老舊小區(qū)外立面改造工期及質(zhì)量目標

老舊小區(qū)外立面改造工期及質(zhì)量目標第一節(jié)工期目標嚴格按照招標文件的工期要求，根據(jù)總體施工方案，編制詳細的月、旬、日作業(yè)計劃；計劃工期90日歷天，具體開工時間根據(jù)甲方、監(jiān)理的書面通知為準。第二節(jié)質(zhì)量目標落實公司的質(zhì)量目標，嚴格按《質(zhì)量管理體系ISO9001-2008標準》管理，編制詳細的分部、分項施工技術標準與操作要求，加強施工過程的控制，確保本工程達到合格標準，爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)改造工程。具體要求：本工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設備均應進行現(xiàn)場檢查驗收合格方允許進場；凡涉及安全、功能的有關產(chǎn)品，應按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗；并應經(jīng)監(jiān)理工程師(建設單位技術負責人)檢查認可后方可使用。單位(子單位)工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料要齊全、完整。主要功能項目的抽查結(jié)果要符合相關專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。觀感質(zhì)量驗收應符合規(guī)范要求。本工程的保修期按國家有關規(guī)定執(zhí)行，保修期于發(fā)出“竣工驗收報告”之日起計算，本工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的，本公司將履行保修義務，并對造成的損失承擔賠償責任。第三節(jié)成本目標通過加強技術創(chuàng)新和內(nèi)部管理，將工程成本控制在合理范圍。第四節(jié)安全目標嚴格按《職業(yè)安全健康管理體系標準》進行管理。杜絕重大傷亡事故，因工輕傷事故頻率控制在1‰。杜絕重大機械事故、火災事故、急性中毒事故，實施員工定期體檢制度，保證員工身心健康和職業(yè)病的預防。杜絕重大傷亡事故，因工死亡責任事故為零；因工負傷頻率控制在千分之六以下，其中重傷事故頻率控制在萬分之四以下；杜絕急性中毒事故；杜絕重大機械事故；杜絕重大交通事故；第五節(jié)文明目標加強施工現(xiàn)場管理，嚴格按監(jiān)理審批的現(xiàn)場平面布置圖進行臨時設施、材料、設備布置，及時清理施工現(xiàn)場，確保達到省級文明工地。第六節(jié)環(huán)保目標遵照公司環(huán)保目標，嚴格按《環(huán)境管理體系標準》ISO14001-2001標準進行管理。通過制定切實可行的實施辦法，把現(xiàn)場建設成一個環(huán)境優(yōu)美的施工環(huán)境；加強現(xiàn)場廢料的二次利用，減少垃圾的排放。通過采用環(huán)保材料，加強環(huán)保控制，使本工程環(huán)保達標。第七節(jié)資料管理目標確保工程技術