衛(wèi)生院管理規(guī)章制度及崗位職責共3篇(醫(yī)院衛(wèi)生管理制度內(nèi)容)

衛(wèi)生院管理規(guī)章制度及崗位職責共3篇(醫(yī)院衛(wèi)生管理制度內(nèi)容)西市場治理人員崗位職責及規(guī)章制度

1、負責菜市場的日常治理和經(jīng)營秩序的治理工作，上班時必需持證上崗，積極主動地治理好車輛出入，并負責治理好所屬責任區(qū)的商品擺放標準。在規(guī)定時間內(nèi)車輛不得停在菜場內(nèi)，訂正違規(guī)現(xiàn)象。

2、當班時，做到文明禮貌、積極主動地與經(jīng)營戶溝通，堅守崗位，各負其責，遇到難題，不回避地解決好問題。

3、治理人員要團結全都，要有齊抓共管的思想，提升市場治理水平，不斷提高自身素養(yǎng)。

4、治理人員要按時上、下班，并照實簽到，不得代簽，代簽一次罰款30元，值班主任隱瞞不報者，罰當班主任60元，不持證上崗者一次罰款10元。

5、一個月內(nèi)第一次遲到達10分鐘，以教育為主，其次次遲到10分鐘罰款10元，第三次遲到罰款30元，并扣除當月滿勤獎。

6、當班時不得隨便離崗、干私活，違者一次賜予警告，二次罰款10元。

7、每天晚上下班時，當班人員負責治理好本轄區(qū)的安全工作，直到全部清場完畢，全部治理人員一起走，無故提前者，罰款10元。

8、菜場實行值班主任負責制，值班主任要處理當班時菜場內(nèi)、外一切事務治理人員必需聽從主任、副主任工作安排，對有意刁難不聽從領導安排者，主任、副主任有權把當事人推到公司，公司將視情節(jié)賜予處理。

醫(yī)院規(guī)章制度及崗位職責

衛(wèi)生室治理制度及崗位職責

美容院衛(wèi)生規(guī)章制度

醫(yī)療機構治理規(guī)章制度及崗位職責

衛(wèi)生院監(jiān)控室治理制度及崗位職責上墻

衛(wèi)生院治理規(guī)章制度及崗位職責共2

工程部治理規(guī)章制度及崗位職責

為了加強隊伍分散力和最大限度的發(fā)揮能動性，樹立我公司的良好形象,工程部特制定如下規(guī)章制度。

1、聽從指揮，聽從安排，個人聽從集體，一切個人利益以工程部利益為重，不聽從安排者，輕者罰款200元，屢教不改者辭退。2、工程部全部人員必需盡力盡責完成好自己的本職工作，在完成好本職工作的同時加強本崗位的業(yè)務學習。

3、工程部是一個集體，在工作中要團結協(xié)作，不能消失罵人打架現(xiàn)象，如發(fā)覺有罵人打架者將嚴懲，打架參加者每人將罰款500元，然后再依據(jù)實際狀況處理。

4、工程部嚴格執(zhí)行請銷假制度，有事情請假，領導批準前方可外出，不請假外出者每次罰款50元，無事曠工者加倍懲罰扣2天的工資。5、嚴格遵守作息制度，按時上下班，對早退遲到者按公司考勤制度辦理，遲到而不干工者加倍懲罰扣2天工資。

6、工程部全部人員要做好防盜工作，個人或集體物品要妥當安置，內(nèi)部嚴禁有偷盜現(xiàn)象發(fā)生，發(fā)覺偷盜者開除出工程部。

7、做好用電安全工作，個人宿舍嚴禁亂拉亂扯電線，亂接大功率電器，發(fā)覺有違反者罰款50元，沒收電器。

8、工程部人員要遵紀守法，嚴禁外出賭博、吸毒、嫖娼，情節(jié)嚴峻者將交于國家有關部門處理。

9、工程部全部人員嚴禁穿拖鞋（高跟鞋）上工地，上橋者要帶安全

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帽；發(fā)覺不遵守者每人每次罰款50元。

10、建立安全生產(chǎn)工作匯報制度，安全生產(chǎn)匯報要準時，安全生產(chǎn)要時時抓時時講，班前班后有專人抓（安全員），杜絕安全事故發(fā)生。11、工程部全部人員必需有勤儉節(jié)省的習慣和思想，節(jié)省每張紙每個釘，削減工程本錢，降低損耗，制造最大效益，鋪張鋪張者嚴懲，發(fā)覺有鋪張鋪張者將處200—1000元的罰款。

12、工程部技術人員嚴格遵守各自的職責，做好本職工作，對施工隊要熱忱效勞，施工作業(yè)指導書要有可行性有預見性，不能消極怠工，消極怠工者罰款100元。

13、財務人員做好本職工作，帳目要清楚、透亮，嚴禁作假帳，發(fā)覺造假弄虛者開除。

14、機械車輛司乘人員嚴禁酒后駕駛，嚴禁穿拖鞋上班，嚴禁駕駛人員帶病作業(yè)。

15、全部機械車輛要做到三勤，勤保養(yǎng)、勤檢查、勤修理，嚴禁機械帶病作業(yè)，發(fā)生事故者視狀況懲罰或嘉獎當班司機。

16、后勤人員做好保障工作，做到飯菜潔凈衛(wèi)生，廚房要做到定期消毒，不吃剩菜剩飯，留意節(jié)省不能鋪張鋪張。

17、嚴禁對運行中的機械車輛進展檢修保養(yǎng)，違章操作所產(chǎn)生的后果自負。

18、生活污水生活垃圾定點排放、堆放，講究個人衛(wèi)生，做到室內(nèi)潔凈干凈，衣物擺放整齊。

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工程經(jīng)理職責

一、工程經(jīng)理在工程治理中起著打算作用，工程經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程工程全面負責。

二、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾，努力完成工程與公司簽訂的經(jīng)營承包合同。

三、組織精干的工程治理班子，確定工程的職能機構及職責范圍。四、主持制定工程的施工組織設計和質(zhì)量規(guī)劃及總體規(guī)劃和年、季、月施工進度規(guī)劃。

五、辦理各種工程工程需要的政策、法規(guī)有關的法制文件；協(xié)調(diào)好業(yè)主、設計、監(jiān)理、安監(jiān)等有關部門的關系。

六、根據(jù)合同要求和上級的指令，保證施工人員、設備按時進場，做好材料供給工作。定期組織召開工程例會及各種工作會議。七、深入施工現(xiàn)場，處理沖突，解決問題，協(xié)調(diào)好各人員的分工合作。八、做好工程的根底治理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息精確準時地傳遞和反應，準時進展工程結算對業(yè)主、設計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等有關部門的變更、報告、通知等，必需準時跟進、處理；工程在簽證、驗收等辦理狀況前，必需事先向有關部門發(fā)出通知，并辦理有關手續(xù)。

九、開發(fā)人才，培育下屬。

十負責對包工隊、供貨商的初步審核，負責上報公司。

十一．搞好安全生產(chǎn)，愛護資產(chǎn)完好不受損失，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。

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十二．搞好工程的現(xiàn)場治理和精神文明建立，加強民主治理和思想政治工作。

十三．工程完工后，準時搞好資產(chǎn)清算和債權債務清理工作，并向總公司提交清算結果報告以便審計和交接。

十四．承受公司的監(jiān)視，負責完成公司下達的其它各項工作任務。十五．根據(jù)上級規(guī)定和條例對優(yōu)秀職工進展嘉獎，對違紀職工賜予懲罰。

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工程副經(jīng)理職責

一、在工程經(jīng)理的領導下，直接負責總承包的整個工程施工規(guī)劃落實，并在質(zhì)量、安全、文明施工等方面承受上級主管部門的監(jiān)視檢查，使本工程生產(chǎn)順當進展。

二、開展全面質(zhì)量治理，堅持施工中“三檢制”，檢查工長責任制的執(zhí)行狀況。

三、組織總承包范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全檢查，準時訂正施工中的質(zhì)量通病和消防安全隱患。

四、積極改善勞動條件，保證安全措施費用的使用，保證為專業(yè)分包供應工作面、產(chǎn)品愛護。

五、搞好勞動力、材料、機具的合理安排和使用，保證合同工期的實現(xiàn)，不得安排無證人員上崗作業(yè)。同時催促各專業(yè)分包單位遵守有關治理條例。

六、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場治理，負責實施“標準化工地”的規(guī)定，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。

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現(xiàn)場技術負責人職責

一、負責組織施工圖紙的會審、設計交底、變更交底等技術工作。二、負責現(xiàn)場施工技術的指導和工程質(zhì)量的掌握。1、依據(jù)施工組織設計平面布置現(xiàn)場；

2、負責建（構）筑物定位（軸線與標高）；根底（含設備根底）位置、標高、尺寸；高層建筑垂直度、沉降觀測等；3、向施工班組長及各人員技術交底；

4、特別過程施工前要向總施工、施工員、質(zhì)安員、施工班長作掌握規(guī)劃交底，并到現(xiàn)場指導施工；

5、組織工程部全部治理人員學習新工藝、新技術；6、消失質(zhì)量事故后應準時分析緣由，并作出補救措施。

三、負責編制有關施工技術方案、措施、技術質(zhì)量交底及技術總結報告。

1、施工組織設計；

2、分部專項施工組織設計（方案）；3、分項工程質(zhì)量技術交底卡；4、設計圖紙會審、變更及洽商記錄；5、新工藝作業(yè)指導書；6、編制質(zhì)量掌握點一覽表；7、四新方法的報告；8、分部工程總結。

四、負責執(zhí)行質(zhì)量體系相關程序

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1、工程技術負責人對工程中各種標識進展統(tǒng)一規(guī)定，并對相關人員進展教育，正確使用統(tǒng)一標識明白各種標志的含義；

2、進展工序分析，找出影響工序質(zhì)量特性的主導因素，然后制訂措施及掌握標準，對主導因素實施有效的掌握；

3、按四新應用規(guī)劃組織實施，實施過程中應對監(jiān)控的參數(shù)和特性加以驗證，準時發(fā)覺問題加以改良。以不斷完善和改良實施方案與作業(yè)指導書。

4、依據(jù)工程施工特點，確定特別過程掌握規(guī)劃。五、負責完成公司下達的其他各項工作。

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專業(yè)工程師職責

（一）專業(yè)工程師負責本專業(yè)范圍的工程進度、施工質(zhì)量的掌握。處理好施工中的技術、質(zhì)量問題。

（二）確認設計變更、處理施工技術問題、辦理工程技術洽商。（三）協(xié)調(diào)各施工隊伍之間的場地、施工用水、用電及進度協(xié)作材料調(diào)配等問題。

（四）治理好本專業(yè)隊伍中的各施工人員，處理質(zhì)量事故。（五）做好安全生產(chǎn)和防火、防盜工作。（六）監(jiān)視預埋、預留工作，保證正確無誤。（七）負責完成工程部下達的其他各項工作。

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質(zhì)安員職責

一、負責現(xiàn)場質(zhì)量安全治理工作1、質(zhì)量方面

（1）對各班組的工人提出各分項工程的質(zhì)量掌握要點，并對質(zhì)量掌握要點及簡單消失質(zhì)量通病的工程作出針對性的質(zhì)量交底；（2）對各分項工種進展現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤治理；

（3）分析消失不合格品緣由，并提出相應的共性措施；（4）對已完成的分項進展檢查驗收并辦理有關手續(xù)；2、安全方面

（1）分析各工種簡單消失的安全事故；（2）對各項工作進展現(xiàn)場安全跟蹤治理；

（3）消失安全事故應準時向總公司匯報，并總結發(fā)生事故的緣由，提出合理的改良措施。

二、負責填寫有關的工程質(zhì)安資料1、質(zhì)量資料

（1）填寫工程質(zhì)量掌握資料——驗收資料；（2）填寫局部工程質(zhì)量掌握資料——試驗報告；（3）填寫工程質(zhì)量評定資料。2、安全資料

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（1）寫作業(yè)安全技術交底卡；

（2）安全生產(chǎn)檢查制度和安全檢查記錄；（3）安全教育；（4）班前安全活動；（5）文明施工；（6）現(xiàn)場防火治理；（7）工傷事故檔案；

（8）安全監(jiān)視機構檢查意見及施工單位整改狀況。三、負責執(zhí)行質(zhì)量體系相關程序。四、負責完成公司下達的其他各項工作。

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預算員職責

一、要求資料員供應有關的結算資料，并列出清單，訂裝成冊。二、負責在開工前編制工程預算，并列出分部、分項工程量清單。三、負責供應工程所需的勞動力、主要材料、周轉材料清單。四、按經(jīng)理、技術負責人、總施工的要求，供應分部、分項的工程量清單。

五、負責供應工人結算的工程量。六、負責審核工人結算工程量。七、協(xié)作會計員搞好工料分析工作。八、負責編制工程進度預算。

九、每天至少下現(xiàn)場一次，了解進度狀況。十、依據(jù)公司質(zhì)量體系程序要求，完成相關工作。十一、完成公司要求的其它工作。

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施工員職責

一、嚴格執(zhí)行公司制度，負責現(xiàn)場施工治理1、負責現(xiàn)場施工放線；

2、負責現(xiàn)場指揮工人按操作規(guī)程和技術交底進展施工和技術操作，掌握施工質(zhì)量；

3、負責工人的現(xiàn)場治理，臨時對施工工人進展合理的分工；4、指導和監(jiān)視工人按操作規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)治理工作。對不按操作規(guī)程施工和違反施工紀律的工人作出處理；

5、防止材料鋪張，催促各班組長當天作業(yè)完成后清理現(xiàn)場、回收廢料、杜絕鋪張現(xiàn)象，做到文明施工；

6、每天都必需把完成的工作量向總施工匯報。與總施工商議安排下一天的工作。

7、幫助總施工搞好文明工地工作；8、按時參與工程部的有關會議。二、掌握工程質(zhì)量并形成有關資料

1、各種材料進場時需要送檢的，應準時按要求進展取樣；2、負責混凝土、砂漿試壓件的制作及保養(yǎng)；3、對工程中使用的不合格產(chǎn)品、材料必需嚴格制止；

4、定期沉降觀測、垂直度觀測以及建筑物標高、全高測量記錄；

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5、要求填寫公司要求的相關表格：1）協(xié)作總施工記錄施工日志；2）各種施工記錄；

3）功能檢驗資料及主要功能抽查記錄；4）隱藏驗收記錄。

三、完成公司質(zhì)量體系程序和相關工作，施工過程檢驗和試驗規(guī)劃表。四、按公司要求做好其他工作。

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會計員職責

一、仔細執(zhí)行公司和工程部制訂的有關制度，聽從工程經(jīng)理的日常指導。

二、依據(jù)本錢分析規(guī)劃按期匯報本錢分析結果。

三、物資選購交易所必需要有選購員、驗收員（保管員）、會計員及工程經(jīng)理簽字，工資發(fā)放單據(jù)必需要有總施工、預算員、會計員及工程經(jīng)理4人簽字；費用開支必需要有經(jīng)手人、會計員及工程經(jīng)理簽字。四、審核的材料單，如鋼筋、水泥、紅磚、瓷磚（片）、砂石、門窗、水電材料、支頂、模板、平水枋、竹木、機具、灰桶（批量）和本工程（本項、部）的主要材料以及單價小、用量大其它材料等，當次購進的貨物價格超50元的都要附有“購貨通知單”、“價風格查表”、“材料驗收單”（下稱“三單”）。審核時對所核的貨物品名、規(guī)格、型號、標號、廠家（門店）、單價、數(shù)量、金額和三單進展相互核對。五、審核分包隊工資單時，必需附上如下六種資料：第一是包工價格合同（協(xié)議）；其次是包工價風格查表；第三是工作量完成結算（進度）書；第四是該工程（分項或分包合同規(guī)定的工作工程）預算書；第五是質(zhì)量與工期驗收評價表；第六是現(xiàn)場懲罰簽證單。

六、每月終后1-6日填報《自營工程資金平衡表》，交工程經(jīng)理簽字確認后上報總公司依據(jù)工程款進出狀況每月匯報兩次《資金旬報表》；

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依據(jù)借款狀況在月終后2天內(nèi)完成《職工借款表》、《包工隊借款表》報總公司；每月依據(jù)工程部收支狀況在月終后1-6日內(nèi)填報《工程部收支狀況一覽表》。

七、依據(jù)公司質(zhì)量體系程序要求完成相關工作。八、按時參與工程部工作（相關）會議。九、完成公司要求的其它工作。

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出納員職責

一、嚴格執(zhí)行公司《財務治理制度》和《現(xiàn)金治理制度》，要嚴格審批各種單據(jù)，以下狀況的單據(jù)（工資表）要拒絕付款并說明緣由。1、進貨發(fā)票沒有附上“購貨通知單”、“價風格查單”、“貨物驗收單”（下稱三單）的，一次購貨通知分屢次進貨而局部物資跨月進貨在發(fā)票上未注明原分次購進的日期和數(shù)量的；2、三單手續(xù)不完備，不符合有關制度規(guī)定的；

3、一（件）物資進貨金額在50元以下，沒有選購（經(jīng)手）、收、審核（入庫的要保管簽收）手續(xù)的；

4、本發(fā)票未符合審核、審批手續(xù)的（如缺印章、經(jīng)辦人簽字等）；5、沒有總施工（施工員、預算員或指定的人員）編制的月進度預算表或完成分包工合同工作量結算表、未經(jīng)預算員復核、工程經(jīng)理或公司授權人審批、分包隊長簽字的；

6、沒附上分包方違約被罰款通知的（沒違約也要書面說明）；7、工資表未有會計審核、工程經(jīng)理簽字、公司授權人審批的；8、單據(jù)手續(xù)不完備、數(shù)字模糊不清的，沒有經(jīng)手人簽字、會計審核、工程經(jīng)理審批的；

9、職工預借月工資無會計批準的；預借獎金無工程經(jīng)理簽字總會計師批準的，分包方預借月工資無分包隊長申請、無會計審核和工程經(jīng)理審批的；

二、要設立銀行、現(xiàn)金日記賬，銀行存款的存取和現(xiàn)金的收支，都要當天逐筆登記入賬。

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三、月終后二天內(nèi)要將當月的銀行、現(xiàn)金收支單據(jù)及有關報表交會計審核入賬；庫存現(xiàn)金的盤點、出納每天自盤一次，自行核實，每月盤點檢查一次（月后二天內(nèi)）。盤點時要以庫存現(xiàn)金和銀行存折余額為實存額，要與當日賬面余額相比擬，如消失賬款不符的，要準時找緣由，經(jīng)查弄不清的要準時報告會計和工程經(jīng)理，數(shù)額較大的要報告總公司。

四、每月與銀行對賬一次（以銀行對賬單為準），每月發(fā)生的款項要逐筆核對，如有差誤的要準時追查，并報告會計和工程經(jīng)理，數(shù)量重大的要報告總公司。

五、夜晚庫存現(xiàn)金限額1500元，超定額局部晚上要回存銀行或儲蓄所（不得存入基金會）。

六、按總施工盤點通知要求在規(guī)定時間參與物資盤點工作（特別狀況工程經(jīng)理批準的可不參與）。

七、按時參與工程部工作（相關）會議。

八、依據(jù)公司質(zhì)量體系程序要求完成相關工作，完成公司要求的其他工作。

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材料選購員職責

一、仔細執(zhí)行公司和工程部制訂的有關制度，聽從公司經(jīng)理及工程經(jīng)理的領導、遵章守紀、克己奉公。

二、不拿“回扣”或挪用公款，在選購中發(fā)生拿“回扣”或挪用公款的從嚴處理。

三、每月對建材的市場價格進展調(diào)查一次，常用物資每月至少應調(diào)查2次，不少于3個單位，將調(diào)查結果匯報工程經(jīng)理。

四、選定價格較為合理、質(zhì)量好、信譽好的物資供給商開展進一步的資信調(diào)查、評定。

五、依據(jù)調(diào)查狀況向工程部領導簡述各供給商的供貨方式、付款方式、價格、質(zhì)量、能否供應相關資料等，提出自己的建議供大家參考，以利于確定合格供給商。供給商確定后應登記《合格供給商名冊》及《合格供給商評定表》。

六、依據(jù)總施工發(fā)出的《物資選購通知書》進展選購，屬急需物資而無法準時發(fā)《物資選購通知書》時必需報工程經(jīng)理同意才能選購。七、應取得供給商供應相關質(zhì)保資質(zhì)及資質(zhì)證明。

八、材料員在選購時要留意五防止：防材料價格高、防質(zhì)量不良、防貨物質(zhì)量差、防款付出貨不到或收缺乏、防與貨主發(fā)生糾紛。

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安全員崗位職責

一、在工程經(jīng)理的領導下，全面負責工地的安全工作，建立健全安全生產(chǎn)組織機構。

二、學習安全治理有關規(guī)定，領悟安全治理的精神，制定出詳細的安全措施并嚴格執(zhí)行。

三、實行安全生產(chǎn)責任制，依據(jù)實際狀況設立相應的安全檢查人員，并定期對施工生產(chǎn)中的安全設施進展監(jiān)視檢查，保證工程的順當進展。

四、組織施工人員進展安全教育，并做好工程安全交底工作，填報相應的資料。

五、定期組織施工技術人員進展安全學習，并做好學習記錄。六、負責工地的安全保衛(wèi)工作，完成領導交給的臨時任務。

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信息資料治理員職責

一、仔細做好資料整理歸檔工作。

二、負責收集工程工程的規(guī)劃立項批文、土地使用文件、規(guī)劃報建文件、工程招投標及施工報建相關文件及資料并要嚴格執(zhí)行。三、收集施工圖紙會審記錄、施工圖變更通知、工程施工合同等有關資料。

四、收集各分局部項工程質(zhì)量保證資料和工程簽證資料。五、收集和整理工程施工預（結）算資料。六、負責收集和整理工程質(zhì)量及安全資料。

七、負責收集和整理工程竣工驗收資料，并做好存檔工作。

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驗收員職責

一、依據(jù)公司規(guī)定嚴格按五不準進展驗收：

1、不準論車計量、估算計量（丈量、計數(shù)馬虎的視作估算論處）；2、不準一人驗收或請非驗收人員驗收（特別狀況除外，但要說明狀況）；

3、不準代替別人簽字或本人驗收不簽字；4、不準為應回避的貨主驗收貨物；

5、不準驗收違反“購貨通知單”內(nèi)容、質(zhì)量規(guī)格不合格、數(shù)量不夠的貨物（特別狀況說明緣由）。

二、驗收員要當場驗收、親自清點、記錄，并設立驗收登記簿，對所驗收的物資進展分類登記（二人驗收的只設一個登記簿，要指定人員負責）。登記內(nèi)容：驗收日期、品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、金額、來貨短缺、付款狀況。當日匯總交單給財務。

三、現(xiàn)款現(xiàn)貨的驗收：按規(guī)定驗收無誤后，驗收員填寫驗收單一式二聯(lián)，有關人員簽字后，交一聯(lián)給會計入帳，一聯(lián)交保管，驗收員進展物資驗收登記即可。

四、驗收先收貨，后付款（指不在收貨當日付款的貨物），閱歷收無誤后，驗收員二進制驗收單一式三聯(lián)（各方均要簽字），一聯(lián)交會計入帳，一聯(lián)交保管，另一聯(lián)（存要聯(lián)），交給貨主（即作收貨收據(jù)）。驗收員要作物資驗收登記。

五、驗收先付款后收貨的貨物，驗收單的處理和收貨登記方法與2、3項一樣，但要在驗收單上寫明貨款已于某年某月某日預付，此筆預付

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款的金額是多少要具體注明。假如貨主強調(diào)我方辦理收貨手續(xù)的，不管任何形式的手續(xù)，我方必需在收據(jù)中心惹眼位置寫明貨款已預付（2、4方法一樣），我方走完程序的驗收單不得交給對方。六、驗收單驗收后24小時要交會計（或按公司規(guī)定會計員應到工地日期集中交）。

七、每月的1-5號，驗收員與會計核對上月驗收貨物的數(shù)目。八、按總施工盤點通知要求在規(guī)定時間參與物資盤點工作（特別狀況工程經(jīng)理批準的可不參與）。

九、依據(jù)公司質(zhì)量體系程序要求完成相關工作。十、按時參與工程部工作（相關）會議。十一、完成公司要求的其它工作。

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保管員職責

一、執(zhí)行公司的物資簽收制度，各項設備、物資進倉庫時必需辦理簽收手續(xù)。

二、建立倉庫物資治理賬冊，對機具用具（包括零配件等）、鋁合金材料、小五金、各種裝修裝飾材料、水電材料和各種燈飾材料，必需歸類造冊登記，建立物資總帳。

三、屬生產(chǎn)耗用的物資出庫，由保管員設登記薄進展發(fā)放登記，填寫《材料發(fā)放記錄表》，經(jīng)手人簽辦手續(xù)，月終要將登記薄交會計查閱。出庫存耗料，通過盤存計耗方法計算。

四、屬借用性物資（工具用具）出庫，借用人必需是班組長簽字，填寫《材料發(fā)放記錄表》。出庫存單一式二聯(lián)，保管、借用人各存一聯(lián)。五、對借用的物資要進展跟蹤治理，實行不定期檢查方法進展。借用物如有喪失或認為損壞的，要在支發(fā)工資前一天書面報告會計，從當事人工資中扣款。

六、每月對主要工具用具、倉內(nèi)物資盤點一次，填寫盤點一次，填寫盤點表,一式兩份交一份給會計對賬使用，一份存底。七、依據(jù)公司質(zhì)量體系程序要求完成相關工作。八、按時參與工程部工作（相關）會議。九、完成公司要求的其他工作。

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保安職責

（一）遵守工程部的各項規(guī)章制度，對管轄區(qū)內(nèi)的安全負有重大責任，必需樹立高度的事業(yè)心和責任感。

（二）工作仔細負責，發(fā)覺特別狀況要堅決處理，消退隱患，并向領導匯報。對外來人員要具體詢問，做好登記記錄。

（三）要提高警覺，同壞人壞事做斗爭，愛護工程部財產(chǎn)。（四）禮貌待人，語言文明，盡量避開與其他人員發(fā)生爭吵，問題難以解決時上報上級處理。

（五）夜間要對重要部位進展嚴格細致的檢查，對發(fā)覺或發(fā)生的一切事情都要寫在記錄本上，確保萬無一失，交接班時要做好交接工作。

（六）嚴禁將易燃易爆危急物品帶入工程部，特別狀況必需由領導審批。

（七）熟識工程部消防設施的分布及使用常識，遇到火災及其它事故，要準時報告領導并實行措施、愛護現(xiàn)場。

（八）每晚十二點把門鎖死，沒有特別狀況下所以人員不能進出。

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廚房工作人員職責

（一）保持儀容干凈及個人衛(wèi)生。

（二）不購置及不做原料不新奇的飯菜及副食品，做到生、熟分開。（三）食堂內(nèi)衛(wèi)生堅持每餐后清掃及每周一大掃。（四）工作時間不得串崗。

（五）購置物品要賬、物清楚，物品妥當保管，厲行節(jié)??；制定食堂菜譜，常常征求大家的意見，改良食堂的工作。

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班組長職責

一、自覺遵守公司各項規(guī)章制度，負責對職工進展職業(yè)道德、紀律責任教育，做到聽從命令聽指揮。

二、嚴格按圖紙施工，執(zhí)行施工及驗收標準標準，加強業(yè)務學習指導職工按操作規(guī)程作業(yè)。

三、按總體進度規(guī)劃施工，各工種親密協(xié)作做好各工序的搭接施工。四、開好班前會。做好班前各項交底工作，做好自檢互檢工作，發(fā)覺問題準時解決，把好工程質(zhì)量關。

五、要大膽心細、說干就干、毫不放松，做到“四勤”（即深入每道工序腿勤，項項過目眼勤，多講道理嘴勤，驗收示范手勤）。六、堅持按安全操作規(guī)程施工，制止違章作業(yè)，消退事故隱患，杜絕事故發(fā)生。做到安全生產(chǎn)，文明施工。

七、參加傷亡事故的調(diào)查處理，照實反映狀況為決策處理供應精確依據(jù)。

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崗位工人職責

一、牢記“百年大計、質(zhì)量為先”和“安全生產(chǎn)，預防為主”，仔細學習和把握本工種的操作技術及有關方面的質(zhì)量學問，努力提高技術水平。

二、嚴格按標準、規(guī)程、驗評標準進展操作，聽從質(zhì)量、安全監(jiān)視員和技術、施工人員的指導，不違章作業(yè)。

三、正確使用操作工作的檢測工具，愛惜質(zhì)量、安全標志。四、隨時檢查自己的工作狀況，發(fā)覺質(zhì)量、安全隱患或消失質(zhì)量安全事故后，馬上向有關人員報告，并參加調(diào)查處理。

五、對自己施工的工作負質(zhì)量、安全責任，同時有權拒肯定質(zhì)量安全有影響的生產(chǎn)指令，并可向上級反映。

六、積極參與各類質(zhì)量、安全競賽和QC小組的活動，提出改良質(zhì)量、安全的建議，盡力消退質(zhì)量通病。

七、熱心幫忙他人做好質(zhì)量、安全工作，指出他人的質(zhì)量、安全隱患或操作錯誤，并提出改正意見。

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衛(wèi)生院治理規(guī)章制度及崗位職責共3

上海在水一方沐浴有限公司中層領導干部治理規(guī)章規(guī)章制度及崗位職責依據(jù)公司目前的治理現(xiàn)狀，總經(jīng)理對建立健全治理體制、治理目標和要求，特對中層領導干部制定以下方案：

一、中層領導干部治理規(guī)章制度：

1、嚴格遵守部門作息時間、考勤制度，不許無故遲到、早退、脫崗、串崗，不在工作時間辦私事，不做與工作無關的行為。

2、嚴格遵守會議秩序、會議時間規(guī)定，會上不打數(shù)其他人的發(fā)言，著工裝參與會議，會議的精神、實質(zhì)必需在12小時內(nèi)傳到達全體員工。

3、嚴格執(zhí)行上級下達的指示，每月參與衛(wèi)生大檢查工作。

4、未經(jīng)批準或并非工作需要到其他崗位閑聊、會私客，影響本崗位或其他崗位正常工作運轉。

5、不允許在工作時間內(nèi)酗酒、賭博、流淌吸煙或其他不軌行為。

6、未經(jīng)批準私自休息、外出或工作時間與客人用餐。

7、嚴禁拾到來賓珍貴物品隱匿不報、知情不報。

8、未經(jīng)允許私自作出超權、超范圍工作。

9、嚴格遵守洗浴時間，并在浴區(qū)內(nèi)不得使用公司的任何洗浴物品。

10、杜絕使用一切客用設施，包括客用廁所、客用電梯、包房電視、桌球、保齡球與其他設施。

11、工作時間避開與其他員工講感情、拉關系，對本部門員工缺點、錯誤視而不見，以及不協(xié)作上級工作。

12、不允許在公司營業(yè)狀態(tài)及內(nèi)部，有尋釁、滋事及教唆他人打架斗毆。

13、杜絕工作時間的消極怠工，工作態(tài)度不端正，組織紀律的不嚴謹行為。

14、不得在公司員工在搬弄事非，造成各部門之間不協(xié)作工作，影響企業(yè)形象、員工團結。

二、中層領導干部崗位職責：

1、保安部主管崗位職責：

1）、結合本浴場的實際狀況，制定總體安全治理方案和各種防范措施。

2）、制定保安部的全面工作規(guī)劃、協(xié)調(diào)內(nèi)外和上下、平衡部門之間的業(yè)務關系。

3）、負責組織領班作好車輛的統(tǒng)

一、細致治理工作。

4）、幫助開展對員工的安全學問教育和“三防”培訓。

5）、負責公司內(nèi)一切消防設施設備的安全檢查，并做好記錄，發(fā)覺問題準時整改。

6）、負責公司內(nèi)涉及治安方面的違紀、違法大事的處理，加強與當?shù)毓矙C關的協(xié)作，積極協(xié)且公安機關偵破各類刑事治安大事。

7）、組織好本部門的分工幫助、檢查各班的交接班、例會及員工在崗的儀表儀容、勞動紀律。

8）、負責對保安部保安員的培訓考評、并做好員工的思想工作。

9）、協(xié)同保安員作好全部車輛的細致檢查，快速、精確、有效針對車輛所發(fā)生問題作出推斷、解決，并向上級反應，作記錄。

10）、參與公司召開的經(jīng)理例會、匯報工作狀況并準時傳達、布置有關工作任務。

2、前廳部副理崗位職責：

1）、對總經(jīng)理負責，依據(jù)前廳部的實際狀況，制定前廳部的治理方案。

2）、了解把握前廳部的營業(yè)狀況，依據(jù)客情準時調(diào)配人力。

3）、負責對本部門副主管及業(yè)務班組的工作安排及協(xié)調(diào)工作，準時作好本部門員工技能、素養(yǎng)培訓工作。

4）、負責制定本部門的業(yè)務規(guī)劃與每周的工作小節(jié)，準時匯報、反應。

5）、依據(jù)前廳部的工作特點，準時應對客人投訴并記錄在案，3日內(nèi)反應，匯報總經(jīng)理辦公室。

6）、負責組織領班作好本部門的安全教育和“三防”培訓工作。

7）、檢查本區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作，留意場所的干凈。

8）、負責監(jiān)視、掌握營業(yè)班組的動態(tài)，確保標準化和標準化。

9）、準時向上級匯報工作，每日寫工作日志交總經(jīng)理室。

10）、參與公司召開的經(jīng)理例會、匯報工作狀況并準時傳達、布置有關工作任務，完成上級安排的其他工作任務。

3、沐浴部主管崗位職責：

1）、對總經(jīng)理負責，依據(jù)男浴部的實際狀況，制定男浴部的治理方案。

2）、了解把握男浴部的營業(yè)狀況，依據(jù)客情準時調(diào)配人力。

3）、負責對部門業(yè)務班組的工作安排及協(xié)調(diào)工作，準時作好培訓及工作一起抓。

4）、負責制定本部門的業(yè)務規(guī)劃與每周的工作小節(jié)，準時匯報、反應。

5）、依據(jù)本部門的特點組織領班作好安全學問教育和“三防”培訓工作。

6）、檢查本區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作，留意場所干凈，并作好監(jiān)視、檢查工作。

7）、負責監(jiān)視、掌握本部門班組的動態(tài)，確保標準化、標準化。

8）、負責檢查領班工作，并作好本部門所需用品的儲藏工作。

9）、負責參與并催促每一流程的效勞與每一班組的效勞，確保連貫性和有務不紊。

10）、承受來賓投訴，并向上級匯報，作好記錄工作。

11）、每日寫工作日志、交總經(jīng)理室。

12）、參與公司召開的經(jīng)理例會，匯報工作狀況并準時傳達、布置有關工作任務，完成上級安排的其他工作任務。

4、餐飲部主管崗位職責：

1）、對總經(jīng)理負責，依據(jù)餐飲部的實際狀況，制定餐飲部的治理方案。

2）、了解把握餐飲部的詳細營業(yè)狀況，依據(jù)客情準時調(diào)配人力。

3）、負責對本部門業(yè)務班組的工作安排及協(xié)調(diào)工作，作好員工素養(yǎng)培訓工作。

4）、負責檢查領班工作，作好本部門的設備、財產(chǎn)損壞、喪失狀況，確保月底盤點，準時儲藏特資，使部門保持最正確營業(yè)狀態(tài)。

5）、組織好本部門的分工協(xié)作，檢查務班組的效勞流程、交接班、例會及員工的儀容儀表、勞動紀律。

6）、監(jiān)視廚房菜肴數(shù)量、質(zhì)量等相關工作。

7）、依據(jù)食品衛(wèi)生法的標準要求，對本部門的物品消毒狀況制定相應的消毒程序。

8）、負責指定本部門的業(yè)務規(guī)劃，寫每周的工作小節(jié)，準時匯報、反應。

9）、檢查本區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作，留意場所的干凈，并作好監(jiān)視、檢查工作。

10）、負責檢查領班工作，并作好本部門的所需物品的儲藏工作。

11）、針對本部門的特點，對頂峰段確實認、安排、預定重要環(huán)節(jié)的督導工作。

12）、確保按實際狀況布置餐桌、包間等設施，維持高標準的效勞程序。

13）、負責對客人投訴的前期處理工作，依據(jù)實際狀況，填寫記錄，交總經(jīng)理辦公室。

14）、負責組織本部門“三防”工作的詳細培訓、實施。

15）、負責督導本部門紀律的詳細實施狀況。

16）、每日寫工作日志，準時向上級匯報工作，交總經(jīng)理辦公室。

17）、參與公司召開的經(jīng)理例會，匯報工作狀況并準時傳達、布置有關工作任務，

完成上級安排的工作任務。

5、休閑部主管崗位職責：

1）、對部經(jīng)理負責，依據(jù)休閑部的實際狀況，制定休閑部的治理方案。

2）、了解把握休閑部的營業(yè)狀況，依據(jù)客流頂峰準時調(diào)配人力。

3）、負責對本部門的業(yè)務班組的工作安排及協(xié)調(diào)工作，作好員工的素養(yǎng)培訓工作。

4）、負責制定本部門的業(yè)務規(guī)劃與每周的工作小節(jié)，準時匯報、反應。

5）、依據(jù)本部門的特點，組織領班作好員工的安全學問教育和“三防”培訓工作。

6）、負責檢查領班工作，準時作好本部門業(yè)務班組的設備財產(chǎn)損壞、喪失狀況，確保準時修理，使本部門處于最正確狀態(tài)。

7）、檢查本區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作，留意場所干凈，并與領班協(xié)作作好檢查，監(jiān)視職能。

8）、負責對本部門頂峰段的安排、確認、預定等重要環(huán)節(jié)的實施工作。

9）、針對本區(qū)域的特種設施、設備保養(yǎng)、維護詳細實施工作。

10）、催促每一流程的詳細實施及每一班組的效勞，確保各環(huán)節(jié)的默契性和實質(zhì)性。

11）、承受來賓投訴，準時、精確處理、作好記錄，并向上級匯報。

12）、確保按規(guī)格布置本部門的休息室、包間等設施，維持高標準的效勞程序。

13）、負責督導本部門的勞動紀律和詳細實施狀況。

14）、每日寫工作日志，準時向上級匯報工作，交總經(jīng)理辦公室。

15）、參與公司召開的經(jīng)理例會，匯報工作狀況并準時傳達、布置有關工作任務，完成上級安排的其他工作任務。

6、保潔部經(jīng)理崗位職責：

1）、對總經(jīng)理負責，依據(jù)保潔部的實際狀況，制定保潔部的治理方案。

2）、依據(jù)保潔部的部門特點，制定本部門的業(yè)務規(guī)劃，并協(xié)調(diào)與各部門之間的業(yè)務關系。

3）、針對本場所的客情、頂峰、低峰期制定完善的保潔效勞體系。

4）、負責組織領班作好本部門的培訓考評、思想工作。

5）、負責組織領班對本部門安全學問教育及“三防”工作的詳細培訓、實施。

6）、依據(jù)各部門的特點，作好員工的統(tǒng)籌、指導、安排分工、技能學問等重要環(huán)節(jié)的實施工作。

7）、負責對本場所內(nèi)全部隸屬保潔部門工作范圍的督導和詳細實施狀況的核查。

8）、負責組織領班作好對本場所的地面打蠟、地毯清潔等其他相關的保潔工作。

9）、負責安排檢查日常的客用、員工用設施的清潔狀況，干凈程度。

10）、對在某一個環(huán)節(jié)上消失問題準時精確解決、處理。

11）、負責組織領班作好本部門業(yè)務班組的設備財產(chǎn)損壞、喪失狀況，確保準時修理及工作的正常進展，保持處理最正確狀態(tài)。

12）、負責督導本部門勞動紀律的詳細實施狀況。

13）、每日寫工作日志，交總經(jīng)理辦公室。

14）、參與公司召開的經(jīng)理例會，匯報工作狀況并準時傳達、布置有關工作任務，完成上級安排的其他工作任務。

7、工程部部長崗位職責：

1）、對總經(jīng)理負責，依據(jù)工程部的實際狀況，制定工程部的治理方案。

2）、保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，對電工、水暖、工程員工要求須持證上崗。

3）、對待上級所下達的指示應快速、準時、保質(zhì)保量完成。

4）、負責各業(yè)務班組的工作安排及協(xié)調(diào)工作，監(jiān)視、掌握班組的動態(tài)，確保標準化、

標準化。

5）、負責檢查本場所內(nèi)全部設備、設施的損壞、喪失狀況，確保準時修理，使配場所處于最正確狀態(tài)。

6）、協(xié)作保安部作好各部門之間的安全學問教育和“三防”培訓工作。

7）、負責督導每一班組工作及班組的流淌巡查詳細實施狀況。

8）、負責督導本部門的勞動紀律的詳細實施狀況。

9）、負責制定每周的工作小節(jié)，準時匯報、反應。

10）、參與公司召開的經(jīng)理例會，匯報工作狀況并準時傳達、布置有關工作任務，完成上級安排的其他工作任務。

8、綜合人力資源部經(jīng)理崗位職責：

1）、對總經(jīng)理負責，依據(jù)綜合人力資源部的實際狀況，制訂綜合人力資源部的治理方案。

2）、依據(jù)本部門的特點，制定相應的全面工作規(guī)劃，對人事上所發(fā)生、發(fā)覺的問題起到監(jiān)視、處理的職能。

3）、依據(jù)各部門的詳細狀況，作到內(nèi)外連接、上下溝通、協(xié)調(diào)平衡各部門間業(yè)務關系職能。

4）、適時調(diào)配人員，依據(jù)各部門的詳細要求，嚴格把關，抓好員工入職前期工作，作好建立健全的人力資源檔案工作。

5）、負責公司內(nèi)外人事的協(xié)調(diào)處理工作，并依據(jù)詳細實際狀況，實行相關措施。

6）、負責檢查辦理全部員工所需的證件工作。

7）、負責督導上級所下達指示的詳細實施狀況。

8）、負責幫助總經(jīng)理辦公室作好各部門的評審，準時作到監(jiān)視職能工作。

9）、負責檢查各部門活動的起草、制定、執(zhí)行。

10）、負責幫助財務室作好每月的工資表。

11）、負責幫助總經(jīng)理辦公室作