大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程前期策劃方案

大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程前期策劃方案

前期策劃方案

申報單位：

申報時間：2016年3月22日

前期策劃方案編制與審核會簽表

承德德鳴大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)北京城建集團(tuán)有

工程名稱編制單位

園項(xiàng)目一期工程A區(qū)限責(zé)任公司

承德世欣藍(lán)汛科技有

建設(shè)單位編制人

限公司

北京五合國際工程設(shè)

設(shè)計單位編制日期

計有限公司

北京方正工程建設(shè)管

監(jiān)理單位

理有限公司

項(xiàng)目班子會簽

項(xiàng)目經(jīng)理支部書記

生產(chǎn)副經(jīng)理總經(jīng)濟(jì)師

總工程師總會計師

公司（管理公司）職能部室會審

施工管理部安全部

經(jīng)營管理部人力資源

技術(shù)質(zhì)量部行政保衛(wèi)

財務(wù)管理部

公司（管理公司）領(lǐng)導(dǎo)意見

總經(jīng)濟(jì)師副總經(jīng)理

總工程師書記

總會計師總經(jīng)理

目錄

1.工程概況...................................................4

1.1.總體概況...............................................4

12工程管理目標(biāo).............................................4

1.3.建筑概況...............................................5

1.4.結(jié)構(gòu)概況...............................................6

15建筑設(shè)備安裝概況.........................................6

2.綜合分析項(xiàng)目承包范圍及要緊分包工程范圍.....................9

3.現(xiàn)場部署及各階段布置規(guī)劃圖................................10

3.1.土方開挖階段布置規(guī)劃圖（見附圖1）..........................................10

3.2.基礎(chǔ)施工階段布置規(guī)劃圖（見附圖2）..........................................10

3.3.結(jié)構(gòu)施工階段布置規(guī)劃圖（見附圖3）..........................................10

3.4.裝修施工階段布置規(guī)劃圖（見附圖4）..........................................10

4.施工組織與計劃............................................10

4.1.總進(jìn)度計劃............................................10

4.2.流水段劃分圖（見附圖6）..............................................................11

4.3.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)..........................................11

4.4.班組化管理、勞務(wù)管理、專業(yè)分包管理....................13

5.施工的重點(diǎn)難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施..............................15

6.風(fēng)險操縱點(diǎn)及二次經(jīng)營點(diǎn)應(yīng)對措施表（詳見附表九）............15

7.重要的施工技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)及合理性對比分析....................15

7.1.要緊的施工方案計劃匯總表..............................16

7.2.重要的施工技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)及合理性對比分析................17

8.專業(yè)、勞務(wù)分包組織計劃表（詳見附十）......................17

9.要緊資源配置表（詳見附表十一）...........................17

10.安全管理..................................................17

10.1.安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu).....................................18

102安全生產(chǎn)的工作目標(biāo).....................................18

103危險性較大分部分項(xiàng)工程分析.............................18

104.安全生產(chǎn)外部影響因素分析.............................18

10.5.安全施工風(fēng)險因素辨識清單.............................19

106安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工保障資金投入及使用計劃...............19

11.綠色施工管理.............................................20

11.1.綠色施工組織機(jī)構(gòu).....................................20

112綠色施工目標(biāo)...........................................20

11.3.環(huán)境管理工作計劃.....................................20

114綠色施工保障資金投入及使用計劃.........................21

12.資金計劃.................................................21

12.1.甲方資金付款方式.....................................22

12.2.收支分析.............................................22

12.3.階段性資金使用計劃（詳見附表十二）...................22

13.目標(biāo)成本分析.............................................22

13.1.目標(biāo)成本編制說明.....................................22

13.2.項(xiàng)目目標(biāo)成本分析匯總表（詳見附表一）.................23

13.3.項(xiàng)目人工勞務(wù)費(fèi)支出匯總表（詳見附表二）...............23

13.4.項(xiàng)目材料采購費(fèi)用匯總表（詳見附表三）.................23

13.5.項(xiàng)目機(jī)械采購支出匯總表（詳見附表四）.................23

13.6.項(xiàng)目專業(yè)分包工程費(fèi)用匯總表（詳見附表五）.............23

13.7項(xiàng)目其他直接費(fèi)用支出匯總表（詳見附表六）..............23

13.8.暫列金額（詳見附表七）...............................23

13.9.現(xiàn)場管理費(fèi)用匯總表（詳見附表八）.....................23

14.有關(guān)管理基本要求..........................................23

14.1.施工管理.............................................23

14.2.技術(shù)管理.............................................23

14.3.經(jīng)營管理.............................................23

14.4.工資管理.............................................24

14.5.材料管理.............................................24

14.6.質(zhì)量管理.............................................24

14.7.財務(wù)管理.............................................24

148黨群工作管理...........................................24

15.有關(guān)附圖、附表...........................................25

附圖1土方開挖階段布置規(guī)劃圖..............................26

附圖2基礎(chǔ)施工階段布置規(guī)劃圖..............................26

附圖3結(jié)構(gòu)施工階段布置規(guī)劃圖..............................26

附圖4裝修施工階段布置規(guī)劃圖..............................26

附圖5總進(jìn)度計劃..........................................26

附圖6流水段劃分圖........................................26

目標(biāo)成本分析匯總表（附表一）..............................27

項(xiàng)目人工勞務(wù)費(fèi)支出匯總表（附表二）........................28

項(xiàng)目材料采購費(fèi)用匯總表（附表三）...........................29

項(xiàng)目機(jī)械租賃費(fèi)支出匯總表（附表四）.........................30

項(xiàng)目專業(yè)分包工程費(fèi)用匯總表（附表五）.......................31

項(xiàng)目其他直接費(fèi)用支出匯總表（附表六）.......................32

暫列金額匯總表（附表七）...................................33

現(xiàn)場管理費(fèi)用匯總表（附表八）...............................34

風(fēng)險操縱點(diǎn)及二次經(jīng)營點(diǎn)應(yīng)對措施表（表九）...................35

專業(yè)、勞務(wù)分包組織計劃表（表十）...........................35

要緊資源配置表（表十一）..................................36

階段性資金使用計劃（表十二）...............................37

1.工程概況

1.1.總體概況

項(xiàng)目內(nèi)容

工程名稱承德德鳴大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目一期工程A區(qū)

工程地點(diǎn)承德縣胡杖子村南

建設(shè)單位承德世欣藍(lán)汛科技有限公司

監(jiān)理單位北京方正工程建設(shè)管理有限公司

設(shè)計單位北京五合國際工程設(shè)計有限公司

施工單位北京城建集團(tuán)有限責(zé)任公司

安全監(jiān)督部門承德市承德縣安全監(jiān)督站

質(zhì)量監(jiān)督部門承德市承德縣質(zhì)量監(jiān)督站

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格

總建筑面積28767.38m2

1#為展示中心樓：辦公、展示及輔助用房；2#、3#為數(shù)

據(jù)中心機(jī)房樓：地上為設(shè)備及輔助用房，地下為設(shè)備用

要緊用途

房；4#室外消防水池、水泵房、門衛(wèi)：地下為消防水池，

地上為門衛(wèi)室

中標(biāo)合同額5258.41萬元

1.2.工程管理目標(biāo)

序號項(xiàng)目管理目標(biāo)

1質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)安濟(jì)杯、河北省綠色安全文明工地

中標(biāo)合同總工期：天；操縱總工期目標(biāo)：193天

中標(biāo)合同開工日期：2016年4月13日；計劃開工日期：

中標(biāo)合同工期及工

22016年3月22日

期操縱目標(biāo)

中標(biāo)合同竣工日期：2017年10月16日；計劃竣工日

期：2016年10月1日

3利費(fèi)目標(biāo)

4綠色安全工地目標(biāo)河北省綠色安全文明工地

5安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責(zé)任事故

杜絕施工中因“四節(jié)一環(huán)?！眴栴}被政府管理部門處罰

6環(huán)境管理目標(biāo)

事件

7科技成果創(chuàng)建目標(biāo)

1.3.建筑概況

序號項(xiàng)目內(nèi)容

辦公、展示及輔助用房、設(shè)備及輔助用房，地下為設(shè)

建筑功能及特點(diǎn)

備用房

工程總建筑面積28767.38m2

1#建筑面積：4452.71m2,地上2層，地下/層

2#建筑面積：11034.90m2,地上5層，地下1層

各樓概況

3#建筑面積：12725.77m2,地上5層，地下1層

4#建筑面積：554m2,地上1層，地下1層

非承重墻：2#、3#地下一層為混凝土墻體，地下一層外

墻400mm厚，地上1-5層及出屋面為200mm厚蒸壓加

墻體

氣混凝土砌塊；1#樓200厚頁巖磚；墻體總工程量約

5000立方

地下室防水：一級防水，使用防水鋼筋混凝土與4+3SBS

改性瀝青防水卷材，鋼筋混凝土內(nèi)摻防水劑，抗?jié)B等級

P6o

建筑防水

屋面防水：防水等級為一級4+3SBS改性瀝青防水卷材

防水工程量約：3000平米

室內(nèi)防水：聚合物防水涂料，工程量約：2000平米

建筑外門窗抗風(fēng)壓性能等級為5級，水密性能等3級

門窗設(shè)計

為建筑外窗不應(yīng)低于6級

外墻保溫：50mm厚巖棉板

保溫工程

屋面保溫：100mm厚擠塑聚苯板、

外墻裝飾玻璃幕、石材幕墻

內(nèi)墻裝飾做法詳見室內(nèi)裝修做法表

室內(nèi)地面鋼筋混凝土樓面，做法詳見室內(nèi)裝修做法表

頂棚裝飾做法詳見室內(nèi)裝修做法表

1.4.結(jié)構(gòu)概況

序號項(xiàng)目內(nèi)容

3#、4#為筏板基礎(chǔ)；1#為獨(dú)立柱基礎(chǔ)、筏板基礎(chǔ)鋼筋混凝土

1基礎(chǔ)形式

結(jié)構(gòu)；2#為鋼筋混凝土灌注樁

2結(jié)構(gòu)形式2#、3#、4#現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)；1#鋼結(jié)構(gòu)框架

-HPB300級鋼筋，-HRB335E級鋼筋-HRB400E級鋼筋

3鋼筋工程-HRB500E級鋼筋。當(dāng)受力鋼筋直徑dN20mm時，使用機(jī)械連

接的接頭，接頭等級I級。鋼筋總工程量約1000T

構(gòu)造柱、過梁、圈梁及設(shè)備基礎(chǔ)：C30;柱子C40;碎總工程量

4混凝土工程

15000立方

5砌筑工程/

6鋼結(jié)構(gòu)工程鋼結(jié)構(gòu)總工程量約2000T

7抗震等級抗震等級為乙類，設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)為6度

8防火等級耐火等級一級；

9結(jié)構(gòu)使用年限50年

1.5.建筑設(shè)備安裝概況

序號專業(yè)系統(tǒng)項(xiàng)目內(nèi)容

工程名稱

1給水給水水源市政管路

概況本項(xiàng)目從市政道路上引入一根DN200給水管道，供水

排水

壓力為0.25MPa,在園區(qū)內(nèi)主干管呈環(huán)狀，配以支狀

工程管線，供整個園區(qū)的生活、生產(chǎn)及消防用水。

管材球墨給水鑄鐵管、鋼襯塑管（內(nèi)襯PP）

排水概況排水系統(tǒng)按雨、污水系統(tǒng)分流制設(shè)計，分別排入市政

雨、污水管網(wǎng)。

管材柔性排水鑄鐵管

消火概況由兩路給水管道接園區(qū)內(nèi)環(huán)狀供水管道，在本建筑內(nèi)

栓形成環(huán)狀供水管道，環(huán)狀管網(wǎng)上設(shè)置單栓帶消防軟管

卷盤的組合式消防柜。。

管材內(nèi)外浸熱鍍鋅鋼管、球墨給水鑄鐵管

自動概況數(shù)據(jù)中心樓動力站及走廊內(nèi)均設(shè)置預(yù)作用自動噴水滅

火系統(tǒng)；火災(zāi)初期最不利點(diǎn)噴頭處的最低工作壓力與

噴水

噴水強(qiáng)度由高位消防水箱箱及自噴增壓穩(wěn)壓裝置保

滅火證。

材料內(nèi)外浸熱鍍鋅鋼管

氣體概況數(shù)據(jù)中心服務(wù)器機(jī)房模塊區(qū)域內(nèi)及配套的變電所、電

池室、UPS室、高壓配電室、運(yùn)營商機(jī)房、介質(zhì)庫及

滅火

加電測試區(qū)等處設(shè)置煙烙盡(IG-541)全淹沒氣體滅火

系統(tǒng)系統(tǒng)。氣體滅火系統(tǒng)使用組合分配方式。

材料內(nèi)外浸熱鍍鋅無縫鋼管

通風(fēng)空調(diào)工程概況

序?qū)I(yè)系統(tǒng)項(xiàng)目內(nèi)容

號

工程名稱

1通風(fēng)通風(fēng)概況通常全室兼事故通風(fēng)系統(tǒng)，通常全室通風(fēng)系統(tǒng)，氣

體滅火后通風(fēng)系統(tǒng)，事故通風(fēng)系統(tǒng)，消防排煙系統(tǒng)，

空調(diào)

補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)，消防補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)。

工程材料風(fēng)管，防火閥等

防排煙概況及自然排煙、機(jī)械消防排煙系統(tǒng)

材料

空調(diào)熱、冷媒R410A

空調(diào)水材料水源引自地下一層冷凍站

電氣工程概況

序?qū)I(yè)系統(tǒng)項(xiàng)目內(nèi)容

號

工程名稱

1配電配電概況本建筑配電系統(tǒng)均為三相四線制,接地型式使用TN-S

系統(tǒng)，要求中性線（N）與保護(hù)線（PE）絕對分開并相

照明

互絕緣。

材料ZAYJV_0.6/lkV型阻燃（A級）銅芯交聯(lián)電力電纜。

照明概況配電低壓電源引自建筑內(nèi)的變電所或者UPS配電室。

材料銅芯塑料絕緣導(dǎo)線

接地概況接地型式使用TN-S系統(tǒng)

2供電供電概況市電電源、應(yīng)急電源、不間斷電源

電源

供電概況10KV系統(tǒng)、自備應(yīng)急電源系統(tǒng)、低壓配電系統(tǒng)、UPS

系統(tǒng)

系統(tǒng)

材料配電柜、電纜、橋架等

接地/概況二類防雷建筑，利用建筑基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋與柱、梁、板內(nèi)

鋼筋等建筑金屬構(gòu)件作防雷接地裝置。

與防

田

智能建筑工程概況

序號專業(yè)系統(tǒng)JW1-1內(nèi)容

工程名稱

1智能火災(zāi)自動概況集中報警系統(tǒng)，總線制

報警及消材料火災(zāi)自動報警及聯(lián)動操縱設(shè)備，消防圖形顯

建筑

防聯(lián)動操示裝置，報警器等。

工程縱系統(tǒng)

廣播系統(tǒng)概況設(shè)置消防應(yīng)急廣播系統(tǒng)

材料應(yīng)急廣播主機(jī)、揚(yáng)聲器等

辦公網(wǎng)綜概況辦公網(wǎng)使用綜合布線系統(tǒng)，

合布線系

統(tǒng)材料六類非屏蔽雙絞線

安全防范概況使用網(wǎng)絡(luò)式架構(gòu)，基于獨(dú)立的安全防范專網(wǎng)

系統(tǒng)傳輸信息

有線電視概況

系統(tǒng)材料

視頻會議概況

系統(tǒng)

無線對講概況使用總線式，主機(jī)與橋廂、機(jī)房分機(jī)之間使

用一條四芯總線連接。

系統(tǒng)

監(jiān)控概況網(wǎng)絡(luò)式監(jiān)控系統(tǒng)，通過安全防范傳輸。

2弱電/概況就近接至等電位連接網(wǎng)絡(luò)

系統(tǒng)

防雷

接地

2.綜合分析項(xiàng)目承包范圍及要緊分包工程范圍

項(xiàng)目承包范圍:

甲方指定分包：

甲供材料、設(shè)備：

計價原則：

3.現(xiàn)場部署及各階段布置規(guī)劃圖

3.1.土方開挖階段布置規(guī)劃圖（見附圖1）

3.2.基礎(chǔ)施工階段布置規(guī)劃圖（見附圖2）

3.3.結(jié)構(gòu)施工階段布置規(guī)劃圖（見附圖3）

3.4.裝修施工階段布置規(guī)劃圖（見附圖4）

4.施工組織與計劃

4.1.總進(jìn)度計劃

4.1.1.總體思路

4.1.2.總工期計劃目標(biāo)

根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本工程計劃開工時間為2016年4月13日，竣工時間

為2017年10月16日?？偣て跒?42日歷天。

我方計劃安排:本工程計劃開工時間為2016年03月22日，竣工時間為2016

年10月1日。總工期為193日歷天。

4.1.3.節(jié)點(diǎn)工期計劃

為了保證各分部、分項(xiàng)工程均有相對充裕的時間進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備與施工生產(chǎn)，

確保工程質(zhì)量，同時結(jié)合甲方對本工程的節(jié)點(diǎn)工期要求，確定本工程施工節(jié)點(diǎn)目

標(biāo)時間如下表。（表內(nèi)施工內(nèi)容根據(jù)工程實(shí)際情況增加）

本工程節(jié)點(diǎn)操縱進(jìn)度計劃

施工內(nèi)容開工日期完工日期工期（D）

工程開工

施工準(zhǔn)備工作

土方開挖及降水工程

正負(fù)零下列結(jié)構(gòu)

正負(fù)零以上結(jié)構(gòu)

裝飾裝修工程

水電預(yù)留預(yù)埋

水電安裝

竣工清理及竣工驗(yàn)收

工程竣工

4.1.4.關(guān)鍵線路與節(jié)點(diǎn)工期要緊保障措施

【根據(jù)工程實(shí)際情況，從人、機(jī)、料、管理等方面采取保障措施進(jìn)行編制】

4.1.5.項(xiàng)目工程總進(jìn)度計劃橫道圖（見附圖5）

4.2.流水段劃分圖（見附圖6）

4.3.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

4.3.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖

4.3.2人員配置說明

【項(xiàng)目管理人員規(guī)劃，總?cè)藬?shù)，要緊崗位人數(shù)、人員資質(zhì)要求、專職兼職情況，

（同時說明關(guān)鍵崗位如質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、測量員、安全員等配置數(shù)量與資質(zhì)與建

設(shè)行政主管部門要求是否相符）管理人員工資總額目標(biāo)】

4.3.3人員簡介

序號姓名岡t_l_1位/_5_職稱/執(zhí)業(yè)資格學(xué)歷

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

4.4.班組化管理、勞務(wù)管理、專業(yè)分包管理

【如實(shí)行班組化管理，標(biāo)題中勞務(wù)管理取消。如實(shí)行勞務(wù)分包，標(biāo)題中班

組化管理取消。本條按照下列標(biāo)題進(jìn)行編制】

4.4.1.勞動合同簽訂

【按照公司《勞務(wù)分包管理辦法》及《實(shí)名制管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行編制】

4.4.2.各班組及工人的現(xiàn)場管理

【如實(shí)行班組化管理標(biāo)題改為現(xiàn)場管理】

4.4.2.1.勞務(wù)作業(yè)人員花名冊的制定

【根據(jù)公司《勞務(wù)分包管理辦法》及《實(shí)名制管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行編制】

4.4.2.2.勞務(wù)作業(yè)人員考勤

【根據(jù)公司《勞務(wù)分包管理辦法》及《實(shí)名制管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行編制】

4.4.2.3.勞務(wù)作業(yè)人員工資表的制定

【根據(jù)公司《勞務(wù)分包管理辦法》及《實(shí)名制管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行編制】

4.4.2.4.工程勞務(wù)作業(yè)人員變更情況管理

【根據(jù)公司《勞務(wù)分包管理辦法》及《實(shí)名制管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行編制】

4.4.3.文明四區(qū)管理

【根據(jù)公司有關(guān)文件進(jìn)行編制】

4.4.4.各分包班組結(jié)算支付管理

【根據(jù)公司《勞務(wù)分包管理辦法》及《實(shí)名制管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行編制】

4.4.5.對各分包班組安全事故的處理

【根據(jù)公司有關(guān)文件進(jìn)行編制】

4.4.6.擬選擇班組及承包方式

【如實(shí)行勞務(wù)分包，4.5,4.5.1,452取消】

4.4.6.1擬選擇班組

鋼筋班組（前臺、后臺：制作費(fèi)元/噸；安裝費(fèi)元/噸）

模板班組（木工班：元/平方米，按實(shí)際接觸面積計算）

混凝土班（含小型砌筑：元/立方米）

架子班（元/平方米，計量按外立面面積計算。其中包含外架、洞口、

臨邊防護(hù)、電梯口防護(hù)）

砌筑班組：工程量單價：元A?

抹灰班組：工程量單價：元/平方米

水工班組：定額工日單價:元/工日（定價原則需慎重，建議預(yù)留預(yù)埋按照

平米包干，安裝按照工程量）

電工班組：定額工日單價:元/工日（定價原則需慎重，建議預(yù)留預(yù)埋按照

平米包干，安裝按照工程量）

零星用工（文明施工等，單價元/工日）

4A.6.2.擬選擇承包方式

清工+輔材+小型工器具

4.4.7.班組化管理風(fēng)險分析及應(yīng)對措施

【如實(shí)行勞務(wù)分包，4.6取消】

4.4.8專業(yè)分包管理

【本條從專業(yè)分包的工程款支付、工人花名冊制定、工人考勤表、工人動

態(tài)、工資發(fā)放等方面進(jìn)行編制】

5.施工的重點(diǎn)難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施

6.風(fēng)險操縱點(diǎn)及二次經(jīng)營點(diǎn)應(yīng)對措施表（詳見附表九）

【重點(diǎn)描述其形成原因，擬采取的措施，措施落實(shí)結(jié)果預(yù)測】

7.重要的施工技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)及合理性對比分析

7.1.要緊的施工方案計劃匯總表

是否涉及是否需是否需

序計劃編方案負(fù)

要緊方案名稱（是4,否要公司要專家

號制時間責(zé)人

X）審批論證

1施工組織設(shè)計q

2土方、護(hù)坡施工方案4

3降水施工方案X

4鋼結(jié)構(gòu)施工方案q

5塔吊施工方案q

6鋼筋施工方案4

7模板施工方案q

8混凝土施工方案4

9防水施工方案4

10安全、消防保衛(wèi)施工方案q

11裝飾工程施工方案q

12屋面施工方案q

13機(jī)電設(shè)備施工方案q

14冬雨季施工方案q

15臨電施工方案q

16外用電梯施工方案q

17外腳手架施工方案q

18實(shí)驗(yàn)方案q

19測量方案q

7.2.重要的施工技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)及合理性對比分析

【要緊描述：提出不一致的施工技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)及合理性對比，通過定性

或者定量分析以證明其經(jīng)濟(jì)性。要有經(jīng)濟(jì)技術(shù)對比的形成過程及計算過程】

序號重要方案名稱要緊優(yōu)劣點(diǎn)分析經(jīng)濟(jì)因素分析選用備注

8.專業(yè)、勞務(wù)分包組織計劃表（詳見附十）

9.要緊資源配置表（詳見附表十一）

【要緊資源配置說明：根據(jù)工程實(shí)際情況重點(diǎn)描述配置原因及分析過程，包

含但不限于下列內(nèi)容】

塔吊：

施工電梯：

鋼管及扣件：

碗扣架及支撐體系：

木方及多層板：

10.安全管理

10.1.安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)

【闡述工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，分析實(shí)際配置專、兼職安全管

理人員數(shù)量與實(shí)際施工體量的匹配性，明確分部分項(xiàng)工程的管理職責(zé)劃分】

10.2.安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)

10.2.1工程有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：

1022屬地省、直轄市級以上安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：

10.3.危險性較大分部分項(xiàng)工程分析

【以表格形式闡述工程項(xiàng)目所涉及的危險性較大分部分項(xiàng)工程內(nèi)容、部位及

計劃施工日期，并明確要緊的安全技術(shù)保障措施（要緊針對工藝、工法等）。見

下表】

危險性較大分部分項(xiàng)工程分析清單

危險性較大分部計戈1」施安全技術(shù)

序號涉及部位是否需要論證

分項(xiàng)工程內(nèi)容工時間保障措施

1口是口否

2口是口否

3口是口否

................口是口否

??.

10.4.安全生產(chǎn)外部影響因素分析

【以表格形式闡述施工范圍內(nèi)存在的影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)況地上、地下管線及

構(gòu)筑物情況，明確存在部位、影響的施工環(huán)節(jié)、協(xié)調(diào)解決措施、安全保護(hù)措施等。

見下表】

安全生產(chǎn)外部影響因素分析

現(xiàn)況地上地

序號存在部位影響內(nèi)容協(xié)調(diào)解決措施安全保護(hù)措施

下管線類別

1

2

3

..........................................

10.5.安全施工風(fēng)險因素辨識清單

【結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際辨識可能存在的安全施工風(fēng)險以表格形式闡述，辨識內(nèi)

容應(yīng)包含危險因素的類別、預(yù)判存在部位、預(yù)判出現(xiàn)時間及施工階段、策劃防控

措施、擬定措施落實(shí)責(zé)任人、擬定措施落實(shí)監(jiān)督責(zé)任人等內(nèi)容。見下表】

安全施工風(fēng)險因素辨識清單

出現(xiàn)時間及落實(shí)責(zé)監(jiān)督責(zé)

序號危險因素類別潛在部位防控措施

施工階段任人任人

1

2

3

.................................................

10.6.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工保障資金投入及使用計劃

【明確合同約定的文明安全施工措施費(fèi)額度，策劃保障費(fèi)用的支出項(xiàng)目、項(xiàng)

目實(shí)施形式、實(shí)施部位、實(shí)施時間、專項(xiàng)數(shù)量、專項(xiàng)單價、專項(xiàng)總價等，并對投

入合理性進(jìn)行說明。見下表】

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工保障資金投入及使用計劃

文明安全所需所需物資投

支出項(xiàng)目實(shí)項(xiàng)目實(shí)項(xiàng)目所需資金投入的

序號施工措施物資物資入資金

項(xiàng)目施部位施時間物資名稱合理性說明

費(fèi)額度數(shù)量單價合計

1

2

3

........................................................

11.綠色施工管理

11.1.綠色施工組織機(jī)構(gòu)

【闡述工程項(xiàng)目綠色施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，明確管理職責(zé)劃分）

11.2.綠色施工目標(biāo)

11.3.環(huán)境管理工作計劃

［從項(xiàng)目周期總體考慮，對項(xiàng)1=1各階段綠色施工的總體計劃與安排］

環(huán)境管理工作計劃

序號任務(wù)名稱計劃開始時間計劃完成時間備注

1環(huán)境問題調(diào)查表

2環(huán)境因素清單及評價

3重大環(huán)境因素清單

4環(huán)境管理方案

5合規(guī)性評價

6法律法規(guī)清單

7綠色施工管理制度

8綠色施工管理組織機(jī)構(gòu)圖、職責(zé)分工

9環(huán)境保護(hù)措施

10應(yīng)急預(yù)案

11環(huán)保協(xié)議書

12施工噪聲監(jiān)測記錄及測定原始記錄

13建筑工程綠色施工專項(xiàng)檢查表

14綠色施工檢查隱患整改記錄

15環(huán)境管理工作計劃

16綠色施工方案

17綠色施工管理措施

18綠色施工教育記錄

19綠色施工應(yīng)知應(yīng)會成績匯總表及考試卷

11.4.綠色施工保障資金投入及使用計劃

［明確合同約定的綠色施工措施費(fèi)額度，策劃根據(jù)重大環(huán)境因素清單采取操

縱措施達(dá)到計劃環(huán)境目標(biāo)保障費(fèi)用的支出項(xiàng)目、項(xiàng)目實(shí)施形式、實(shí)施部位、實(shí)施

時間、所需物資數(shù)量、所需物資單價、總價等，并對投入合理性進(jìn)行說明。見下

表】

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工保障資金投入及使用計劃

綠色施工所需所需物資投

支出項(xiàng)目實(shí)項(xiàng)目實(shí)項(xiàng)目所需資金投入的

序號措施費(fèi)額物資物資入資金

項(xiàng)II施部位施時間物資名稱合理性說明

度數(shù)量單價合計

1

2

3

........................................................

12.資金計劃

12.1.甲方資金付款方式

12.2.收支分析

12.3.階段性資金使用計劃（詳見附表十二）

13.目標(biāo)成本分析

13.1.目標(biāo)成本編制說明

13.1.1要緊盈虧點(diǎn)及中標(biāo)價特點(diǎn)分析

贏利點(diǎn)：

虧損點(diǎn)或者潛虧點(diǎn)：

中標(biāo)價特點(diǎn)：

13.1.2.成本測算結(jié)果

本工程中標(biāo)價（包干價）元，其中元為暫列金。

本工程可上交利費(fèi)額：元

利費(fèi)率:%

13.2.項(xiàng)目目標(biāo)成本分析匯總表（詳見附表一）

13.3.項(xiàng)目人工勞務(wù)費(fèi)支出匯總表（詳見附表二）

13.4.項(xiàng)目材料采購費(fèi)用匯總表（詳見附表三）

135項(xiàng)目機(jī)械采購支出匯總表（詳見附表四）

13.6.項(xiàng)目專業(yè)分包工程費(fèi)用匯總表（詳見附表五）

13.7項(xiàng)目其他直接費(fèi)用支出匯總表（詳見附表六）

13.8.暫列金額（詳見附表七）

13.9.現(xiàn)場管理費(fèi)用匯總表（詳見附表八）

14.有關(guān)管理基本要求

[14有關(guān)管理基本要求根據(jù)工程實(shí)際情況編制]

14.1.施工管理

14.2.技術(shù)管理

14.3.經(jīng)營管理

14.3.1.合同管理

14.3.2.洽商管理

14.3.3.計價方式

14.3.4.工程索賠及管理

14.3.5.索賠的原則與管理

14.3.6.風(fēng)險分析與操縱措施

14.4.工資管理

14.5.材料管理

14.6.質(zhì)量管理

14.7.財務(wù)管理

14.8.黨群工作管理

15.有關(guān)附圖、附表

附圖1土方開挖階段布置規(guī)劃圖

附圖2基礎(chǔ)施工階段布置規(guī)劃圖

附圖3結(jié)構(gòu)施工階段布置規(guī)劃圖

附圖4裝修施工階段布置規(guī)劃圖

附圖5總進(jìn)度計劃

附圖6流水段劃分圖

目標(biāo)成本分析匯總表（附表一）

序號項(xiàng)目名稱單位金額備注

一、項(xiàng)目施工產(chǎn)值此表按工程實(shí)際情況編制

1本項(xiàng)目中標(biāo)合同價格萬元

二、工程直接費(fèi)用支出

1人工勞務(wù)費(fèi)萬元附表二

2材料采購費(fèi)萬元附表三

3機(jī)械租賃費(fèi)萬元附表四

4專業(yè)分包費(fèi)萬元附表五

5其他直接費(fèi)用支出萬元附表六

小計萬元

三、暫列金額萬元附表七

四、項(xiàng)目部現(xiàn)場管理費(fèi)用操縱指標(biāo)萬元附表八

五、上繳管理費(fèi)（基數(shù)不含專業(yè)工程暫估價、暫列金）萬元暫按常記取

六、稅金萬元3.3%

七、利潤

八、項(xiàng)目經(jīng)營預(yù)算合計萬元

項(xiàng)目人工勞務(wù)費(fèi)支出匯總表（附表二）

序號人工勞務(wù)名稱勞務(wù)內(nèi)容計量單位工程量人工勞務(wù)單價（元）人工勞務(wù)合價（元）備注

1此表按工程實(shí)際情況編制

2.1

2.2

3

4

5

6

7

8

合計

項(xiàng)目材料采購費(fèi)用匯總表（附表三）

序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量采購單價（元）采購合價（元）

1此表按工程實(shí)際情況編制

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

材料費(fèi)合計元

項(xiàng)目機(jī)械租賃費(fèi)支出匯總表（附表四）

序號名稱單位數(shù)量租賃時間租賃單價（月/元）租賃費(fèi)合價（元）備注

1此表按工程實(shí)際情況編制

2

3

4

5

6

7

8

9

10

機(jī)械租賃費(fèi)用支出合計

項(xiàng)目專業(yè)分包工程費(fèi)用匯總表（附表五）

序號專業(yè)分包項(xiàng)目名稱單位數(shù)量專業(yè)分包單價（元）專業(yè)分包合價（元）備注

1此表按工程實(shí)際情況編制

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

合計

項(xiàng)目其他直接費(fèi)用支出匯總表（附表六）

合價

序號名稱單位數(shù)量單價（元）備注

（元）

1此表按工程實(shí)際情況編制

2

3

4

5

6

7

8

9

10