![餐飲門店簡單管理制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/28/22/wKhkGWWcfkqAS4hPAAE4tMXmJHg246.jpg)
![餐飲門店簡單管理制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/28/22/wKhkGWWcfkqAS4hPAAE4tMXmJHg2462.jpg)
![餐飲門店簡單管理制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/28/22/wKhkGWWcfkqAS4hPAAE4tMXmJHg2463.jpg)
![餐飲門店簡單管理制度_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/28/22/wKhkGWWcfkqAS4hPAAE4tMXmJHg2464.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
餐飲門店簡單管理制度一、店內(nèi)人員管理制度1.員工入職在餐飲門店工作的員工必須經(jīng)過面試,并簽訂勞動合同。入職前需要進(jìn)行身體體檢,確保員工身體狀況良好。2.員工紀(jì)律員工須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律,遵守店鋪制度,服從管理,不得遲到早退,不得違反店鋪的倫理道德。員工著裝要求:穿白色上衣,黑色西褲/黑色裙子,黑色鞋子,無異味。禁止員工私自點(diǎn)菜、吃菜、喝水等行為。3.員工培訓(xùn)和考核新員工入職后要進(jìn)行餐品的品嘗和制作培訓(xùn),熟悉餐品制作流程、烹飪技巧等。員工定期進(jìn)行考核,對未達(dá)標(biāo)的員工開展必要的再次培訓(xùn)。二、餐品質(zhì)量管理制度1.原材料的采購原材料采購必須到有合法營業(yè)執(zhí)照、健康證明的供貨商處采購。采購的食品原材料必須按照標(biāo)準(zhǔn)程序檢測,符合要求后方可進(jìn)入餐廳。2.所有餐品必須嚴(yán)格遵守的標(biāo)準(zhǔn)原材料新鮮:店內(nèi)食品原材料必須新鮮,過期或不新鮮的原材料嚴(yán)格禁止使用。手工制作:所有菜品必須手工制作,不允許使用速凍、半成品等加工食品。烹飪標(biāo)準(zhǔn):所有菜品必須按照店家的固定烹飪標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行烹飪,不得擅自更改。清潔衛(wèi)生:廚房必須保持清潔衛(wèi)生,所有食品加工必須戴手套操作,防止手部細(xì)菌感染。三、銷售管理制度1.店鋪管理店面必須整潔干凈,保持外觀、環(huán)境衛(wèi)生整潔。每張桌子必須放置餐巾紙、調(diào)料等。餐品出品時間不得超過20分鐘,否則將進(jìn)行重新制作。2.訂單管理收到訂單后,應(yīng)盡快完成備餐工作,并保證餐品的品質(zhì)與口感。顧客進(jìn)店用餐后,應(yīng)盡快為其上菜。3.服務(wù)保障對所有的顧客均應(yīng)保持禮貌,積極熱情地為其服務(wù),做到主動詢問、熱情解答。對于出現(xiàn)的客戶投訴問題,必須盡快給予解決方案,確保適當(dāng)處理。四、結(jié)算管理制度顧客結(jié)賬必須在收銀處,由專人操作。店內(nèi)禁止小費(fèi)行為,所有訂單結(jié)算應(yīng)該完整無誤。每天結(jié)束營業(yè)后,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行收銀結(jié)算,將當(dāng)日的收現(xiàn)金、刷卡、轉(zhuǎn)賬等,清點(diǎn)后存放到銀行卡賬戶中。以上是本店制定的餐飲門店簡單管理制度,我們將堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行,確保食品衛(wèi)生安全、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 制梁勞務(wù)合同范例
- 信貸資產(chǎn)信托合同范本
- 乙醇燃料的成本管理和降本增效
- 不帶司機(jī)租車合同范本
- 全款買車銷售合同范本
- 兼職模特合同范例
- 冷庫設(shè)備購銷合同范本
- 農(nóng)村承包魚塘經(jīng)營合同范例
- 電影制片人聘用合同范本
- 徐州白云區(qū)門面出租經(jīng)營合同范本
- 教育信息化背景下的學(xué)術(shù)研究趨勢
- 人教版小學(xué)數(shù)學(xué)(2024)一年級下冊第五單元100以內(nèi)的筆算加、減法綜合素養(yǎng)測評 B卷(含答案)
- 2025江蘇常州溧陽市部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位招聘編外人員78人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024年度體育賽事贊助合同:運(yùn)動員代言與贊助權(quán)益2篇
- 智研咨詢發(fā)布:2024年中國新疫苗行業(yè)市場現(xiàn)狀、發(fā)展概況、未來前景分析報告
- 2025屆西藏林芝一中高三第二次診斷性檢測英語試卷含解析
- 中國傳統(tǒng)文化非遺文化中國剪紙介紹2
- 藥企銷售總經(jīng)理競聘
- 開封市第一屆職業(yè)技能大賽健康照護(hù)項(xiàng)目技術(shù)文件(國賽)
- 公路電子收費(fèi)系統(tǒng)安裝合同范本
- 醫(yī)院培訓(xùn)課件:《傷口評估與測量》
評論
0/150
提交評論