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文檔簡介

績效工資管理制度一、概述績效工資是公司用于激勵和肯定員工表現(xiàn)的一種薪酬形式，是以員工工作表現(xiàn)為基礎的薪酬計算方法。本制度旨在建立績效工資制度，通過科學合理的考評機制，激勵員工積極性，提高工作效率，達到公司發(fā)展和員工個人成長的目標。二、績效考核內(nèi)容1.職責任務完成情況對員工上崗前所分配的職責任務進行考核，包括任務完成情況、任務質(zhì)量情況、任務完成效果等方面。2.工作態(tài)度對員工在工作中表現(xiàn)的態(tài)度、工作精神、工作效率等方面進行考核。3.團隊協(xié)作對員工與團隊合作的情況進行考核，包括對項目組的貢獻度、協(xié)作效果、團隊意識等方面。三、績效工資評定方法1.績效評分評定員工績效時，由員工的直接上級根據(jù)員工在考核標準上的表現(xiàn)對員工進行評分，得分范圍0-100分。評分標準由人力資源部制定，并進行適時修訂。2.薪酬獎勵系數(shù)根據(jù)員工的績效得分，結(jié)合公司財務狀況及市場行情等影響因素，制定薪酬獎勵系數(shù)。薪酬獎勵系數(shù)將于每年底公布并實施。3.工資核算將員工崗位工資與薪酬獎勵系數(shù)進行相乘后得到員工績效工資，其中績效工資的60%計入月度工資，40%計入年終獎金的計算，并進行稅前稅后核算。四、其他規(guī)定1.績效評定周期根據(jù)公司實際情況，每年進行一次績效評定，評定周期為一年。2.績效申訴員工對自己的績效評定結(jié)果不滿意，可以提出申訴。申訴期限為評定結(jié)果公布后5個工作日內(nèi)，經(jīng)人力資源部審核，由績效評定委員會重新進行評定。3.違規(guī)行為對于績效評定中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，若情節(jié)較輕，將進行警示或扣分；情節(jié)嚴重者，將面臨降薪、辭退等處理。五、結(jié)語本制度的實施旨在規(guī)范公司績效工資管理制度，提高員工積極性和工作效率。

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