總經(jīng)理助理工作職責(zé)

第第頁總經(jīng)理助理工作職責(zé)總經(jīng)理助理工作職責(zé)直接上級:總經(jīng)理緊要職責(zé)：◆助理工作：1.幫忙總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；2.及時收集和了解各部門的工作動態(tài)，幫忙總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司緊要活動情況；3.幫忙總經(jīng)理收集各部門緊要報表，并校對各項緊要數(shù)據(jù)，依據(jù)核對結(jié)果對各部門進(jìn)行績效考核，并依據(jù)績效評價結(jié)果實施對員工的獎懲工作；4.負(fù)責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議，做好會議記錄，并檢查督促會議決議的貫徹實施；5.負(fù)責(zé)公司行政文書檔案的管理工作及各部門文書資料收集歸檔管理工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)引導(dǎo)；6.負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，幫忙參加專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；7.幫忙總經(jīng)理與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，并負(fù)責(zé)做好公司緊要客人的接待布置及緊要會議的組織與會務(wù)工作；9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；◆行政事務(wù)1.本著合理節(jié)省的原則，組織公司辦公費用的計劃、編制月度后勤用款計劃；2.組織協(xié)調(diào)公司年會、員工活動，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作；3.管理公司緊要資質(zhì)證件；（財務(wù)？）4.做好辦公室人員考勤和處理各種假期；（辦公室助理？）5.幫忙總經(jīng)理籌備及發(fā)放日常福利、節(jié)日福利；6.負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營用水、電管理工作。定期組織檢查和維護(hù)和修理計量器具，抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維護(hù)和修理工作，加強用水、電費用核算，及時交納水、電費；7.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合整治，防備犯罪和治安禍害事故的發(fā)生，保護(hù)公司資產(chǎn)的安全，確保工作的順利進(jìn)行；8.定時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。◆人事事務(wù)1.幫忙做好招聘與任用的實在事務(wù)性工作，包含發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、布置面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等；2.辦理人事錄用、解聘、繳納社保和勞動年檢等相關(guān)手續(xù)；3.幫忙相關(guān)部門計算員工薪資、福利，參加薪酬與福利調(diào)查；4.建立并管理員工信息資料及各類人事資料；5.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；6.幫忙總經(jīng)理完成對員工的年度考核；7.幫忙修訂員工手冊；8.改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范；9.向員工解釋各種相關(guān)制度性問題；10.依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況和市場水平，訂立合理薪酬調(diào)整實施方法；coM篇2:董事會辦公室部門與崗位職責(zé)董事會辦公室崗位職責(zé)部門職能一、在董事會和董事長領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《平遙縣九成文化旅游投資有限公司董事會議事規(guī)定》負(fù)責(zé)處理董事會日常工作。二、負(fù)責(zé)股東會、董事會的籌備、召開等有關(guān)組織活動，起草并審核以董事會名義發(fā)出的文件信函。三、負(fù)責(zé)規(guī)范董事會的議事程序，為董事會決策供應(yīng)看法或建議，幫忙董事會在行使職權(quán)內(nèi)遵守國家法律法規(guī)、公司章程和其他相關(guān)規(guī)章制度。四、訂立董事會辦公室年度工作計劃，做好年終總結(jié)工作。五、負(fù)責(zé)董事會對政府機關(guān)部門和行業(yè)管理部門的年度總結(jié)和其他報告。六、負(fù)責(zé)與董事單位保持日常工作聯(lián)系及有關(guān)料子的寄送工作；認(rèn)真保管好董事會的文件，并及時做好文件的歸檔工作。七、緊密聯(lián)絡(luò)各董事，匯報工作進(jìn)度及成效，聽取董事們對公司發(fā)展的看法和建議。八、做好董事會的對外聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)公司工商營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、法定代表人證書的年度檢驗工作，及時辦理公司工商登記更改的有關(guān)事宜。九、統(tǒng)一管理本單位法定代表人授權(quán)委托手續(xù)和公司法人印鑒。十、依法負(fù)責(zé)公司對外重點信息的披露事務(wù)，確保信息披露的及時性、真實性、完整性和規(guī)范性，與媒體保持良性互動。十一、為公司的重點決策、緊要經(jīng)濟活動供應(yīng)法律支持服務(wù)，完善企業(yè)內(nèi)部法律資源共享；負(fù)責(zé)對緊要合同文件的合法性進(jìn)行審查，并依法提出法律看法；負(fù)責(zé)引導(dǎo)下屬單位的法律事務(wù)工作。十二、承辦董事會和董事長交辦的其他工作。崗位職責(zé)一、董事會辦公室主任（兼）1、負(fù)責(zé)董事會辦公室的全面工作，依據(jù)公司總體要求，訂立本部門工作計劃和措施，組織實施和運作；2、負(fù)責(zé)引導(dǎo)本部門成員按法定程序籌備董事會和股東大會，做好會議記錄工作；3、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)董事會及股東大會決議、決議和指示，督促檢查其貫徹執(zhí)行情況；4、負(fù)責(zé)起草董事會工作報告及相關(guān)文件，辦理董事會、股東大會的各項法律文書；5、負(fù)責(zé)依法準(zhǔn)備和遞交有關(guān)部門所要求董事會會議、股東大會出具的報告及文件；6、負(fù)責(zé)董事、監(jiān)事及高級管理人員的聯(lián)絡(luò)與日常管理工作，督促本部門成員建立健全董事、監(jiān)事管理及高級管理人員閱歷檔案；7、負(fù)責(zé)督促本部門成員建立董事會、股東大會會議和會議記錄管理檔案，督促本部門成員妥當(dāng)保管并建立公司股東名冊、董事名冊、控股股東及董事、監(jiān)事、高級管理人員持有公司股票的資料等相關(guān)檔案；8、負(fù)責(zé)辦理董事會、股東大會閉會期間的日常事務(wù)，負(fù)責(zé)幫忙董事長掌握企業(yè)情形，向董事長供應(yīng)信息和工作建議；9、樂觀幫忙董事、監(jiān)事和高級管理人員了解相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、公司章程及其他規(guī)定；樂觀幫忙董事會特地委員會、獨立董事和其他董事開展各項工作；10、負(fù)責(zé)對董事會提出的問題進(jìn)行調(diào)查、協(xié)調(diào)，并依據(jù)董事會或董事長提出的處理看法實在辦理；11、負(fù)責(zé)公司投融資上市工作；12、樂觀與公司人力資源部搭配，做好公司高級管理人員的業(yè)績考核工作；13、負(fù)責(zé)加強與公司相關(guān)部門的聯(lián)系及工作協(xié)調(diào)，督查審計相關(guān)部門的工作；負(fù)責(zé)股東的聯(lián)絡(luò)工作。14、負(fù)責(zé)完成董事會、董事長交辦的其他工作。二、證券事務(wù)代表1、樂觀幫忙董事、監(jiān)事和高級管理人員了解相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、公司章程及其他規(guī)定；樂觀幫忙董事會特地委員會、獨立董事和其他董事開展各項工作；2、幫忙主任對董事會提出的問題進(jìn)行調(diào)查、協(xié)調(diào)，并依據(jù)董事會或董事長提出的處理看法實在辦理；3、熟識《公司法》及上市公司相關(guān)法律法規(guī)，掌握《公司章程》及公司整治層面的基本制度規(guī)章，解答公司董事、監(jiān)事、高級管理人員提出的相關(guān)問題；4、實在負(fù)責(zé)籌備董事會和股東大會，幫忙主任草擬和準(zhǔn)備董事會和股東大會文件，幫忙主任做好會議記錄；5、幫忙主任負(fù)責(zé)公司投融資上市工作；6、負(fù)責(zé)公司證券事務(wù)的管理工作；7、負(fù)責(zé)公司上市期間的對外新聞審查工作；8、負(fù)責(zé)公司的股權(quán)管理工作（包含子公司的股權(quán)管理）9、負(fù)責(zé)完成主任交辦的其他各項工作。三、法律事務(wù)1、幫忙主任依據(jù)公司總體要求，訂立法律事務(wù)工作計劃和措施；2、幫忙主任引導(dǎo)本部門成員按法定程序籌備董事會和股東大會，做好會議記錄工作；3、幫忙主任依法準(zhǔn)備和遞交有關(guān)部門所要求董事會會議、股東大會出具的報告及文件；4、幫忙主任樂觀幫忙董事、監(jiān)事和高級管理人員了解相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、公司章程及其他規(guī)定，樂觀幫忙董事會特地委員會、獨立董事和其他董事開展各項工作；5、幫忙主任對董事會提出的問題進(jìn)行調(diào)查、協(xié)調(diào)，并依據(jù)董事會或董事長提出的處理看法實在辦理；6、熟識《公司法》及上市公司相關(guān)法律法規(guī)，掌握《公司章程》及公司整治層面的基本制度規(guī)章，解答公司董事、監(jiān)事、高級管理人員提出的相關(guān)問題；7、幫忙主任負(fù)責(zé)公司投融資上市工作。8、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部法律制度的草擬、各類合同的審核及外部法律事務(wù)的處理。9、負(fù)責(zé)完成主任交辦的其他各項工作。四、文員1、實在辦理董事會、股東大會各部門提案資料及其他有關(guān)數(shù)據(jù)的收集和整理；2、實在承當(dāng)董事會、股東大會等會議組織和準(zhǔn)備工作，在授權(quán)情況下，依據(jù)會議時間、地方、與會人員和會議日程，依照《公司章程》規(guī)定時間發(fā)出會議通知及相關(guān)議案，進(jìn)行董事會、股東大會會議記錄，辦理睬議記錄、會議決議的簽署，保管會議記錄、決議及全套文件資料；3、每次董事會、股東大會后兩個工作日內(nèi)，依據(jù)會議記錄整理睬議紀(jì)要，由部門主管審核后發(fā)相關(guān)部門并督促執(zhí)行，定期向部門主管反饋進(jìn)展直至完成；4、實在負(fù)責(zé)本部門檔案涉及事項的日常管理，依照部門主管要求，建立本部門檔案管理的書面和電子檔案，對緊要資料進(jìn)行歸集和管理，及時更新整理《部門文件檔案資料清單》；緊要檔案包含：1）董事會、股東大會會議文件和會議記錄全套資料的專項管理檔案；2）股東名冊、董事名冊、控股股東及董事、監(jiān)事、高級管理人員持有公司股票資料專項管理檔案；3）對外投資單位產(chǎn)權(quán)事務(wù)及運營監(jiān)控專項管理檔案；4）董事會、股東大會決議督辦及專項工作管理檔案；股東分紅資料專項管理檔案；5）本部門日常其他事項管理檔案，負(fù)責(zé)擬定上述各部門檔案的實在管理、借閱、查閱、審批等工作細(xì)則，制作相關(guān)管理報表等報主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行；5、做好與公司相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)，依照部門主管要求轉(zhuǎn)達(dá)董事會及股東大會決議、決議和指示，督促檢查其貫徹執(zhí)行情況；6、依照部門主管要求向公司有關(guān)部門催辦董事會、股東大會限期完成的工作任務(wù)；7、負(fù)責(zé)管理公司的印章；8、幫忙主任負(fù)責(zé)董事會、股東會會場后勤保障及本部門日常的接待事務(wù)。9、定期完成部門主管交辦的其他各項工作。篇3:急診科質(zhì)控小組職責(zé)急診科質(zhì)控小組職責(zé)一、急診科科質(zhì)控小組構(gòu)成。組長馮登華副主任醫(yī)師；副組長趙珺霞士長；成員劉敏山主治醫(yī)師、謝解英護(hù)士。二、科室是醫(yī)療質(zhì)量管理體系的緊要構(gòu)成部分，科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任者。三、結(jié)合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢，訂立及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實施，責(zé)任落實到個人，與評優(yōu)評先掛鉤。四、定期組織全科人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)，強化質(zhì)量意識。五、參加醫(yī)療質(zhì)控辦公室的會議，反映問題。收集與本科室有關(guān)的問題，提出整改措施。六、科室質(zhì)控工作小組活動內(nèi)容詳見外科質(zhì)控記錄本。篇4:學(xué)生會秘書處工作職責(zé)學(xué)生會秘書處工作職責(zé)秘書處是學(xué)生會的一個必設(shè)部門，為了更快捷、更高效地完成系學(xué)生會的日常工作和特色工作，學(xué)生會秘書處緊要草擬學(xué)生會各類文件、制度和條例，整理各部門上交的計劃、總結(jié)和記錄并進(jìn)行備案，負(fù)責(zé)保管學(xué)生會固定資產(chǎn)及各類物品，使用及調(diào)配，人員考勤，會議通知，會議記錄，在涉及各部門參加活動中做好人員調(diào)配，在涉及多部門參加活動中做好活動布置，整理并供應(yīng)工作所需資料，協(xié)調(diào)各部門工作，保證學(xué)生會工作順利進(jìn)行。一、發(fā)揮學(xué)生會組織的“橋梁紐帶”作用，做好學(xué)校與學(xué)生的“上情下達(dá)、下情上傳”溝通工作；二、引導(dǎo)學(xué)生會開展維護(hù)學(xué)生權(quán)益工作，做好與相關(guān)部門的聯(lián)系溝通工作；三、組織對各項工作和活動的現(xiàn)場考核，為期末考核和評定準(zhǔn)備料子；四、引導(dǎo)學(xué)生會組織開展各類文體活動，負(fù)責(zé)對活動主題、內(nèi)容、籌備、開展等環(huán)節(jié)進(jìn)行引導(dǎo)；五、組織、培養(yǎng)、考察、管理和選拔學(xué)生會干部，對學(xué)生會干部的任免進(jìn)行監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)全體學(xué)生會委員和學(xué)生會干部、干事的工作情況的記載；六、負(fù)責(zé)起草訂立有關(guān)文件，掌管學(xué)生會的各種文書、文件及有關(guān)物品，定期組織召開主席團例會，討論學(xué)生會工作；七、負(fù)責(zé)接待外訪人員和聯(lián)誼院系保持工作聯(lián)系；八、行之有效地幫忙主席團完成協(xié)調(diào)工作及書記交辦的其他任務(wù)；九、每學(xué)期開學(xué)時，負(fù)責(zé)擬定《工作計劃》，期末做好《工作總結(jié)》，制作院系團訊，報道生化系學(xué)生工作。一、主持本部日常工作，負(fù)責(zé)訂立本部的工作計劃起草、審定、檢查、落實和總結(jié)；二、幫忙學(xué)生會健全干部班子，并引導(dǎo)其開展工作；三、引導(dǎo)學(xué)生會訂立工作計劃，并幫忙組織實施；四、向上級匯報學(xué)生會工作情況，向?qū)W生會轉(zhuǎn)達(dá)上級的各項指示精神。篇5:優(yōu)秀首席運營官COO職責(zé)優(yōu)秀首席運營官（COO）的職責(zé)1、負(fù)責(zé)抓好公司經(jīng)營規(guī)章制度和細(xì)則訂立、系統(tǒng)規(guī)劃年度工作計劃，訂立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)為重點決策事項供應(yīng)數(shù)據(jù)支持和專項研究報告。負(fù)責(zé)定期為公司提出定題企業(yè)經(jīng)營情形分析和前景猜測報告。3、管理協(xié)調(diào)市場部和技術(shù)部工作，確保公司經(jīng)營系統(tǒng)整體功能發(fā)揮，對重點問題上報總經(jīng)理裁決。4、負(fù)責(zé)組織訂立公司經(jīng)濟責(zé)任制考核制度和考核工作實施細(xì)則，按月考核評分及時公布。5、主持公司經(jīng)營系統(tǒng)總體設(shè)計方案，負(fù)責(zé)全公司經(jīng)營投資預(yù)算方案、在批準(zhǔn)后組織實施。6、緊密關(guān)注國際國內(nèi)信息資產(chǎn)動向和趨勢，評估重點信息技術(shù)的影響，為公司引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)提出看法和建議。7、負(fù)責(zé)審查部門提交的各種工作匯報，評估工作效率并對存在的問題加以處理，定期聽取直接下級述職，并做出工作評定。8、負(fù)責(zé)引導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績效考核和嘉獎懲罰。9、負(fù)責(zé)組織完善各部門訂立與其專業(yè)管理相關(guān)的各項管理制度；10、負(fù)責(zé)組織對公司人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；11、完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。運營總監(jiān)的工作范圍很大，工作掌握的權(quán)利也特別高，其工作本領(lǐng)方面緊要在于管理本領(lǐng)、策劃本領(lǐng)和推廣本領(lǐng)，同時要求其人際本領(lǐng)強，才略特別好地完成運營總監(jiān)的各種職責(zé)。其職責(zé)緊要包含以下幾個方面：（一）負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運營團隊，組織開展員工隊伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要；負(fù)責(zé)下轄相關(guān)崗位的人員招募及培訓(xùn)鑒定。（二）整體負(fù)責(zé)品牌運營管理，包含旗艦店、商場專柜等在內(nèi)的品牌管理、服務(wù)規(guī)范、營業(yè)培訓(xùn)、形象管理及商品與價格管理工作。（三）負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場工作計劃的訂立、部署及監(jiān)督實施，提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等；負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的庫存掌控及管理；負(fù)責(zé)建立、完善運營相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度在所轄區(qū)域的貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)推動所轄區(qū)域的渠道拓展；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理所轄區(qū)域外部公共關(guān)系（政府、緊要客戶等）。（四）負(fù)責(zé)公司市場部門（營運、品牌策劃）制度規(guī)范，負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管市場部關(guān)于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實。（五）負(fù)責(zé)對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實施工作，負(fù)責(zé)大型重點裝修工程洽談、管控與形象創(chuàng)新工作，行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃，品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設(shè)計，行業(yè)媒體合作伙伴的跟進(jìn)。另外，運營總監(jiān)的工作還包含訂立和執(zhí)行所轄區(qū)域銷售計劃，完成公司既定銷售目標(biāo)，還需要負(fù)責(zé)部門的日常管理工作，確保部門系統(tǒng)的有序運行。另外，有些公司的運營總