


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先安全生產(chǎn)實(shí)施方案正文一、背景和意義安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵保障。在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的新時(shí)期,安全生產(chǎn)已經(jīng)成為各級(jí)政府和企業(yè)的頭等大事。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,創(chuàng)造優(yōu)秀的安全生產(chǎn)業(yè)績(jī),必須建立創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的工作機(jī)制,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,確保企業(yè)的安全生產(chǎn)事業(yè)得到長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康發(fā)展。二、工作原則1、以質(zhì)量管理法規(guī)引領(lǐng),以事故防范為核心,以持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo)。2、以責(zé)任明確為原則,以落實(shí)細(xì)節(jié)為基礎(chǔ),以風(fēng)險(xiǎn)分析為依據(jù)。3、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為基礎(chǔ),以現(xiàn)場(chǎng)檢查為手段,以紀(jì)律和規(guī)章制度為約束。三、工作目標(biāo)1、不良事故率統(tǒng)計(jì)過(guò)程中為0;大型事故的發(fā)生率大幅降低;2、人員傷亡率、損失率、停工天數(shù)率同比下降;3、安全生產(chǎn)質(zhì)量?jī)r(jià)值教育體系建設(shè)更加健全;4、制定完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系,并制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;5、營(yíng)造企業(yè)員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新導(dǎo)向,提高員工的技術(shù)技能和服務(wù)水平。四、實(shí)施步驟1、安全生產(chǎn)管理科學(xué)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)及時(shí)處理,通過(guò)技術(shù)改進(jìn),根據(jù)不同的環(huán)境條件進(jìn)行分類(lèi),提高安全作業(yè)的效率,以降低事故發(fā)生率;2、完善安全生產(chǎn)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,加強(qiáng)安全管理制度的完善和落實(shí),確保各項(xiàng)制度和規(guī)程的有效執(zhí)行,制定更加全面、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系;3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育,為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大的輿論支撐,減少由于人為原因引起的不良事故,增強(qiáng)參與安全生產(chǎn)的員工的責(zé)任感以及安全意識(shí);4、全面評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)不同的管理要求及其余特定需求進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定辦法的策略以及方式進(jìn)行預(yù)防,以提高安全管理水平;5、增強(qiáng)技術(shù)設(shè)施管理意識(shí),采取先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施,針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行嚴(yán)格的管理養(yǎng)護(hù),確保技術(shù)設(shè)施使用的安全和可靠性;6、增強(qiáng)安全管理監(jiān)督評(píng)估的能力,對(duì)安全生產(chǎn)管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、考核,對(duì)違反安全管理規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理體系的不斷完善,統(tǒng)籌管理全過(guò)程。五、工作計(jì)劃1、建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系,朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方向推進(jìn)(六個(gè)月)。2、推進(jìn)自動(dòng)化、智能化等方面的建設(shè),發(fā)揮信息技術(shù)在安全管理領(lǐng)域的作用,并加強(qiáng)預(yù)警、監(jiān)控、報(bào)警等安全管理手段(一年)。3、制定安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)程,建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化安全管理體系(一年)。4、加強(qiáng)宣傳教育,提高員工安全意識(shí)和責(zé)任感(一年)。5、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定危險(xiǎn)化學(xué)品、爆炸性氣體等高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的防范措施(一年)。6、嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰辦法,對(duì)安全事故處理以及安全管理等方面進(jìn)行推廣(三年)。六、預(yù)期效益1、有效整合優(yōu)化企業(yè)資源,提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。2、營(yíng)造優(yōu)秀安全文化,提升員工安全意識(shí)和責(zé)任感,減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生。3、推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,為企
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小區(qū)茶樓出租合同范本
- 科技公司人事行政部績(jī)效總結(jié)與計(jì)劃
- 通信電纜購(gòu)銷(xiāo)合同范本
- 買(mǎi)賣(mài)小牛犢合同范本
- 人教部編版九年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)教學(xué)計(jì)劃實(shí)踐案例
- 2025年聚烯烴類(lèi)線纜項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)
- 農(nóng)村建房施工合同范文樣本
- 城市交通優(yōu)化2025年度工作計(jì)劃
- 施工項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
- 高性能混凝土配比實(shí)驗(yàn)計(jì)劃
- 《質(zhì)量方針與目標(biāo)》課件
- 幼兒教師一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)站位
- 服務(wù)器設(shè)備到貨驗(yàn)收單
- 服務(wù)器系統(tǒng)故障演練流程
- 高中生創(chuàng)新能力大賽歷史類(lèi)往年試題
- 政策目標(biāo)確立和方案制定概述
- 2023年陜西西安體育學(xué)院考研英語(yǔ)練習(xí)題100道(附答案解析)
- 合同管理法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度
- 模具主管個(gè)人簡(jiǎn)歷
- 吉利收購(gòu)沃爾沃案例文化維度分析
- 110千伏線路工程施工組織設(shè)計(jì)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論