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文檔簡(jiǎn)介
2023年關(guān)于公司員工述職報(bào)告關(guān)于公司員工述職報(bào)告1
我自XX年6月28日進(jìn)入公司任職,至今已有3個(gè)多月的時(shí)間,現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在公司各部門同仁的主動(dòng)協(xié)作下,我與公司同仁一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成和正在開展各項(xiàng)工作任務(wù)。
下面我將3個(gè)多月來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的狀況向公司領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志
自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)公司的人員,不管公司領(lǐng)導(dǎo)還是一般員工,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、初步總結(jié)公司財(cái)務(wù)目前存在的問題并提出解決方案。依據(jù)公司規(guī)范化運(yùn)作的要求,熟識(shí)公司各部門流程,經(jīng)過到實(shí)地倉庫熟識(shí)物料狀況,了解公司成立以來的帳務(wù)資料,主要發(fā)覺的問題涉及:資金管理方面,往來賬管理,單據(jù)傳遞,成本核算,稅務(wù)籌劃等方面,提出了包括《公司存貨物流管理實(shí)施細(xì)則(草案)》7項(xiàng)等解決方案。(見7月26日的《實(shí)習(xí)工作總結(jié)》)
2、正確核算,剛好編制財(cái)務(wù)報(bào)表并申報(bào)國(guó)稅地稅報(bào)表。
在日常財(cái)務(wù)工作中,我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)狀況,按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末剛好將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān);剛好處理遺留發(fā)票問題。
3、剛好做好公司的統(tǒng)計(jì)工作,參與本部門例會(huì)。
依據(jù)福田區(qū)統(tǒng)計(jì)局要求剛好申報(bào)公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);剛好參與財(cái)務(wù)部馬經(jīng)理組織的財(cái)務(wù)部門例會(huì),對(duì)工作中出現(xiàn)的.問題剛好提出合理化建議,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的參謀和監(jiān)督作用;對(duì)其他人員在銷售、選購(gòu) 中有關(guān)報(bào)銷費(fèi)用中單據(jù)不符合要求的做法,剛好提示和指出。
4、規(guī)范售后中心倉庫物料管理并指導(dǎo)帳務(wù)核算。
9月初,根據(jù)吳董的指示對(duì)公司售后中心進(jìn)行駐部門規(guī)范倉庫管理,在這期間,結(jié)合實(shí)際狀況和對(duì)相關(guān)人員的了解,發(fā)覺:帳實(shí)不符,單據(jù)白條,未嚴(yán)格建立進(jìn)銷存臺(tái)帳,于9月25日制定盤點(diǎn)通知,9月27日和28日進(jìn)行全面盤點(diǎn);依據(jù)倉庫物料的價(jià)值大小結(jié)合存貨abc分類,重點(diǎn)關(guān)注三大件:攝像頭、液晶屏和主板,于9月28日草擬《關(guān)于售后部倉庫材料收發(fā)等狀況的補(bǔ)充規(guī)定》。到目前為止,依據(jù)規(guī)范的要求,倉庫物料進(jìn)銷存已建立,卡片已建立,單據(jù)已規(guī)范起來(除特別狀況外);依據(jù)抽查,三大件基本實(shí)現(xiàn)帳、卡、實(shí)三者相符;針對(duì)新發(fā)覺的問題,相關(guān)規(guī)定須要進(jìn)一步修訂。
三、建議公司有必要完善內(nèi)部限制管理制度
總之,由于剛來公司3個(gè)多月時(shí)間,熟識(shí)和了解的東西不夠深化和全面,希望公司領(lǐng)導(dǎo)多提珍貴看法,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁對(duì)我的指導(dǎo)和幫助,我愿在今后的工作中更加深化的學(xué)習(xí),和公司同仁一道,為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。
申請(qǐng)轉(zhuǎn)正述職人:
關(guān)于公司員工述職報(bào)告2
敬重的廠領(lǐng)導(dǎo):
從入職的第一天起先就被xx的文化背景深深的吸引著,直到現(xiàn)在感覺照舊,在此很榮幸能成為xx的一名員工。以下通過幾個(gè)方面來總結(jié)自己這段時(shí)間的工作表現(xiàn)及相識(shí)。
入職以后發(fā)覺同事大部分都是從學(xué)校剛畢業(yè)的學(xué)生,也有一部分和我一樣有著肯定的工作閱歷,縱然每個(gè)人的人生觀,世界觀迥然不同,可是作為同事,協(xié)作共建是必需中的必需。經(jīng)過短期的磨合后,慢慢發(fā)覺原來每個(gè)人都有自己的兩把刷子,很慶幸能和有意識(shí)的人合作。能否生產(chǎn)出來合格的'產(chǎn)品,良好的工作看法起著至關(guān)重要的作用。
敬業(yè)愛崗是員工最基本的素養(yǎng)體現(xiàn),這一點(diǎn)我在日常的工作中能夠充分相識(shí)到并做到,只有這樣才能保質(zhì)保量的完成車間生產(chǎn)的任務(wù),完成車間生產(chǎn)的同時(shí),車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)5s也很重視,整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng)五大執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品須要許多環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都必不行少,這須要部門與部門之間的溝通與協(xié)作。完成領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)的同時(shí),不僅是對(duì)本職工作的認(rèn)同,同時(shí)自身的實(shí)力也得到了發(fā)揮。人有無限潛力,希望在以后得工作中再接再厲,完善自我。
在來年的工作中,接著保持著高度的責(zé)任心和責(zé)任感,為生產(chǎn)出合格產(chǎn)品貢獻(xiàn)自己微薄的力氣。平安生產(chǎn)也是不容忽視的問題,始終保持醒悟的頭腦工作,不行麻痹大意。希望能在來年的工作生活中百尺竿頭更進(jìn)一步。
關(guān)于公司員工述職報(bào)告3
光陰似箭,歲月如梭,沁骨的寒氣帶來了冬的訊息,也送走了充溢而勞碌的一年。轉(zhuǎn)瞬間來到種子公司已經(jīng)兩年時(shí)間了。當(dāng)時(shí)眼前的一切是那樣的簇新而又生疏,如今已變得再熟識(shí)不過了。1月份來到克山農(nóng)場(chǎng)種子公司工作。到現(xiàn)在已經(jīng)有近兩年的時(shí)間了,在這兩年的時(shí)間里我對(duì)“種子公司”有更加深刻的了解。民以食為天,種子是關(guān)乎國(guó)家的關(guān)乎農(nóng)夫的大事,種子對(duì)于農(nóng)夫的重要性。
2年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事的幫助下,我刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作、仔細(xì)履行崗位職責(zé),較好地完成了上級(jí)支配布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。通過不斷熬煉,自身的業(yè)務(wù)水平有了肯定的提高,但也存在諸多不足,為了能在的工作中剛好發(fā)覺自身存在的問題,提高自己的業(yè)務(wù)水平,現(xiàn)將自己的工作做如下總結(jié):
一、主要工作職責(zé)、工作描述
本人在公司擔(dān)當(dāng)綜合業(yè)務(wù)一職,主要負(fù)責(zé)公司文件收發(fā)保管、統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送及信息管理等工作。
1、文件收發(fā)
文件收發(fā)看似一般的工作,可是要做好這項(xiàng)工作也不是那么簡(jiǎn)單。文件收發(fā)要做到接受即傳遞,收到文件后第一時(shí)間把公司和農(nóng)場(chǎng)的文件傳遞給公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門,做到文件發(fā)放的`剛好性,不延誤重要文件的傳達(dá)。文件收發(fā)要有記錄,不同文件按類別擺放。
2、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送
報(bào)表是個(gè)簡(jiǎn)潔但須要仔細(xì)的工作。當(dāng)你把公司各個(gè)部門報(bào)送上來的數(shù)據(jù)匯總后,重要的一項(xiàng)就是報(bào)表時(shí)要仔細(xì)核對(duì)填報(bào)數(shù)據(jù)的精確性,把所填報(bào)的數(shù)據(jù)細(xì)致的校隊(duì)一遍,確保數(shù)據(jù)的精確,避開因填寫錯(cuò)誤而產(chǎn)生的工作失誤。
二、邊學(xué)邊做,踏實(shí)做事,仔細(xì)負(fù)責(zé)。
剛踏上新的工作崗位時(shí),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作缺乏實(shí)踐閱歷,但是,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傳、幫、帶下,在自己邊做邊學(xué)后,漸漸理清了工作思路,明晰了工作流程。在半年的時(shí)間里,我主動(dòng)主動(dòng)地學(xué)習(xí)了辦公室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)問,虛心謹(jǐn)慎,嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,仔細(xì)負(fù)責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù)。
三、工作中的不足和須要改進(jìn)的地方
在兩年的時(shí)間,我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),還要客觀地面對(duì)自己的不足之處,漸漸改掉急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),注意熬煉自己的業(yè)務(wù)實(shí)力、溝通實(shí)力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己??傊?,在今后的工作中,我要接著努力,克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,加強(qiáng)政治理論學(xué)問和業(yè)務(wù)學(xué)問方面的學(xué)習(xí),力爭(zhēng)成為學(xué)習(xí)型、實(shí)干型兼?zhèn)涞娜瞬?,在自己的崗位上不斷進(jìn)取
四、個(gè)人學(xué)習(xí)成長(zhǎng)
兩年間我主動(dòng)參與各種業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)學(xué)問嗎,不斷提高自己。公司內(nèi)在做好自己本職工作的同時(shí)我虛心向老同事請(qǐng)學(xué)習(xí)種子檢驗(yàn)學(xué)問,提高自己對(duì)種子對(duì)外我主動(dòng)參與公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
五、嚴(yán)于律己,遵規(guī)守紀(jì),團(tuán)結(jié)友愛。
在種子公司這個(gè)團(tuán)結(jié)暖和的大家庭里,到處都是我們年輕人學(xué)習(xí)的榜樣,我始終以他們作為心中的坐標(biāo),嚴(yán)于律己,遵規(guī)守紀(jì),時(shí)刻要求自己留意形象。主動(dòng)參加公司舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng),和其他同事一起參與政治學(xué)習(xí)、完成各項(xiàng)工作任務(wù),不斷收獲著學(xué)問、友情、暖和和信念。
六、下一步努力方向
綜合業(yè)務(wù)工作中增加了新的電腦操作流程,面對(duì)明年工作中出現(xiàn)的新問題,我要不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問、探討新問題,提高對(duì)學(xué)習(xí)學(xué)問重要性和迫切性的相識(shí),搞好學(xué)問儲(chǔ)備,有事能干的方向不斷努力?著力提高自身綜合素養(yǎng)?努力成為領(lǐng)導(dǎo)的好參謀、好助手。
回顧近2年來的工作,雖不曾做到盡善盡美,但一步一個(gè)腳印,領(lǐng)導(dǎo)交代的每項(xiàng)任務(wù)也都盡力做到最好。工作中我得到了不少的珍貴閱歷和實(shí)戰(zhàn)歷練,使我對(duì)有了更深的相識(shí),我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作生活上的關(guān)切和幫助,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步、不斷充溢自己、完善自己。為公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力氣。
關(guān)于公司員工述職報(bào)告4
敬重的領(lǐng)導(dǎo)同事:
大家好!時(shí)間過的好快,轉(zhuǎn)瞬間一年的時(shí)間又要過去了,真是時(shí)不我待。一年中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我回味無窮,有喜有悲,有勝利的喜悅,有失敗時(shí)的淚水,讓我的工作不曾乏味。又是一年的學(xué)習(xí)、工作。時(shí)間并不算太長(zhǎng),但我得到大家的幫助實(shí)在是太多,相比之下自己所付出的實(shí)在太少,深感汗顏?,F(xiàn)在我將本年度的工作狀況向大家匯報(bào)一下:
賠款善治崗位是一個(gè)工作特別較為繁瑣的崗位。它在理賠的整個(gè)流程上算是最終一道關(guān)口。沒有未決崗的驚慌,也沒有理算組的精算,但是這是一項(xiàng)特別須要耐性和細(xì)心的工作崗位。對(duì)于我的工作,我有得有失,做的并不夠完善。
一、理賠案件結(jié)案
從客戶出現(xiàn)報(bào)案后,現(xiàn)場(chǎng)查勘完畢,客戶交起索賠材料,定損后錄入新系統(tǒng),轉(zhuǎn)到核價(jià)崗,做完理算,領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,方可打電話通知客戶領(lǐng)取賠款。每天的結(jié)案數(shù)據(jù)都會(huì)以電子表格做成結(jié)案日?qǐng)?bào)表發(fā)給總經(jīng)理室。截止11月份,已結(jié)6438已決賠案。通知客戶須要大量時(shí)間,在告知客戶一共賠付多少的狀況下,多數(shù)都須要講清晰詳細(xì)的賠償項(xiàng)目,告知須要哪些手續(xù),還缺少什么材料。因?yàn)槊恳粋€(gè)案件不同,每一個(gè)客戶也不同,不同意賠付價(jià)格的客戶不在少數(shù),客戶的龐然大怒和不理解是常有之事,只能耐性的一一向客戶說明和客戶做好溝通,避開不必要的.麻煩,解決不了得問題也會(huì)存在,只能安撫客戶心情,等客戶來后在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下再做協(xié)調(diào)工作。就這樣,客戶同意每一個(gè)案子價(jià)格之后,在錄入系統(tǒng)核賠結(jié)案。因此現(xiàn)在的價(jià)格糾紛已經(jīng)漸漸削減。
二、客戶領(lǐng)取賠款,收據(jù)開單
因?yàn)槊刻靵淼目蛻舨皇俏覀兯苤涞模悦刻斓墓ぷ髁恳彩遣煌?。有時(shí)一天來的客戶也就是幾個(gè)人而已,相對(duì)開單就沒有那么繁忙,那么混亂。而有時(shí)一天的客戶接二連三,甚至一起挨號(hào)催喊,讓自己手忙腳亂。而且因此我把縣區(qū)營(yíng)銷部領(lǐng)取賠款的日子都差分開,一到星期五各一天,因?yàn)榭h區(qū)工作人員帶來的案子比較多??蛻舴Q領(lǐng)取賠款時(shí),首先要錄入系統(tǒng)查詢,看是否結(jié)案可領(lǐng)取賠款,假如確認(rèn)結(jié)案,從檔案櫥中按賠案編號(hào)找出案子,先翻閱案子材料是否齊全,隨后依據(jù)計(jì)算書精確無誤的填寫賠款收據(jù),把單子交給客戶到出納窗口領(lǐng)取賠款。從20xx年月日起實(shí)行賠款到賬戶,客戶送交索賠材料的同時(shí)把銀行賬號(hào)和身份證復(fù)印件留存,案子結(jié)案時(shí),干脆開單轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)打到客戶賬號(hào)上。按常理來講,這一規(guī)定,不緊保證了被保險(xiǎn)人賠款的平安性,還便利了客戶,不用再跑遠(yuǎn)路,進(jìn)行那些繁瑣的手續(xù)親自來領(lǐng)取。但是因?yàn)閯倓倢?shí)施不久,并沒有我們想象的那么順當(dāng),我們遇到種種困難,因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們公司對(duì)于儲(chǔ)蓄銀行和信用社等地方是打不過去的......
關(guān)于公司員工述職報(bào)告5
本人自去年11月進(jìn)入xxx公司以來,經(jīng)過近半年時(shí)間的了解,已全面地了解xxx公司的詳細(xì)生產(chǎn)狀況及運(yùn)作,本著在其位謀其政的看法,從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項(xiàng)。來到xxx一廠,因?yàn)閺S情的不同,大部分的工作方法都必需做出變更,有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時(shí)間過渡。如何引導(dǎo),是一個(gè)技巧問題,弄不好會(huì)適得其反,所以特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,并賜予機(jī)會(huì)讓我擔(dān)負(fù)(銀碳、綠油、車?。┕ば蛑鞴苓@一重?fù)?dān),信任這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗(yàn),所以我會(huì)用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的看法來面對(duì)現(xiàn)在的工作,只要我努力,肯定會(huì)在xxx公司做出成果。
xxx公司的認(rèn)知:主要體現(xiàn)在:
①人員狀態(tài)良好,但沖勁不足,對(duì)公司缺乏歸屬感。
②基層管理員渴望認(rèn)知簇新事物,但浮于表面。
③職責(zé)不清,不勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,本職工作未做好。
④機(jī)械設(shè)備良好,主力做單雙面板不成問題。
⑤生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套,人員的流失就會(huì)失去技術(shù)力氣。
⑥環(huán)境管理、設(shè)計(jì)不到位,當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時(shí),環(huán)境因素影響凸顯。
生產(chǎn)設(shè)備具有肯定的規(guī)模,這是我們工廠在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢(shì),但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個(gè)廠之間資源共享,才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車間的“瓶頸”,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,使xxx公司成為pcb行業(yè)的佼佼者。
管理方法的認(rèn)知和理解:
①、首要為平安生產(chǎn),要加強(qiáng)巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長(zhǎng)搞好平安防護(hù)措施確保平安生產(chǎn);
②、看緊出數(shù)與貨期,按公司月目標(biāo)安排推動(dòng)各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期,以達(dá)到每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時(shí)交貨率;
③、將各異樣狀況進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集,并用e—mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;
④、注意個(gè)人形象,以自身為榜樣,嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,且員工紀(jì)律長(zhǎng)期嚴(yán)抓不懈;
入職半年來的工作成果:
1、以主動(dòng)進(jìn)取的工作熱忱很快融入了xxx生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì),并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動(dòng)的作用,形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì)內(nèi)的上傳下達(dá)、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機(jī)制;
2、通過學(xué)習(xí),已由原來不熟識(shí)銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭熳R(shí)銀的生產(chǎn)制程,并能推動(dòng)銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;
3、與其它部門,如工程、qa和pmc人員已建立良好的溝通,生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項(xiàng)都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;
4、通過不斷巡拉,有效訂正部分員工操作的不規(guī)范及變更部分人紀(jì)律觀念的`狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。
5、常常督促各生產(chǎn)組長(zhǎng)、領(lǐng)班加強(qiáng)車間的“5s”活動(dòng),有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,維持了廠房所應(yīng)有的新形象;
6、在工作中擅長(zhǎng)發(fā)覺問題和疑點(diǎn),并即時(shí)將問題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,并有力推動(dòng)改善;
7、剛?cè)肼殨r(shí)發(fā)覺生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范,在我劇烈的反映和制訂了具體規(guī)范下,現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。
8、主導(dǎo)成立擦花小組,每?jī)芍苓M(jìn)行檢討、以使擦花的報(bào)廢得到很大程度的改善。
工作中的不足之處和須要加強(qiáng)改善的事項(xiàng):
1、巡拉不力!3月23日銀碳打磨機(jī)水管異樣,末能剛好通知修理處理及末能調(diào)配好員工工作,有著相當(dāng)?shù)牟恍型菩兜呢?zé)任;
2、協(xié)調(diào)實(shí)力和推動(dòng)實(shí)力有待提高,對(duì)部分工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達(dá)標(biāo)有肯定責(zé)任。
以后工作的初步安排:
1、應(yīng)生產(chǎn)形勢(shì)要求,下月對(duì)生產(chǎn)部全部組進(jìn)步行一次培訓(xùn),目前培訓(xùn)教材我已初步完成,下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會(huì)盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作;
2、工作中努力學(xué)習(xí)pcb生產(chǎn)制程技術(shù)
3、接著在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報(bào)經(jīng)理,如可采納,將盡最大力度幫助實(shí)施與跟進(jìn);
4、主導(dǎo)推行成立擦花改善小組,監(jiān)督各工序的pcb板操作規(guī)范的方法,提升員工品質(zhì)意識(shí)。
5、協(xié)作生產(chǎn)部的品質(zhì)改善安排,力爭(zhēng)在本年度將雙面板報(bào)廢降到2%以下,全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項(xiàng)目的品質(zhì)改善。
6、全力協(xié)作生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達(dá)到公司所制定的各項(xiàng)指標(biāo)。讓xxx電路板廠在寧靜與詳和中迎來新的一頁,并祝福xxx電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成果。
關(guān)于公司員工述職報(bào)告6
本人自去年11月進(jìn)入xxx公司以來,經(jīng)過近半年時(shí)間的了解,已全面地了解xxx公司的詳細(xì)生產(chǎn)狀況及運(yùn)作,本著在其位謀其政的看法,從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項(xiàng)。來到xxx一廠,因?yàn)閺S情的不同,大部分的工作方法都必需做出變更,有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時(shí)間過渡。如何引導(dǎo),是一個(gè)技巧問題,弄不好會(huì)適得其反,所以特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,并賜予機(jī)會(huì)讓我擔(dān)負(fù)(銀碳、綠油、車?。┕ば蛑鞴苓@一重?fù)?dān),信任這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗(yàn),所以我會(huì)用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的看法來面對(duì)現(xiàn)在的工作,只要我努力,肯定會(huì)在xxx公司做出成果。
一、xxx公司的認(rèn)知:主要體現(xiàn)在:
1、人員狀態(tài)良好,但沖勁不足,對(duì)公司缺乏歸屬感。
2、基層管理員渴望認(rèn)知簇新事物,但浮于表面。
3、職責(zé)不清,不勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,本職工作未做好。
4、機(jī)械設(shè)備良好,主力做單雙面板不成問題。
5、生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的`增大相配套,人員的流失就會(huì)失去技術(shù)力氣。
6、環(huán)境管理、設(shè)計(jì)不到位,當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時(shí),環(huán)境因素影響凸顯。
生產(chǎn)設(shè)備具有肯定的規(guī)模,這是我們工廠在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢(shì),但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個(gè)廠之間資源共享,才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車間的“瓶頸”,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,使xxx公司成為pcb行業(yè)的佼佼者。
二、管理方法的認(rèn)知和理解:
1、首要為平安生產(chǎn),要加強(qiáng)巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長(zhǎng)搞好平安防護(hù)措施確保平安生產(chǎn);
2、看緊出數(shù)與貨期,按公司月目標(biāo)安排推動(dòng)各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期,以達(dá)到每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時(shí)交貨率;
3、將各異樣狀況進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集,并用emall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;
4、注意個(gè)人形象,以自身為榜樣,嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,且員工紀(jì)律長(zhǎng)期嚴(yán)抓不懈;
三、入職半年來的工作成果:
1、以主動(dòng)進(jìn)取的工作熱忱很快融入了xxx生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì),并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動(dòng)的作用,形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì)內(nèi)的上傳下達(dá)、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機(jī)制;
2、通過學(xué)習(xí),已由原來不熟識(shí)銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭熳R(shí)銀的生產(chǎn)制程,并能推動(dòng)銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;
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