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文檔簡介

臨時工制度管理制度1.引言隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展，對于用工形式與數(shù)量的變化也日益日趨多元化，其中包括雇傭臨時工的用工模式。臨時工廠商在勞動力資源的整合與勞動力供需的匹配上起著極其重要的作用，具備一定的靈活性與適應(yīng)性，而且由于聘用的時間較短、用工需求有限，因此在勞動力成本上可以有所降低。但是，臨時工的管理與績效考核等問題也日益凸顯。本文就臨時工制度管理制度進行探討。2.臨時工的定義與分類臨時工，是指由用人單位與臨時工合法簽訂勞動合同，在用人單位規(guī)定的時間內(nèi)依據(jù)雙方協(xié)議為用人單位提供服務(wù)的勞動者。按照雇傭時間的長短，臨時工可以分為日工、周工、月工、季工、年工等幾種類型。3.臨時工制度設(shè)計（1）制度設(shè)計的目的用于規(guī)范臨時工的管理，確保合法合規(guī)，并建立起臨時工的績效考核體系，提高臨時工的工作質(zhì)量和效率。（2）臨時工管理制度內(nèi)容臨時工招聘與聘用管理臨時工勞動合同管理臨時工職責與規(guī)范管理臨時工薪資與社會保險管理臨時工考核與績效管理臨時工保密管理（3）臨時工管理流程外部招聘或由業(yè)務(wù)部門提供臨時工名單人事部門初步篩選，由業(yè)務(wù)部門面試人事部門對入選臨時工完成勞動合同和協(xié)議書業(yè)務(wù)部門按排臨時工工作，由專人進行指導(dǎo)和教育臨時工按時完成任務(wù)，由專人進行績效考核和回訪4.臨時工薪資管理臨時工的薪資與其他員工的薪資不同，通過協(xié)商后，確定臨時工工資標準，一般按照完成任務(wù)的數(shù)量或者時間段來計算。臨時工的薪資應(yīng)發(fā)放到其本人賬戶或者現(xiàn)金支取。5.臨時工考核與績效管理對臨時工進行績效考核，合理評估其工作表現(xiàn)，廢除不良競爭、走形式的用人現(xiàn)象，同時選優(yōu)留才，挑選出具備能力的臨時工為公司穩(wěn)定與發(fā)展建立起來的員工資源儲備，為公司發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。6.臨時工保密管理臨時工在工作上有相當?shù)慕佑|信息和機密，需要注重保密。為此，公司需要加強臨時工在保密的教育，強化對臨時工保密規(guī)定的理解、認同和自覺執(zhí)行，保證整個企業(yè)的信息安全。7.結(jié)語臨時工在當今企業(yè)用工結(jié)構(gòu)中占據(jù)了相當重要的地位，但同時也帶來一系列文化、管理等方面的問題。因此，制定臨時工制度

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