信訪局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作計(jì)劃書_第1頁(yè)
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信訪局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作計(jì)劃書,ACLICKTOUNLIMITEDPOSSIBILITES匯報(bào)人:01工作目標(biāo)03具體措施02工作計(jì)劃04考核評(píng)價(jià)05保障措施目錄CONTENTS工作目標(biāo)PART01提高信訪處理效率加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),形成工作合力完善信訪信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息共享與協(xié)同辦公強(qiáng)化信訪干部隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)水平優(yōu)化信訪流程,減少處理環(huán)節(jié)提升群眾滿意度建立完善的信訪渠道,確保群眾反映問(wèn)題的及時(shí)解決。提高信訪處理效率,縮短群眾等待時(shí)間。定期開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查,收集群眾對(duì)信訪工作的意見(jiàn)和建議。加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),確保群眾問(wèn)題得到妥善解決。促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)工作目標(biāo):通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),提高信訪工作水平,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。具體措施:加強(qiáng)信訪工作隊(duì)伍建設(shè),提高信訪事項(xiàng)辦理效率和質(zhì)量,積極化解社會(huì)矛盾。預(yù)期成果:有效減少越級(jí)訪、重復(fù)訪和集體訪,增強(qiáng)人民群眾對(duì)信訪工作的滿意度和信任度。保障措施:加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制,完善考核機(jī)制,確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。增強(qiáng)信訪干部素質(zhì)培養(yǎng)信訪干部創(chuàng)新思維強(qiáng)化信訪干部團(tuán)隊(duì)協(xié)作提升信訪干部業(yè)務(wù)能力加強(qiáng)信訪干部服務(wù)意識(shí)工作計(jì)劃PART02組織領(lǐng)導(dǎo)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作加強(qiáng)溝通協(xié)作,形成工作合力建立考核機(jī)制,確保工作成效明確責(zé)任分工,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)宣傳教育宣傳方式:通過(guò)多種渠道進(jìn)行宣傳,如微信公眾號(hào)、宣傳欄等宣傳內(nèi)容:宣傳創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的意義、目的和工作計(jì)劃宣傳對(duì)象:全體員工、社會(huì)公眾等宣傳頻率:定期進(jìn)行宣傳,保持持續(xù)性和穩(wěn)定性創(chuàng)新工作機(jī)制建立信訪工作責(zé)任制,明確各級(jí)責(zé)任,確保工作落實(shí)。創(chuàng)新信訪工作方式,利用信息化手段提高工作效率。建立信訪工作考核機(jī)制,對(duì)工作進(jìn)行量化評(píng)價(jià),激勵(lì)先進(jìn)。加強(qiáng)信訪工作隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。落實(shí)責(zé)任制明確責(zé)任分工:將工作任務(wù)具體分配給每個(gè)工作人員,確保責(zé)任落實(shí)到人。制定工作計(jì)劃:根據(jù)總體目標(biāo)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,包括時(shí)間安排、工作進(jìn)度等。定期檢查工作進(jìn)展:對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行定期檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。考核與獎(jiǎng)懲:對(duì)工作人員的工作情況進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。具體措施PART03優(yōu)化信訪處理流程建立信訪信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息化管理。優(yōu)化信訪處理流程,提高處理效率。加強(qiáng)信訪工作人員培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。建立信訪工作考核機(jī)制,確保工作質(zhì)量。加強(qiáng)信息化建設(shè)添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題加強(qiáng)與相關(guān)部門的信息共享與協(xié)作,提高信訪工作的協(xié)同處理能力。建立信訪信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信訪信息數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化管理。推廣使用電子郵箱、微信公眾號(hào)等渠道,方便群眾進(jìn)行信訪投訴和咨詢。定期組織信息化培訓(xùn),提高信訪工作人員的信息化應(yīng)用水平。強(qiáng)化信訪干部培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容:法律法規(guī)、政策解讀、溝通技巧等培訓(xùn)周期:每季度一次,每次3-5天培訓(xùn)考核:對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行考核,合格者頒發(fā)證書培訓(xùn)方式:線上培訓(xùn)、線下講座、實(shí)踐操作等開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題活動(dòng)內(nèi)容:制定具體的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案,明確活動(dòng)目標(biāo)、任務(wù)和要求。組織領(lǐng)導(dǎo):成立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。活動(dòng)形式:采取多種形式開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),如組織學(xué)習(xí)、交流研討、崗位競(jìng)賽等??己嗽u(píng)價(jià):建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)??己嗽u(píng)價(jià)PART04制定考核標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容:工作完成情況、服務(wù)態(tài)度、群眾滿意度等考核方式:自評(píng)、互評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)相結(jié)合考核標(biāo)準(zhǔn):量化指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合,注重工作實(shí)績(jī)考核結(jié)果運(yùn)用:與評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升晉級(jí)等掛鉤實(shí)施考核評(píng)價(jià)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的目標(biāo)和要求,制定具體的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)??己嗽u(píng)價(jià)方式:采用多種方式進(jìn)行考核評(píng)價(jià),包括自評(píng)、互評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)等??己嗽u(píng)價(jià)內(nèi)容:包括工作態(tài)度、工作能力、工作績(jī)效等方面,具體內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況制定。考核評(píng)價(jià)結(jié)果:根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和反饋,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。反饋考核結(jié)果考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的目標(biāo)和要求,制定具體的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)??己朔绞剑翰捎枚喾N考核方式,包括自評(píng)、互評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)等,確保考核結(jié)果的客觀性和公正性??己私Y(jié)果公示:將考核結(jié)果進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督和評(píng)議,確??己私Y(jié)果的公開(kāi)透明。結(jié)果運(yùn)用:將考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù),激勵(lì)廣大干部職工積極參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。整改落實(shí)針對(duì)存在問(wèn)題,制定整改方案和措施明確責(zé)任人和整改期限,確保整改工作落實(shí)到位建立整改工作臺(tái)賬,及時(shí)跟進(jìn)整改進(jìn)度和效果整改完成后進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估,確保問(wèn)題得到徹底解決保障措施PART05加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建立完善的考核機(jī)制,對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行定期評(píng)估和通報(bào)加強(qiáng)宣傳教育,提高干部職工對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和參與度成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,明確責(zé)任分工和工作目標(biāo)強(qiáng)化監(jiān)督檢查鼓勵(lì)群眾參與監(jiān)督,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,不斷完善工作措施。建立健全監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的全程監(jiān)督。定期開(kāi)展檢查評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改落實(shí)。加強(qiáng)與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),形成工作合力,確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效。落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障劃撥專項(xiàng)資金,確?;顒?dòng)順利開(kāi)展合理安排預(yù)算,提高經(jīng)費(fèi)使用效率加強(qiáng)與財(cái)政部門的溝通協(xié)調(diào),確保經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位設(shè)立經(jīng)費(fèi)監(jiān)管機(jī)制,確保資金使用透

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