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文檔簡介
石油鉆井人員管理制度一、背景隨著石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,石油鉆井已成為石油行業(yè)的重要一環(huán)。石油鉆井人員為石油行業(yè)的生產(chǎn)運營提供了重要的保障。然而,鉆井工作所涉及的安全、衛(wèi)生、環(huán)保等問題也越來越引人關注。為保障鉆井工作的安全、健康和環(huán)保,需制定石油鉆井人員管理制度,加強對石油鉆井人員的管理。二、管理范圍本管理制度適用于我司所有從事石油鉆井工作的人員,包括職工、臨時工、合同工。三、管理原則安全第一,預防為主,人、機、物安全均優(yōu)先考慮。嚴格遵守國家和行業(yè)相關法律法規(guī),嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。嚴格按照計劃施工,保證鉆井作業(yè)的順利進行。堅持健康第一,建立健康檔案管理制度,及時發(fā)現(xiàn)和處理人員職業(yè)病、職業(yè)危害問題。四、管理人員石油鉆井項目負責人:負責項目的總體組織、協(xié)調和領導,全面把握項目進展情況,確保項目安全質量?,F(xiàn)場作業(yè)負責人:負責現(xiàn)場的組織和管理,指導作業(yè)人員的鉆井作業(yè),負責現(xiàn)場的人員安全和環(huán)境保護。安全防護負責人:負責安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護等方面的工作,全面負責保護現(xiàn)場人員的安全。職業(yè)健康管理負責人:負責工人職業(yè)健康、職業(yè)病、職業(yè)危害等方面的管理,負責建立和管理職業(yè)健康檔案。五、管理制度崗前培訓制度:對每位鉆井作業(yè)人員都需要進行鉆井健康、安全防護等方面的培訓。安全管理制度:建立并完善安全制度,制定嚴格的安全措施,確保安全條例的落實。日報制度:每天進行鉆井情況的報告,反映鉆井進展情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。班組建設制度:建立和完善班組制度,使鉆井工作組織和管理更加高效規(guī)范化。技術管理制度:切實加強鉆井技術人員的培訓和管理,推動技術水平的不斷提升。六、管理措施建立健全石油鉆井作業(yè)環(huán)境監(jiān)測機制。嚴格落實作業(yè)現(xiàn)場清潔衛(wèi)生制度。建立健康檢查制度,對人員進行定期健康檢查。推動職業(yè)病防治,制定職業(yè)病防治計劃,加強職業(yè)健康保護。建立健康檔案管理制度,對人員的職業(yè)健康狀況進行管理。七、管理效果制定和落實本管理制度,能夠增強石油鉆井人員的安全意識,加強環(huán)保和職業(yè)健康保護,提高工作效率和管理水平,確保鉆井工作的順利進行。八、結束語石油鉆井人員管理制度是一項重要的管理制度。制度的建立和落實需要全體員工的齊心協(xié)力,共同維護工作現(xiàn)
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