新單位成立管理制度_第1頁
新單位成立管理制度_第2頁
新單位成立管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

新單位成立管理制度一、背景概述新單位的成立對于組織來說是一項(xiàng)重要的決策，它不僅涉及到組織整體的發(fā)展戰(zhàn)略，還需要制定一整套完整的管理制度來確保新單位的順利開展。本文將著重探討新單位成立管理制度的制定和執(zhí)行。二、工作目標(biāo)新單位的成立管理制度的目標(biāo)主要有以下幾點(diǎn)：1.明確新單位的職責(zé)、目標(biāo)和任務(wù)；2.建立新單位的組織架構(gòu)和職責(zé)分工；3.確立新單位的管理制度和職權(quán)范圍；4.制定實(shí)施方案，并制定考核機(jī)制，確保制度落實(shí)。三、制度制定新單位成立管理制度的制定過程需要遵循以下原則：1.表現(xiàn)頂層設(shè)計(jì)思路，遵循組織的策略和目標(biāo)；2.聚焦組織發(fā)展，以符合組織戰(zhàn)略為前提；3.關(guān)注員工安全，以保障員工安全為基礎(chǔ)；4.落實(shí)制度創(chuàng)新，以制度創(chuàng)新為指導(dǎo)。四、制度內(nèi)容新單位成立管理制度的具體內(nèi)容如下：4.1新單位職責(zé)1.明確新單位的職能和工作任務(wù)；2.制定新單位的工作計(jì)劃和預(yù)算；3.加強(qiáng)新單位與其他相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。4.2組織架構(gòu)和職責(zé)分工1.設(shè)立新單位的組織架構(gòu)；2.規(guī)定新單位領(lǐng)導(dǎo)層的成員和職責(zé)分工；3.制定新單位職員的工作考核制度。4.3新單位管理制度和職權(quán)范圍1.制定新單位管理制度和職權(quán)范圍；2.規(guī)定新單位內(nèi)部制度和工作流程；3.明確新單位的人事管理制度。4.4實(shí)施方案和考核制度1.制定新單位實(shí)施計(jì)劃；2.規(guī)定新單位的考核制度；3.定期對新單位的工作進(jìn)行評估和改進(jìn)，不斷完善制度。五、制度執(zhí)行制定新單位成立管理制度后，要一步一步地按照制度執(zhí)行，保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。六、總結(jié)新單位成立管理制度的制定和執(zhí)行是新單位成功開展的基礎(chǔ)，要明確

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論