![發(fā)貨崗位管理制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/31/2A/wKhkGWWcgOqAbcWhAAE2BmQguEE048.jpg)
![發(fā)貨崗位管理制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/31/2A/wKhkGWWcgOqAbcWhAAE2BmQguEE0482.jpg)
![發(fā)貨崗位管理制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/31/2A/wKhkGWWcgOqAbcWhAAE2BmQguEE0483.jpg)
![發(fā)貨崗位管理制度_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/31/2A/wKhkGWWcgOqAbcWhAAE2BmQguEE0484.jpg)
![發(fā)貨崗位管理制度_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/31/2A/wKhkGWWcgOqAbcWhAAE2BmQguEE0485.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
發(fā)貨崗位管理制度一、前言發(fā)貨崗位是物流行業(yè)的一項重要工作,負責(zé)商品的配送、接收、運輸?shù)热蝿?wù),對整個供應(yīng)鏈的運轉(zhuǎn)起著至關(guān)重要的作用。為了規(guī)范發(fā)貨崗位的管理,提高工作效率和客戶滿意度,制定本管理制度。二、崗位職責(zé)1.發(fā)貨員負責(zé)根據(jù)訂單確認貨品種類、數(shù)量、規(guī)格等信息;仔細檢查貨品的狀態(tài),確保無破損、無遺漏、無錯貨;將貨品進行分類、打包、標識,并按照呈遞單的要求統(tǒng)一碼放好;根據(jù)各線路情況進行、安排發(fā)運,確保及時送達客戶;負責(zé)倉庫內(nèi)貨物的清點、管理、維護。2.配送員負責(zé)配送車輛的開關(guān)、維護和保養(yǎng);嚴格執(zhí)行路線,準時到達配送點;將貨物安全送達客戶處,并在客戶簽收單上簽名確認;及時向客戶反饋訂單配送情況,妥善處理異常情況;安排車輛的歸還,及時對車輛和貨物的狀況進行檢查報告。三、工作流程1.發(fā)貨員工作流程確認訂單、查看貨物信息;安排貨品分類打包,標記信息;統(tǒng)一碼放、清點檢查;拍照記錄狀況;分線路安排發(fā)運;倉庫物品管理。2.配送員工作流程檢查配送車輛狀況;確認貨物數(shù)量及安全裝載;配送路線確認,開車上路;按時到達配送點,及時通知用戶;送達用戶處,及時簽收確認;反饋訂單配送情況;統(tǒng)計車輛狀況,將車輛歸還。四、管理要求1.安全保障發(fā)貨崗位要切實貫徹安全第一的原則,按照保護人員、貨物、車輛安全的要求進行操作;發(fā)貨員要按照裝載規(guī)定進行裝載,保證貨物運輸安全;配送員要嚴格執(zhí)行車輛保養(yǎng)規(guī)定,確保發(fā)貨、運輸安全;發(fā)現(xiàn)問題及時上報,制定問題整改措施。2.效率要求發(fā)貨崗位的工作效率直接影響客戶滿意度,需要保持高效率;發(fā)貨員要及時發(fā)現(xiàn)貨物異常及數(shù)量不足等問題,并與銷售、采購進行協(xié)調(diào)和處理;配送員要嚴格按照路線規(guī)定時間到達配送點,提高送貨效率;合理安排發(fā)運路線,確保貨物及時送達客戶。3.管理措施每位發(fā)貨員、配送員按照流程進行崗位培訓(xùn),確保工作流程規(guī)范;實行崗位考核制度,按照標準統(tǒng)計工作量、質(zhì)量、效率等數(shù)據(jù),進行評價;建立健全的崗位責(zé)任制和考核制度,對崗位表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進行適當(dāng)獎勵,對不合格人員進行糾正;定期對崗位工作流程進行檢查、評估和改進。五、結(jié)論發(fā)貨崗位的工作涉及到物流供應(yīng)鏈的每一個環(huán)節(jié),是整個物流體系中的核心崗位。通過制定本管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 跨界知識的吸收制定全面的學(xué)習(xí)計劃
- 異常處理標準化在金融科技的應(yīng)用-深度研究
- 大數(shù)據(jù)可視化工具開發(fā)-深度研究
- 2025年雙層印刷電路板項目可行性研究報告
- 果蔬批發(fā)市場發(fā)展趨勢-深度研究
- 職場學(xué)霸的職業(yè)規(guī)劃如何制定并實現(xiàn)職業(yè)目標
- 企業(yè)文化對激勵機制影響-深度研究
- 虛擬現(xiàn)實技術(shù)在安全教育體驗館中的應(yīng)用研究
- 容器安全加固-深度研究
- 大數(shù)據(jù)在信貸評估中的價值-深度研究
- 商標法基礎(chǔ)知識
- 2025年高考物理一輪復(fù)習(xí)之機械振動
- 醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評標準
- 小紅書種草營銷師(初級)認證考試真題試題庫(含答案)
- 癲癇病人的護理(課件)
- 2024年WPS計算機二級考試題庫350題(含答案)
- 2024年6月浙江省高考地理試卷真題(含答案逐題解析)
- 灌腸操作評分標準
- 企業(yè)年金基金管理機構(gòu)基本服務(wù)和收費標準規(guī)范規(guī)范行業(yè)自律公約
- 小學(xué)二年級部編人教版上冊語文期末整理復(fù)習(xí)題
- DB5106∕T 16-2021 機插水稻育秧基質(zhì)制備技術(shù)規(guī)程
評論
0/150
提交評論