oTC終端團(tuán)隊(duì)管理制度_第1頁(yè)
oTC終端團(tuán)隊(duì)管理制度_第2頁(yè)
oTC終端團(tuán)隊(duì)管理制度_第3頁(yè)
oTC終端團(tuán)隊(duì)管理制度_第4頁(yè)
oTC終端團(tuán)隊(duì)管理制度_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

oTC終端團(tuán)隊(duì)管理制度1.前言oTC團(tuán)隊(duì)是一支高效、協(xié)作的技術(shù)團(tuán)隊(duì),其任務(wù)是負(fù)責(zé)公司交易平臺(tái)的終端開發(fā)和維護(hù)。為保證團(tuán)隊(duì)工作的有條不紊、提高團(tuán)隊(duì)工作效率、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,特制定本管理制度。本制度適用于oTC終端團(tuán)隊(duì)。2.團(tuán)隊(duì)構(gòu)成oTC終端團(tuán)隊(duì)由以下人員組成:2.1團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)各部門、推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展、組織開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員等工作。2.2開發(fā)工程師負(fù)責(zé)終端開發(fā)工作,與UI設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理協(xié)同合作。2.3UI設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)終端UI設(shè)計(jì)工作,與開發(fā)工程師、產(chǎn)品經(jīng)理協(xié)同合作。2.4產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)終端產(chǎn)品設(shè)計(jì)、需求分析工作,與UI設(shè)計(jì)師、開發(fā)工程師協(xié)同合作。3.團(tuán)隊(duì)管理3.1工作規(guī)劃團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人與產(chǎn)品經(jīng)理結(jié)合業(yè)務(wù)需求,定期為團(tuán)隊(duì)成員制定工作計(jì)劃,并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的工作任務(wù)、工作進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、督促和梳理。3.2周會(huì)制度oTC終端團(tuán)隊(duì)實(shí)施周會(huì)制度,在周會(huì)中對(duì)上周的工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下周的工作進(jìn)行安排。周會(huì)由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人主持。3.3質(zhì)量控制oTC終端團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)階段的工作都進(jìn)行詳細(xì)的測(cè)試和質(zhì)量把關(guān),確保用戶使用的產(chǎn)品性能和質(zhì)量。3.4團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)oTC終端團(tuán)隊(duì)注重推進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),組織開展各種形式的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作。4.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)oTC終端團(tuán)隊(duì)定期對(duì)出色的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。4.1項(xiàng)目貢獻(xiàn)獎(jiǎng)對(duì)在項(xiàng)目中取得出色成果的團(tuán)隊(duì)成員,給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并繼續(xù)給予支持和鼓勵(lì)。4.2團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)對(duì)在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中表現(xiàn)優(yōu)秀、發(fā)揮重要作用的團(tuán)隊(duì)成員,給予物質(zhì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì),并予以嘉獎(jiǎng)。4.3志愿者獎(jiǎng)對(duì)積極參與團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)成員,給予物質(zhì)、榮譽(yù)等方面的獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng),并繼續(xù)推進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。5.個(gè)人績(jī)效考核oTC終端團(tuán)隊(duì)采用定期反饋、績(jī)效考核的方式,對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估和考核。5.1團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核主要對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成度進(jìn)行考核,每季度一次。5.2個(gè)人績(jī)效考核個(gè)人績(jī)效考核主要對(duì)個(gè)人貢獻(xiàn)、技能提升等方面進(jìn)行考核,每半年一次。6.違紀(jì)處罰對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行懲罰,保證團(tuán)隊(duì)協(xié)同良好運(yùn)轉(zhuǎn)。6.1違紀(jì)行為擅自離崗、逾期未完成指定任務(wù)不按指定流程完成工作故意挪用他人協(xié)作實(shí)現(xiàn)功勞嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)共同利益的不良行為6.2處罰措施通報(bào)批評(píng)崗位調(diào)整績(jī)效降低組織調(diào)整7.總結(jié)本制度是為了規(guī)范oTC終端團(tuán)隊(duì)的工作流程和管理模式,從而提升團(tuán)隊(duì)工作效率和業(yè)務(wù)水平。同時(shí),本制度還重視團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人發(fā)展和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),提

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論