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第頁共頁關于物流主管的工作職責范文一、物流業(yè)務操作管理1.負責制定物流操作流程和標準，并對其執(zhí)行進行監(jiān)督和管理。2.確保物流業(yè)務操作的高效性和準確性，及時解決物流業(yè)務操作中的問題和異常。3.監(jiān)控物流業(yè)務操作的執(zhí)行情況，定期進行物流業(yè)務操作數(shù)據(jù)的分析和評估，提出改進建議。二、倉儲管理1.負責倉儲設備、設施和倉庫布局的規(guī)劃和管理。2.確保倉儲的安全、干凈和整潔。3.根據(jù)企業(yè)的物流需求，合理安排貨物的存儲和取出。4.監(jiān)控倉儲設備的運行情況，及時解決倉儲設備故障。三、供應鏈管理1.負責供應鏈的整體規(guī)劃和管理。2.與供應商和客戶進行溝通和協(xié)調，確保供應鏈的暢通和高效。3.監(jiān)控供應鏈的執(zhí)行情況，及時解決供應鏈中的問題和異常。4.對供應鏈的效果進行評估和改進，提出供應鏈的優(yōu)化建議。四、運輸管理1.負責貨物運輸?shù)陌才藕驼{度。2.與承運商和物流服務提供商進行溝通和協(xié)調，確保貨物按時送達。3.監(jiān)控運輸過程中的貨物運輸情況，及時解決運輸中的問題和異常。4.對運輸過程進行評估和改進，提出運輸?shù)膬?yōu)化建議。五、團隊管理1.負責物流團隊的招聘、培訓、激勵和管理。2.分配工作任務，監(jiān)督和指導團隊成員的工作。3.提供必要的技術支持和資源支持，確保團隊成員的工作順利進行。4.定期進行團隊成員的績效評估和發(fā)展規(guī)劃。六、成本控制1.負責物流成本的預算和控制。2.分析物流成本的組成和結構，提出物流成本控制的建議。3.監(jiān)控物流成本的執(zhí)行情況，及時解決物流成本中的問題和異常。七、質量管理1.負責物流業(yè)務操作的質量管理。2.確保物流業(yè)務操作的準確性和及時性。3.監(jiān)控物流業(yè)務操作的質量情況，及時解決質量問題。八、安全管理1.負責物流業(yè)務操作和倉儲設備的安全管理。2.制定并執(zhí)行安全操作規(guī)范和安全管理制度。3.監(jiān)控物流業(yè)務操作和倉儲設備的安全狀況，及時解決安全問

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