醫(yī)院后勤標(biāo)準(zhǔn)化工作流程圖集

后勤設(shè)備、配件、材料購(gòu)置工作流程圖使用科室提出申請(qǐng)使用科室提出申請(qǐng)配件、材料由后勤采購(gòu)員做計(jì)劃作計(jì)劃配件、材料由后勤采購(gòu)員做計(jì)劃作計(jì)劃10萬(wàn)元以上設(shè)備由科室寫出論證報(bào)告、效益分析一般設(shè)備由科室填寫申請(qǐng)表簽訂購(gòu)銷合同購(gòu)入設(shè)備、配件、材料后勤管理中心主任審核后勤管理中心主任審核院長(zhǎng)行政辦公會(huì)議審核通過(guò)制定設(shè)備的訂購(gòu)條款及驗(yàn)收指標(biāo)驗(yàn)收指標(biāo)指標(biāo)按合同付款確定配件、材料選型招標(biāo)或議標(biāo)后勤管理中心主任審核設(shè)備組調(diào)查、了解設(shè)備相關(guān)信息設(shè)備組調(diào)查、了解設(shè)備相關(guān)信息分管院長(zhǎng)審批確定設(shè)備選型征求使用科室意見(jiàn)詢價(jià)、比價(jià)分管院長(zhǎng)審批按合同付款詢價(jià)、比價(jià)分管院長(zhǎng)審批

簽訂購(gòu)銷合同購(gòu)入設(shè)備、配件、材料后勤管理中心主任審核后勤管理中心主任審核院長(zhǎng)行政辦公會(huì)議審核通過(guò)制定設(shè)備的訂購(gòu)條款及驗(yàn)收指標(biāo)驗(yàn)收指標(biāo)指標(biāo)按合同付款確定配件、材料選型招標(biāo)或議標(biāo)后勤管理中心主任審核設(shè)備組調(diào)查、了解設(shè)備相關(guān)信息設(shè)備組調(diào)查、了解設(shè)備相關(guān)信息分管院長(zhǎng)審批確定設(shè)備選型征求使用科室意見(jiàn)詢價(jià)、比價(jià)分管院長(zhǎng)審批按合同付款詢價(jià)、比價(jià)分管院長(zhǎng)審批設(shè)備定期檢驗(yàn)管理工作流程圖建立設(shè)備建立設(shè)備定期檢驗(yàn)檔案安排周期安排周期檢驗(yàn)計(jì)劃聯(lián)系監(jiān)督部門檢驗(yàn)聯(lián)系監(jiān)督部門檢驗(yàn)自檢檢驗(yàn)再次檢驗(yàn)檢驗(yàn)不合格合格有維修價(jià)值無(wú)維修價(jià)值報(bào)廢維修報(bào)廢維修檢驗(yàn)結(jié)果歸檔正常使用檢驗(yàn)結(jié)果歸檔正常使用至報(bào)廢工作流程電梯使用安全工作流程圖電梯運(yùn)行電梯運(yùn)行故障正常故障正常報(bào)電梯安全管理員、設(shè)備管理員與維保公司訂立合同，并報(bào)電梯安全管理員、設(shè)備管理員與維保公司訂立合同，并監(jiān)督其執(zhí)行對(duì)電梯半月、季度、年度以及重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位的定期維保工作報(bào)保安監(jiān)控室暫停使用有故障的電梯，控制現(xiàn)場(chǎng)，做好警示標(biāo)志，按培訓(xùn)的規(guī)程小面積打開(kāi)層門查看電梯平層情況，安撫梯內(nèi)人員應(yīng)急處理硬故障需配件放出梯內(nèi)人員緊急情況基本解除通過(guò)呼叫對(duì)講系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)確定是否困人，若困人，作初步的人員安撫，并立刻趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理報(bào)批等待維保公司前來(lái)處理，繼續(xù)安撫人員至解困電梯不平層或不具備救援條件電梯平層或具備救援條件軟故障記錄歸檔調(diào)試運(yùn)行修理核查故障原因報(bào)電梯維保公司定期進(jìn)行電梯安全使用知識(shí)培訓(xùn)和演練積極按照質(zhì)監(jiān)部門的要求對(duì)電梯進(jìn)行年度檢驗(yàn)工作，取得檢驗(yàn)合格證

暫停使用有故障的電梯，控制現(xiàn)場(chǎng)，做好警示標(biāo)志，按培訓(xùn)的規(guī)程小面積打開(kāi)層門查看電梯平層情況，安撫梯內(nèi)人員應(yīng)急處理硬故障需配件放出梯內(nèi)人員緊急情況基本解除通過(guò)呼叫對(duì)講系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)確定是否困人，若困人，作初步的人員安撫，并立刻趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理報(bào)批等待維保公司前來(lái)處理，繼續(xù)安撫人員至解困電梯不平層或不具備救援條件電梯平層或具備救援條件軟故障記錄歸檔調(diào)試運(yùn)行修理核查故障原因報(bào)電梯維保公司定期進(jìn)行電梯安全使用知識(shí)培訓(xùn)和演練積極按照質(zhì)監(jiān)部門的要求對(duì)電梯進(jìn)行年度檢驗(yàn)工作，取得檢驗(yàn)合格證鍋爐操作工作流程圖開(kāi)爐前檢查開(kāi)爐前檢查停爐檢修，修復(fù)故障運(yùn)行異常正常使用鍋爐運(yùn)行過(guò)程監(jiān)測(cè)使用完畢，關(guān)爐供汽檢查鍋爐壓力表鍋爐加壓至0.6MPa啟動(dòng)檢查無(wú)異常

停爐檢修，修復(fù)故障運(yùn)行異常正常使用鍋爐運(yùn)行過(guò)程監(jiān)測(cè)使用完畢，關(guān)爐供汽檢查鍋爐壓力表鍋爐加壓至0.6MPa啟動(dòng)檢查無(wú)異常氧氣瓶使用流程圖有資質(zhì)醫(yī)用有資質(zhì)醫(yī)用氧源購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收驗(yàn)收供氧中心儲(chǔ)存、使用供氧中心儲(chǔ)存、使用輸送運(yùn)行記錄歸檔臨床科室臨床科室管道氣瓶運(yùn)行記錄歸檔臨床科室臨床科室定期保養(yǎng)、檢查供氣儀表設(shè)施定期保養(yǎng)、檢查供氣儀表設(shè)施發(fā)電工作流程圖檢查記錄發(fā)電后定期維修保養(yǎng)發(fā)電前檢查記錄發(fā)電后定期維修保養(yǎng)發(fā)電前送電保養(yǎng)維修及檢查記錄歸檔院外維修調(diào)試運(yùn)行故障簽訂維修協(xié)議、維修修理聯(lián)系外修，做預(yù)算審批審批、領(lǐng)用物資院內(nèi)維修報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)保養(yǎng)正常

送電保養(yǎng)維修及檢查記錄歸檔院外維修調(diào)試運(yùn)行故障簽訂維修協(xié)議、維修修理聯(lián)系外修，做預(yù)算審批審批、領(lǐng)用物資院內(nèi)維修報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)保養(yǎng)正常中央空調(diào)運(yùn)行工作流程圖運(yùn)行前檢查定期保養(yǎng)維修運(yùn)行前運(yùn)行前運(yùn)行前檢查定期保養(yǎng)維修運(yùn)行前運(yùn)行前保養(yǎng)維修及運(yùn)行記錄歸檔預(yù)熱運(yùn)行聯(lián)系外修，做預(yù)算審批外修簽訂維修協(xié)議，維修修理、調(diào)度審批、領(lǐng)用物資內(nèi)修報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)故障保養(yǎng)正常

保養(yǎng)維修及運(yùn)行記錄歸檔預(yù)熱運(yùn)行聯(lián)系外修，做預(yù)算審批外修簽訂維修協(xié)議，維修修理、調(diào)度審批、領(lǐng)用物資內(nèi)修報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)故障保養(yǎng)正常冼衣房工作流程圖勞動(dòng)服務(wù)部勞動(dòng)服務(wù)部下送科室簽收分科熨燙物品洗滌下送科室簽收分科熨燙物品洗滌加工制作主管院領(lǐng)導(dǎo)審批領(lǐng)取布匹縫紉組洗衣組加工制作主管院領(lǐng)導(dǎo)審批領(lǐng)取布匹縫紉組洗衣組下收衣物被服、分類下收衣物被服、分類科室加工物品訂單預(yù)算新加工制作縫補(bǔ)工作科室加工物品訂單預(yù)算新加工制作縫補(bǔ)工作污染無(wú)污染消毒無(wú)污染消毒報(bào)廢被服破損被服縫補(bǔ)報(bào)廢被服破損被服縫補(bǔ)賬面增減上報(bào)主管院長(zhǎng)賬面增減上報(bào)主管院長(zhǎng)報(bào)廢被服查驗(yàn)報(bào)廢被服查驗(yàn)科室訂單交實(shí)物會(huì)計(jì)入賬科室訂單交實(shí)物會(huì)計(jì)入賬下送科室簽收下送科室簽收安全檢查工作流程圖組織有關(guān)人員組織有關(guān)人員配電機(jī)房檢查各重點(diǎn)部位檢查整改情況整理資料入檔上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)立即整改或制定整改措施其他新生兒室物資倉(cāng)庫(kù)藥庫(kù)高壓氧艙電梯機(jī)房供氧機(jī)房鍋爐房發(fā)電機(jī)房空調(diào)機(jī)房配電機(jī)房檢查各重點(diǎn)部位檢查整改情況整理資料入檔上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)立即整改或制定整改措施其他新生兒室物資倉(cāng)庫(kù)藥庫(kù)高壓氧艙電梯機(jī)房供氧機(jī)房鍋爐房發(fā)電機(jī)房空調(diào)機(jī)房發(fā)現(xiàn)問(wèn)題登記

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題登記應(yīng)急突發(fā)事件管理工作流程圖報(bào)告公安機(jī)關(guān)立即到現(xiàn)場(chǎng)了解事情經(jīng)過(guò)接報(bào)后勤管理中心報(bào)告公安機(jī)關(guān)立即到現(xiàn)場(chǎng)了解事情經(jīng)過(guò)接報(bào)后勤管理中心整理資料入檔討論、總結(jié)解決問(wèn)題協(xié)助相關(guān)人員解決問(wèn)題第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)馬上通知應(yīng)急隊(duì)員到達(dá)指定地點(diǎn)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)

整理資料入檔討論、總結(jié)解決問(wèn)題協(xié)助相關(guān)人員解決問(wèn)題第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)馬上通知應(yīng)急隊(duì)員到達(dá)指定地點(diǎn)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)安全保衛(wèi)工作流程圖接班巡查重點(diǎn)保護(hù)區(qū)接班巡查重點(diǎn)保護(hù)區(qū)電梯消防設(shè)施停車場(chǎng)區(qū)急診區(qū)門診樓區(qū)住院樓區(qū)辦公樓區(qū)電梯消防設(shè)施停車場(chǎng)區(qū)急診區(qū)門診樓區(qū)住院樓區(qū)辦公樓區(qū)交接班巡查情況記錄安全保衛(wèi)巡邏管理車秩序

交接班巡查情況記錄安全保衛(wèi)巡邏管理車秩序衛(wèi)生管理工作流程圖每月至少一次評(píng)價(jià)衛(wèi)生保潔質(zhì)量報(bào)考核辦兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲對(duì)保潔不到位員工進(jìn)行處罰，好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)完成各種突發(fā)任務(wù)（如漏水、打掃會(huì)議室新裝房屋等）勞動(dòng)服務(wù)部總結(jié)記錄檢查內(nèi)容，查看整改后效果定期與不定期檢查各衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生及相關(guān)工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題反饋保佑公司及時(shí)整改組織有關(guān)人員督導(dǎo)檢查做好考評(píng)，掌握員工工作動(dòng)態(tài)布置和監(jiān)督日常工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決保潔員管理定期或不定期召集保潔員會(huì)議每月至少一次評(píng)價(jià)衛(wèi)生保潔質(zhì)量報(bào)考核辦兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲對(duì)保潔不到位員工進(jìn)行處罰，好的進(jìn)行獎(jiǎng)