版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
統(tǒng)籌巡察調(diào)研報告單擊此處添加副標題YOURLOGO匯報人:晨目錄03.被巡察單位的基本情況和存在的問題04.對被巡察單位的評價和建議05.統(tǒng)籌巡察工作的經(jīng)驗和展望01.統(tǒng)籌巡察工作概述02.統(tǒng)籌巡察工作的實施情況統(tǒng)籌巡察工作概述01統(tǒng)籌巡察工作的背景和意義背景:為加強黨內(nèi)監(jiān)督,推動全面從嚴治黨向基層延伸,統(tǒng)籌開展巡察工作。意義:通過巡察工作,發(fā)現(xiàn)和糾正基層黨組織存在的問題,促進基層黨組織建設,提高黨的執(zhí)政能力和領導水平。統(tǒng)籌巡察工作的目的和原則目的:發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推動工作原則:實事求是、客觀公正、注重實效統(tǒng)籌巡察工作的范圍和重點統(tǒng)籌協(xié)調(diào):整合資源,協(xié)調(diào)各方力量,確保巡察工作有序開展。巡察內(nèi)容:重點檢查黨的路線方針政策、決策部署以及重點工作落實情況,涉及政治紀律、組織紀律等方面。工作重點:關注群眾反映強烈的問題,檢查領導干部的作風和廉潔自律情況,以及落實中央八項規(guī)定精神等方面的情況。涉及對象:涵蓋各級黨政機關、企事業(yè)單位以及基層組織等,不留死角,全面覆蓋。統(tǒng)籌巡察工作的實施情況02統(tǒng)籌巡察工作的組織領導統(tǒng)籌巡察工作由市委統(tǒng)一領導,市委巡察工作領導小組負責組織實施。市委設立巡察辦,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導督導、服務保障巡察工作。市委組建巡察組,負責具體開展巡察監(jiān)督工作。市委巡察組組長由市紀委常委、市委組織部副部長擔任,副組長由市紀委監(jiān)委、市委組織部相關處室負責人擔任。統(tǒng)籌巡察工作的具體措施督促整改落實:對被巡察單位進行督促和指導,確保整改措施得到有效落實。開展巡察工作:按照計劃開展巡察,通過聽取匯報、查閱資料、實地調(diào)查等方式全面了解被巡察單位的情況。匯總分析情況:對巡察過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總和分析,提出整改意見和建議。制定巡察計劃:根據(jù)實際情況制定具體的巡察計劃,明確巡察的時間、地點、人員和任務。組建巡察隊伍:選拔具備專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗的干部,組建一支高效、專業(yè)的巡察隊伍。統(tǒng)籌巡察工作中存在的問題和困難添加標題添加標題添加標題添加標題巡察工作覆蓋面不夠廣,需要進一步擴大巡察范圍和力度統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難度大,需要加強各部門之間的溝通與合作巡察工作深度不夠,需要加強對問題的深入分析和挖掘巡察結果運用不夠充分,需要加強對整改工作的監(jiān)督和落實改進統(tǒng)籌巡察工作的建議和措施完善統(tǒng)籌巡察制度,確保工作有序開展創(chuàng)新工作方式方法,提高巡察工作效率強化監(jiān)督機制,確保巡察工作質(zhì)量加強人員培訓,提高巡察隊伍素質(zhì)被巡察單位的基本情況和存在的問題03被巡察單位的基本情況單位名稱、地址、聯(lián)系方式等基本信息單位人員規(guī)模、組織架構等情況單位主營業(yè)務、經(jīng)營狀況等情況單位在行業(yè)中的地位、競爭優(yōu)勢等情況被巡察單位存在的問題和不足存在違規(guī)操作財務管理不規(guī)范內(nèi)部管理混亂員工素質(zhì)參差不齊被巡察單位存在問題的原因和危害添加標題添加標題添加標題添加標題危害:影響工作開展、損害單位形象、甚至違法違規(guī)等原因:管理不善、制度不健全、監(jiān)督不到位等具體表現(xiàn):財務混亂、工作效率低下、員工士氣低落等改進建議:加強管理、完善制度、強化監(jiān)督等對被巡察單位的評價和建議04對被巡察單位的總體評價政治站位:被巡察單位是否與黨中央保持高度一致,貫徹落實黨的路線方針政策和決策部署的情況。職責履行:被巡察單位是否按照職責要求履行工作職能,完成工作任務的情況。制度建設:被巡察單位是否建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范內(nèi)部管理的情況。作風建設:被巡察單位是否存在形式主義、官僚主義、不正之風等問題的情況。對被巡察單位的建議和要求針對存在的問題,提出具體的改進措施和方案要求被巡察單位加強隊伍建設,提高員工素質(zhì)和能力督促被巡察單位落實主體責任,加強自我監(jiān)督和管理強調(diào)制度建設,完善內(nèi)部管理,防范類似問題再次發(fā)生對被巡察單位的改進措施和方案針對存在的問題,制定具體的改進措施和方案,明確責任人和完成時限。建立完善的監(jiān)督機制,確保改進措施和方案的落實和執(zhí)行。加強員工培訓和教育,提高員工素質(zhì)和工作能力。加強內(nèi)部管理,完善規(guī)章制度,提高工作效率。統(tǒng)籌巡察工作的經(jīng)驗和展望05統(tǒng)籌巡察工作的經(jīng)驗和啟示統(tǒng)籌協(xié)調(diào):整合資源,形成合力巡察重點:聚焦突出問題,強化監(jiān)督執(zhí)紀調(diào)研分析:深入基層,掌握實情經(jīng)驗總結:提煉成功案例,推廣優(yōu)秀做法展望未來:創(chuàng)新工作方式,提升巡察質(zhì)效統(tǒng)籌巡察工作的發(fā)展趨勢和展望信息化:利用信息技術提高統(tǒng)籌巡察工作的效率和準確性。規(guī)范化:建立健全的制度和工作流程,確保統(tǒng)籌巡察工作的規(guī)范化和標準化。專業(yè)化:加強培訓和人才隊伍建設,提高統(tǒng)籌巡察工作人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。協(xié)作化:加強與其他監(jiān)督部門的協(xié)作配合,形成監(jiān)督合力,共同推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。進一步推進統(tǒng)籌巡察工作的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024產(chǎn)品銷售區(qū)域代理合同模板
- 2024租車合同協(xié)議書公司單位租車協(xié)議書
- 2024版獨家代理合同樣本
- 2024年廣場文化建設施工合同
- 2024年度貨物采購與供應協(xié)議
- 陀螺課件圖片教學課件
- 2024年度勞動合同標的:高級管理人員雇傭
- 2024解除土地流轉合同
- 2024年度環(huán)保項目技術研發(fā)與許可使用合同
- 2024年度房屋買賣合同(高檔住宅)
- 最新空白辦健康證用工證明1頁
- 工程結算書(完整版)
- SPECTRO直讀光譜儀使用PPT學習教案
- 急性腎盂腎炎護理查房
- 常用鋼材磁特性曲線
- 淺談地鐵通信系統(tǒng)漏纜施工
- 安全工器具試驗標準及周期表
- 機器人學_機器人雅可比矩陣
- 家長會邀請函模板
- 空調(diào)工程評標辦法
- 血液透析血標本采集
評論
0/150
提交評論