大考核大培訓合并題庫（技術、裝修、機電）

［單選題］

1.工程項目中標后，工程指揮部（直管、雙控）、子公司或直管指揮部（）應組織開展管轄范圍內(nèi)工程項目的施工方

案策劃。

A.項目經(jīng)理

B.總工程師

C.工程部部長

D.項目副經(jīng)理

答案:B

2.鐵路項目和工程規(guī)模大、技術復雜、安全風險高的工程項目由（）組織方案策劃。

A.子（分）公司

B.指揮部

C.直管指揮部

D.公司

答案:D

3.新中標項目在施工方案策劃時，子公司（）應組織進行設計文件核對，指導開展設計和施工方案優(yōu)化工作。

A.項目經(jīng)理

B.總工程師

C.工程部部長

D.項目副經(jīng)理

答案：B

4.對于新中標項目，子公司（）應建立項目設計和方案優(yōu)化臺帳（含效益成果），每半年和年度進行匯編成冊。

A.辦公室

B.技術管理部門

C.工經(jīng)部門

D.安質部門

答案：B

5.房屋建筑工程設計及方案優(yōu)化時,主體結構工程可從（）等方面進行優(yōu)化。

A.優(yōu)化回填材料

B.優(yōu)化后澆帶

C.優(yōu)化地基處理方式

D.優(yōu)化基坑支護形式

答案：B

6.房屋建筑工程設計及方案優(yōu)化時,主體結構工程可從（）等方面進行優(yōu)化。

A.優(yōu)化回填材料

B.優(yōu)化二次結構

C.優(yōu)化地基處理方式

D.優(yōu)化基坑支護形式

答案：B

7.房屋建筑工程設計及方案優(yōu)化時,主體結構工程可從（）等方面進行優(yōu)化。

A.優(yōu)化回填材料

B.優(yōu)化結構形式

C.優(yōu)化地基處理方式

D.優(yōu)化基坑支護形式

答案：B

8.房屋建筑工程設計及方案優(yōu)化時,主體結構工程可從（）等方面進行優(yōu)化。

A.優(yōu)化回填材料

B.優(yōu)化鋼筋

C.優(yōu)化地基處理方式

D.優(yōu)化基坑支護形式

答案：B

9.房屋建筑工程設計及方案優(yōu)化時,主體結構工程可從（）等方面進行優(yōu)化。

A.優(yōu)化回填材料

B.優(yōu)化混凝土

C.優(yōu)化地基處理方式

D.優(yōu)化基坑支護形式

答案：B

10.房屋建筑工程設計及方案優(yōu)化時，建筑裝飾裝修工程可從（）

等方面進行優(yōu)化。

A.優(yōu)化回填材料

B.優(yōu)化混凝土

C.優(yōu)化為EPS線條

D.優(yōu)化基坑支護形式

答案：C

11.房屋建筑工程設計及方案優(yōu)化時，建筑裝飾裝修工程可從（）等方面進行優(yōu)化。

A.優(yōu)化回填材料

B.優(yōu)化混凝土

C.優(yōu)化為PC線條

D.優(yōu)化基坑支護形式

答案：C

12.房屋建筑工程設計及方案優(yōu)化時，建筑裝飾裝修工程可從（）

等方面進行優(yōu)化。

A.優(yōu)化回填材料

B.優(yōu)化混凝土

C.二次深化設計

D.優(yōu)化基坑支護形式

答案：C

13.房屋建筑工程設計及方案優(yōu)化時，建筑裝飾裝修工程可從（）

等方面進行優(yōu)化。

A.優(yōu)化回填材料

B.優(yōu)化混凝土

C.優(yōu)化混凝土復雜結構外裝飾

D.優(yōu)化基坑支護形式

答案：C

14.（）由公司組織梳理出高風險和關注風險工程項目。

A.每周

B.每月

C.每季度

D.每半年

答案：C

15.每季度由（）組織梳理出高風險和關注風險工程項目。

A.項目部

B.工程指揮部

C.子公司

D.公司

答案：D

16.（）由公司明確管控責任人，由責任人定期組織赴現(xiàn)場檢查,

消除風險源、風險因索造成的重大安全隱患。

A.低風險項目

B.重點風險項目

C.關注風險項目

D.高風險項目

答案：D

17.（）負責組織所轄范圍內(nèi)的工程項目設計文件核對。

A.工程指揮部

B.子（分）公司

C.項目經(jīng)理部

D.項目分部

答案：A

18.（）負責組織新中標項目的設計文件核對。

A.工程指揮部

B.子（分）公司

C.項目經(jīng)理部

D.項目分部

答案：B

19.（）負責標段內(nèi)所有工程設計文件核對。

A.工程指揮部

B.子（分）公司

C.項目經(jīng)理部

D.項目分部

答案：C

20.設計文件核對應在（）進行，核對工作應與施工調(diào)查、施工復測相結合。

A.工程開工前

B.工程開工后

C.工程施工前

D.施工調(diào)查后

答案：A

21.設計文件核對尤其應注意各類定型圖的（），保證定型圖套用正確。

A.版本號

B.適用條件

C.完整性

D.設計要求

答案：B

22.設計文件核對時，應優(yōu)先核對（），保證工程項目按期開工。

A.關鍵線路工點

B.重點工點

C.難點工點

D.首開工點

答案：D

23.工程中標后，（）負責指導項目經(jīng)理部開展設計文件核對工作。

A.子公司技術部門

B.子公司總工程師

C.子公司

D.集團公司

答案：A

24.設計文件核對時，（）應熟悉招標文件及合同技術規(guī)范，了解業(yè)主對工程施工的技術要求和對工程變更的相關要

求。

A.項目總工

B.項目經(jīng)理

C.項目生產(chǎn)副經(jīng)理

D.項目工程部長

答案：A

25.設計文件核對時，（）項應熟悉招標文件及合同技術規(guī)范，了解業(yè)主對工程施工的技術要求和對工程變更的相

關要求。項目經(jīng)理部收到設計文件后，工程部技術人員對圖紙統(tǒng)一編號歸檔，建立設計文件收文臺帳。

A.項目總工

B.工程部技術人員

C.項目生產(chǎn)副經(jīng)理

D.項目工程部長

答案：B

26.設計文件核對時，（）應及時編制設計文件核對計劃，明確核

對內(nèi)容和要求、核對任務劃分、核對人員分工及完成時間。

A.項目總工

B.工程部技術人員

C.項目生產(chǎn)副經(jīng)理

D.項目工程部長

答案：A

27.設計文件核對時，對于核對無問題的設計文件，（）應在設計文件核對記錄表上簽字認可。

A.項目總工

B.工程部技術人員

C.項目生產(chǎn)副經(jīng)理

D.項目工程部長

答案：A

28.設計文件核對時，對于核對無問題的設計文件，項目總工在設計文件核對記錄表上簽字認可后，（）在設計文件

上加蓋“已審核”章后交付相關技術人員繪制施工圖。

A.項目經(jīng)理

B.工程部專業(yè)技術人員

C.項目生產(chǎn)副經(jīng)理

D.項目工程部長

答案：B

29.設計文件審核完成后，由（）確認審核結果，并對審核中發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總，建立設計文件核對臺帳。

A.項目經(jīng)理

B.工程部專業(yè)技術人員

C.項目生產(chǎn)副經(jīng)理

D.項目工程部長

答案：D

30.設計文件核對完成后，由（）負責將設計文件核對意見匯總，編制設計文件核對意見書，報送建設、設計、監(jiān)

理單位。

A.項目總工

B.工程部專業(yè)技術人員

C.項目生產(chǎn)副經(jīng)理

D.項目工程部長

答案：A

31.設計文件核對時，對于建設、設計單位確認的修正意見，應以技術通知方式進行書面交底及簽認，并及時更新臺

帳。

A.會議評審

B.書面交底及簽認

C.設計變更

D.設計交底及簽認

答案：B

32.在設計文件核對中，發(fā)現(xiàn)有影響工程質量、施工安全、生態(tài)環(huán)境或文物保護的重大問題應由（）向建設、設計、

監(jiān)理單位報告，同時向上級單位報告。

A.項目總工

B.項目經(jīng)理

C.項目生產(chǎn)副經(jīng)理

D.項目工程部長

答案：A

33.圖紙經(jīng)審核需要進行變更設計的，應盡快按程序以（）報至建設、設計與監(jiān)理單位。

A.會議紀要

B.書面形式

C.口頭形式

D.設計變更形式

答案：B

34.（）應隨工程進度，及時存檔審核記錄及答復意見、更新設計文件核對臺帳。

A.項目經(jīng)理部

B.項目工程部

C.項目總工

D.項目工程部長

答案：B

35.集團公司方案管理的主責部門為（）。

A.科學技術部

B.工程管理部

C.安質環(huán)保部

D.物質設備部

答案：A

36.各級管理機構()是方案管理的第一責任人。

A.工程部長

B.總工程師

C.項目經(jīng)理

D.生產(chǎn)副經(jīng)理

答案：B

37.各級管理機構，()負責本單位方案的策劃、編制、審查、上報、修改、批復以及實施過程的指導培訓工作。

A.工程部長

B.總工程師

C.項目經(jīng)理

D.生產(chǎn)副經(jīng)理

答案：B

38.集團公司工程指揮部和各子公司項目經(jīng)理部是方案的執(zhí)行單位，()是施工方案現(xiàn)場實施的第一責任人。

A.工程部長

B.總工程師

C.項目經(jīng)理

D.生產(chǎn)副經(jīng)理

答案:C

39.()負責區(qū)域內(nèi)方案實施情況的監(jiān)督管理，并將檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題反饋至公司。

A.子公司

B.工程指揮部

C.公司

D.區(qū)域指揮部

答案：D

40.()負責組織一級方案的編制、審查、上報、修改和交底。

A.子公司

B.工程指揮部

C.公司

D.區(qū)域指揮部

答案：A

41.()負責指導二級方案的編制和二、三級方案的審批。

A.子公司

B.工程指揮部

C.公司

D.區(qū)域指揮部

答案：A

42.()負責提出方案優(yōu)化和變更意見。

A.子公司項目經(jīng)理部

B.工程指揮部

C.子公司

D.區(qū)域指揮部

答案：A

43.()負責各級方案的交底與培訓。

A.子公司項目經(jīng)理部

B.工程指揮部

C.子公司

D.區(qū)域指揮部

答案：A

44.結合工程項目的技術難度和安全質量風險程度，將方案分為()等級。

A.三個

B.四個

C.五個

D.六個

答案：B

45.()方案由子公司總工程師負責，專業(yè)副總工程師、專職專家協(xié)助，主責部門組織相關人員編制。

A.一級

B.二級

C.三級

D.三級以下

答案：A

46.()方案：由項目經(jīng)理部總工程師負責，項目工程部組織相關人員編制。

A.一級

B.二級

C.二級及以下

D.三級及以下

答案：C

47.()比選應編制方案經(jīng)濟比選書，編制內(nèi)容主要包括工程概況，比選方案介紹，比選方案在安全、質量、工期、

成本等方面的對比分析，方案比選結論和相關附件資料。

A.一級方案

B.二級方案

C.關注方案

D.重大方案

答案：D

48.()方案實行專業(yè)工程師初審合格后，再由主、副審專家及相關部門審查。

A.一級

B.二級

C.二級及以下

D.三級及以下

答案：A

49.()方案應進行會議評審，評審會由子公司總工程師或副總工程師、專職專家主持，子公司本部、項目經(jīng)理

部相關部門人員參加。

A.一級

B.二級

C.二級及以下

D.三級及以下

答案：B

50.()方案由項目經(jīng)理部負責審批，方案應進行會議評審，評審會由項目總工程師主持，相關部門人員參加。

A.一級

B.二級

C.二級以下

D.三級以下

答案：D

51.方案審查時，()重點審查方案內(nèi)容的完整性、資料的合規(guī)性，施工方法、施工工藝、技術措施是否科學合理，

臨時結構設計及計算書是否正確等。

A.科學技術部

B.工程管理部

C.安質環(huán)保部

D.物資設備部

答案：A

52.方案審查時，()重點審查工期安排、資源配置等。

A.科學技術部

B.工程管理部

C.安質環(huán)保部

D.物資設備部

答案：B

53.方案審查時，()重點審查火工品管理、應急預案，安全(含重大風險源分析及應對措施的完善性、可行性)、質

量、環(huán)水保(建設項目環(huán)境影響評價)、職業(yè)健康等保證措施。

A.科學技術部

B.工程管理部

C.安質環(huán)保部

D.物資設備部

答案：C

54.方案審查時，（）重點審查設備選型配置、物資和機械設備管理等。

A.科學技術部

B.工程管理部

C.安質環(huán)保部

D.物資設備部

答案：D

55.方案審查時，（）重點審查比選方案的經(jīng)濟性，并與投標經(jīng)濟文件進行比較。

A.科學技術部

B.工程管理部

C.安質環(huán)保部

D.商務部

答案：D

56.方案審查時，（）重點審查測量和試驗管理相關內(nèi)容。

A.科學技術部

B.工程管理部

C.安質環(huán)保部

D.誠正公司

答案:D

57.在工程環(huán)境條件發(fā)生重大變化、重大設計變更或建設管理單位有其他要求，可對施工方案進行調(diào)整，調(diào)整之后的

方案應報（）重新進行審批并完成相關審批手續(xù)。

A.公司

B.子公司

C.上級審批單位

D.原審批單位

答案：D

58.方案實施前，項目經(jīng)理部（）應組織各級方案交底，并確保將相關內(nèi)容交底至施工現(xiàn)場管理和作業(yè)人員。

A.工程部長

B.總工程師

C.項目經(jīng)理

D.生產(chǎn)副經(jīng)理

答案：B

59.公司（）方案關鍵環(huán)節(jié)、重大風險環(huán)節(jié)的轉序過程中，公司專業(yè)副總工程師或專職專家、科技部安質部、物設

部等部門應組織相關人員赴現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

A.一級

B.二級及以上

C.重點一級

D.重點二級及以上

答案：C

60.項目經(jīng)理部（）應組織有關部門人員對所有方案的實施情況進行檢查、驗收、整改。

A.工程部長

B.總工程師

C.項目經(jīng)理

D.生產(chǎn)副經(jīng)理

答案：B

61.公司組織實施的工程項目，（）負責組織設計文件、經(jīng)公司審批的標段實施性施工組織設計和施工技術方案交底。

A.工程指揮部

B.子公司

C.項目部

D.作業(yè)層

答案:A

62.（）負責對公司審批的施工組織設計、施工技術方案交底。

A.工程指揮部

B.子公司

C.項目部

D.作業(yè)層

答案：B

63.()負責對設計文件、實施性施工組織設計、施工技術方案交底。

A.工程指揮部

B.子公司

C.項目部

D.作業(yè)層

答案：C

64.()技術人員負責施工作業(yè)技術交底。

A.工程指揮部

B.子公司

C.項目部

D.作業(yè)層

答案：D

65.()交底對象為項目部全體領導、部門負責人和專業(yè)工程師、作業(yè)隊全體生產(chǎn)管理和技術管理人員。

A.設計文件

B.施工組織設計

C.施工技術方案

D.施工作業(yè)技術

答案：A

66.()對象為本工點生產(chǎn)管理、技術管理人員(含領工員、測工、試驗工、安全員、班組負責人)和參與施工的全體

作業(yè)人員。

A.設計文件

B.施工組織設計

C.施工技術方案

D.施工作業(yè)技術

答案：D

67.單項工程實施性()設計交底對象為作業(yè)層全體生產(chǎn)管理和技術管理人員，作業(yè)班組負責人。

A.設計文件

B.施工組織設計

C.施工技術方案

D.施工作業(yè)技術

答案：B

68.標段(或管段)實施性()交底主要內(nèi)容包含施工部署、施工進度計劃、生產(chǎn)資源配置、各專業(yè)工程或單位工程的

總體施工方案以及電、難點工程和技術復雜工程的主要施工方法及關鍵施工工藝等。

A.設計文件

B.施工組織設計

C.施工技術方案

D.施工作業(yè)技術

答案：B

69.()交底主要內(nèi)容包含工程設計概況、設計技術標準和技術條件、設計意圖、結構特點。

A.設計文件

B.施工組織設計

C.施工技術方案

D.施工作業(yè)技術

答案：A

70.()交底主要內(nèi)容包含環(huán)境保護與水土保持所采取的工程措施。

A.設計文件

B.施工組織設計

C.施工技術方案

D.施工作業(yè)技術

答案:A

71.()交底主要內(nèi)容包含不良地質及其工程設計情況。

A.設計文件

B.施工組織設計

C.施工技術方案

D.施工作業(yè)技術

答案：A

72.()交底主要內(nèi)容包含關鍵工程的施工注意事項。

A.設計文件

B.施工組織設計

C.施工技術方案

D.施工作業(yè)技術

答案：A

73.()交底主要內(nèi)容包含重點路基、橋梁、隧道等工程設計情況。

A.施工組織設計

B.設計文件

C.施工技術方案

D.施工作業(yè)技術

答案：B

74.()交底主要內(nèi)容包含設計單位相關回復。

A.施工組織設計

B.設計文件

C.施工技術方案

D.施工作業(yè)技術

答案:B

75.()交底主要內(nèi)容包含危險源及預防控制措施。

A.施工組織設計

B.設計文件

C.施工技術方案

D.施工作業(yè)技術

答案：C

76.()交底主要內(nèi)容包含驗收標準、驗收程序、驗收內(nèi)容和驗收人員等(含材料和設備進場驗收、過程驗收、完工驗

收)。

A.施工組織設計

B.設計文件

C.施工技術方案

D.施工作業(yè)技術

答案：C

77.()交底主要內(nèi)容包含應急組織機構及職責、應急響應程序、應急處理措施、應急培訓和演練、應急搶險的人員、

設備和物資準備、應急通信聯(lián)絡等。

A.施工組織設計

B.設計文件

C.施工技術方案

D.施工作業(yè)技術

答案：C

78.()交底主要內(nèi)容包含施工場地布置和作業(yè)準備。

A.施工組織設計

B.設計文件

C.施工技術方案

D.施工作業(yè)技術

答案：D

79.()交底主要內(nèi)容包含分項、分部工程的施工段落劃分，各組成部分的作業(yè)程序和先后順序。

A.施工組織設計

B.設計文件

C.施工技術方案

D.施工作業(yè)技術

答案:D

80.()交底主要內(nèi)容包含工序施工作業(yè)方法、采取的相關措施，需要控制的內(nèi)容和參數(shù)。

A.施工組織設計

B.設計文件

C.施工技術方案

D.施工作業(yè)技術

答案：D

81.()交底主要內(nèi)容包含完成施工項目需要的施工人員構成、數(shù)量、使用安排、作業(yè)指標和組織方式。

A.施工組織設計

B.設計文件

C.施工技術方案

D.施工作業(yè)技術

答案：D

82.()交底主要內(nèi)容包含設備機具的型號、性能和數(shù)量。

A.施工組織設計

B.設計文件

C.施工技術方案

D.施工作業(yè)技術

答案：D

83.()交底主要內(nèi)容包含質量標準、控制要點、檢查方法、驗收程序及指標。

A.施工組織設計

B.設計文件

C.施工技術方案

D.施工作業(yè)技術

答案:D

84.()交底主要內(nèi)容包含危險源情況、施工安全的注意事項和卡控措施。

A.施工組織設計

B.設計文件

C.施工技術方案

D.施工作業(yè)技術

答案：D

85.()交底主要內(nèi)容包含文明施工控制要求和要點的具體措施。

A.施工組織設計

B.設計文件

C.施工技術方案

D.施工作業(yè)技術

答案：D

86.()交底主要內(nèi)容包含慣性事故及剛性要求。

A.施工組織設計

B.設計文件

C.施工技術方案

D.施工作業(yè)技術

答案：D

87.()交底主要內(nèi)容包含總體思路、施工步驟或順序、工法選擇(有多種可選方案時應進行施工方案比選說明)。

A.施工組織設計

B.設計文件

C.施工技術方案

D.施工作業(yè)技術

答案：C

88.()交底主要內(nèi)容包含主要分部分項工程的技術參數(shù)(含主要臨時結構、設施、設備和工裝的結構設計及檢算等)、

工藝流程、施工方法。

A.施工組織設計

B.設計文件

C.施工技術方案

D.施工作業(yè)技術

答案：C

89.需要開展首件工程評估的工程應包括單一的分項工程和()首次施工。

A.某一重復工序

B.單位工程

C.分部工程

D.主體工程

答案：A

90.公司指揮部（經(jīng)理部）由（）牽頭制定本項目的施工首段、首件工程評估驗收管理實施細則。

A.指揮長（項目經(jīng)理）

B.總工程師

C.工程部長

D.安全總監(jiān)

答案：B

91.子（分）公司的首件工程評估管理職責包括（）。

A.由總工程師牽頭制定本單位施工首段、首件工程評估驗收管理工作指南。以幫助、指導所屬項目部開展此項工作。

B.編制本單位首件工程具體操作細則，并報上級單位審批執(zhí)行。

C.制定本單位的施工首段、首件工程評估驗收管理實施細則，明確本項目施工首段、首件工程評估驗收執(zhí)行范圍、驗收組織程序、參加人員

以及技術標準。

D.必須執(zhí)行施工首段、首件工程評估驗收制度，以統(tǒng)一本單位的施工工藝標準

和關鍵工序卡控措施。

答案：A

92.項目部成立首件工程評估管理小組，（）擔任組長。

A.項目總工

B.項目經(jīng)理

C.項目書記

D.生產(chǎn)副經(jīng)理

答案：B

93.基層項目首件工程評估管理職責中（）負責梳理半成品、成品質量養(yǎng)護措施并交底，參與質量缺陷分析。

A.項目總工

B.工程部長

C.質量部長

D.試驗室主任

答案:D

94.基層項目首件工程評估管理職責中（）負責繪制施工圖，編制施工技術交底，收集、整理施工數(shù)據(jù)、影像等資料。

A.項目總工

B.工程部長

C.質量部長

D.專業(yè)工程師

答案：D

95.基層項目首件工程評估管理職責中（）負責收集和存儲施工規(guī)范、質量驗收標準、設計文件等資料，歸檔首件工

程管理文件。

A.內(nèi)業(yè)工程師

B.工程部長

C.質量工程師

D.專業(yè)工程師

答案：A

96.首件工程評估管理中，（）根據(jù)標段總體實施性施組選取標段內(nèi)的首件工程，擬定首件工程細目表和實施計劃表,

經(jīng)初審后再報評估小組審議。

A.項目總工

B.工程部長

C.質量部長

D.專業(yè)工程師

答案：B

97.首件工程評估管理中，（）主持首件工程評估小組會議審議首件工程細目表和實施計劃表，確定后正式行文下達

各部門及各作業(yè)隊。

A.項目總工

B.項目經(jīng)理

C.項目書記

D.生產(chǎn)副經(jīng)理

答案：B

98.首件工程評估管理施工準備階段，（）及時將審定的首件工程細目表和實施計劃表報送上級單位。

A.項目總工

B.項目經(jīng)理

C.項目書記

D.生產(chǎn)副經(jīng)理

答案：A

99.首件工程評估驗收總結報告由（）負責牽頭編寫。

A.安全總監(jiān)

B.工程部長

C.項目總工

D.生產(chǎn)副經(jīng)理

答案：C

100.根據(jù)首件工程實施所發(fā)現(xiàn)的問題大小、嚴重程度、隱患大小等情況，由項目（）綜合判斷該首件工程施工工

藝、質量控制、安全措施等是否滿足規(guī)定要求，能否開展后續(xù)類似工程施工，并予以簽字確認。

A.安全總監(jiān)

B.項目經(jīng)理

C.項目總工

D.生產(chǎn)副經(jīng)理

答案：C

101.首件驗收時，根據(jù)（）牽頭組織的評估驗收工作，如實分類歸納總結描述首件工程實施所發(fā)現(xiàn)的各方面問題，

必要時應輔以照片說明，盡可能充分、全面地揭示存在問題，以便對癥解決。

A.安全總監(jiān)

B.項目經(jīng)理

C.項目總工

D.生產(chǎn)副經(jīng)理

答案：B

102.根據(jù)首件工程驗收標準要求，《首件工程標準化管理檢查評估表》和《首件工程質量記錄、資源配置、實體

質量檢查評估表》中的檢查評估內(nèi)容中A類項點必須（）合格方能通過評估。

A.100%

B.80%

C.60%

D.75%

答案：A

103.根據(jù)首件工程驗收標準要求，《首件工程標準化管理檢查評估表》和《首件工程質量記錄、資源配置、實體

質量檢查評估表》中的檢查評估內(nèi)容中A類項點滿足要求后，B類項點（）方能通過評估。

A.W20%

B.W15%

C.220%

D.>15%

答案：A

104.首件工程驗收標準要求，對需要上級單位進行評估驗收的首件工程，項目驗收時，A類項點滿足要求后，B

類項點（）方能通過內(nèi)部評估，隨后才能報請上級單位評估驗收。

A.W20%

B.W15%

C.>20%

D.215%

答案：B

105.（）由總工程師牽頭制定本單位施工首段、首件工程評估驗收管理工作指南，以幫助、指導所屬項目部開展此項

工作。

A.子（分）公司

B.指揮部（經(jīng)理部）

C.項目部

D.集團公司

答案：A

106.項目部成立首件工程評估管理小組，下列屬于副組長的成員是（）。

A.項目經(jīng)理

B.項目書記

C.安全總監(jiān)

D.工程部長

答案：C

107.項目部成立首件工程評估管理小組，管理小組下設辦公室，辦公室設在（），負責首件工程的組織實施和評估管

理工作。

A.質量部

B.工程管理部

C.物資設備部

D.安質部

答案：B

108.首件工程管理小組職責人工中，（）為具體落實人，負責初審實施計劃表，明確開工條件和質量驗收標準，組

織技術準備和施工質量驗收，申請上級單位評估，建立問題庫，總結成果

A.總工程師

B.工程部長

C.質量部長

D.安全總監(jiān)

答案：A

109.基層項目部關鍵崗位人員的首件工程評估管理職責中，（）負責組織施工資源，做好施工準備并組織施工，配

合總工程師完成成果總結。

A.分管生產(chǎn)副經(jīng)理

B.安全總監(jiān)

C.工程部長

D.質量部長

答案：A

110.首件工程施工的技術準備中，由（）組織管理小組重點審查工程涉及的新工藝、新設備、新軟件、新技術和新

材料的運用方式、方法及質量保障和風險應對措施。

A.項目經(jīng)理

B.項目總工

C.生產(chǎn)副經(jīng)理

D.安全總監(jiān)

答案：B

111.首件工程施工時，（）組織勞動力、施工設備、材料消耗數(shù)據(jù)收集，測定工、料、機消耗定額。

A.項目經(jīng)理

B.項目總工

C.生產(chǎn)副經(jīng)理

D.工經(jīng)部長

答案：D

112.首件工程施工中，當班施工結束時，試驗室對成品養(yǎng)護進行交底，（）安排成品養(yǎng)護工作。

A.當班領導

B.試驗室主任

C.生產(chǎn)副經(jīng)理

D.項目總工

答案：A

113.首件工程總結完成后，（）負責牽頭組織對優(yōu)化的施工工藝標準進行技術交底，指導后續(xù)工程施工。

A.工程部長

B.安全生產(chǎn)總監(jiān)

C.生產(chǎn)副經(jīng)理

D.項目總工

答案：D

114.首件工程評估驗收總結報告編寫應簡明扼要，重在（），突出實用性和針對性。

A.揭示分析問題和改進措施

B.描述過程執(zhí)行與結論

C.驗收發(fā)現(xiàn)問題

D.評估驗收依據(jù)

答案：A

115.下列不屬于首件工程評估驗收內(nèi)容的是（）

A.標準化管理

B.管理制度及行為

C.質量記錄與實體質量

D.安全技術措施

答案：D

116.首件工程驗收時，工程質量驗收條件不包括（）：

A.工程質量符合國家、行業(yè)質量驗收標準規(guī)定要求，

B.施工工藝工法先進，質量保證措施落實到位，質量檢測、試驗方法可靠：

C.施工過程規(guī)范，符合工藝流程的要求；

D.質量管理體系建立健全。

答案：D

117.公司指揮部（經(jīng)理部）在施工準備的同時:由（）負責梳理本項目的關鍵工序，制定項目的關鍵工序卡控工作流程

及職責分工的實施細則。

A.公司指揮部

B.項目經(jīng)理

C.總工程師

D.工程管理部部長

答案：C

118.基層項目部（）負責組織本項目關鍵工序卡控工作的開展和實施，是該項工作的第一責任人，承擔領導責任。

A.項目經(jīng)理

B.項目生產(chǎn)副經(jīng)理

C.總工程師

D.工程管理部部長

答案：A

119.（）組織專業(yè)工程師針對各項目實際情況梳理本項目的關鍵工序，并草擬關鍵工序卡控措施，編制《關鍵工程

卡控表》。

A.項目經(jīng)理

B.總工程師

C.副總工程師

D.工程管理部部長

答案：D

120.（）嚴格按關鍵工序卡控要求組織現(xiàn)場實施，工序完成后組織驗收。

A.總工程師

B.分管生產(chǎn)副經(jīng)理

C.工程管理部部長

D.技術主管

答案：B

121.對施工過程中出現(xiàn)關鍵工序卡控不到位、可能造成重大質量和安全事故的問題，由工程管理部部長組織制定整

改措施，經(jīng)總工程師審批后執(zhí)行，（）負責監(jiān)督實施情況。

A.工程管理部

B.安質環(huán)保部

C.質豉管理人員

D.技術管理人員

答案：B

122.對施工過程中出現(xiàn)關鍵工序卡控不到位、可能造成重大質量和安全事故的問題，由（）組織制定整改措施，經(jīng)總

工程師審批后執(zhí)行，安質環(huán)保部負責監(jiān)督實施情況。

A.工程管理部

B.工程管理部部長

C.安質環(huán)保部

D.安質環(huán)保部部長

答案：B

123.由（）牽頭，參照公司《施工關鍵工序控制責任劃分及檢查頻率表》，制定出本公司的《關鍵工序卡控實施細

則》。

A.子（分）公司安全總監(jiān)

B.子（分）公司總工程師

C.子（分）公司工程管理部

D.子（分）公司安質環(huán)保部

答案：B

124.技術人員和現(xiàn)場施工管理員要把（）作為口常工作的主要內(nèi)容和管理行為標準。

A.現(xiàn)場安全管理

B.關鍵工序卡控

C.質量驗收標準

D.現(xiàn)場文明施工

答案：B

125.以下哪項不是項目總工程師關于關鍵工序卡控的工作職責（）。

A.根據(jù)項目實際情況，按單位工程、分段里程（工點）進行具體責任劃分，要求責任落實到個人，并明確相應的檢查頻率

B.負責關鍵工序卡控實施工作的領導、推進和指導，對項目部關鍵工序卡控實施工作進行監(jiān)督檢查

C.負貢建立相應的關鍵工序卡控實施管理臺賬，同時建立各級檢查問題庫，將問題庫與臺賬進行對應管理

D.負責組織召開關鍵工序卡控要點、責任劃分及檢查頻率培訓和交底會議以及每月關鍵工序控制工作總結會

答案：B

126.關鍵工序控制工作總結會一般（）召開一次。

每

A.半年

度

每

B.季

每

C.月

每

D.周

Q，C

127.（）具體負責建立項目相應的關鍵工序卡控實施管理臺賬，同時建立各級檢查問題庫。

A.項目總工程師

B.項目安全總監(jiān)

C.工程管理部

D.安質環(huán)保部

答案：C

128.（）具體負責項目實際編制每道工序具有可操作性的作業(yè)指導書和作業(yè)要點卡片且嚴格進行交底，并明確每道

工序卡控內(nèi)容及檢查頻率。

A.工程管理部

B.安質環(huán)保部

C.現(xiàn)場技術負責人

D.現(xiàn)場質量負責人

答案：A

129.（）負責本項目關鍵工序控制過程盯控記錄的收集歸檔工作，并按要求上報相應的資料。

A.現(xiàn)場技術負責人

B.現(xiàn)場質量負責人

C.工程管理部

D.安質環(huán)保部

答案：C

130.（）負責對現(xiàn)場安全員、質檢員進行安全質量培訓和交底，使其熟練掌握工序的設計要求、質量驗收標準、安

全操作規(guī)程等。

A.現(xiàn)場技術負責人

B.現(xiàn)場質量負責人

C.工程管理部

D.安質環(huán)保部

答案:D

131.特種作業(yè)人員持證上崗、操作技能培訓、安全教育屬于那個部門的關鍵工序卡控職責（）。

A.工程管理部

B.安質環(huán)保部

C.物資管理部

D.綜合辦公室

答案：C

132.（）加強現(xiàn)場值班盯控，根據(jù)《關鍵工序卡控實施細則》負責所管的每個工點每道工序的檢查和卡控。

A.項目技術人員

B.項目質檢員

C.項目領工員

D.作業(yè)班組長

答案：A

133.以下哪項不屬于《關鍵工序卡控實施細則》卡控過程中工序報檢的“三檢”制度（）。

A.班組自檢

B.工序的互檢

C.質檢員的專檢

D.施工過程中抽檢

答案：D

134.（）,項目部總工程師安排工程管理部梳理本項目關鍵工序。

A.項目中標后

B.項目進場后

C.工程開工前

D.工程施工中

答案：C

135.在關鍵工序實施中，由（）組織相關部門和人員對關鍵工序實施情況按《關鍵工序卡控表》進行監(jiān)督檢查，并嚴

格兌現(xiàn)獎罰。

A.項目經(jīng)理

B.分管生產(chǎn)副經(jīng)理

C.總工程師

D.安全總監(jiān)

答案：A

136.關鍵工序卡控表及旁站人員拍攝的施工關鍵環(huán)節(jié)影像資料由（）收集。

A.工程管理部

B.安質環(huán)保部

C.綜合辦公室

D.專業(yè)內(nèi)業(yè)人員

答案：B

137.總工程師按項口經(jīng)理審定批準的《關鍵工序卡控表》組織現(xiàn)場相關人員交底，交底的對象不包括（）。

作

業(yè)班

A.c

領

d工員

技

c.術人

監(jiān)5

D.客-

案:

138.集團公司（）負責對公司范圍內(nèi)變更設計工作進行檢查、指導。

A.工程管理部

B.工程經(jīng)濟部

C.工程質量部

D.其它部門

答案：A

139.經(jīng)批準成立的鐵路工程I類變更設計或其他工程的重大變更設計，應發(fā)至公司（）備案。

A.工程管理部

B.工程經(jīng)濟部

C.工程質量部

D.其它部門

答案：B

140.子（分）公司項目經(jīng)理部（）是變更設計管理工作第一責任人。

A.項目經(jīng)理

B.總經(jīng)濟師

C.總工程師

D.副總工程師

答案：C

141.（）具體牽頭組織變更設計工作方案的策劃。

A.工程管理部

B.工程經(jīng)濟部

C.工程質量部

D.其它部門

答案：B

142.以下不屬于財務部變更設計管理職貢的是（）。

A.負責提供人工費支付憑證，購買物資、設備的原始票據(jù)

B.負責提供營改增相關票據(jù)以及其它有關費用支付憑證

C.負責制訂有關材料調(diào)差、運雜贄調(diào)整、機械設備使用贄調(diào)整

D.根據(jù)現(xiàn)行的國家財政金融、稅收政策、地方政府相關收費標準等提出變更設計建議

答案：C

143.由（）負責組織人員編制《變更設計建議書》，詳細說明變更原因、范圍，提出建議方案，提供技術和經(jīng)濟比較

資料。

A.工程管理部部長

B.工程經(jīng)濟部部長

C.工程質量部部長

D.架子隊技術主管

答案：A

144.按《變更設計會審紀要》要求各業(yè)務部門及時完善變更資料，經(jīng)（）組織審定后對外報批。

A.項目經(jīng)理

B.總工程師

C.總經(jīng)濟師

D.副總工程師

答案：A

145.設計等單位在處理變更設計時，總工程師和（）必須全程跟蹤并及時向項目經(jīng)理匯報進展等相關情況

A.總經(jīng)濟師

B.副總工程師

C.工程管理部部長

D.工程經(jīng)濟部部長

答案：C

146.項目經(jīng)理部應將已批準的變更設計工程項目、數(shù)量及其相應的費用，及時匯總上報子（分）公司（）。

A.工程管理部

B.工程經(jīng)濟部

C.工程質量部

D.工程管理部和工程經(jīng)濟部

答案：D

147.（）負責收集與變更設計相關的質量檢驗和試驗報告。

A.工程管理部

B.工程經(jīng)濟部

C.工程質量部

D.中心試驗室

答案：C

148.（）牽頭組織研究項目合同條款，梳理分析工程量計價清單，制訂年度變更設計工作計劃，對上級單位制訂的年

度變更設計計劃進行分解。

A.工程管理部

B.工程經(jīng)濟部

C.工程質量部

D.安質環(huán)保部

答案：B

149.（）負責收集安全措施費相關統(tǒng)計臺賬和支撐資料，因非施工單位原因引起的安全事件的調(diào)查報告、鑒定結論

等。

A.工程管理部

B.工程經(jīng)濟部

C.工程質量部

D.安質環(huán)保部

答案：D

150.由（）組織對變更提議開展現(xiàn)場勘察，最終形成變更設計會審紀要。

A.建設單位

B.設計單位

C.監(jiān)理單位

D.施工單位

答案：A

151.以下哪項不能作為變更設計的原因，提出變更申請（）。

A.原設計地質與現(xiàn)場實際不符

B.施工過程存在突發(fā)性未辨識安全隱患

C.施工過程不當造成返工處理

D.當?shù)鼐用?、政府及相關單位提出設計未考慮的新需求

答案：C

152.設計變更工程那個管理臺帳不包含下列哪項內(nèi)容（）。工程增減數(shù)量表、簡圖、計算單等，分別納入各項工程

臺帳

A.工程增減數(shù)量表

B.變更簡圖

C.變更計算單

D.變更效益分析

答案：D

153.工程項目在施工過程中，下列那種情況不可申請變更設計（）。

A.設計的施工方法不當，無法組織實施，或有更合理的施工方法

B.地質與原設計不符

C.當?shù)鼐用?、政府及相關單位提出設計未考慮的新需求

D.設計文件規(guī)定的材料、設備價格偏高，可用其它低標準材料代替

答案：D

154.公司承建的所有工程項目均須進行科技創(chuàng)新工作策劃，該項工作可與項目策劃、施工方案策劃同時組織進行，

并納入項目（）。

A.施工組織設計

B.施工技術方案

C.策劃報告

D.方案策劃報告

答案：C

155.項目實施前，（）應組織編制項目研究大綱，經(jīng)承擔單位審批后實施，重點及以上項目應報公司審批。

A.科技部長

B.課題組長

C.總工程師

D.工程部長

答案：B

156.課題組在研發(fā)過程中要重視（）工作，及時形成一批具有自主知識產(chǎn)權的核心技術，提升科技成果水平。

A.科技成果報告

B.專利申請和工法開發(fā)

C.QC

D.科技論文

答案：B

157.為了有效地進行知識產(chǎn)權保護，與外協(xié)單位的科研合同應報公司科技部進行審查，合同簽訂后應報送（）備案。

A.公司財會部

B.公司法規(guī)部

C.公司工程部

D.公司科技部

答案：D

158.項目實施前，課題組長應組織編制項目研究大綱，經(jīng)承擔單位審批后實施，重點及以上項目應報（）審批。

A.、中國中鐵

B.、集團公司

C.、子公司

D.、項目部

答案：B

159.研發(fā)周期在1年及以上的科研項目，分（）提交階段研究總結及經(jīng)費使用報告。

A.季度

B.半年

C.年度

D.月

答案:C

160.公司科技成果的評審（驗收）先采取書面函審，函審評價達到（）及以上水平的成果參加會議評審。

A.國際領先

B.國際先進

C.國內(nèi)領先

D.國內(nèi)先進

答案：D

161.公司科技成果會議評達到（）及以上的，由公司組織申報中國中鐵股份有限公司科技成果評審。

A.國際領先

B.國際先進

C.國內(nèi)領先

D.國內(nèi)先進

答案：C

162.課題研發(fā)完成后，課題組應組織編制（），經(jīng)課題承擔單位審核后報公司審查；課題組根據(jù)公司審查意見對成果

資料進行修改完善。

A.工作報告

B.研究報告

C.技術總結

D.經(jīng)費使用報告

答案：B

163.科技成果技術水平由高到低排列正確的是（）。

A.國際先進、國際領先、國內(nèi)先進、國內(nèi)領先

B.國際領先、國際先進、國內(nèi)領先、國內(nèi)先進

C.國際先進、國際領先、國內(nèi)領先、國內(nèi)先進

D.國際領先、國際先進、國內(nèi)先進、國內(nèi)領先

答案：B

164.工法編寫應主要針對某個單項工程，也可針對工程項目中的

一個分部，但必須具有完整的（）。

A.施工工藝

B.施工經(jīng)驗

C.施工組織設計

D.施工計劃

答案：A

165.工法應用證明由（）提供

A.工法申報單位

B.工程施工項目經(jīng)理部

C.工程建設單位或監(jiān)理單位

D.公司科技部

答案：C

166.工法分為（）幾個類別。

A.鐵路、公路、交通、電力

B.房屋建筑、土木工程、工業(yè)安裝

C.橋梁、隧道、房建、軌道、路基

D.企業(yè)級、省部級、國家級

答案：D

167.工法是指以___為對象，以——為核心，運用——原理，將和結合起來，經(jīng)過一定—

形成的綜合套的施工方法（）。

A.工藝、先進技術、科學管理、系統(tǒng)工程、工程實踐、工程

B.工程、科學管理、系統(tǒng)工程、工藝、先進技術、工程實踐

C.工程、工藝、系統(tǒng)工程、先進技術、科學管理、工程實踐

D.工程實踐、工藝、工程、系統(tǒng)工程、工程實踐、科學管理

答案：C

168.工法效益證明由（）提供

A.工法申報單位財務部門

B.工程施工項目經(jīng)理部財務部門

C.工程建設單位或監(jiān)理單位財務部門

D.公司科技部

答案：A

169.負責制定年度工法開發(fā)計劃，負責組織工法的開發(fā)工作，負責安排專人進行工法開發(fā)工作,

按時完成工法開發(fā)計劃（）。

A.子公司、公司、項目部

B.項目部、公司、子公司

C.公司、子公司、項目部

D.子公司、項目部、項目部

答案：C

170.下列對工法的描述中，正確的是（）。

A.工法是工程項目的施工技術總結。

B.工法是工程項目的施工方案。

C.工法是經(jīng)過工程實踐并證明其先進性、經(jīng)濟性、適用性，符合節(jié)能環(huán)保要求的施工方法。

D.工法是最新研發(fā)的科研成果。

答案:C

171.工法管理實施（）管理。

分

類

A.氏

分

級

分

C.片

分

專

D.彎

超B

172.執(zhí)行本單位任務或者主要是利用本單位的物質技術條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造叫（）。

A.職務發(fā)明

B.非職務發(fā)明

C.知識產(chǎn)權

D.專利技術

答案：A

173.職務發(fā)明創(chuàng)造申請專利被批準后，（）為專利權人。

A.發(fā)明人

B.技術人員

C.專利管理人員

D.單位

答案：D

174.在專利申請被（）后，方可進行相關技術論文發(fā)表、技術交流、科技成果鑒定等活動。

授

h權

初

審

氏

受

C理

實

質

D.%照C

口

175.公司科學技術部負責組織專家對申請專利項口技術內(nèi)容的新穎性、（）和實用性進行審核評價，確定其是否申

請專利。

性

A唯

.一

性

靈

活

B.性

C多

樣

性

創(chuàng)

造

D蜜.

照D

176.專利的轉讓或許可權益歸（）所有。

A.公司

B.發(fā)明人

C.申請人

D.公司及發(fā)明人

答案：A

177.發(fā)明分為產(chǎn)品發(fā)明和（）兩大類型。

A.實物發(fā)明

B.方法發(fā)明

C.形狀發(fā)明

D.實用發(fā)明

答案：B

178.委托外單位或者與外單位協(xié)作完成的發(fā)明創(chuàng)造，應在雙方簽署的合作協(xié)議中明確（）的申請權和專利權的歸屬,

科

A切

.

法

工

氏

利

C專

成

D.QC

率'C

179.專利申請單位或發(fā)明人填寫（），由申請單位審核后上報公司科技部。

A.專利申請書

B.專利申請技術交底書

C.專利技術方案

D.專利申請確認書

答案：B

180.根據(jù)項目科技創(chuàng)新策劃成果，結合施工生產(chǎn)任務實際，制定科技成果推廣應用計劃；—匯總制定本單

位科技成果推廣應用計劃；—根據(jù)各單位計劃制定公司年度科技成果推廣應用計?劃（）。

A.子公司、公司、項目部

B.項目部、子公司、公司

C.公司、子公司、項目部

D.子公司、項目部、項目部

答案：B

181.科技成果推廣項目實施完成后，（）應組織編制推廣應用報告，報送上級科技管理部門。

A.子公司

B.項目部

C.指揮部

D.公司

答案：B

182.以下關于建筑工程資料描述錯誤的是（）

A.建筑工程資料是工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄

B.由工程技術文件和施工過程記錄組成，是編制竣工文件、施工技術總結的基礎，是進行工程質量驗收、質量事故分析、工程成本分析等工作

的基本依據(jù)

C.主要包括工程準備階段文件、施工技術資料、施工質豉管理資料、工程竣工驗收費料、竣工圖、竣工驗收備案資料等

D.只有紙質資料才算建筑工程資料

答案：D

183.項目部在工程開工后應及時與（）接洽，掌握檔案相關要求并嚴格執(zhí)行，確保檔案順利移交。

A.檔案管理單位或接收單位

B.建設單位

C.監(jiān)理單位

D.住建局

答案：A

184.各部門應指定（）負責來文簽收登記并及時向負責人報告，負責將下發(fā)的文件及時發(fā)放到相關單位并做好記錄。

A.技術人員

B.專門人員

C.管理人員

D.行政人員

答案：B

185.工程技術資料相關崗位的人員變動時，必須采用（）在其直接上級人員的見證下進行交接。

A.書面形式

B.口頭形式

C.電話形式

D.短信形式

答案：A

186.項目設計文件由（）負責與建設單位聯(lián)系，負責設計文件的索取、分發(fā)和管理。

A.成本部

B.物資部

C.工程管理部

D.安全質量:部

答案：C

187.資料員應對施工資料進行日常檢查，對施工資料中存在的問題應及時向相關方和（）匯報。

A.項目技術員

B.項目經(jīng)理

C.項目工程部部長

D.項目總工程師

答案：D

188.工程文件中文字材料幅面尺寸宜為（）幅面，圖紙宜采用國家標準圖幅。

A.A3（420mmX297mm）

B.A4（297nuiiX210mm）

C.A2（594mmX420m）

D.Al（841mmX594mm）

答案：B

189.項目部工程技術資料管理的第一責任人是（）

A.子公司總工程師

B.項目工程部資料員

C.項目經(jīng)理

D.項目部總工程師

答案：D

190.下列對工程技術資料管理要求描述錯誤的是（）

A.試驗檢測、測量、施組、方案、交底及重要的計算資料，應有第二人復核或檢算，以確保數(shù)據(jù)和資料準確無誤

B.文整資料應由第二人進行校對，避免產(chǎn)生文整錯誤

C.試驗檢測報告、隱蔽工程檢查記錄、檢驗批等施_［過程資料填寫要清晰、規(guī)范，并及時形成

D.分包單位資料可不進行檢查，匯總后即可歸檔

答案：D

191.下列對工程技術資料歸檔管理要求描述錯誤的是（）

A.各類技術資料應由總工程師負責管理，并對技術資料（含電子文件）按專業(yè)分類立卷，建立詳細的目錄、管理臺帳、按一定的順序分類

整理，以便能順利取閱

B.需保密的工程資料、圖紙、文件等的借閱必須得到相關主管領導的同意，并按時歸還。工程管理部設立專門的檔案柜存放資料，各類資料

應分類存入檔案盒，檔案盒標示要清楚、整潔，便于查閱

C.對電子文件要定期進行備份

D.項目各部室應定期將各自相關的工程技術資料（含電子資料、影像資料）交工程管理部的指定管理人員統(tǒng)一歸檔管理

答案：A

192.施工現(xiàn)場所使用的各種標準圖、施工技術規(guī)范由（）組織購買和管理使用。

A.工程管理部

B.物資部

C.綜合辦公室

D.資料室

答案：A

193.施工技術資料應實行報驗、報審管理，在施工過程中形成的資料應按報驗、報審程序，通過（）審核后，

方可報建設（監(jiān)理）單位。

A.子公司

B.項目部

C.工程部

D.成本部

答案：B

194.下列工程紙質文件歸檔質量要求有錯誤的是（）

A.工程文件的內(nèi)容應真實、準確、完整，與工程實際相符

B.工程文件應字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備

C.歸檔紙質材料應為原件，因故用復制件歸檔時，確保與原件一-致

D.工程文件中文字書寫應符合國家用字規(guī)范，采用國家頒布實施的簡化漢字，圖表的繪制應符合國家制圖標準的規(guī)定

答案：C

195.竣工圖應加蓋竣工圖章?？⒐D章的主要內(nèi)容應包括：“竣工圖”字樣和施工單位、編制人、審核人、（）、

監(jiān)理單位、現(xiàn)場監(jiān)理、總監(jiān)理工程師，編制日期。

A.技術負責人

B.項目經(jīng)理

C.技術主管

D.資料工程師

答案：A

196.設計單位重新繪制施工圖紙，由（）在重新繪制的圖紙上加蓋竣工圖章后作為竣工圖

A.監(jiān)理單位

B.建設單位

C.設計單位

D.施工單位

答案：D

197.工程技術資料要求能準確、真實地反映施工全過程，實現(xiàn)工程產(chǎn)品的（）o

A.安全性

B.先進性

C.可追溯性

D.實用性

答案：C

198.工程技術資料管理工作內(nèi)容包括技術資料的編制、收集、保管和使用等內(nèi)容。工程技術資料管理應（）。

A.無紙化、智能化、高效化

B.規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化

C.安全化、精準化、規(guī)?；?/p>

D.準確化、現(xiàn)代化、制度化

答案：B

199.子公司（）是工程技術資料管理的第一責任人，對本單位的工程技術資料管理負責。

A.科技部長

B.總經(jīng)理

C.工程部長

D.總工程師

答案:D

200.關于管理機構工作職責中，卜.列屬于子公司職責的是（）

A.負貨制定工程技術資料管理實施細則，落實分工、職費和管理要求

B.負責制定工程技術資料工作計劃和工作目標，定期檢查完成情況

C.負責向子公司檔案管理部門移交項目工程技術資料

D.負責制定工程技術資料管理制度

答案：D

201.技術資料管理應建立受控文件和資料、有效文件和資料、作廢文件和資料檔案，所有施工圖紙、標準設計圖及

各類資料，均應（）

A.分專業(yè)、分項立卷存檔

B.分類存放

C.分階段存放

D.分級存檔

答案：A

202.竣工圖繪制應符合（），圖面整潔，圖形清晰，字跡工整，標示準確，便于查閱。

A.建筑設計

B.專業(yè)制圖標準

C.規(guī)劃設計

D.功能設計

答案：B

203.竣工圖繪制形式要求中，施工圖沒有變更的，項目部在原施工圖上加蓋（）后作為竣工圖。

A.監(jiān)理單位印章

B.施工單位印章

C.建設單位印章

D.竣工圖章

答案：D

204.子公司、項目部（）是工程技術資料管理的主責管理部門

A.科技部

B.工程管理部

C.檔案室

D.辦公室

答案:B

205.工程竣工移交后，應按（）管理規(guī)定，清理內(nèi)業(yè)資料，分別按留用、歸檔、上交、銷毀等方式予以處理。

A.當?shù)刂鞴懿块T

B.建設單位

C.監(jiān)理單位

D.行業(yè)及公司檔案館

答案：D

206.下列關于設計文件、標準圖、規(guī)范、書籍管理要求，描述錯誤的是（）

A.設計文件由工程管理部負責與建設單位聯(lián)系，負責設計文件的索取、分發(fā)和管理

B.標準圖、設計文件應分類存放、定期清理，及時補充新圖，更換修改圖紙和剔除舊圖，需保存作為參考的舊圖應有作廢標識，并注明

修改、作廢的日期和依據(jù)

C.施工現(xiàn)場所使用的各種標準圖、施工技術規(guī)范由辦公室組織購買和管理使用

D.工程管理部應及時掌握與工程建設有關的標準圖及國家、行業(yè)的施工技術規(guī)范的動態(tài)，及時更新

答案：C

207.工程技術資料相關崗位的人員變動時，應根據(jù)清單向接收人移交電子文檔、書面說明、實物資料等，經(jīng)移交人、

接收人、監(jiān)交人三方（）后方可完成崗位人員變動。

A.簽字確認

B.通知各方單位

C.當面確認

D.接到通知

答案：A

208.項目部（）應對專業(yè)分包單位的工程資料實行監(jiān)督管理，保證相關資料內(nèi)容的真實性和完整性。

A.工程管理部

B.辦公室

C.各職能部門

D.成本部

答案：C

209.下列工程技術資料的主要內(nèi)容中，不包括（）

A.國家、行業(yè)及地方未實行的工程建設標準、規(guī)范、細則、規(guī)定、標準設計圖紙、手冊、科技信息資料

B.項目的合同文件及招、投標書

C.電子資料

D.建設、勘察、設計、監(jiān)理等相關單位和上級管理機構要求提交或歸檔的技術資料

答案：A

210.各級（）為本單位工程技術總結管理工作的總負責人。

A.總經(jīng)理

B.生產(chǎn)副總經(jīng)理

C.總工程師

D.工程部長

答案：C

211.集團公司負責審定（）檔工程技術總結。

A.甲

B.乙

C.丙

D.T

答案：A

212.子公司主持編制（）檔工程技術總結。

A.甲

B.乙

C.丙

D.所轄項目

答案:D

213.子公司負責向集團公司上報（）檔工程技術總結。

甲

A.

B.乙

C丙

D.丁

答

案

214.工程合同額5億元以上、無一級及以上施工技術方案的工程，不應劃分為（）檔工程技術總結。

A.甲

B.乙

C.丙

D.T

答案：A

215.工程合同額5億元以下、無一級以上施工技術方案的，應劃分為（）檔工程技術總結。

A.甲

B.乙

C.丙

D.T

答案：C

216.工程合同額5億元以下、含有廣4個--級施工技術方案的，應劃分為（）檔工程技術總結。

A.甲

B.乙

C.丙

D.T

答案：B

217.公司（）每年初提出工程技術總結檔次界定意見，由公司總工程師主持會議討論確定后行文公布。

A.工程管理部

B.安質環(huán)保部

C.科學技術部

D.企劃部

答案：C

218.甲檔技術總結，編制費用為（）萬元。

A.3

B.6

C.8

D.10

答案：D

219.乙檔技術總結，編制費用為（）萬元。

A.3

B.6

C.8

D.10

答案：C

220.丙檔技術總結，編制費用為（）萬元。

A.3

B.6

C.8

D.10

答案：B

221.子公司每年（）上報工程技術總結編制立項申報計劃。

A.初

B.末

C.1月

D.1季度

答案：C

222.項目部應成立以（）為組長的編審工作領導小組。

A.項目經(jīng)理

B.總工程師

C.安全總監(jiān)

D.生產(chǎn)經(jīng)理

答案：B

223.各級單位在收到工程技術總結文稿后（）內(nèi)完成審核或審定。

天

氏

-15

C天

60

天

9翦0

D答.A

224.對編制質量達不到相關要求的退回原單位，原單位應在（）內(nèi)修改完善并重新報上級單位審核和審定。

個

1月

A.

個

2月

B.

個

C.3月

個

D.4月

?!;案

□，C

225.子公司技術管理部門每年（）匯總本單位的年度工程技術總結編制完成情況，并報送到公司科學技術部。

A.1月

B.1季度

C.4季度

D.12月

答案：D

226.工程技術總結經(jīng)審定并修改完善后由（）負責印刷出版。

A.項目部

B.子公司

C.公司

D.公司科技部

答案：B

227.工程技術總結文檔資料采用（）紙幅編制。

A.A4

B.B4

C.A5

D.B5

答案：A

228.工程技術總結“綜合施工技術”內(nèi)容，不包括的是（）

A.施工方案

B.施工方法

C.施工工藝

D.施工組織

答案：D

229.多層結構中施工時，支承（）架體的結構層之下應保留不少于兩層架體。

A.模板

B.承重模板

C.高大模板

D.梁模板

答案：C

230.承重模板支架必須采用（）支架。

A.承插型盤扣式鋼管

B.扣件式鋼管

C.碗扣式鋼管

D.門式鋼管

答案：A

231.模板支撐架的（）不得大于3,如超過，須增加提高支架體系整體穩(wěn)定性的構造措施。

A.長寬比

B.高寬比

C.長細比

D.高度

答案：B

232.高寬比大于2的（），須增加提高支架體系整體穩(wěn)定性的構造措施。

A.腳手架

B.模板支架

C.高大模板支架

D.承重支架

答案：C

233.型鋼懸挑腳手架，型鋼梁固定段長度與懸挑段長度的比值說法正確的是（）

A.等于1

B.小于1.5

C.不應小于1.25

D.不應小于1.5

答案：C

234.型鋼懸挑腳手架，關于型鋼梁說法錯誤的是（）

A.可以采用雙拼槽鋼

B.可以采用H型鋼

C.可以采用工字鋼

D.截面高度不得小于160mm

答案：A

235.關于附著式升降腳手架防墜落裝置的要求，（）是不正確的。

A.每一升降點不得少于一個防墜落裝置；

B.可采半自動機械裝置或手動裝置；

C.應具有防塵、防污染的措施，并且靈敏可靠；

D.防墜落裝置與升降設備必須分別獨立固定在建筑結構上。

答案:B

236.型鋼懸挑