室內(nèi)分布系統(tǒng)基本介紹

室分系統(tǒng)工程介紹一、室分系統(tǒng)的定義、構(gòu)成及作用1.1.室分系統(tǒng)定義室內(nèi)分布系統(tǒng)〔下文簡稱為室分系統(tǒng)〕是指通過天饋系統(tǒng)的分布，將信號送達建筑物內(nèi)的各個區(qū)域，以到達完善的信號覆蓋，為室內(nèi)用戶提供良好的通信效勞。1.2.室分系統(tǒng)構(gòu)成室分系統(tǒng)是由信號源、分布系統(tǒng)組成的。信號源：是指饋入分布系統(tǒng)信號的設(shè)備，如宏基站、微基站、射頻拉遠單元，直放站等類型的設(shè)備，信號源饋入分布系統(tǒng)的信號都是射頻信號。分布系統(tǒng)：饋線，功分器〔多種規(guī)格〕，耦合器〔多種規(guī)格〕，室內(nèi)天線等器件組成。室分系統(tǒng)拓撲圖：室分系統(tǒng)照片〔平層天饋系統(tǒng)〕室分系統(tǒng)照片〔主干天饋系統(tǒng)〕室分系統(tǒng)照片〔主設(shè)備〕1.3.室分系統(tǒng)的作用室分系統(tǒng)的作用就是將移動基站信號均勻分布在室內(nèi)每個角落，從而保證室內(nèi)區(qū)域擁有理想的信號覆蓋。二、室分系統(tǒng)的現(xiàn)狀及開展前景室內(nèi)分布覆蓋系統(tǒng)領(lǐng)域一直是運營商投資的一個重要局部。從事無線通信的人都知道，無論是2G時代，3G時代，還是如火如荼的4G時代，即便是以后的5G時代，室分是必不可少的重頭戲。因此室分行業(yè)的前景也是相當(dāng)樂觀的，室分業(yè)務(wù)量也會在未來幾年內(nèi)出現(xiàn)大幅上升。這是由以下幾點決定的：1、城市的建設(shè)催生大量的室內(nèi)區(qū)域，而用戶大局部時間都是在室內(nèi)。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)更是絕大局部發(fā)生在室內(nèi)區(qū)域，隨著全球變暖，空氣質(zhì)量惡化，用戶要不在車里，要不在辦公室，要不在家里。很少有人在室外過多使用。2、目前宏網(wǎng)選址困難，高樓大廈林立，一個優(yōu)質(zhì)的站址相當(dāng)難取。加上人們環(huán)保意識越來越全面，基站天線除了立在公共區(qū)域，CBD區(qū)域、高檔社區(qū)、大型公共建筑不太可能建站，一是無法選取，二是影響建筑格局。3、從2G時代統(tǒng)計，80%的室內(nèi)區(qū)域依靠宏站覆蓋。但隨著資費降低，用戶攀升，話務(wù)量日益增長，宏站壓力巨大，頻率資源與爆發(fā)式的容量需求形成矛盾。這將促使運營商加快室分建設(shè)，分擔(dān)宏站壓力。相當(dāng)局部的宏網(wǎng)投資將轉(zhuǎn)向室分系統(tǒng)的投入。而且3G頻段高，損耗大，按照既有的2G基站布局疊加3G網(wǎng)絡(luò)并不能吸收大局部的室內(nèi)業(yè)務(wù)。4、從現(xiàn)網(wǎng)運營商統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，超過60%的投訴為室內(nèi)區(qū)域覆蓋缺乏，超過70%的3G、4G投訴為室內(nèi)體驗感知較差，這主要集中在辦公樓、商業(yè)場所、住宅小區(qū)內(nèi)。畢竟3G、4G用戶還無法與2G網(wǎng)絡(luò)幾億級別的用戶比擬，但就目前的1.9億用戶已經(jīng)這樣，今年6月份就增加4G用戶1933萬，將來用戶上來后豈不是更加嚴峻。因此室分行業(yè)的前景非常樂觀，但無論哪種能賺錢的領(lǐng)域都需要不斷的研發(fā)投入與高端人才，因此我們的通信企業(yè)要準備好，我們室分人更要準備好。通信企業(yè)要想分一杯羹，需要提前布局。這里包括主設(shè)備商、集成效勞商、以及代維、優(yōu)化公司。新型的適合室內(nèi)的設(shè)備需要不斷被研發(fā)，創(chuàng)新的解決方案與思路需要不斷被開發(fā)，全面的優(yōu)化手段與工具需要不斷被創(chuàng)新。這些都是為了一個目標：提升室內(nèi)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和用戶感知。因為這兩點運營商才會買單。由以上三項數(shù)據(jù)可以看出2023年至2023年通信行業(yè)企業(yè)數(shù)量一直在增加，且增長率也在增加，通信行業(yè)從業(yè)人數(shù)也在增加但是其增長率從2023年至2023年一直處于遞減趨勢，這代表新增加的多數(shù)通信企業(yè)規(guī)模不大，在看看總利潤額度也是呈上升狀態(tài)，且增長率也一直保持著上揚狀態(tài)，由此可以表現(xiàn)出通信行業(yè)一個持續(xù)多年的潛規(guī)那么：小規(guī)模的企業(yè)利潤率大于規(guī)模較大的企業(yè)。我們公司自2023年接手山西宏基通信工程，短短三個月的時間已完成開票收入770多萬元，毛利潤達36萬元，且已按招標流程在山西省電信公司成功入圍，分得太原市、長治、臨汾局部區(qū)域，預(yù)估營業(yè)收入240萬。三、室分系統(tǒng)工程特點3.1.室內(nèi)分布系統(tǒng)集成工程投資小〔1〕室內(nèi)分布系統(tǒng)集成工程不需要采購大型機械設(shè)備；〔2〕室內(nèi)分布系統(tǒng)集成工程不需要墊付工程材料費；〔3〕室內(nèi)分布系統(tǒng)集成工程不需要較多工程人員。3.2.室分系統(tǒng)集成工程投資見效快室內(nèi)分布系統(tǒng)集成工程的回款快，施工周期短。工程回款一般是按照工程驗收3個月后回款60%，工程驗收6個月后回款30%，工程驗收一年后回款10%的周期進行回款的〔各地市運營單位結(jié)算方式稍微有些出入〕。所以說90%的工程款在工程驗收6個月后就會結(jié)算到集成商。四、室內(nèi)分布系統(tǒng)利潤組成室內(nèi)分布系統(tǒng)工程的利潤來源工程集成費。工程集成費是指室內(nèi)分布系統(tǒng)工程的施工費、設(shè)備開通費、工程質(zhì)保維護費。工程站點施工性質(zhì)不同，工程集成費率也不同。一般新建站點的工程集成費占工程總造價的30%—40%：信源改造工程的工程集成費占工程總造價的50%—70%不等。按照目前市場規(guī)那么，集成商可以獲取總集成費的70%—75%，結(jié)算給施工單位25%—30%左右的集成費。五、室分系統(tǒng)集成工程市場開發(fā)5.1.招投標通過招投標流程獲取室分集成工程。密切關(guān)注各大招標公告網(wǎng)站獲取中標信息，總公司與各分公司協(xié)作完成各地市室分投標工作，具體工作內(nèi)容及管理方法如下：1、市場開發(fā)工作管理〔1〕分公司〔工程部〕負責(zé)本單位區(qū)域的市場開發(fā)、信息跟蹤、工程投標及重要客戶維護工作，穩(wěn)固并拓展本區(qū)域市場，提高效勞質(zhì)量。〔2〕總公司重點發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和效勞功能。遇有公司重要工程開發(fā)及投標時，組織有關(guān)人員參與，分公司應(yīng)予以支持?！?〕總公司負責(zé)重要客戶的管理工作，做到重要客戶按星級管理，做好重要客戶的關(guān)系維護工作?！?〕分公司〔工程部〕負責(zé)維護本區(qū)域內(nèi)客戶，建立客戶檔案，并包總公司備案。〔5〕對客戶檔案實行動態(tài)管理，及時補充新客戶檔案，每年至少更新一次客戶檔案?！?〕公司建立客戶回訪制度，定期回訪客戶，聽取客戶意見，了解客戶需求，及時協(xié)調(diào)處理客戶提出的意見和建議。2、信息管理〔1〕信息的內(nèi)容包括市場資源信息、工程工程信息、招投標信息及信息動態(tài)。各項信息傳遞應(yīng)確保時效性、可靠性和可追朔性?！?〕總公司負責(zé)全公司市場信息的、整理、交流與共享?！?〕分公司〔工程部〕負責(zé)本公司區(qū)域內(nèi)市場的工程信息收集、傳遞?！?〕公司建立重要工程工程專人追蹤制度，區(qū)域外的重大工程，有總公司協(xié)調(diào)各分公司主管領(lǐng)導(dǎo)追蹤和開發(fā)；區(qū)域內(nèi)工程由各分公司〔工程部〕領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。〔5〕市場信息為公司商業(yè)秘密，僅供本公司市場開發(fā)工作使用，并按照《商業(yè)秘密保護暫行規(guī)定》保管和使用，任何單位或個人不得以任何形式向外單位或個人提供。3、工程投標管理〔1〕工程投標實行申請審批制度；〔2〕投標申請范圍：河南省、河北省、山西省、江蘇省以及國內(nèi)一線城市可直接參與投標，不需要申請。除此以外的其他工程工程資格預(yù)審或投標，必須報總公司備案，主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可投標；〔3〕投標文件的審核規(guī)定：按工程規(guī)模的不同，投標文件由總公司協(xié)調(diào)分公司〔工程部〕進行審核。5.2.代理集成商在我公司未中標且與運營商客戶關(guān)系良好的區(qū)域，可以另辟捷徑——代理已入圍的集成單位參與室分集成工程。尋找篩選一些已入圍集成單位，通過代理其公司在該區(qū)域方式行使該公司在入圍區(qū)域的權(quán)利與義務(wù)。利用我公司常年接觸運營商并建立的良好客戶關(guān)系的優(yōu)勢，與入圍集成單位洽談區(qū)域代理〔區(qū)域大包〕事宜，在創(chuàng)造利潤，雙方共贏的同時，我公司可以進一步加深運營商的客戶關(guān)系，并培養(yǎng)出室分集成工程需要的技術(shù)人才。建議各分公司積極配合總公司收集各自區(qū)域已經(jīng)入圍的集成單位名單，并主動積極地接觸這些單位，此外可以同一地區(qū)代理多家集成單位，擴大市場占有率。六、室分系統(tǒng)集成工程單項工程流程6.1.市場代表開發(fā)協(xié)調(diào)室分工程站點市場代表需找符合室分工程建設(shè)要求的站點〔樓宇〕，并上報給運維部和網(wǎng)建部審批。6.2.現(xiàn)場勘測現(xiàn)場勘測前要注意的一點是在進行現(xiàn)場勘測前要先聯(lián)系運營商的三方設(shè)計院。因為工程結(jié)束后要求現(xiàn)場信號到達的強度值、樓宇墻壁厚度、墻壁材質(zhì)、弱點橋架走向等因素都是影響室內(nèi)分布系統(tǒng)工程方案的設(shè)計思路的重要因素，這些勘測情況都要得到設(shè)計院的簽字確認〔局部地市運營商不要求設(shè)計院確認〕。6.3.設(shè)計方案根據(jù)設(shè)計院提出的設(shè)計思路設(shè)計施工方案，重點區(qū)域和特殊區(qū)域及時聯(lián)系設(shè)計院，確定點位。方案會審前將整套設(shè)計方案發(fā)送設(shè)計院初審，并簡單講解設(shè)計思路，必須讓設(shè)計院明白并認可設(shè)計方案，因為方案會審的時候都是由設(shè)計院對方案進行闡述的。6.4.會審工程設(shè)計方案由運維部、網(wǎng)建部、設(shè)計院和集成商一起對設(shè)計方案進行會審。由設(shè)計院對方案進行思路講解，集成商配合設(shè)計院答疑。6.5.監(jiān)督現(xiàn)場施工嚴格按照設(shè)計文本及設(shè)計圖紙進行天線點位、走線路由進行施工，及時聯(lián)系監(jiān)理單位現(xiàn)場指導(dǎo)。6.6.跳纖、開通設(shè)備并自檢測試現(xiàn)場信號跟蹤并配合傳輸單位做好跳纖工作，并及時上報資料進行資源錄入。檢查傳輸是否正常，進行設(shè)備調(diào)試開通，并自檢信