2023年醫(yī)院競聘聘演講稿模板匯編九篇

2023年醫(yī)院競聘聘演講稿模板匯編九篇醫(yī)院競聘聘演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同仁們：

大家好!

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對(duì)每個(gè)競聘參加者多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗(yàn)和考察。今日，我特殊感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)，我為能參與競聘副院長的崗位而感到驕傲。這些年，在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過個(gè)人的不斷努力，我的業(yè)務(wù)實(shí)力和技術(shù)水平提高很快，自己認(rèn)為已經(jīng)可以勝任副院長這個(gè)職位，并且期望這次競選勝利，以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

從個(gè)人素養(yǎng)和我院的實(shí)際狀況來看，我認(rèn)為競聘副院長這個(gè)職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的實(shí)踐，我已積累了豐富的臨床閱歷，這對(duì)于任職后更好的指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作奠定了重要基矗我于年畢業(yè)于學(xué)校，現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來，我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床閱歷。幾年來，我所在的外科勝利救治患者例，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題，樹立了我院的良好形象。擔(dān)當(dāng)副院長這一職務(wù)有利于我特長的發(fā)揮。二是不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí)、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。年還在醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年，提高了自己的醫(yī)療水平。平常還緊跟時(shí)代步伐，剛好駕馭黨的方針政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深化學(xué)習(xí)了“xxx”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村學(xué)問，了解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注意拓寬學(xué)問面，主動(dòng)參與上級(jí)部門組織的演講競賽，并多次獲獎(jiǎng)。具有肯定的寫作實(shí)力，撰寫的工作文章多次在盛市級(jí)刊物上發(fā)表。三是組織的教化，培育了我勇于進(jìn)取的決心。在工作中，我做到了嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻與院黨委保持高度一樣，到處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進(jìn)步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進(jìn)齲

總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。假如組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同志們支持，我競聘上了副院長這一崗位，我將全力以赴不負(fù)眾望，發(fā)揮業(yè)務(wù)專長，盡快進(jìn)入角色，主動(dòng)履行職責(zé)。我初步的想法是：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)，向同事們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。留意和四周的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實(shí)事的主動(dòng)氛圍，調(diào)動(dòng)各方面的主動(dòng)性以形成合力。三是當(dāng)好參謀。作為一名副職，在仔細(xì)做好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，還要當(dāng)好醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，主動(dòng)為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

假如我競聘勝利，我將踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個(gè)聽從嚴(yán)格要求自己。一是特性聽從黨性，二是熱忱聽從原則，三是主觀聽從客觀。努力做到主動(dòng)不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，詳細(xì)說就是要擺正位置，當(dāng)好公仆;胸懷全局，當(dāng)好參謀;聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手;服務(wù)醫(yī)患，當(dāng)好橋梁。同時(shí)，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。

以上是我的競職演說，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)指教!

感謝大家!

醫(yī)院競聘聘演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的同事們：

大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我供應(yīng)這次珍貴的機(jī)會(huì)，讓我能夠站在這個(gè)講臺(tái)，跟大家一起共享我對(duì)工作的淺解與相識(shí)，此刻激烈的心情無法言語。我參加競爭的崗位也就是我現(xiàn)在的職位——健康教化，我特別喜愛這個(gè)崗位，更情愿一心一意為這個(gè)崗位奉獻(xiàn)這份職責(zé)，應(yīng)當(dāng)說這是對(duì)我的一次熬煉和激勵(lì)，人們常說：久旱逢甘露、他鄉(xiāng)遇故知；那么這個(gè)崗位就是我久旱后的那滴甘露，心中最重要的那位知己。

我演講的內(nèi)容有三個(gè)部分：一是我的個(gè)人概況；二是我競崗的有利條件；三是我的工作設(shè)想。

一、本人簡歷

我叫###，20##年7月畢業(yè)于#####學(xué)校，畢業(yè)后響應(yīng)國家號(hào)召參與了《高校畢業(yè)生到基層醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)工作》的考試，通過重重考試，再經(jīng)驗(yàn)面試的層層篩選，于20xx年5月幸運(yùn)的安排到###辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心志愿服務(wù)六年，在這充溢又暖和的六年中，我始終管理健康教化這方面的工作。此刻我深深的感謝領(lǐng)導(dǎo)的培育與信任。

二、競崗的有利條件

1、政治思想方面

我于20##年5月正式成為一名光榮的中共黨員，我擁護(hù)黨的路途、方針政策，有堅(jiān)決正確的政治方向，有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性，沒有違反黨紀(jì)國法的行為。也正因?yàn)閱挝挥羞@么優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍帶領(lǐng)著，使我更加明確今后的人生目標(biāo)與方向。

凡事要與人為善，做事公道，為人正直，善解人意，這始終都是我做人做事的向?qū)?，做事仔?xì)負(fù)責(zé)，細(xì)心踏實(shí)，團(tuán)結(jié)同事，這也是領(lǐng)導(dǎo)始終以來的要求，我時(shí)時(shí)刻刻牢記在心。

在工作中，我吃苦耐勞，仔細(xì)負(fù)責(zé)。凡事仔細(xì)思索，一鼓作氣，不懶散，不推脫，為大家引導(dǎo)一個(gè)正確的路子，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作更是全力以赴去做，并確保完成的質(zhì)量。

在思想上我思維活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)，愛思索、留意視察新事物的動(dòng)向，工作中遇到問題能剛好發(fā)揮主觀能動(dòng)性并得到解決方案，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)。

最重要的一點(diǎn)，我具有較強(qiáng)的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木?。工作中要有所追求，要有進(jìn)取精神，時(shí)刻刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵(lì)自己。

2、工作業(yè)績方面

工作的一個(gè)多月以來，我能按時(shí)整理好健康教化資料，每月按時(shí)制定健康教化宣揚(yáng)安排，根據(jù)安排制定宣揚(yáng)內(nèi)容，制作幻燈片，以生動(dòng)形象的形式宣揚(yáng)健康教化；制作宣揚(yáng)版面、專欄，定期組織人員學(xué)習(xí)宣揚(yáng)資料。宣揚(yáng)活動(dòng)結(jié)束后，剛好總結(jié)活動(dòng)，上報(bào)基教科。

三、工作設(shè)想健康教化工作職責(zé)

1、制定全區(qū)健康教化年度工作安排，做好健康教化工作的年度總結(jié)和評(píng)價(jià)。

2擔(dān)當(dāng)基層健康教化專(兼)職人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，指導(dǎo)基層單位解決技術(shù)疑難問題。

3、結(jié)合衛(wèi)生防病重點(diǎn)，有安排、有組織地獨(dú)立或幫助中心其他科室開展健康教化宣揚(yáng)活動(dòng)；

4、負(fù)責(zé)編印各類健康教化宣揚(yáng)材料；不定期向新聞媒體供應(yīng)衛(wèi)生宣揚(yáng)新聞稿件。

5、建立和健全各類健康教化活動(dòng)的檔案資料。

6、定期健康教化專欄。每兩月更換一期。

7、完成中心或區(qū)愛國衛(wèi)生委員會(huì)支配的健康教化工作。

8、完成上級(jí)和中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

可是，不容置疑的是，在領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺，相對(duì)生疏的學(xué)生或者新兵，憑心而論，我到辦公室工作的時(shí)間短，參與競爭我一無成果，二無資格，三無根基，優(yōu)勢更無從談起，到是拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵”，在激勵(lì)著我斗膽一試，響應(yīng)組織號(hào)召，主動(dòng)參加競爭，我不敢奢望什么，只想讓大家相識(shí)我，了解我，幫助我，抑或喜愛我、支持我。也正因?yàn)槿绱?，我更加醒悟的看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作?dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

最終，“請(qǐng)給我一次機(jī)會(huì)，我換您非常精彩!"這就是我這次競聘的諾言和永恒不變的信念。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

醫(yī)院競聘聘演講稿篇3

首先，感謝院黨委給我們創(chuàng)建了一個(gè)這樣公允地、公開地競爭上崗的平臺(tái)，感謝同事們，摯友們給我一個(gè)借著這個(gè)平臺(tái)與大家溝通溝通的機(jī)會(huì)。我競爭的崗位是：醫(yī)療市場科科長。

醫(yī)療市場是××醫(yī)院發(fā)展的生命線，醫(yī)療市場的開發(fā)是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作，作為醫(yī)療市場科科長，不僅須要我們民政的孺子牛精神，同時(shí)須要勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神，不僅須要市場開發(fā)方面豐富的理論學(xué)問，更要有大膽的實(shí)踐精神。我深知自己資格尚淺，實(shí)力有待在實(shí)踐中提高。但作為一名黨員，我情愿響應(yīng)黨委號(hào)召，站出來接受黨組織及廣闊職工的選擇。

下面我將自己的基本狀況向大家作一介紹，并就醫(yī)療市場的開發(fā)工作談幾點(diǎn)看法，供大家探討。

本人年畢業(yè)于湖北中醫(yī)學(xué)院中藥系，具本科學(xué)歷，獲學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后在藥廠工作五年，主要從事新產(chǎn)品開發(fā)工作，原創(chuàng)：曾擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)車間技術(shù)主任，技術(shù)科科長等職。年調(diào)入榮院，曾在藥劑科、醫(yī)務(wù)科工作，現(xiàn)任人事教化科干事。正在武漢理工高校攻讀工商管理碩士學(xué)位，主攻方向是人力資源管理與市場營銷管理。以上是個(gè)人的簡潔經(jīng)驗(yàn)。下面是我對(duì)市場開發(fā)工作的幾點(diǎn)看法。長期以來，作為全額撥款的優(yōu)撫事業(yè)單位，肩負(fù)著為××服務(wù)的光榮使命，××醫(yī)院曾經(jīng)走過輝煌?？墒?，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨著單位改革力度的加大，我們醫(yī)院面臨著越來越激烈的市場競爭，我們深切地感受到我們醫(yī)院的發(fā)展遭受了危機(jī)。我們能不能在醫(yī)療市場這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份，是一個(gè)事關(guān)醫(yī)院生存與發(fā)展的大問題，在這樣一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，我們醫(yī)院適時(shí)成立了醫(yī)療市場科。

我所理解的醫(yī)療市場科面臨的業(yè)務(wù)分為三大塊：第一，依據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃，鎖定開發(fā)四大目標(biāo)市場。其次，開發(fā)新市場，成為推動(dòng)我院技術(shù)創(chuàng)新的陣地。第三，面對(duì)醫(yī)療，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用一句話概括，那就是：醫(yī)療市場科是我們醫(yī)院面對(duì)市場的一個(gè)窗口，是開發(fā)新市場的一個(gè)陣地，是立足于為醫(yī)療服務(wù)的一個(gè)職能科室。

透過這個(gè)窗口，我們要塑造好“××醫(yī)院”這個(gè)品牌，要依據(jù)我們的戰(zhàn)略規(guī)劃牢牢地鎖定社區(qū)、軍休所、廳直系統(tǒng)、優(yōu)撫療養(yǎng)四大目標(biāo)市場，針對(duì)不同的目標(biāo)市場，實(shí)行不同的營銷策略進(jìn)行開發(fā)。比如，針對(duì)社區(qū)服務(wù)這一塊，就要協(xié)作醫(yī)院要將門診做大做全的構(gòu)想，建立各種有效的傳播渠道，深化社區(qū)，剛好地讓我們服務(wù)的社區(qū)了解感受我們醫(yī)院發(fā)生的改變，通過醫(yī)務(wù)部門發(fā)起“溫馨服務(wù)”“親情服務(wù)”“微笑服務(wù)”等等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，樹立良好的口碑，讓我們服務(wù)的社區(qū)病人依靠我們、信任我們。常見病、多發(fā)病病人情愿到家門口的醫(yī)院來就診。針對(duì)軍休所這一塊市場，要充分調(diào)動(dòng)各種資源，與×××各軍休所的相關(guān)部門建立起固定的聯(lián)系制度，在市場開發(fā)的初期，通過組織上門服務(wù)，舉辦聯(lián)誼活動(dòng)，舉辦專家講座等形式多樣的活動(dòng)，讓軍休所的老干部們了解我們××醫(yī)院的康復(fù)專科是有優(yōu)勢的，××醫(yī)院的普外、骨外、內(nèi)科、婦科等科室的常規(guī)醫(yī)療業(yè)務(wù)也是精良的。對(duì)些有自已網(wǎng)絡(luò)的軍休所，我們還可以借助他們的平臺(tái)建立醫(yī)院的電子論壇，讓其成為我們醫(yī)院的宣揚(yáng)陣地。醫(yī)療市場科還應(yīng)有針對(duì)性的與各大醫(yī)院保持親密聯(lián)系，有條件地接診那些須要長期住院療、康復(fù)的病人。針對(duì)廳機(jī)關(guān)、廳直系統(tǒng)我們的兄弟單位，周邊的各大單位，還有我們傳統(tǒng)的優(yōu)撫療這一塊業(yè)務(wù)，我們都要做好市場分析、做好市場規(guī)劃，做好規(guī)劃的執(zhí)行工作，全面地開展醫(yī)療市場業(yè)務(wù)。

醫(yī)院競聘聘演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今日我出于對(duì)護(hù)理事業(yè)的酷愛，出于對(duì)個(gè)人志向的追求，出于對(duì)我院競聘制度的支持，來參與護(hù)士長崗位競聘！首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)建了這次展示自我和公允競爭的機(jī)會(huì)！我有幸借助醫(yī)院賜予我們的這一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)，盡可能挑戰(zhàn)自我，展示自我，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委及與會(huì)同事們指正。

我叫ｘｘｘ，生于ｘｘｘｘ年，ｘｘ學(xué)歷，ｘｘ學(xué)位，于ｘｘｘｘ年ｘｘ月到本院工作，曾先后在ｘｘ科、綜合ICU、呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌科、ｘｘ科等科室從事護(hù)理工作。回顧8年多來的護(hù)理工作，由于有了領(lǐng)導(dǎo)的幫助，由于有了同事的支持，同時(shí)也經(jīng)過自己的不懈努力，我積累了豐富的臨床閱歷，收獲了大量的醫(yī)療學(xué)問，極大的提高了業(yè)務(wù)素養(yǎng)，取得了一些成果和榮譽(yù)，得到了相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與確定。特殊是在重癥醫(yī)學(xué)科擔(dān)當(dāng)護(hù)士長助理的ｘ年來，我?guī)椭o(hù)士長帶教實(shí)習(xí)生并且擔(dān)當(dāng)科室對(duì)年輕護(hù)士的培訓(xùn)工作，先后幫助護(hù)士長申報(bào)了多項(xiàng)三新項(xiàng)目，其中一項(xiàng)獲得了國內(nèi)先進(jìn)，三項(xiàng)獲得省內(nèi)先進(jìn)，還獲得了ｘｘｘｘ嘉獎(jiǎng)。今日我之所以有志氣、有信念參與此次護(hù)士長競聘上崗，是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢：

一是ｘ年多的工作時(shí)間，不同科室的工作歷練，讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線工作閱歷，促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強(qiáng)、擅長接受新生事物的好習(xí)慣，培育了我良好的臨床實(shí)力和靈敏的反應(yīng)實(shí)力，從事護(hù)理工作數(shù)年，每天都要接待不同的患者，針對(duì)不同的患者，我能發(fā)揮個(gè)人專長，以細(xì)心、剛好、周到的服務(wù)看法向每一位患者供應(yīng)的護(hù)理服務(wù)。

二是本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和協(xié)作實(shí)力，在工作中，我和我的同事們緊緊協(xié)作科室主任與護(hù)士長，緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務(wù)需求，充分發(fā)揮個(gè)人力氣和團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任分明，共同協(xié)作，變被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理，向患者供應(yīng)的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。另外除做好自己的本職工作外，還主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起新同事的帶動(dòng)工作，充分發(fā)覺新同事的護(hù)理優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，讓新同事高效率、高質(zhì)量進(jìn)入工作狀態(tài)。

三是本人具備扎實(shí)的護(hù)理學(xué)理*底和良好的心態(tài)，遇事能鎮(zhèn)靜冷靜。這些年來，在服務(wù)患者的過程中，會(huì)時(shí)常的遇到和面對(duì)一些護(hù)理難題以及心情激烈和處理尷尬的患者，此時(shí)，我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦，擅長分析，不畏懼、不退縮，以理服人，以情動(dòng)人，耐性而嫻熟的與患者溝通，細(xì)致的做好患者的安撫工作。

四是擔(dān)當(dāng)護(hù)士長助理期間，護(hù)士長的言傳身教使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的閱歷，具備了較好的協(xié)調(diào)溝通和組織管理實(shí)力。通過擔(dān)當(dāng)護(hù)士長助理，我相識(shí)到她是科室管理工作的組織者和指揮者，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今日，護(hù)士長管理水平的凹凸，干脆影響著科室工作水平的凹凸。護(hù)士長應(yīng)當(dāng)是一個(gè)好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有實(shí)力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，能與大家溝通溝通，關(guān)切愛護(hù)同事，剛好了解大家的思想顧慮，適時(shí)疏導(dǎo)，讓同事們感受集體的暖和，從而提高工作效率，保持一種良好的工作氛圍。另外，作為護(hù)士長還要具備吃苦耐勞的實(shí)力，節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期，護(hù)士長必需要犧牲大量的休息時(shí)間，具備無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ú拍軇偃?，而這些也正是我所具備的。

護(hù)理專業(yè)的發(fā)展和我院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展為我們護(hù)理工作人員拓寬了施展才華的天地，我已經(jīng)做好打算接受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。假如通過這次競爭上崗，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能賜予我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我有幸擔(dān)當(dāng)護(hù)士長一職，我將聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手；擺正位置，當(dāng)好配角；幫助同事，當(dāng)好班長。在醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以“讓醫(yī)院放心、患者快樂、家屬安心、工作舒心”為目標(biāo)，以“護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路，帶領(lǐng)科室護(hù)理工作人員爭創(chuàng)全院模范護(hù)理科室。詳細(xì)將從以下幾方面入手：

一、我將和科室全體護(hù)理工作人員共同打造一支業(yè)務(wù)精、素養(yǎng)高、能戰(zhàn)斗的護(hù)理隊(duì)伍，領(lǐng)先垂范在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，堅(jiān)持“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量，提高患者滿足度。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理提高護(hù)理質(zhì)量，把護(hù)理平安放在工作的首位，防范和削減護(hù)理差錯(cuò)。首先是落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各自職責(zé)，讓護(hù)理工作人員對(duì)各項(xiàng)制度做到心中有數(shù)。其次是開展法律意識(shí)教化，防范平安隱患，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。最終還要調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的主動(dòng)性，合理配置人力資源，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從而提高護(hù)理質(zhì)量。

三、不斷加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)士及護(hù)患間的沖突，以高度的憐憫心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。

四、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護(hù)理，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)，營造群眾滿足醫(yī)院，要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語言美、行為美做起，給患者溫馨禮儀服務(wù)，例如給病人以舒心的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹；給患者溫馨學(xué)問服務(wù)，例如對(duì)病人進(jìn)行完善的護(hù)理記錄單，剛好耐性的指導(dǎo)，給患者人性化溫馨護(hù)理服務(wù)，例如營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務(wù)，溫馨的心理護(hù)理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的特性化服務(wù)，關(guān)切病人的身心健康狀況和病情改變，了解病人護(hù)理措施，關(guān)注危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理等，給患者護(hù)理關(guān)懷服務(wù)。

五、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加科研意識(shí)，不斷探究進(jìn)取，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，從而提高護(hù)理質(zhì)量，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，落到微小之處，防患于未然。

最終，我要說的是，無論這次競聘的結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待，仔細(xì)接受組織的考驗(yàn)，勝不驕、敗不餒。我信任，有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持，再憑自己的信念、實(shí)力和努力是能夠勝任護(hù)士長這個(gè)崗位的，假如我能夠競聘為護(hù)士長一員，我將和各位同事用有力的雙手?jǐn)v扶患者越過心靈的沼澤地，專心理學(xué)學(xué)問撫慰心靈空寂的患者輕松地進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)，用語言美學(xué)學(xué)問為患者補(bǔ)充疾病康復(fù)的健康指導(dǎo)，工作中不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，為創(chuàng)建醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力氣。假如未能競聘勝利，我也會(huì)一如既往地勤奮工作，無怨無悔的堅(jiān)守在本職工作崗位上，做一個(gè)合格的護(hù)理工作人員，把南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大。

醫(yī)院競聘聘演講稿篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家好!首先借此機(jī)會(huì)，我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)切、培育和幫助，表示誠心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助，讓我一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今日，也是你們的激勵(lì)和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。記得戴爾卡耐基說過：不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)當(dāng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)當(dāng)這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?？恐@句話，也靠著滿腔的工作熱忱和勤懇踏實(shí)的工作作風(fēng)，我覺得我能勝任黨委書記競聘范文,黨委書記競聘演講稿的工作，所以今日我滿懷信念的走到了演講臺(tái)上。

今日我的演講包括三部分：

第一部分：個(gè)人競聘優(yōu)勢：

其一，我愛好廣泛，思想活躍，接受新事物實(shí)力較強(qiáng)，工作中留意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，具備一種勇于接受挑戰(zhàn)的信念。

其二，有肯定的團(tuán)體組織實(shí)力，入院一年多來，我主動(dòng)組織參加了院團(tuán)委的各項(xiàng)活動(dòng)如與省人民醫(yī)院，省腦科醫(yī)院，附三醫(yī)院的足球競賽，組織韶光分院的羽毛球競賽以及春游活動(dòng)等同時(shí)主動(dòng)融入醫(yī)院、科室的市場開拓安排中來，勝利組織策劃了內(nèi)一科西牌樓社區(qū)的科室宣揚(yáng)與回訪方案以及社區(qū)病員檔案的制定。這些活動(dòng)對(duì)我的策劃實(shí)力，組織協(xié)調(diào)實(shí)力，大局限制實(shí)力有極大的提升。

其三，我信奉誠懇、正派的做人宗旨，擅長將心比心，擅長聯(lián)絡(luò)感情，能夠與人團(tuán)結(jié)共處，具有良好的組織協(xié)調(diào)實(shí)力。信任這將有助于我更好的深化青年，聽取青年的呼聲，表達(dá)青年的愿望，切實(shí)為他們解決實(shí)際困難，贏得他們的擁護(hù)。

其次部分：醫(yī)院黨委書記競職演講稿工作狀況分析(省略)：

第三部分：工作思路與措施

一旦當(dāng)選團(tuán)支部書記，我將帶領(lǐng)團(tuán)支部委員一高度的責(zé)任心與熱忱搞好共青團(tuán)的工作。

首先，堅(jiān)持做好黨的助手，就是要以做好院黨委決策的工作來作為共青團(tuán)工作的頭等大事。

其次要加強(qiáng)共青團(tuán)員的科室聯(lián)合，與醫(yī)院外的共青團(tuán)組織聯(lián)合，發(fā)展片區(qū)活動(dòng)、片區(qū)文化，以開闊視野、增長才能，讓更多的青年參加團(tuán)組織活動(dòng)。

三要增加共青團(tuán)組織的吸引力。

四要要通過豐富的文化活動(dòng)，豐富青年的精神文化需求，達(dá)到吸引青年。

各位領(lǐng)導(dǎo)，假如黨委副書記競聘報(bào)告,我將接著努力;假如競聘不勝利，我也不會(huì)怨天尤人，而將會(huì)更加努力工作，不斷提高自我，通過這次競聘仔細(xì)諦視自己，找尋差距，在今后的工作中不斷提高業(yè)務(wù)實(shí)力和管理水平，彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)和不足，為本行的各項(xiàng)工作，在自己的崗位上發(fā)揮應(yīng)有的力氣。

我的演講結(jié)束了，感謝大家!

醫(yī)院競聘聘演講稿篇6

尊崇的各位指導(dǎo)，尊崇的各位評(píng)委、各位同仁：

大家好！

首先特別感謝院指導(dǎo)給我們創(chuàng)建了這次公允合作的機(jī)會(huì)和展示自我才氣的舞臺(tái)！我將疼惜這次進(jìn)步本人、熬煉本人的機(jī)會(huì)，一展本人的幻想和志向，為我們醫(yī)院健康、和諧發(fā)展增加一份靚麗的色調(diào)。

我叫xx，今年32歲，護(hù)理專業(yè)大專畢業(yè)，主管護(hù)師。從事臨床護(hù)理任務(wù)13年，先后在普外、腦外、骨科、內(nèi)科等科室和社區(qū)門診任務(wù)，吃苦探討了各專業(yè)的護(hù)理理論，純熟駕馭了各專業(yè)的護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作，構(gòu)成了具有特征的護(hù)理任務(wù)管理理念。忠誠耿直、身先士卒、保全大局、勇于創(chuàng)新、效勞至上，這既是我做人一向尊崇的信念，更是我實(shí)際任務(wù)中的舉動(dòng)指南和實(shí)在寫照。正由于如此，我才有足夠的志氣和百倍的決心走上今日的演講臺(tái)，參加慢性老年病房護(hù)士長的崗位競聘，為把我院慢性老年病房建立成我市乃至整個(gè)湘贛交界地域的區(qū)域性老年病核心病房奉獻(xiàn)本人的聰慧和力氣。當(dāng)然，不管競聘勝利與否，我都將一生酷愛我們的護(hù)理事業(yè)，永久牢記南丁格爾誓詞。

目前，我國已進(jìn)入老年社會(huì)，一方面，加強(qiáng)老年疾病的防止、保健和醫(yī)治，進(jìn)步老年病人的生活質(zhì)量顯得相當(dāng)重要；另一方面，人們的健康相識(shí)和維權(quán)相識(shí)也日益加強(qiáng)，病人及家眷對(duì)醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員的懇求也越來越高。因而，我們急需經(jīng)過深化醫(yī)療變革，完備法治管理，加強(qiáng)法治觀念，建立正確的、主動(dòng)的醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)相識(shí)，營建優(yōu)良的社會(huì)、醫(yī)療護(hù)理環(huán)境和氛圍，實(shí)在加強(qiáng)慢性老年病房的護(hù)理管理。

首先，我們必需駕馭老年病的特性，如老年病人病因不明者甚多，且多種疾病同時(shí)具有；癥狀不典型，簡潔出現(xiàn)相識(shí)障礙；在視覺、聽覺、嗅覺、味覺、關(guān)節(jié)地位覺、痛覺及冷熱覺等均有不同程度的功能減退，等等。只有駕馭了這些特性和變數(shù)，才能真正做好因人施護(hù)、因病施護(hù)。

其次，我們有必要對(duì)老年病房具有的擔(dān)心全要素進(jìn)行仔細(xì)的分析，才能有效地進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量和防止醫(yī)患糾葛。如規(guī)章制度能否落到實(shí)處，護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控措施能否得力，護(hù)理人員技術(shù)程度能否正常發(fā)揮，護(hù)理用品的質(zhì)量、護(hù)理操作的注釋、有無違反護(hù)理操作規(guī)程等等，此外還有老年病人本身要素、環(huán)境要素、醫(yī)源性要素等等，都有能夠成為擔(dān)心全要素而惹起醫(yī)患糾葛。

因而，我們?cè)趯?shí)際護(hù)理任務(wù)中要牢牢駕馭進(jìn)修駕馭是根底、任務(wù)落實(shí)是關(guān)鍵、不斷完備是保證的任務(wù)理念，在護(hù)理部主任的指導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，仔細(xì)履行護(hù)士長職責(zé)，與護(hù)士們一道，勾結(jié)友愛、單獨(dú)進(jìn)修、努力任務(wù)，辦出慢性老年病房的特征，干出行之有效的事情。

1、進(jìn)行老年病人風(fēng)險(xiǎn)要素評(píng)價(jià)并施行有效監(jiān)控，包括護(hù)理體查、心思社會(huì)評(píng)價(jià)、健康教化需求評(píng)價(jià)、生活自理實(shí)力評(píng)價(jià)、跌倒風(fēng)險(xiǎn)要素評(píng)價(jià)、誤吸風(fēng)險(xiǎn)要素評(píng)價(jià)、褥瘡高危評(píng)價(jià)等；實(shí)在加強(qiáng)護(hù)理人員平安相識(shí)的培訓(xùn)。加強(qiáng)義務(wù)心教化，強(qiáng)化主動(dòng)效勞相識(shí)，重視老年人的平安成果，防備不測事故發(fā)作。進(jìn)步各級(jí)護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng)，護(hù)理操作技藝，進(jìn)步平安預(yù)見性評(píng)價(jià)實(shí)力。

2、施行病人平安的預(yù)見性管理。為老年病人創(chuàng)建平安、舒適的住院環(huán)境，配備平安防護(hù)設(shè)備，加強(qiáng)老年病人行為管理，有針對(duì)性地做好病人和陪護(hù)的健康教化，進(jìn)步老年病人自我護(hù)理的實(shí)力及陪護(hù)人員的照看技技藝。針對(duì)老年人不測風(fēng)險(xiǎn)大，老年病房應(yīng)成立病人不測平安護(hù)理愛護(hù)小組，活期督導(dǎo)、檢查、評(píng)價(jià)平安措施的成效，制定老年人不測防備護(hù)理措施及不測處理護(hù)理流程，加強(qiáng)監(jiān)視管理，抓好關(guān)鍵點(diǎn)，把好全程質(zhì)量關(guān)。

3、加強(qiáng)法制觀念，加強(qiáng)自我愛護(hù)相識(shí)。組織護(hù)士進(jìn)修相關(guān)的法律學(xué)問，如《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理方法》等，讓其有所理解和駕馭，用法律武器愛護(hù)本人，不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)相識(shí)、義務(wù)相識(shí)和證據(jù)相識(shí)。經(jīng)過多種方式的法律征詢、分析案例，使護(hù)士既知法遵守法律，又能在發(fā)作醫(yī)療糾葛時(shí)愛護(hù)醫(yī)院和本身的合法權(quán)益，將醫(yī)院的丟失降到最低。

4、加強(qiáng)護(hù)理管理，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，把《醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)》作為護(hù)士職業(yè)行為的準(zhǔn)繩。不斷進(jìn)步護(hù)士禮儀和個(gè)人涵養(yǎng)，努力深化“以人為本”的思想。擺正醫(yī)患關(guān)系，敬重病人權(quán)益，愛護(hù)病人隱私，的確把病人效勞放到首位，落到實(shí)處，強(qiáng)調(diào)主動(dòng)效勞相識(shí)，加強(qiáng)巡察，并做好心思疏導(dǎo)。

5、重視護(hù)理人員身心健康。護(hù)士在醫(yī)院擔(dān)負(fù)著病人的愛護(hù)者、知心者、依靠者、傾聽者、教授者的角色，在家庭中扮演女兒、妻子、母親的重要角色。因而，我們要運(yùn)用科學(xué)的方法，合理配置護(hù)理人力資源，培育護(hù)士的“配角”相識(shí)，主動(dòng)任務(wù)，大膽創(chuàng)新，努力成為護(hù)理專家，在犯罪受獎(jiǎng)方面賜予傾斜，在調(diào)查、進(jìn)修方面賜予機(jī)會(huì)，在生活上給以照看，以此激起護(hù)士盲目任務(wù)的主動(dòng)性，進(jìn)步護(hù)理效勞質(zhì)量。

6、加強(qiáng)宣教任務(wù)，創(chuàng)建平安、舒適的住院

老年人是祖國的珍貴財(cái)寶。他們一生勤勞，奉獻(xiàn)多數(shù)，曲折多數(shù)。我們敬重他們，沒有理由不讓他們安度晚年。因而，我們必需用純凈的心靈對(duì)待本人的任務(wù)，關(guān)愛、呵護(hù)

老年摯友，用我們無私的奉獻(xiàn)迎來他們無限美妙的晚年！

感謝大家！

醫(yī)院競聘聘演講稿篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

你們好！

我于**年從甘肅省聯(lián)合中專，臨床專業(yè)畢業(yè)。同年七月安排到什川衛(wèi)生院擔(dān)當(dāng)兒內(nèi)科醫(yī)師，**年畢業(yè)于蘭州高校成人教化學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè)，大專，現(xiàn)在函授就讀于甘肅省中醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)本科班。從事兒內(nèi)科臨床醫(yī)師工作，并負(fù)責(zé)醫(yī)院行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上主動(dòng)要求進(jìn)步，在各方面嚴(yán)格要求自己，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)，受到病友的贊揚(yáng)。**年5月承蒙衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的信任，指派到隴川衛(wèi)生院從事醫(yī)院管理工作，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高。()擔(dān)當(dāng)醫(yī)院負(fù)責(zé)人工作至今，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院全體人員不計(jì)較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)，使醫(yī)院工作忙而不亂，有條不紊，仔細(xì)處理醫(yī)院的各項(xiàng)日常工作，并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。

今年，正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的`推動(dòng)下，以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo)，我競聘醫(yī)院兒科醫(yī)生崗位，我自信有實(shí)力做好兒科科的工作，假如我競聘勝利，我確定做到以下幾點(diǎn)：

1、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，依據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路，重點(diǎn)抓好?？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

2、仔細(xì)完成醫(yī)院各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教化。帶領(lǐng)全院人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)。

4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員學(xué)問的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識(shí)，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)建良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

5、在任職期間，將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項(xiàng)以上，完成?？平ㄔO(shè)，組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí)，確保120急救任務(wù)的落實(shí)，保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

假如我競聘勝利我將努力地協(xié)作院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理實(shí)力，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，無論是否當(dāng)選，我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。

感謝大家！

醫(yī)院競聘聘演講稿篇8

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：各位同事：大家好。

特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參與今日的護(hù)士長競職。我叫盛連秀，現(xiàn)任主管護(hù)師。1991年，我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了20年。

參與工作20年來，我親身經(jīng)驗(yàn)了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和著急，也為醫(yī)院今日的蒸蒸日上感到驕傲和欣喜，更對(duì)醫(yī)院更加美妙的明天充溢期盼和憧憬。20年的一線工作閱歷，使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也漸漸積累了一些護(hù)理工作的閱歷，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)。我信任我有信念有實(shí)力做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

我將從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作安排，并組織實(shí)施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教化力度，做好出院訪視工作。

2、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方看法，剛好實(shí)行整改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

3、使科室人人都以主子翁精神參加管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源。

4、重點(diǎn)管理護(hù)理平安，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識(shí)教化，防范平安隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，剛好完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5、培育經(jīng)營意識(shí)，擅長進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)建科室效益的同季節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

6、科室做到年有目標(biāo)，月有安排。激勵(lì)護(hù)士每人每年完成1－2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和閱歷溝通，培育護(hù)士科研意識(shí)。

一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。

只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度，工作人員才能夠嚴(yán)格根據(jù)手術(shù)工作要求進(jìn)行操作，相互協(xié)作，保證手術(shù)的順當(dāng)進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對(duì)制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應(yīng)做到安排周全，運(yùn)用合理；出入清晰，帳目明確；剛好請(qǐng)領(lǐng)，儲(chǔ)備齊全；回收利用，避開奢侈；定人保管，定時(shí)分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。

二、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神。

作為手術(shù)過程的重要參加者，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，把為病人解除苦痛作為自己神圣職責(zé)，以真心、愛心、真情為病人服務(wù)，調(diào)動(dòng)每一名成員的工作主動(dòng)性和主動(dòng)性，才能使工作和諧有序，順當(dāng)進(jìn)行。

三、把護(hù)理平安放在工作的首位，防范和削減護(hù)理差錯(cuò)。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理平安

一是抓好對(duì)患者病情的駕馭。只有了解患者的病情，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果；

二是抓好對(duì)病情的視察。指導(dǎo)和要求護(hù)士仔細(xì)細(xì)致視察患者的病情改變，剛好實(shí)行相應(yīng)的干預(yù)措施；

三是做好同患者的溝通。取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，剛好發(fā)覺平安隱患，實(shí)行有針對(duì)性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事務(wù)，保證患者平安。

四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。

嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù)，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。

五、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn)，帶出一支高素養(yǎng)的護(hù)理隊(duì)伍。

護(hù)理人員的素養(yǎng)是確定護(hù)理質(zhì)量凹凸的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素養(yǎng)。做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以削減護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理指導(dǎo)。

六、注意醫(yī)療設(shè)施的充分利用

整個(gè)外科系統(tǒng)的