使該工程不管從建筑風格，平面布置，效果上均忠實于設(shè)計，與原建筑物群相融一體，為業(yè)主和社會奉滿意的建筑精品。一、施工指導(dǎo)方針名牌精品戰(zhàn)略、用戶滿意工程、科技進步受益，質(zhì)量體系有效運行，現(xiàn)分述如下：（一）、本工程實施名牌精品工程質(zhì)量戰(zhàn)略1、抓目標管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合項目建立“目標責任考核機制”，按“管理績效＝目標方向×工作效率”的原理，明確各項目標，優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，既對完成施工任務(wù)提出要求，又對工作效率提出要求，以目標行動。做到人人職責明確、目標清楚，并定期考核，督促落實。2、抓過程控制(1)加強過程策劃，做到計劃、實施、控制、總結(jié)聯(lián)動，不放過任何一個可改進和提高的機會。(2)區(qū)別特殊、關(guān)鍵與一般工序，在保證一般工序的同時，對特殊、關(guān)鍵工序重點布置。(3)做好日常的人、機、料、法、環(huán)的記錄與分析，以此作為衡量工程質(zhì)量的晴雨進行監(jiān)控。3、抓監(jiān)督保障從公司質(zhì)量體系和工程施工過程兩個角度加強質(zhì)量監(jiān)督，定期開展質(zhì)量體系審核，注重質(zhì)量管理實施和實施過程的有效性，嚴格把好工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，對工程開工至竣工全過程的各工序、各操作過程進行監(jiān)控，杜絕不合格品進入下道工序。4、加大科技進步的投入力度，建立形成技術(shù)管理，促進質(zhì)量提高的動力機制，“技術(shù)是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是技術(shù)的體現(xiàn)”，在工程項目施工中，我們把科技技術(shù)進步作為質(zhì)量體系有效運行的一個基本要素，創(chuàng)出精品工程。努力把質(zhì)量上的可靠性，技術(shù)上的先進性，經(jīng)濟上的合理性融合在一起，把企業(yè)傳統(tǒng)的施工工藝與新技術(shù)融為一體，在工程上開展技術(shù)革新，即保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，以豐富和完善了公司的技術(shù)保證體系。5、做好服務(wù)工作搞好服務(wù)是實施名牌精品工程的一個不可忽視的重要環(huán)節(jié)，尤其是交工后的服務(wù)。我們對已交付使用的工程嚴格按國家規(guī)定的要求作好工程回訪，搞好技術(shù)服務(wù)，通過工程回訪，不但可以了解業(yè)主的需求，也可以了解工程的問題，也只有認真作好回訪，才能取得業(yè)主充分信任，進而鞏固市場。（二）、建立用戶滿意的工作服務(wù)體系我公司將對該工程履行以先進的、科學的管理方法，嚴格按照有關(guān)質(zhì)量體系運行，本著誠實守信、用戶至上的服務(wù)宗旨，向貴業(yè)主莊嚴承諾：本工程實施用戶完全滿意工程，公司全體員工將不斷更新質(zhì)量觀念，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立市場經(jīng)濟體制下的“用戶第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量觀念，使用戶滿意工程，服務(wù)體系全面實施。項目經(jīng)理是實施用戶滿意工程的主體，該項目部全體管理人員必須樹立“一切為了用戶”、“用戶永遠是對的”的管理思想，從一點一滴做起，使用戶滿意工程真正落到實處，落實在工作中、服務(wù)中、質(zhì)量中。（三）、按有關(guān)體系有效運行在施工過程中，按照我公司通過認證的有關(guān)質(zhì)量體系運行，通過對各種質(zhì)量過程的控制、生產(chǎn)的精心策劃，科學組織實施，控制影響質(zhì)量的所有因素，保證“以一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)”為業(yè)主建造一流工程。二、本工程施工目標1、質(zhì)量目標：達到國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收合格標準2、工期目標：30日歷天3、安全目標：杜絕死亡及重傷事故，無重大機械設(shè)備事故第二節(jié)管理目標如我公司能榮幸承建本工程，將充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，運用先進成熟的施工工藝、科學合理的管理方法，按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個一流的要求，以ISO的施工質(zhì)量管理模式竭誠為社會和用戶提供“高起點、高水平、高質(zhì)量、高速度”的服務(wù)，令業(yè)主滿意。一、工期目標根據(jù)招標文件要求工期為30日歷天，為此，將制定切實可行的保證措施，并以此目標來組織勞動力、機械、材料、資金等進行該工程施工。二、質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標要求為符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗收規(guī)范的合格標準，我公司將嚴格按照國家驗收規(guī)范進行施工操作及質(zhì)量驗收，確保達得合格工程。在資料整理、實物質(zhì)量、外觀質(zhì)量控制等方面均嚴格按合格工程質(zhì)量要求操作。三、文明施工目標我公司將和甲方及市有關(guān)部門攜手合作，共建文明工地，嚴格按照《安全文明施工管理標準》執(zhí)行實施，確保達到安全文明施工工地標準。四、安全施工目標嚴格遵守國家、部、市頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強安全管理與教育，嚴格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)防火安全規(guī)定，確保不發(fā)生重大傷亡和安全事故，將月輕傷頻率控制在1‰以下，創(chuàng)“無安全事故標準化工地”。第三節(jié)施工組織機構(gòu)根據(jù)工程承包方式、工期、質(zhì)量、要求組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子，組成該工程的項目管理機構(gòu)。負責該工程幾個專業(yè)施工隊的管理與協(xié)調(diào)。各作業(yè)班組項目經(jīng)理技術(shù)負責人門衛(wèi)后各作業(yè)班組項目經(jīng)理技術(shù)負責人門衛(wèi)后勤施工員質(zhì)量員安全員資料員測量員試驗員材料員會計員預(yù)算員一、項目經(jīng)理職責1、全面負責工程的進度、質(zhì)量、安全、成本、效益、服務(wù)和現(xiàn)場文明施工，建立健全質(zhì)量、安全體系。2、組織好各單位、各部門全面施工生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)合同目標。二、技術(shù)負責人職責負責工程施工中的施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量體系、質(zhì)量技術(shù)檢驗、計量器具檢測、測量放線、科技進步等方面的管理工作，確保施工質(zhì)量達到合同要求。三、施工員職責（一）施工技術(shù)管理1、負責現(xiàn)場總平面布置的管理和施工場地的劃分。2、負責現(xiàn)場文明施工的規(guī)劃和布置實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、制度化管理工作。3、編制施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、措施及進行工程施工的技術(shù)交底工作，負責施工過程中的各項技術(shù)工作包括現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、工程放樣等。4、監(jiān)督檢查各項方案、措施執(zhí)行情況及時向項目經(jīng)理提供技術(shù)、經(jīng)濟信息，進行合理化建議、編制工程總結(jié)、進行技術(shù)革新。5、負責收集、整理、編制工程技術(shù)資料、音像資料及竣工資料的移交。（二）調(diào)度負責整個施工現(xiàn)場的生產(chǎn)協(xié)調(diào)及調(diào)度負責生產(chǎn)要素的合理組織與調(diào)配，編制周、月施工進度計劃。（三）計劃管理負責月、季、年度的施工生產(chǎn)計劃的編制、上報。（四）統(tǒng)計管理負責月、季、年度的施工統(tǒng)計報表的編制、上報。四、質(zhì)量員職責1、全面負責工程質(zhì)量的管理工作，建立健全質(zhì)量保證體系，同時負責質(zhì)量體系的有效運行、實施質(zhì)量管理工作的規(guī)范化及標準化。2、進行施工過程的質(zhì)量監(jiān)控及進場材料的檢驗復(fù)試工作。3、監(jiān)督班組質(zhì)量自檢和二級質(zhì)量檢查驗收，履行三級質(zhì)量檢查驗收職能，組織四級檢查驗收。4、推行全面質(zhì)量管理，大力開展QC小組活動；及時向項目主管領(lǐng)導(dǎo)反饋工程質(zhì)量情況。5、對工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行調(diào)查、分析，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)作出處理決定。6、按工程形象進度進行單位、分部工程質(zhì)量和感觀質(zhì)量的評定工作，并收集、整理、編制。五、安全員職責1、全面負責工程項目的安全管理工作，推行職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系、環(huán)境保護管理體系并負責體系的有效運行。2、實行安全環(huán)保工作的規(guī)范化、標準化、制度化管理，對單位工程進行危險源辯識、風險評價確定危險源的風險級別、對不可容許風險制定措施。3、全面負責施工過程中的各項安全監(jiān)督、檢查、督促整改工作確保安全目標的實現(xiàn)。4、負責職工的安全教育和宣傳工作，負責文明施工管理隨時檢查安全設(shè)施的完善情況，檢查安全作業(yè)環(huán)境、施工人員的精神面貌。5、督促班組的班前安全交底；督促、檢查各工程的每周安全例會。6、主持每周的安全文明施工大檢查和安全例會，有針對性的召開安全專題會議、有針對性地解決現(xiàn)場施工過程的安全問題。7、及時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報現(xiàn)場安全文明施工情況和安全文明施工管理工作情況，確保安全文明施工生產(chǎn)。8、對施工過程中出現(xiàn)的安全文明施工問題，及時進行調(diào)查、研究、分析，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理或項目經(jīng)理作出正確處理決定。9、施工過程中的安全記錄并進行安全資料的收集、整理。六、材料員職責1、按項目經(jīng)理部審定的各項周、月生產(chǎn)任務(wù)，及時編制物資采購計劃和采購計劃的報批工作，并同時編制物資采購用款計劃。2、按計劃進行物資的采購、分類、入庫、登記（記帳）、保管、發(fā)放、跟蹤管理等物資管理工作。3、及時向項目經(jīng)理反饋物資信息，包括庫存量、采購量、價格、到貨量、到貨日期、材質(zhì)情況等，及時對采購材料按規(guī)定進行檢驗、復(fù)試，以便項目經(jīng)理作出正確決策，以保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進行。4、負責業(yè)主供應(yīng)的所有設(shè)備、材料的接收、保管、發(fā)放工作。七、試驗員職責1、按規(guī)定對原材料和過程半成品進行取樣送驗。2、負責現(xiàn)場標準養(yǎng)護室的動態(tài)監(jiān)控、滿足試塊養(yǎng)護要求。3、按分工做好記錄的控制。八、綜合辦公室職責1、負責項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)決定召開的各種會議通知和準備，做會議記錄；根據(jù)項目經(jīng)理要求及時起草有關(guān)文件、紀要和總結(jié)。2、負責文件的收發(fā)工作，負責接待、打字以及其它工作。3、負責現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。4、負責項目部及各工地的所有人員的動態(tài)管理，負責勞動工資、勞動定額、班組建設(shè)、職工培訓(xùn)、社會保險等各項管理工作。九、會計員職責1、負責項目經(jīng)理部各項財務(wù)工作，分析財務(wù)成本計劃完成情況提出改善經(jīng)營管理的建議和措施。2、及時辦理資金收、支手續(xù)，逐月計發(fā)項目經(jīng)理部職工的工資、獎金和各種津貼。3、認真執(zhí)行公司的有關(guān)財務(wù)管理制度，控制費用支出、配合計劃部門執(zhí)行目標成本管理。十、資料員職責1、負責工程項目的文件控制、報批、收發(fā)、標識、記錄、更改等。2、負責收集整理工程竣工技術(shù)資料及其他記錄資料。3、負責督促相關(guān)人員及時提交相關(guān)記錄資料及時溝通相關(guān)信息。十一、測量員職責1、熟悉各種測量技術(shù)、規(guī)章制度、標準、規(guī)定，做好分管區(qū)內(nèi)的測量達標工作和文明安全管理、措施資料齊全。2、做到各項測量閉合、標高、坐標、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)，資料記錄、測量結(jié)果統(tǒng)計。3、做好測量結(jié)果的整理、測量圖的繪制，資料匯總、整理、遞交、保管工作，各數(shù)據(jù)必須準確無誤真實可靠。4、做好各測量儀器設(shè)備的校正、器材保養(yǎng)、維修、保管工作，指導(dǎo)測量技術(shù)工作和解決疑難測點工作。十二、預(yù)算員職責1、負責工程項目編制預(yù)算前必需獲取技術(shù)部門的施工方案等材料，便于準確編制預(yù)算。2、參加各類合同洽商掌握材料作出單價剖析，準確實時編制好施工圖預(yù)算。3、核算工程量及套用定額、做好工料剖析并實時做好預(yù)算主要實物量比照任務(wù)。4、協(xié)助項目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟猜測任務(wù)，供應(yīng)有關(guān)測算材料。第四節(jié)施工準備一、技術(shù)準備為工程施工開展作好充分的資源準備，以充分滿足工程需要，按施工管理架構(gòu)配備技術(shù)人員，建立有施工經(jīng)驗、工作效率高的工地領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，確保工程管理質(zhì)量。會同建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計單位進行圖紙會審，聽取設(shè)計要求、意圖及施工工藝的特殊要求。施工前做好施工技術(shù)、工程質(zhì)量和安全交底。組織現(xiàn)場施工管理人員充分熟悉和學習圖紙，做好圖紙自審和會審的工作，特別要做好各專業(yè)圖紙會審。解決施工現(xiàn)場與設(shè)計圖紙之間的相互矛盾，各專業(yè)交叉、搭接出現(xiàn)的問題，以避免施工中不必要的返工。按會審過的施工圖，編制工程施工組織設(shè)計、預(yù)算和材料計劃，以便材料部門組織資源，按時供應(yīng)。開工前制定材料進場計劃，特殊材料進場和設(shè)計指定的材料盡早落實貨源，及時組織進場。提前進行材料檢驗工作，把好質(zhì)量關(guān)，以確保工程質(zhì)量，同時工程使用的材料必須符合設(shè)計圖紙和有關(guān)規(guī)范的要求，必須有出廠合格證和試驗合格資料及材料許可證。組織人員進行安全教育和技術(shù)交底，確保各分部分項工程的驗收準則，建立現(xiàn)場質(zhì)量保證體系。制定施工計劃和作業(yè)細則，保證開工前所有準備工作，一切準備就緒。根據(jù)工程圖紙編制工程預(yù)算。編制工程總體施工組織設(shè)計方案和分部分項施工技術(shù)方案，并組織有關(guān)人員對施工組織設(shè)計及分項單位工程進行逐項措施及技術(shù)方案交底。二、生產(chǎn)準備掌握氣象資料，綜合組織施工全過程的均衡施工，制定雨季、大風天氣的施工措施。按施工平面布置圖，接通水、電源，儲備施工及消防用水，現(xiàn)場水電工根據(jù)方案要求，按安全操作規(guī)程敷設(shè)臨時水管和電線，將水、電送到各個用水用電施工地點，并做好現(xiàn)場排水工作。三、施工現(xiàn)場的準備做到場容整齊清潔，道路暢通，符合防火安全及文明施工的要求。施工平面設(shè)專人負責管理，使各項材料、機具等按已審定的現(xiàn)場施工平面布置圖的位置堆放?，F(xiàn)場項目領(lǐng)導(dǎo)班子掌握現(xiàn)場動態(tài)情況，全面均衡安排，嚴格管理好施工總平面布置，確保施工方案貫徹實施。第三章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)測量工程一、控制點復(fù)測為確保整個工程測量的準確無誤，首先應(yīng)該對甲方提供的首級控制點用全站儀、水準儀進行復(fù)測，并將復(fù)測的最后結(jié)果交由監(jiān)理工程師審批。以后每半年復(fù)測一次，以保證基準點數(shù)據(jù)的準確無誤。二、控制點加密1、由于工程測量工作的需要，甲方提供的控制點不能對整個工程實施放樣，所以有必要對控制點進行加密。2、首先應(yīng)該了解工程現(xiàn)場需要，然后才進行加密導(dǎo)線點的埋設(shè)。埋設(shè)過程中應(yīng)該選擇視覺空間良好、交通方便、地基穩(wěn)定能長期保存的地方，考慮埋設(shè)的控制點是否便于施工放樣，相鄰控制點是否能通視、距離是否太近。保證平均邊長大于250米，最大500米。為了便于保護，應(yīng)該對做好的控制點做明顯測量標志及圍護等措施，然后根據(jù)已知點與新增點的關(guān)系進行排名編號，至此，控制點埋設(shè)任務(wù)基本完成。三、導(dǎo)線測量1、導(dǎo)線測量是工程測量的開始，是工程施工測量工作運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，直接影響著工程各結(jié)構(gòu)部位的正確性與精確性，所以進行高精度的導(dǎo)線測量是工程測量關(guān)鍵的一步。2、根據(jù)工程對導(dǎo)線精度的要求，布設(shè)相應(yīng)的閉和導(dǎo)線或附合導(dǎo)線。一般是以四等和一級導(dǎo)線為常見。3、根據(jù)要求采用全站儀觀測四等導(dǎo)線需要6個測回，一級導(dǎo)線需要4個測回，其觀測水平角技術(shù)要求如下表：等級儀器型號同一方向值各測回較差（"）兩次照準讀數(shù)較差（"）半測回歸零差（"）四等DJ2/DJ19/64/66/8一級DJ212612其測距主要技術(shù)：等級儀器型號總測回數(shù)一測回讀數(shù)較差（mm）單程各測回較差四等DJ2/DJ16/85/107/15一級DJ2420304、導(dǎo)線測量其主要技術(shù)要求：四等導(dǎo)線測角中誤差為2.5"，測濾中誤差為10mm。測距中誤差不大于13mm。方位角閉合差±５√n（n為測站數(shù)），相對閉和差1/35000,測距相對中誤差為1/75000，一級導(dǎo)線其測角中誤差為5",測濾中誤差為15mm,相對中誤差不大于1/30000，方位角閉合差為±10√n（n為測站數(shù)），全長相對閉合差不應(yīng)大于13mm，當導(dǎo)線全長小于規(guī)定1/3時，導(dǎo)線全長的絕對閉合差不應(yīng)大于13cm.5、測量員根據(jù)記錄的測量結(jié)果進行整理，然后進行平差，四等導(dǎo)線與一級導(dǎo)線須采用嚴密平差，其平差結(jié)果應(yīng)該滿足規(guī)定技術(shù)要求，否則，不可作為測量施工放樣。最后，將導(dǎo)線最終成果表交由監(jiān)理師，由監(jiān)理工程師簽字確認后導(dǎo)線點才可以使用。四、水準導(dǎo)線測量1、為確保整個工程水準測量的準確無誤，需對甲方提供的首級水準控制點進行復(fù)核并記錄好數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)處理后的最后成果報監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師妥善處理。2、為了便于保護，水準點盡量與平面控制點保持在同一點上，采用水準儀和紅黑雙面尺進行觀測，其觀測順序為：后黑—后紅—前黑前紅。其主要技術(shù)要求：四等水準每一千米高差10mm,環(huán)線閉合差為±20√Lmm(L往返導(dǎo)線總長，單位km),采用水準測量專用記錄簿記錄數(shù)據(jù):作業(yè)完成后對數(shù)據(jù)進行檢核，然后對數(shù)據(jù)進行平差，平差結(jié)果應(yīng)符合規(guī)范等級標準，否則，將不可施用。3、導(dǎo)線施測完畢，將測量成果整理并做相應(yīng)平差，將其成果交付監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師簽字確認后，其水準點方才有效，才可進行下一道工序。第二節(jié)施工臨時工程（一）臨時道路修建、養(yǎng)護與拆除1、修建（1）現(xiàn)場勘察選線，由工程部研究確定道路的縱坡及橫坡，以保證臨時道路的質(zhì)量。

（2）臨時道路應(yīng)先清除表土，后采用碎石分層填筑充分碾壓，確保有足夠的強度，回填厚度根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行確定，最后的面層采用C20混凝土進行鋪筑。

（3）道路兩側(cè)須挖有淺溝用以雨水排放，防止雨污水溢流到長洲公司的倉庫，影響周邊環(huán)境。

（4）臨時道路沿線布設(shè)照明燈，便于夜間施工及車輛、工人行走。

（5）對于有需要改建的道路按工程部要求進行改建。

2、道路養(yǎng)護

（1）安排專人負責道路的維護，每天清掃道路上的垃圾、廢土，確保道路的清潔。

（2）定期對道路安全標志進行檢查，對受到損壞的標識牌、警示牌進行及時更換，保證車輛行駛的安全性。

3、臨時道路的拆除于工程完工后進行拆除復(fù)耕。

（二）臨時占地臨時用地的建設(shè)應(yīng)先進行清除表土，再用碎石分層填筑、碾壓。場地硬化采用C20混凝土進行鋪筑。

整個場地面層設(shè)置2%的橫坡，用于排水，場地周邊挖有淺溝和埋設(shè)暗管用以雨水排放，防止雨水污水溢流回料場，影響施工環(huán)境。（三）臨時供電設(shè)施為了能夠保障施工用電的正常，在距離拌和場地50米處安裝千伏變壓器。

（1）發(fā)現(xiàn)電器出現(xiàn)問題，由值班電工立即搶修，但不準帶電操作，必須關(guān)閉電源。

（2）發(fā)現(xiàn)工地上有人觸電，應(yīng)馬上組織急救隊伍進行急救。

（3）施工用的臨時設(shè)施安裝于臨時占地內(nèi)，已安裝調(diào)試好400千伏變壓器。臨時電路搭設(shè)應(yīng)滿足工地施工的需要。

1.

電力防火措施

（1）嚴格執(zhí)行電焊操作及三級動火申請制度；

（2）變電器及用電設(shè)備處配備數(shù)量足夠的電氣火災(zāi)專用滅火器材；

（3）停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好電箱；

（4）用電導(dǎo)線或電纜的截面積與自動開關(guān)或熔斷器的配合必須滿足足額定載流量約等于1.5倍開關(guān)（或熔斷器）的額定電流。為防止發(fā)生電氣短路，開關(guān)需選用漏電保護裝置，以免發(fā)生電器火災(zāi)，嚴禁使用非熔絲導(dǎo)線代替熔絲或用大規(guī)格熔絲代替小規(guī)格熔絲，或用小用量設(shè)備直接接在大容量自動開關(guān)（或熔斷器）上。

（5）經(jīng)常檢查電氣設(shè)備、開關(guān)、電線、電纜是否帶病運行，及時修復(fù)各種接觸不良的毛病，杜絕超負荷使用電氣設(shè)備，以免發(fā)生電氣火災(zāi)。

2.安全用電檢查、驗收

施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)由項目經(jīng)理和項目總工程師匯同安全員及有關(guān)部門的專業(yè)人員進行驗收，合格后方可使用。大中型機械應(yīng)單獨設(shè)置控制電箱。并對下列內(nèi)容做好檢查、驗收和檢測工作：

（1）施工現(xiàn)場選用的配電箱均采用經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格的施工用的標準電箱。室外電箱要采取防水措施。

（2）臨時用電采用三相五芯制，且使用五芯電纜。

（3）施工現(xiàn)場的供電線路全部架空或埋置地下。

（4）施工現(xiàn)場供電線路、電器設(shè)備的安裝、維修、保養(yǎng)及拆除工作必須由專業(yè)人員進行。

（5）用電設(shè)備處配備足夠的電氣火災(zāi)專用滅火器材。

（6）對移動器具及照明均有專人進行維護和管理。

（7）特殊情況下操作時配備必要的安全用具，采取可靠的安全隔離措施，并指定專業(yè)人員進行監(jiān)護。

（8）開關(guān)箱必須嚴格做到“一機、一閘、一漏、一箱”的要求，箱內(nèi)漏電開關(guān)不得大于30MA/0.1S的額定漏電要求。開關(guān)箱必須固定掛設(shè)，不得隨意放置，嚴禁箱體傾斜15度以上時使用。

（9）工具必須按規(guī)定時間進行定期絕緣電阻測試，并做好記錄，與其他各類電氣維護記錄一并存檔備查。（四）電信設(shè)施的提供、維修與拆除根據(jù)現(xiàn)場實際情況和施工需要，項目部研究決定采用兩種通迅設(shè)施，即：有線通信設(shè)施和無線通信設(shè)施，有線通迅設(shè)施包括：有線電話（包括傳真）、閉路電視、計算機網(wǎng)絡(luò)等；無線通迅設(shè)施手機、對講機。建立兩線8兆的電信寬帶臨時電信系統(tǒng)，方便、及時與監(jiān)理人、發(fā)包人進行通訊聯(lián)系。臨時系統(tǒng)的安裝、維修、拆除由電信公司專業(yè)人員負責，項目完工后將進行拆除。（五)供水與排污設(shè)施設(shè)置抽水泵，滿足施工生產(chǎn)需求；施工現(xiàn)場設(shè)有排水管、泥漿池，多余的泥漿用車運至業(yè)主指定的廢渣場，保證文明施工注重環(huán)境保護。(六）承包人駐地建設(shè)承包人駐地建設(shè)應(yīng)滿足施工需要。第三節(jié)安全設(shè)施及預(yù)埋管線工程一、波形鋼護欄

施工開始前，施工技術(shù)人員熟悉、理解設(shè)計圖紙以及相關(guān)的施工規(guī)范，并與施工人員一起到施工現(xiàn)場與設(shè)計圖紙一一核對，找出所施工路段樁號、各類構(gòu)造物及各結(jié)構(gòu)護欄設(shè)置地點，同時做好施工設(shè)備及材料的進場工作。1、鋼護欄立柱放樣

①、立柱應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙進行放樣，并以通道、涵洞、立交、平交等為控制點，進行測距定位，可利用調(diào)整段調(diào)節(jié)間距，并利用分配方法處理間距零頭數(shù)。②、為準確放樣和保證護欄的線形，隔段進行樁號復(fù)核和閉合。

③、立柱放樣后，應(yīng)調(diào)查每根立柱位置的地表狀態(tài)，如遇地下通訊管線、泄水等，或涵洞頂部埋置深度不足時，應(yīng)調(diào)整某些立柱的位置，改變立柱固定方式。a立柱安裝（a）采用打入法設(shè)置立柱。打入法設(shè)置立柱，應(yīng)嚴格按照鋼釬確定的位置，首先安放自制導(dǎo)向器，再將立柱沿導(dǎo)向孔打入，以確保垂直度。立柱打入土中應(yīng)至設(shè)計深度，當打入過深時，不得將立柱部分拔出加以矯正，而須將其全部拔出，等到基礎(chǔ)壓實后重新打入。立柱安裝應(yīng)與設(shè)計圖紙相符。并與道路線形相協(xié)調(diào)，立柱應(yīng)牢固地埋入土中，達到設(shè)計深度，并與路面垂直。（b）如打入困難時，可采用鉆孔法或開挖法安裝立柱。當采用鉆孔法進行立柱安裝時，立柱定位后應(yīng)與路基相同的材料回填，并分層夯填密實，使其具有不低于相鄰原狀土的密實度。當采用開挖法施工，埋設(shè)立柱時，回填料應(yīng)采用良好的相同材料并分層夯實（每層厚不得超過15cm），回填土的壓實度不應(yīng)小于相鄰原狀土。巖石中的柱樁應(yīng)用粒料回填并夯實。（c）考慮到護欄結(jié)構(gòu)對景觀及駕駛員的視線誘導(dǎo)的影響，立柱安裝就位后，應(yīng)立即進行垂直度、位置、標高的檢查。垂直度檢查采用靠尺逐根檢查。位置檢查、間距檢查直線采用鋼尺檢測，曲線段采用偏角法使用經(jīng)緯儀檢測；橫向位置檢查采用尺量道路中心線與立柱橫向間距。標高檢查，以路緣石內(nèi)側(cè)路面為基準，采用自制?；蛩疁蕛x逐根檢查。其水平方向和豎直方向應(yīng)形成順暢的線形。漸變段及端部立柱的安裝為施工時需重點注意的部位，施工中應(yīng)嚴格控制立柱位置、高度、注意拋物線形。b防阻塊、波形梁、端頭的安裝（a）在調(diào)整好立柱后，即可安裝托架（防阻塊）。托架（防阻塊）通過連接螺栓固定于波形梁與立柱之間。在擰緊連接螺栓前應(yīng)調(diào)整托架（防阻塊）使其準確就位。（b）波形梁通過拼接螺栓相互拼接，并由連接螺栓固定于托架（防阻塊）上。路基護欄、波形梁的搭接方向是安裝的關(guān)鍵，嚴格按照圖紙進行安裝。搭接方向應(yīng)與行車方向一致。波形梁在安裝過程中應(yīng)不斷進行調(diào)整。因此，不應(yīng)過早擰緊其連接螺栓和拼接螺栓，以便在安裝過程中利用波形梁的長圓孔及時進行調(diào)整，使其形成平順的線形，避免局部凹凸。當護欄的線形認為比較滿意時，方可最后擰緊螺栓。托架（防阻塊）與波形梁之間連接螺栓不宜擰得過緊，以便利用長圓孔調(diào)節(jié)溫度應(yīng)力。（c）端頭梁通過拼接螺栓與標準段護欄相互拼接。端頭梁施工方法與波形梁基本相同。分段施工完畢后，自檢合格并報請監(jiān)理工程師驗收。注意事項：（1）立柱不得有明顯的扭轉(zhuǎn)，不得焊接加長，端部毛刺必須清除。立柱放樣應(yīng)以公路上的控制點為基礎(chǔ)，根據(jù)量距情況對立柱間距作適當調(diào)整；立柱安裝應(yīng)與設(shè)計圖紙相符，并與道路線形協(xié)調(diào)；立柱必須牢固地埋入土中，并埋入深度必須達到設(shè)計所規(guī)定的深度，且與地平面垂直。（2）無論采用何種方法安裝護欄，應(yīng)盡量避免損壞路面下埋設(shè)的管線設(shè)施，若造成損壞時應(yīng)負責修好，損壞后的修理費用由承包人承擔。（3）護欄安裝完畢后，水平方向和豎直方向應(yīng)形成順暢的線形。應(yīng)對景觀及駕駛員的視線有良好誘導(dǎo)。（4）設(shè)置于路側(cè)的波形梁護欄，不應(yīng)使護欄面侵入公路建筑界限以內(nèi)。（5）波形梁板一般應(yīng)采用連續(xù)輥壓成形。波形梁上的螺栓孔必須定位準確，每一端部的所有拼接螺栓孔應(yīng)一次沖孔完成。（6）立柱安裝完畢至柱帽安裝期間，應(yīng)防止立柱內(nèi)掉入雜物。（7）波形梁的連接螺栓及拼接不宜過早擰緊。（8）在擰緊連接螺栓前應(yīng)調(diào)整托架（防阻塊）準確就位。（9）護欄、端頭、立柱長度和寬度方向不允許焊接，構(gòu)件不應(yīng)出現(xiàn)裂縫。（10）防阻塊不得有明顯的扭轉(zhuǎn)。端面切口應(yīng)平直，毛刺必須清除。焊縫應(yīng)光滑平整，焊縫位置應(yīng)位于任一無螺孔的平面上。（11）端頭不得有明顯的扭轉(zhuǎn)。切口應(yīng)垂直，端部毛刺必須清除。曲線部分應(yīng)圓滑平順。第三節(jié)與其他工種配合措施工程1、在每天的施工工序安排時，應(yīng)分清主次、先后，注意工序之間的銜接、穿插。2、從每天的勞動力安排上考慮。首先應(yīng)清楚現(xiàn)場每個工人的生產(chǎn)能力，安排時注意搭配，其次對每道工序的工程量及每天的計劃完成量應(yīng)計算準確，然后根據(jù)各個工序每天需完成的工程量，再結(jié)合工人的生產(chǎn)能力，確定每天的勞動力的安排，做到當日事當日完成，不影響第二天的工作安排。3、工料、機具應(yīng)配備充足，嚴格按材料、設(shè)備供貨計劃供貨。4、本項目施工安排應(yīng)科學、合理，做到緊前不緊后，使現(xiàn)場的各種人力、物力資源，都能得到充分發(fā)揮。5、各施工班組認真熟悉施工圖，針對施工圖上相互矛盾之處，及時提交設(shè)計院落實解決。6、做好統(tǒng)一的施工安排，減少彼此之間的相互影響，加快施工進度，盡力為彼此之間的工作創(chuàng)造有利條件。7、各專業(yè)班組必須遵守施工現(xiàn)場的管理制度，服從項目部的統(tǒng)一規(guī)劃、平衡，在生產(chǎn)、生活、施工用電、用水等方面劃分區(qū)域，由項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)各班組的工作。8、各專業(yè)班組必須按照施工項目部的安排，按時入場施工，并按時完成施工任務(wù)。第四章質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)關(guān)鍵及重要部位控制措施一、技術(shù)管理措施1、施工技術(shù)管理工作是保證工程順利進行的關(guān)鍵，必須根據(jù)技術(shù)要求及施工進度計劃做好技術(shù)管理工作。2、工程所需主要建筑材料應(yīng)及早編制計劃，由主管部門調(diào)撥或市場調(diào)劑供應(yīng)，不能影響施工。3、為保證工程能按原計劃順利進行，施工機械設(shè)備應(yīng)及早落實按時到位。4、施工過程中遇到重大技術(shù)難題應(yīng)及時向設(shè)計單位反饋信息，為保證施工順利進行，必要時設(shè)計單位派出或委托設(shè)計代表現(xiàn)場指導(dǎo)施工。二、質(zhì)量管理措施一）成立機構(gòu)為了使工程在短時間內(nèi)以最好的質(zhì)量完成，公司成立高效率的施工領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，公司安排一名主管領(lǐng)導(dǎo)，實行集中領(lǐng)導(dǎo)，分級負責，統(tǒng)一安排工程項目、任務(wù)和進度。本項目要將其列為本公司本年度的重點工程。二）施工質(zhì)量監(jiān)管1、該工程在項目管理上嚴格按照基本建設(shè)程序，在本工程施工過程中必須認真細致地嚴把質(zhì)量關(guān)。2、建立項目管理責任制和質(zhì)量管理保證體系落實好質(zhì)量管理責任制以確保工程質(zhì)量，力爭工程按期順利完工。3、為了監(jiān)督檢查施工質(zhì)量、保證工程按計劃進行、協(xié)調(diào)各施工部門之間的關(guān)系，需工程監(jiān)理部門協(xié)助建設(shè)單位對工程進行全面監(jiān)理。三、工程維護措施1、自開工之日起至簽發(fā)工程交工驗收證書時止，施工方應(yīng)全面負責對工程的維護，如有任何損壞或缺陷均應(yīng)及時修復(fù)使之保持完好。2、對批準在保修期內(nèi)進行的工作項目亦應(yīng)繼續(xù)負責這種維護和修復(fù)工作。第二節(jié)質(zhì)量目標和質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量目標本工程我司將嚴格按照技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙進行施工，并按照建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準進行質(zhì)量驗收，質(zhì)量體系按有關(guān)標準的要求進行施工管理，提高優(yōu)良品質(zhì)的意識。我公司非常重視質(zhì)量的檢核，公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量管理，施工過程中公司將成立技術(shù)質(zhì)安部，現(xiàn)場施工處設(shè)質(zhì)安部，各級質(zhì)管理部門根據(jù)各自的職責分工履行權(quán)力。形成上下業(yè)務(wù)對口，管理成線，層層負責，開展定期或不定期的聯(lián)合檢查，為強化檢測手段，提高質(zhì)量監(jiān)控能力。若我司有幸中標，我司將在本工程的施工過程中，將建立質(zhì)量責任制度和質(zhì)量管理標準程序，實施全面質(zhì)量管理，積極推行有關(guān)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標準，確保實現(xiàn)“合格工程”的質(zhì)量目標。根據(jù)工程的質(zhì)量目標，將單位工程進行質(zhì)量目標分解，根據(jù)質(zhì)量目標進行重控，以分項保分部，以分部保單位工程，實行過程目標控制，實現(xiàn)工程質(zhì)量一次達標。嚴格按照國家有關(guān)施工及驗收規(guī)范、標準進行施工和驗收。工程質(zhì)量確保達到合格工程。二、建立完善的質(zhì)量保證體系施工中，我司嚴格按有關(guān)質(zhì)量體系要求運作，在思想、技術(shù)、經(jīng)濟保證、材料及機械配合上采用一系列措施以保證質(zhì)量目標的實施，具體見框圖。（詳見下頁）進行日常質(zhì)量管理，負責組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進行質(zhì)量反饋。進行日常質(zhì)量管理，負責組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進行質(zhì)量反饋。組織技術(shù)交流和落實，確保按計劃保質(zhì)保量完成任務(wù)，并進行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預(yù)檢和驗收。搞好工程控制測量和復(fù)測，保證施工測量精度。做好材料進場驗收和抽檢，負責現(xiàn)場試驗工作。提供合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理。實行以管好、用好、維修好機械設(shè)備為中心的質(zhì)量責任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運行記錄。依據(jù)質(zhì)量狀況，進行資金發(fā)放以“百年大計，質(zhì)量為本”為中心開展教育活動。開展QC小組管理活動。定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動并組織考核。每月底組織工程質(zhì)量檢查評比不定期進行質(zhì)量評定分析會。質(zhì)檢組施工組測量組試驗組材料組設(shè)備組核算組宣教組質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項目經(jīng)理總工程師質(zhì)檢工程師試驗工程師施工組主管設(shè)備、材料檢驗工序質(zhì)量檢驗分項工程質(zhì)量檢驗分部工程質(zhì)量檢驗質(zhì)量檢驗工序質(zhì)量工程質(zhì)量檢驗達到目的工程質(zhì)量評定組織保證制度保證施工保證質(zhì)量保證體系第三節(jié)質(zhì)量控制管理程序一、質(zhì)量控制程序1、施工計劃質(zhì)量控制程序為了使施工過程有一個明確的導(dǎo)向，根據(jù)施工組織安排的總體布署，我司將每季編制季度計劃，每月編制月計劃以及編制旬計劃，對作業(yè)班組編制周計劃。計劃實施時，結(jié)合實際情況相應(yīng)調(diào)整和細化。2、工程竣工質(zhì)量控制程序工程竣工是工程項目建設(shè)最后一個階段，其具體程序見下圖技術(shù)組織措施計劃技術(shù)組織措施計劃主管部門總計劃施工組織總設(shè)計施工合同總要求月施工計劃周施工計劃天施工計劃勞動力計劃機械設(shè)備布置計劃材料供應(yīng)計劃構(gòu)配件供應(yīng)計劃配合協(xié)作計劃安全、質(zhì)量計劃降低成本計劃財務(wù)計劃成品保護成品保護整理施工現(xiàn)場材料及設(shè)備回收收尾工作整理質(zhì)量評定資料、編制竣工檔案工程自檢、及時處理維修報請有關(guān)單位進行正式驗收竣工資料移交竣工驗收工程保修及回訪工程項目結(jié)算工程施工總結(jié)季節(jié)性回訪技術(shù)性回訪工程保修回訪記錄工期總結(jié)安全總結(jié)質(zhì)量總結(jié)成本總結(jié)技術(shù)總結(jié) 二、質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證1、項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)部門人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。2、配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中豎力量。3、提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。4、制定強有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。5、每周召開一次質(zhì)量分析會，對在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。6、開展全面質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。第四節(jié)工程質(zhì)量監(jiān)控措施一、工程質(zhì)量監(jiān)理控制機構(gòu)框架圖我公司將按照工程監(jiān)理和監(jiān)督部門質(zhì)量第一的方針和全面質(zhì)量管理要求，采取切實有效的措施，在“政府監(jiān)督，施工監(jiān)理，企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證體系下，嚴格實行質(zhì)量自檢，以抓好工序質(zhì)量確保分項工程質(zhì)量，以分項工程質(zhì)量保證分部工程、單位工程和整個建設(shè)項目的工程質(zhì)量。政府質(zhì)檢站（監(jiān)督）政府質(zhì)檢站（監(jiān)督）駐地監(jiān)理工程師項目經(jīng)理部技術(shù)負責人本項目質(zhì)檢工程師技術(shù)生產(chǎn)辦公室公司質(zhì)檢辦公室上級質(zhì)檢工程師經(jīng)理部試驗室各施工班組二、工程質(zhì)量自檢組、自測監(jiān)理體系1、工程自檢是每一個工程項目施工的必須步驟，每一個項目的每一道工序完成后，必須由現(xiàn)場技術(shù)人員進行自檢再由質(zhì)檢人員檢查后，寫成質(zhì)檢報告，向監(jiān)理匯報，請求檢查，經(jīng)檢查合格符合設(shè)計要求，寫成質(zhì)檢報告上報監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后，方可進行下一個工序的施工，同時做好工程施工原始記錄，嚴格執(zhí)行工程施工的有關(guān)標準、規(guī)范和建設(shè)單位提供的特殊要求，一切按程序辦事，確保工程施工有條不紊。尤其特別注意隱蔽工程的質(zhì)量自檢，無論如何，在質(zhì)量和進度以及成本相矛盾時，以質(zhì)量第一，做到質(zhì)量和進度有機組合，保質(zhì)保量按時完成施工任務(wù)。（1）承包商自檢我司對本工程設(shè)三級質(zhì)量檢查組，在每道工序作業(yè)期間，班組質(zhì)量檢查組、項目質(zhì)量檢查組、不斷檢查，對照設(shè)計和施工規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，并填寫以下表格：班組自檢班組自檢項目部質(zhì)安組檢查公司質(zhì)安部驗收不合格班組返工、整改監(jiān)理工程師驗收不合格不合格下一工序合格合格（2）公司級質(zhì)量檢查，由公司派遣質(zhì)檢工程師常臨工地，密切配合業(yè)主和駐地監(jiān)理工程師進行質(zhì)量監(jiān)督工作，同時健全質(zhì)檢組織，完善質(zhì)檢措施，并對全過程的工程施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。2、工程監(jiān)理嚴格按程序辦事。設(shè)立完善的三級監(jiān)理體系，工程施工每一個項目由施工單位自檢后，送報二級監(jiān)理檢查，合格后再進行下一道工序的施工，沒有二級監(jiān)理的合格簽認，任何工程都不能進行下一道工序的施工。所有施工（含在建和完工）必須無條件服從三級監(jiān)理的隨時抽檢，不合格者無條件進行返工。堅決維護監(jiān)理體系的完整性、權(quán)威性，確保工程優(yōu)質(zhì)高效。3、項目經(jīng)理部質(zhì)量管理，項目施工現(xiàn)場建立質(zhì)檢部，由項目總工程師直接負責質(zhì)量監(jiān)控體系，專業(yè)技術(shù)人員負責本工程的質(zhì)量檢查和管理。具體任務(wù)嚴格按照設(shè)計圖紙和施工技術(shù)規(guī)范及安全技術(shù)規(guī)程要求施工，保證工程質(zhì)量，避免返工浪費，進行質(zhì)量把關(guān)，主要對影響工序質(zhì)量的因素。即：操作人員因素，機具設(shè)備因素，原材料因素，工藝方法因素及環(huán)境因素進行控制。4、生產(chǎn)班組質(zhì)量管理，開展質(zhì)量管理全員教育工作，廣泛建立群眾性的質(zhì)量管理小組（QC小組），以生產(chǎn)第一線操作者為主，班組長，質(zhì)檢員及有關(guān)技術(shù)人員一起參加，發(fā)揮廣大職工的智慧和創(chuàng)造性，對工程關(guān)鍵部位，薄弱環(huán)節(jié)采取措施，實行強化管理，使各工序均處于良好的控制狀態(tài)，以保證每道工序都能達到規(guī)定的質(zhì)量要求。（1）本工程坐標及高程的確定本工程坐標及高程要求準確性較高，因此，本項目工程部擬設(shè)立一個素質(zhì)高、測量儀器精良的測量組，負責全線測量、放樣和控制點坐標、高程的放線。我公司測量班受指揮部、甲方監(jiān)理的指導(dǎo)，所有放樣及布設(shè)的控制點必須報二級監(jiān)理給予復(fù)測，未經(jīng)監(jiān)理同意，不得私自進行施工。（2）技術(shù)交底工作①總體分項施工方案確定后，由主任工程師或現(xiàn)場主管工程師召集技術(shù)人員、質(zhì)管人員，學習工程圖紙、工程的施工方案、方法、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量要求、檢測項目和容許誤差，做到每個環(huán)節(jié)都交代清楚。定期召開現(xiàn)場會，通過施工前交底、施工中監(jiān)督、施工后檢查，不斷提高業(yè)務(wù)水平。②公司總工程師室是公司生產(chǎn)技術(shù)的主管部門，項目總工程師是生產(chǎn)技術(shù)的直接責任人。③項目經(jīng)理部設(shè)工程技術(shù)組，受項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)，分項負責把關(guān)。④總工程師負責組織施工組織設(shè)計的會審及最終審批工作，并直接領(lǐng)導(dǎo)工程施工中“新工藝，新技術(shù)”的推廣和應(yīng)用。⑤項目經(jīng)理部工程技術(shù)組負責組織編制施工組織設(shè)計、分項施工方案和專項工藝設(shè)計。⑥工程技術(shù)組負責組織有關(guān)部門人員進行圖紙會審，理解業(yè)主的要求，匯總圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的問題，并以書面形式報業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計三方，以求得解決。⑦施工中實行二級技術(shù)交底制，第一級交底為項目總工程師對項目經(jīng)理部的工程技術(shù)組、質(zhì)量管理組及其他施工管理小組的交底，主要涉及施工組織設(shè)計中的主要內(nèi)容、各分項工程的施工方案，重點工序的施工方法、容易出現(xiàn)的問題及其預(yù)防措施；第二級交底為項目經(jīng)理部的工程技術(shù)組組織其他各組對施工作業(yè)層的操作人員的交底，涉及工藝要求、操作要點、質(zhì)量標準。技術(shù)交底必須反復(fù)細致地進行，不斷總結(jié)，以達到工藝技術(shù)的不斷提高。⑧技術(shù)交底保持詳細記錄。（3）工程任務(wù)單①由主管施工員根據(jù)施工進度開據(jù)任務(wù)單給作業(yè)班組，書面明確當天生產(chǎn)任務(wù)和完成任務(wù)的時間、應(yīng)達到的質(zhì)量標準。②凡需耗用材料的生產(chǎn)任務(wù)，在開具工程任務(wù)單的同時，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)所能完成情況開具限額領(lǐng)料單，以控制材料的領(lǐng)用數(shù)量，材料員依據(jù)限額領(lǐng)料單發(fā)放材料給作業(yè)班組。③作業(yè)班組按任務(wù)單的要求完成任務(wù)后，施工員檢查任務(wù)完成是否滿足要求，質(zhì)安員檢查其質(zhì)量是否符合規(guī)定，材料員檢查材料耗用是否超過定額要求，并交下道工序作業(yè)班組驗收。④作業(yè)班組每月憑簽認手續(xù)完備的工程任務(wù)單進行結(jié)算。5、嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、建立技術(shù)體系（1）認真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范進行工程的施工質(zhì)量管理。做好各項檢查及隱蔽工程檢查，驗收每一工序，監(jiān)理檢查通過后進行下一工序施工。（2）嚴格按質(zhì)檢標準評定工程質(zhì)量。所有項目的原始記錄、材料、半成品以及試件實驗報告，加繪必要圖表經(jīng)監(jiān)理工程師批準，并建立技術(shù)檔案保存，認真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，所有項目施工前均通知，嚴格遵守合同，精心施工，精心管理。6、質(zhì)量管理觀念推廣推行全面質(zhì)量管理，加強施工隊伍的質(zhì)量教育，提高整個施工隊伍的質(zhì)量意識，使每個施工員及管理人員都明白自己的崗位職責及要求達到的質(zhì)量標準，使用先進的技術(shù)及施工工藝，用科學管理辦法，以求取得高效優(yōu)質(zhì)的工程，做好施工、現(xiàn)場自檢、監(jiān)理機構(gòu)測工作，對各個分項工程在開工前由試驗室進行各種原材料的試驗、配合比的試驗指導(dǎo)施工。7、材料管理（1）建筑材料是保證質(zhì)量的關(guān)鍵措施。鋼材采用“國標”產(chǎn)品，合格才購買使用，有檢驗、試驗報告。同時監(jiān)理批準，才可以使用。（2）加強實驗及檢測儀器管理，定期標定校核，精度合格才使用。經(jīng)常檢查中線、軸線、高程尺寸在容許誤差范圍內(nèi)。（3）對于工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，現(xiàn)場施工負責人組織有關(guān)人員研究，及時與建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計單位取得聯(lián)系和認真聽取各單位的意見，更詳領(lǐng)會設(shè)計意圖及對工程的質(zhì)量要求，誠懇地接受監(jiān)督、檢查、檢查、指導(dǎo)，以提高工程質(zhì)量。（4）對施工流程不熟悉，工藝不清楚的個別人員加以強化訓(xùn)練屆時不能達到要求者，堅決予以撤換。對責任心不強的技術(shù)員、施工人員也堅決予以撤換，以保證工程質(zhì)量。（5）為保證質(zhì)量，建立獎罰制度。質(zhì)量工程師每天每項工作作業(yè)都進行外勤檢查，同時對施工中由于各種客觀原因造成的不合格工程，堅決返工至合格為止。8、違反施工規(guī)程，發(fā)生質(zhì)量事故報告制度（1）施工管理人員按有關(guān)施工規(guī)范、設(shè)計及工藝要求指導(dǎo)施工人員進行施工，不得違規(guī)指揮。施工技術(shù)負責人必須經(jīng)常檢查各道工序的作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，必須馬上制止并給予糾正，同時記錄下來，在生產(chǎn)會議上進行通報批評。（2）操作人員必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求進行作業(yè)，不得野蠻施工。（3）施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工規(guī)范要求，應(yīng)立即予以制止，并督促操作人員立即糾正。對于因違反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故的，視情況輕重、損失大小，及時逐級上報項目總工程師和項目經(jīng)理、監(jiān)理及業(yè)主，并以書面形式記錄報告過程。（4）質(zhì)安員有權(quán)制止任何違反施工規(guī)程可能發(fā)生質(zhì)量事故的施工。特別是現(xiàn)場施工管理人員的違規(guī)違章行為。9、定期進行質(zhì)量改進工作總結(jié)制度（1）每月對本工程的施工質(zhì)量進行一次全面測量及評估，運用統(tǒng)計技術(shù)對質(zhì)量情況進行科學的統(tǒng)計分析，找出主要矛盾。（2）找出主要質(zhì)量問題及經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病后，組織項目部的技術(shù)人員與質(zhì)安人員認真分析研究，找出解決質(zhì)量通病的辦法，采取糾正和預(yù)防措施。第五節(jié)質(zhì)量保證措施一、施工技術(shù)的質(zhì)保措施施工技術(shù)的先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。施工隊伍進場后，技術(shù)人員會同施工員現(xiàn)場對圖紙進行熟悉和了解，提出施工圖紙中的問題、缺點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進。施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃。質(zhì)量目標計劃，特別是對一些施工難點。特殊點，更應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進行重點控制：1、施工前各種翻樣圖、翻樣單；2、原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告各種試驗分析報告；3、基準線、控制軸線。高程的控制及沉降觀測、垂直觀測。4、混凝土配合比的試配及強度報告。二、施工操作中的質(zhì)保措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，并對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。第三、施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容。過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標準的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢。專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。三、施工材料的質(zhì)保措施施工材料的質(zhì)量，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，同時對鋼材。水泥等及時做復(fù)試和分析報告，只有當復(fù)試報告、分析報告等全部合格方能允許用于施工?？傊?，在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗”“三把關(guān)”。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”?！安牧向炇杖藛T把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)。操作人員把關(guān)以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。四、技術(shù)資料的歸檔整理對工程技術(shù)資料的管理，公司嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的規(guī)定，施工現(xiàn)場設(shè)專職資料員，負責做好文件資料的保管和接收工作，并隨施工進度做好各項施工記錄、原始記錄、文件和資料的接收或發(fā)放記錄工作。加強對施工圖紙的受控管理，現(xiàn)場資料員每次將收到的圖紙進行分類登記，轉(zhuǎn)發(fā)給各施工員時辦好簽收手續(xù)，當收到設(shè)計變更通知時，資料員將全部圖紙收回，在圖紙需要更改的部位進行標識，再發(fā)還原持圖人。在施工全過程中，資料員及時做好工程交資料（包括試驗報告、原材料合格證等）的收集、匯總、整理工作，做到資料與施工進度同步。保證全面完工驗收時資料齊全（包括設(shè)計變更、監(jiān)理會議紀要、工程質(zhì)量監(jiān)督、環(huán)境、消防的文字資料和竣工圖紙等）。對文件資料的整理和移交：在工程竣工驗收時，向建設(shè)單位提供符合國家檔案部門要求規(guī)格編制成冊的工程竣工圖及有關(guān)的技術(shù)檔案資料。第五章安全管理體系與措施第一節(jié)生產(chǎn)的原則、方針和目標1、原則（1）堅持管生產(chǎn)必須同時管安全的原則；（2）堅持生產(chǎn)與安全必須同步實施的原則；（3）生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持安全第一。2、職業(yè)健康安全方針安全生產(chǎn)、保障健康、群策群力、爭創(chuàng)雙優(yōu)3、目標不發(fā)生人身重傷及以上的工傷事故不發(fā)生交通安全事故不發(fā)生火災(zāi)不發(fā)生集體食物中毒事件不發(fā)生傳染病流行不發(fā)生環(huán)境污染事件不發(fā)生因施工原因造成的水土流失事件不發(fā)生治安保衛(wèi)事件不發(fā)生因人為失誤造成的重大設(shè)施、設(shè)備等財產(chǎn)損失（2）控制指標：杜絕死亡和重大事故，輕傷事故頻率控制在3‰以下。第二節(jié)嚴格遵守相關(guān)的安全法律法規(guī)嚴格遵守與本工程有關(guān)的安全法律法規(guī)《安全生產(chǎn)法》；《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》；《勞動法》；《消防法》；《職業(yè)病防治法》；《環(huán)境保護法》；《道路交通安全法》；《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》；《工傷保險條例》；《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》；《建筑設(shè)計防火規(guī)范》；《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》；《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》；《建筑施工安全檢查標準》；《建筑施工機械使用安全技術(shù)規(guī)程》；《建筑機械技術(shù)試驗規(guī)程》；《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》；國家其他相關(guān)的法律法規(guī)。第三節(jié)工程安全生產(chǎn)體系安全生產(chǎn)體系框圖安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系工作保證組織保證施工過程檢查開工前檢查收尾工程檢查安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組落實責任制制度保證國家安全法律法規(guī)規(guī)程我單位十二項安全制度⒈經(jīng)理部各類人員各職能部門的安全生產(chǎn)責任制；⒉認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全的原則”。⒊對職工進行經(jīng)常性安全教育。⒋堅持安全檢查制度。⒌對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題“按三不放過”的原則處理。⒍執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”。⒈施工組織是否有安全設(shè)計或安全技術(shù)措施。⒉施工機械機具是否符合技術(shù)和安全規(guī)定。⒊安全防護措施是否符合要求。⒋施工人員是否經(jīng)過培訓(xùn)。⒌施工方案是否經(jīng)過交底。⒍各級各類人員施工安全責任制是否落實。⒎是否制定安全預(yù)防措施。⒏對不安全因素是否有控制措施。⒈安全技術(shù)措施交底后是否人人明白，心中有數(shù)。⒉施工生產(chǎn)過程中各種不安全因素是否得到控制。⒊施工機械是否堅持安全掛牌。⒋安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施是否認真執(zhí)行。⒌現(xiàn)場有無違章指揮，違章作業(yè)。⒍“班前”安全講話是否正常執(zhí)行。⒎安全隱患是否限期整改。⒏信息反饋是否準確及時。⒈總結(jié)施工生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對于成功的控制方法總結(jié)推廣。⒉找出施工過程中安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。⒊做好總結(jié)，評比工作。安全生產(chǎn)目標三無：無工傷死亡事故；無交通死亡事故；無火災(zāi)、洪災(zāi)事故。一杜絕：杜絕重傷事故。一達標：創(chuàng)安全達標工地。⒈安全生產(chǎn)責任制⒎安全教育制⒉班前安全講話制⒏交接班制⒊周一安全活動日制⒐安全操作掛牌制⒋安全設(shè)計制⒑安全生產(chǎn)檢查制⒌安全技術(shù)交底制⒒職工傷亡事故報告處理制⒍臨時設(shè)施檢查驗收制⒓安全生產(chǎn)獎懲制本標段工程施工中，我單位將成立工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，作產(chǎn)為本項目工程安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理擔任組長，主持安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作，并安排項目副經(jīng)理擔任安全生領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長，負責日常的安全施工生產(chǎn)。工地施工安全組織框圖如上圖示。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各部主任和施工隊負責人組成，安全生產(chǎn)部配備施工安全監(jiān)察員，負責本項目工程的安全隱患檢察，督促整改。第四節(jié)施工安全組織機構(gòu)建立工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔任組長，親自主持安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由項目部領(lǐng)導(dǎo)成員和各部門負責人組成，配備不少于3人的施工安全監(jiān)察員，負責整個施工現(xiàn)場的安全隱患檢察,督促整改。安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責是認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度；制訂和執(zhí)行安全監(jiān)督計劃，并定期報告監(jiān)督的情況，跟蹤糾正行動的落實。審批安全生產(chǎn)措施計劃，完善各部門人員的安全生產(chǎn)責任制；定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題；主持事故的調(diào)查，提出對責任人處理意見和改進措施。安全組織機構(gòu)圖如下：項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師質(zhì)安部門項目專職質(zhì)檢員專業(yè)施工隊質(zhì)檢員專業(yè)施工作業(yè)隊第五節(jié)安全生產(chǎn)責任制在本標工程施工中，我單位將貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，從領(lǐng)導(dǎo)到施工工人層層落實，分工負責，使“安全生產(chǎn)，人人有責”落到實處。（1）項目經(jīng)理對整個標段工程的安全生產(chǎn)負全面責任。組織建立本工程的安全保證體系，制定安全管理細則，定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議，組織定期安全檢查，督促下級主管部門落實安全生產(chǎn)責任制。（2）項目總工程師認真貫徹國家和上級有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標準，對本工程施工中一切技術(shù)問題負安全責任。將安全措施滲透到施工組織設(shè)計的各個環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行情況。組織安全技術(shù)攻關(guān)活動，從技術(shù)方面提出安全保障措施。（3）安全人員積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。制定安全工作計劃，進行方針目標管理，建立健全安全保證體系。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動，制訂或修訂安全制度。對廣大職工進行安全教育，參加組織設(shè)計，施工方案的會審，參加生產(chǎn)會，掌握信息，預(yù)測事故發(fā)生的可能性。深入現(xiàn)場分析研究安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章作業(yè)。及時填報安全報表，參加傷亡事故調(diào)查，對事故責任者提出處理意見。（4）施工員（工長）對所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負責。領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學習安全操作規(guī)程。對所管轄范圍的安全防護設(shè)施符合要求負責，對整改指令書組織落實改進，并有權(quán)拒絕上級不科學、不安全、不文明的生產(chǎn)指令。（5）生產(chǎn)班組長認真遵守安全規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。組織本組人員學習安全規(guī)程、制度，經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時匯報。第六節(jié)安全管理措施（1）項目經(jīng)理是本工程施工安全生產(chǎn)的第一責任人，在布置、計劃、組織檢查、總結(jié)工作時，必須把安全工作放在首要位置。（2）建立完善的安全檢查管理網(wǎng)絡(luò)，專職安全員負責工程的日常安全管理工作，工段設(shè)兼職安全員，并賦予他們進行安全管理、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、制止違章、在危險時刻采取緊急措施、組織考核安全工作等責任與權(quán)力。專職安全員持證上崗，在現(xiàn)場均配戴工作標志。（3）開工前針對工程實際編制可行的安全措施計劃，并限期實施。（4）沒有安全保障措施的項目，不準開工。直到訂出安全保障措施為止。（5）每月召開一次安全會議，討論決定安全生產(chǎn)的重大事項；每周進行一次安全檢查，檢查總結(jié)一周的安全的工作，落實整改措施。（6）完善并執(zhí)行安全規(guī)程，其中包括：機械設(shè)備安全操作規(guī)程；安全用電制度；防火安全制度；特殊工作安全制度；事故報告制度等。（7）實行安全目標管理，層層分解落實安全指標，嚴格執(zhí)行與經(jīng)濟掛鉤獎懲制度，堅決實施安全否決權(quán)制度。（8）按照國家勞動保護法的規(guī)定，配齊必要的勞動防護用品，如安全帽、安全繩、防護面具等。第七節(jié)現(xiàn)場施工安全要求1、施工過程安全（1）所有進入現(xiàn)場人員，必須按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一穿著工作服、勞保鞋、配戴安全帽，特殊工種人員要配戴專門的防護用品，如電焊工要配戴面罩和目鏡。（2）施工現(xiàn)場和各種施工設(shè)施、管道線路等，要符合防洪、防火、防砸、防風以及工業(yè)衛(wèi)生等安全要求。（3）施工現(xiàn)場存放的設(shè)備、材料，應(yīng)做到場地安全可靠，擺放整齊，通道暢通。（4）場內(nèi)施工要做到符合行車要求，對于頻繁交叉路口，派專人指揮，危險地段要掛“危險”或“禁止通行”標志牌，夜間設(shè)紅燈示警。（5）施工運輸?shù)缆芬脑O(shè)計，精心施工，確保機械和人員安全通過。（6）施工區(qū)內(nèi)的地下電纜和供、排水管道必須事先查明走向，與有關(guān)部門聯(lián)系并處理妥當，才破土動工。（7）土方開挖自上而下進行，未經(jīng)安全技術(shù)論證和主管部門批準，嚴禁采取自下而上的開挖方法。（8）設(shè)計邊坡開挖前，做好開挖線外的危石清理、削坡、加固和排水等工作。（9）嚴禁在開挖邊坡頂、坡腳等不安全的地區(qū)逗留和休息。（10）全體施工人員必須嚴格遵守崗位責任制和交接班制度，并熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，在生產(chǎn)中堅守崗位，嚴禁酒后上崗。（11）搬運材料和使用工具時，必須時刻注意自已和周圍及上下方面人員的安全；上下傳送器材或工具時，禁止拋擲。（12）遇有惡劣天氣影響施工安全時，禁止進行露天高空起重作業(yè)。（13）不得在架空電力線正下方施工、搭設(shè)作業(yè)棚、建造暫時設(shè)施和堆放物品。（14）不能保證與架空電力線間安全操作距離時，應(yīng)采取增設(shè)絕緣屏障、遮攔等防護隔離，并懸掛醒目警示標志。（15）電工、焊工、各種機動車輛司機及各特殊工種，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格后發(fā)給操作證，方準獨立操作。2、施工過程安全記錄現(xiàn)場安全記錄的內(nèi)容有：安全會議、安全檢查情況、事故及其處理、安全教育、安全知識考試等施工過程安全記錄，由安全員負責。第八節(jié)安全技術(shù)措施（1）照明安全由電氣專業(yè)的技術(shù)人員，根據(jù)業(yè)主提供的供電接線點和負荷量，根據(jù)施工進度和用電設(shè)備在各個時期的使用情況編制臨時用電施工組織設(shè)計，在潮濕和易帶電體場所的照明供電不應(yīng)大于36V，并作專項的安全交底和技術(shù)驗收?，F(xiàn)場電工要每天對用電設(shè)備進行檢查，按規(guī)定對接地電阻進行定期測試。其照明度應(yīng)不低于下表的規(guī)定：序號作業(yè)內(nèi)容及地區(qū)照明度Lx1一般地區(qū)、開挖和棄碴場、場內(nèi)交通道路、料堆場、運輸裝運平臺302砼澆筑區(qū)、現(xiàn)場保養(yǎng)場50序號作業(yè)內(nèi)容及地區(qū)照明度Lx3室內(nèi)、倉庫、走廊、門廳、出口過道504一般施工輔助廠110（2）接地及避雷裝置凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器及建筑物均設(shè)置接地或避雷裝置。所有電氣設(shè)備必須質(zhì)量可靠，并有可靠的漏電保護與接地裝置，戶外用電應(yīng)有防雨措施，主電纜采用鎧裝電纜，埋地鋪設(shè)的電纜應(yīng)設(shè)電纜走向標志。（3）火工材料、油料等易燃易爆物品，嚴格按國家頒布的安全規(guī)程采購、運輸、保管和發(fā)放，嚴格遵守國家有關(guān)爆破器材的管理規(guī)定。（4）嚴格按批準的爆破作業(yè)安全措施文件規(guī)定的要求進行爆破作業(yè)，保證施工安全。（5）一切建筑施工器具、材料等都應(yīng)按照施工平面布置圖規(guī)定的地點分類堆放，整齊穩(wěn)固。各類材料的堆放不得超過規(guī)定高度。嚴禁靠近建筑物墻壁堆置。（6）施工區(qū)處要設(shè)“施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定”安全牌和其他警示標志。（7）施工現(xiàn)場的安全措施，如安全網(wǎng)、護欄等，必須安全有效，并且不得擅自拆除或移動，因施工需要移動時，須經(jīng)工地負責人同意，并采取相應(yīng)安全措施，完工后立即恢復(fù)。（8）施工中，經(jīng)常檢查設(shè)備、施工架、工作平臺等，電動設(shè)備、照明等都必須進行檢查測試和保養(yǎng)，資料記載應(yīng)作保存?zhèn)洳?。凡不符合?guī)定的都將被更換和重新裝置。（9）進入現(xiàn)場的施工機械、設(shè)備均要有經(jīng)有關(guān)部門檢定的合格證或符合安全規(guī)定的措施，并設(shè)專人維護保養(yǎng)。（10）消防制定安全防火措施，配備必要的消防水源和消防設(shè)備以及器材救助設(shè)施，消防設(shè)備的型號和功率應(yīng)滿足消防任務(wù)的需要，經(jīng)常檢查消防器材及其設(shè)施，使其處于良好的待命狀態(tài)。第九節(jié)貫徹落實安全檢查制度1、定期安全大檢查項目部每月組織一次定期安全大檢查，施工公司每半個月組織一次定期安全大檢查。每次安全大檢查由項目經(jīng)理或項目總工程師負責帶隊，安全生產(chǎn)部、質(zhì)量技術(shù)部、設(shè)備物資部、計劃財務(wù)部、綜合辦公室以及施工隊等派員參加。按照安全檢查評分標準對管理、設(shè)備、措施、裝置、違章行為等進行全面的安全大檢查和評分，對安全隱患提出整改措施，并由安全員督促落實。2、專業(yè)安全大檢查由工長負責組織專業(yè)工種班長、安全員參加。按照表列的檢查項目、內(nèi)容、標準進行詳細檢查，確認無重大危險隱患，基本達到規(guī)程要求，檢查組長簽字正式驗收。3、經(jīng)常性安全大檢查項目部領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員等，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場、庫房，對各種設(shè)施、安全裝置、機電設(shè)備、起重設(shè)備運行狀況，施工工程周圍高壓線路的防護情況，以及干部有無違章指揮、工人有無違章作業(yè)行為等，進行隨時的檢查、糾正。第十節(jié)安全保護和健康（1）按照中國勞動保護法的規(guī)定，定期發(fā)給在現(xiàn)場施工的工作人員必需的勞動保護用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手燈、防護面具和安全帶等。特殊工種必須配備與之相應(yīng)的專用勞動保護，如電工、焊工、起重工等。起重工的指揮、駕駛員／操縱員必須有佩帶明顯標志。腳手架工必須佩帶明顯標志。特別作業(yè)人員，如搬運工、裝卸工、道路清掃工、高處作業(yè)人員、機加工、振搗工等，必須配備反光背心、安全帶、救生衣、手套、護目鏡、耳塞、口罩等特殊勞動保護。按照勞動保護法的有關(guān)規(guī)定發(fā)給特殊工種作業(yè)人員的勞動保護津貼和營養(yǎng)補助。（2）按當?shù)毓膊块T的有關(guān)暫住人口管理的規(guī)定，辦理相應(yīng)的手續(xù)。（3）在施工過程中按操作要求提供有安全保障和有益健康的生產(chǎn)條件。第十一節(jié)事故預(yù)防與應(yīng)急措施（1）實施所有必要的安全施工的規(guī)則和規(guī)定以防止事故的發(fā)生，將人員的傷亡降到最低限度。工地樹立足夠的安全標志。并清除所有的隱患。（2）每月10日（或之前）向監(jiān)理提交一個報告，說明上個日歷月按合同使用的總勞動工日，事故發(fā)生的次數(shù)及性質(zhì)，致殘和死亡情況。（3）提供足夠的急救醫(yī)療設(shè)備及合格醫(yī)務(wù)人員，對受傷人員進行緊急處理。（4）參照相應(yīng)的標準，建立生產(chǎn)安全事件報告準則；對于未遂事故及以上級別安全事件和事故，應(yīng)建立事故快速報告制度，即在事件、事故發(fā)生后，盡快口頭報告業(yè)主安全管理部門。（5）發(fā)生事故后，禁止隱瞞事故，謊報或拖延報告事故。（6）在事故發(fā)生后的7個工作日內(nèi)，應(yīng)向業(yè)主遞交正式的事故調(diào)查處理報告。（7）建立事故應(yīng)急救援機制，明確事故處置的基本原則，即現(xiàn)場發(fā)生事故時，首先搶救生命，向救援組織報警，并采取措施限制事故擴大，（8）建立相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)組織，以便能迅速處理突發(fā)意外．（9）對應(yīng)急預(yù)案進行適當演練，保證應(yīng)急預(yù)案的可操作性。（10）在工地其他單位發(fā)生重大事故時，無條件立即配合、支持事故搶險。第十二節(jié)施工安全預(yù)案1、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標更好的適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好的安全環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進行；防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場援救工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急援救；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。2、應(yīng)急預(yù)案原則（1）、安全第一，安全責任重于泰山；（2）、預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責；（3）、以人為本，優(yōu)先保護大多數(shù)人，優(yōu)先保護貴重財產(chǎn)。3、可能發(fā)生的事故土方坍塌事故、高處墜物、墜落傷人、機械傷人、夏天高溫中暑昏倒事故、觸電事故、火災(zāi)等。4、應(yīng)急機構(gòu)的組成、責任和分工（1）、應(yīng)急指揮長：負責分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動類型；指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；直接監(jiān)察應(yīng)急人員的行動；最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；通報外部機構(gòu)；決定請求外部援助；決定應(yīng)急撤離；決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。（2）、事故現(xiàn)場副指揮長：所有事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào)；現(xiàn)場事故評估；保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急行動的執(zhí)行；控制緊急情況；現(xiàn)場應(yīng)急行動的指揮，與在應(yīng)急指揮中心的反應(yīng)操作副總指揮的協(xié)調(diào)；作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作；做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作。（3）、傷員營救組：引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；對受傷人員進行營救至安全地帶。（4）、物資搶救組：搶運可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物品到安全地帶。（5）、消防滅火組：啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作；協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。（6）、保衛(wèi)疏導(dǎo)組：對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作；疏散場區(qū)內(nèi)外的居民撤出危險地帶。（7）、搶險物資供應(yīng)組：迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；提供和檢查搶險人員的裝備和安全配備；及時提供后續(xù)的搶險物資。（8）、后勤供給組：迅速組織后勤必須供給的物品；及時輸送后勤供給物品到搶險人員手中。（9）、現(xiàn)場臨時醫(yī)療組：對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作；及時轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)。5、事故應(yīng)急與救援（1）、應(yīng)急程序：報告聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員（緊急時立刻報警，打求助電話）→成立指揮部（組）→必要時向社會發(fā)出救援請求→實施應(yīng)急救援、保護事故現(xiàn)場、上報有關(guān)部門等→善后處理。（2）、應(yīng)急設(shè)備：擔架兩幅，醫(yī)療保健箱一個、尼龍繩100米四根，鐵鍬兩把、干粉滅火器5臺、挖土機（隨時聯(lián)系）、錘10把、切割機3臺等、施工現(xiàn)場應(yīng)急救援措施：序號事故類別事故原因現(xiàn)場救援措施1土方坍塌事故1、邊坡不夠；2、支護不夠；3、振動或荷載過大；1、迅速救起傷者；2、清理現(xiàn)場防事故擴大；2機械傷人事故1、鋼筋切割機鋸片破裂飛出傷人；2、操作人員誤入機械和機械軋掛住人員；切斷機械電源，查看傷員，迅速送傷者至最近的醫(yī)院或由工地醫(yī)療人員進行包扎處理3高處墜物、墜落傷人操作人員失誤；查看傷員，迅速送傷者至最近的醫(yī)院或由工地醫(yī)療人員進行包扎處理4觸電事故線路或機械漏電；操作人失誤；切斷電源，查看傷員，迅速送傷者至最近的醫(yī)院或由工地醫(yī)療人員進行人工呼吸5火災(zāi)1、電路起火引起；2、吸煙引起；切斷電源；迅速用水、砂、滅火器等進行滅火；救治傷員；轉(zhuǎn)移易燃物6高溫中暑中毒事故天氣炎熱、飲食不衛(wèi)生；立即送往就近醫(yī)院急時進行治療（4）、應(yīng)急求援注意事項：1）最早發(fā)現(xiàn)者必須立即大聲呼救，迅速向有關(guān)人員報告或報警；2）原因明確可立即采取正確的方法施救，禁止盲目救助；3）沉著冷靜，從容應(yīng)對，不得慌亂。（5）、責任及處罰：本預(yù)案從發(fā)布之日起至工程完工，安全值班人員不得離崗，離崗被發(fā)現(xiàn)嚴罰。因阻撓施求或施救不力造成事態(tài)擴大，交司法機關(guān)處罰。第十三節(jié)生產(chǎn)生活區(qū)的安全措施（1）所有施工人員的宿舍及辦公室、各類倉庫的設(shè)計要符合要求，生活區(qū)內(nèi)配備足夠數(shù)量的消防器材，并做到經(jīng)常檢查，使其處于良好狀態(tài)。（2）對職工進行消防知識教育，一旦發(fā)生火警，能迅速利用消防器材把火撲滅在初起階段。（3）保證飲用水衛(wèi)生，職工食堂保持清潔。食堂工作人員要定期檢查身體健康，廁所定期打掃，噴灑藥水，做好整個工區(qū)范圍的滅蠅、滅蚊、滅鼠工作。（4）出入管理與治安保衛(wèi)按規(guī)定的程序辦理人員和物資的入場證件。在辦理人員入場證件時，需遞交支持性證明材料，并對這些材料的真實性承擔責任。進場人員必須按規(guī)定使用入場證件，禁止偽造、涂改、借用證件，一旦發(fā)現(xiàn)將立即取消入場資格：證件丟失應(yīng)立即報告。按規(guī)定的程序辦理人員退場和物資的出場證件。證件超期時應(yīng)及時辦理延期手續(xù)。禁止使用過期的證件．指定保衛(wèi)工作的負責人，建立相應(yīng)的責任制。識別重點保衛(wèi)對象，并建立相應(yīng)的保衛(wèi)方案。對進入施工現(xiàn)場的人員進行安全教育和培訓(xùn)，并按業(yè)主的要求組織考試