商場(chǎng)工作總結(jié)

商場(chǎng)工作總結(jié)篇一：商場(chǎng)主管工作總結(jié)

篇一：商場(chǎng)主管個(gè)人工作總結(jié)

2023

年度個(gè)人工作總結(jié)

馬駒過(guò)隙，歲月如梭，2023的腳步已悄然到來(lái)，我們又迎來(lái)了新的一年?；厥?023,這是一

個(gè)不尋常的多事之秋，在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響還沒(méi)有完畢下，大范圍的流感又開(kāi)頭泛濫，嚴(yán)

重影響到人們的日常生活和消費(fèi)習(xí)慣，也對(duì)商場(chǎng)的銷(xiāo)售造成肯定影響。公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)實(shí)際情

況準(zhǔn)時(shí)調(diào)整方針戰(zhàn)略,出臺(tái)各種促銷(xiāo)規(guī)劃，以保障年度任務(wù)的完成。

一、工作成績(jī)

1、銷(xiāo)售方面：兒童

區(qū)年度銷(xiāo)售任務(wù)09年為645萬(wàn)，實(shí)際銷(xiāo)售，超額完成任務(wù)%。其中小獅貓銷(xiāo)售為，

占兒童區(qū)總銷(xiāo)售的%。波芘龍兒童樂(lè)園銷(xiāo)售為，占總銷(xiāo)售的。童裝區(qū)銷(xiāo)售有幾個(gè)

頂峰期，第一期為店慶期間，銷(xiāo)售為，占總銷(xiāo)售。其次期為五一期間，銷(xiāo)售為，占總銷(xiāo)

售。第三期為十一期間，銷(xiāo)售額為，占總銷(xiāo)售的。

運(yùn)動(dòng)年度銷(xiāo)售任務(wù)

09年為，實(shí)際銷(xiāo)售為。完成任務(wù)的。五一期間大局部品牌都參與了活動(dòng)，所以銷(xiāo)售

額直線上升，占。

2、幫助區(qū)域經(jīng)理完

成各季度的招商調(diào)整規(guī)劃。四月份，完成波芘龍兒童樂(lè)園進(jìn)場(chǎng)的前期預(yù)備工作和進(jìn)場(chǎng)后的后

續(xù)問(wèn)題。

“天使的口袋”，同時(shí)完成考拉布魯撤場(chǎng)，oshkosh、ddn、小可米露等品牌的協(xié)調(diào)移位工作。

同年十二月份，又引進(jìn)了迷你屋、鎏恒色、英氏等童裝品牌。

1、依據(jù)品類(lèi)銷(xiāo)售情

況，幫助品類(lèi)經(jīng)理組織中廳特賣(mài)活動(dòng)；

2、依據(jù)公司的工作

安排，檢查營(yíng)業(yè)員的消防學(xué)問(wèn)；

3、幫助品類(lèi)經(jīng)理完

成新簽約商戶的進(jìn)場(chǎng)工作等；

在這一年的工作中，

雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，但也存在一些缺乏。

1．強(qiáng)化形象，提

高職業(yè)素養(yǎng)。

2．嚴(yán)于律己，做

好榜樣帶頭作用。要想管別人先要管好自己。

3．強(qiáng)化職能，做

好效勞工作。

4．幫助品類(lèi)經(jīng)理

做好日常治理工作，包括：

了解業(yè)種內(nèi)

各專(zhuān)柜的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，準(zhǔn)時(shí)組織特賣(mài)活動(dòng)，以完成

保底銷(xiāo)售；

了解專(zhuān)柜內(nèi)

營(yíng)業(yè)員的狀況，日常的儀容儀表，考勤等；

監(jiān)視專(zhuān)柜斷

碼、斷號(hào)商品，督促準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)貨；

檢查本品類(lèi)

公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、燈光照明、設(shè)施設(shè)備以及

安全隱患等；

檢查各專(zhuān)柜

內(nèi)衛(wèi)生清潔、商品陳設(shè)、商品價(jià)簽、pop使用、

施工等是否符

合治理規(guī)定；

監(jiān)視治理各

專(zhuān)柜議價(jià)銷(xiāo)售和私收貨款等狀況；

以上是我08年的

工作總結(jié)和09年的工作規(guī)劃，如有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正。我現(xiàn)在是童裝區(qū)的主管，對(duì)

這個(gè)品類(lèi)還不是太熟識(shí)。

2023年立刻就要

降臨，*****也馬上迎來(lái)自己兩周歲的生日，回想和*****共同走過(guò)的歲月，心中真是感動(dòng)

不已。

營(yíng)運(yùn)部主管：****2023-12-18

篇二：商場(chǎng)主管2023年工作總結(jié)

商場(chǎng)主管2023年工作總結(jié)

我從2023年8月參加某某商業(yè)連鎖集團(tuán)有限公司，成為一名公司旗下崇尚百貨某某店的一名

營(yíng)運(yùn)課長(zhǎng)，我感到特別榮幸。深感自己是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者。主要職責(zé)是，維護(hù)整個(gè)一樓

現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運(yùn)行。

俗話說(shuō)“隔行如隔山”。如何做好樓層主管，對(duì)我來(lái)說(shuō)依舊是一個(gè)全新的課題。為此，我要不

斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我，做到干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，一方面要讀好無(wú)字之書(shū)。

為人處事藝術(shù)等。

注意標(biāo)準(zhǔn)治理,提高員工整體素養(yǎng).今年來(lái),專(zhuān)柜的營(yíng)業(yè)員調(diào)動(dòng)頻繁,新員工對(duì)商場(chǎng)紀(jì)律和經(jīng)營(yíng)

業(yè)務(wù)不夠熟識(shí)的狀況。我在平常的工作中，加強(qiáng)了監(jiān)視與執(zhí)行力度。特殊是一樓中廳的羽絨

服專(zhuān)柜，營(yíng)業(yè)員多數(shù)是臨時(shí)招來(lái)的，人員調(diào)動(dòng)特殊勤。這些新員工紀(jì)律意識(shí)淡薄，上班竄崗，

吃東西，帶小孩現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。我從開(kāi)頭的提示，到警告，最終的罰款來(lái)提高員工的紀(jì)律意

識(shí)。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡察，保證經(jīng)營(yíng)秩序良好。樓層主管的工作就是現(xiàn)場(chǎng)，工作內(nèi)容特別詳細(xì)，瑣碎的

工作。這也就要自己有較強(qiáng)的責(zé)任心，保證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各種詳細(xì)，瑣碎的工作當(dāng)場(chǎng)進(jìn)展解決。

堅(jiān)持公正，合理，敏捷對(duì)待商品投訴大事。商品存在的問(wèn)題，要做到有章可依。即要維護(hù)消

費(fèi)者中良好口碑，同時(shí)盡可能做到代理商的理解與支持。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，2023年讓我依依不舍。在這半年里，曾流過(guò)辛勤的汗水，也流過(guò)淚水。正

由于閱歷了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜，才讓我不斷成長(zhǎng)，進(jìn)步著。在2023年的工作中，我將加強(qiáng)

學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)治理與自身的治理水平。

篇三：年終總結(jié)-商場(chǎng)治理

個(gè)人工作總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬間，已近年關(guān)。回憶這9個(gè)多月的工作歷程，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫忙下，我從一名

剛接觸商場(chǎng)治理的門(mén)外漢成長(zhǎng)為一名根本熟識(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的治理員。

一、工作總結(jié)

1、日常治理，不僅

要保“量”，更要保“質(zhì)”

每天的巡場(chǎng)除了保

證次數(shù)外，更要對(duì)巡場(chǎng)中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)記錄并處理，從店面的衛(wèi)生、亮照到展員的工服、

紀(jì)律，我們要時(shí)刻根據(jù)商場(chǎng)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)于不符合規(guī)定的要準(zhǔn)時(shí)更改，不能馬上更改的

通知負(fù)責(zé)人限期整改，以期真正做到“眼之所及，心曠神怡”。固然，日常治理也不僅限于店

面治理，我們更要走進(jìn)店面，深入了解店面的經(jīng)營(yíng)狀況，準(zhǔn)時(shí)與商戶負(fù)責(zé)人溝通，把握商戶

的思想動(dòng)態(tài)，以做到“為我所用”。

2、清費(fèi)要“穩(wěn)、

準(zhǔn)、狠”

時(shí)多渠道的搜集各信息，看準(zhǔn)那些有意向的商戶，我們時(shí)刻跟蹤，變有意向?yàn)橛邢敕ǎ?/p>

直到最終確定進(jìn)駐。由于老合同馬上期滿，新合同簽訂在即，這對(duì)我們是一個(gè)挑戰(zhàn)，更是一

個(gè)時(shí)機(jī)，我們要利用好這個(gè)契機(jī)，最大程度的解決空租問(wèn)題。清費(fèi)方面，對(duì)于經(jīng)營(yíng)的確有壓

力的，我們要穩(wěn)住他，促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)賜予肯定的支持，平常常常與商戶溝通，為其經(jīng)營(yíng)提出一

些建議，讓其了解到我們的負(fù)責(zé)，從而解決費(fèi)用問(wèn)題。

二、工作規(guī)劃

通過(guò)這9個(gè)多月的

工作，我已根本熟識(shí)業(yè)務(wù)流程，并通過(guò)主動(dòng)與各部門(mén)同事的相互溝通，如今已融入了竟然之

家這個(gè)團(tuán)隊(duì)。但金無(wú)足赤人無(wú)完人，我仍有許多缺乏之處需要在今后的工作中積極改正。

1、要提高自身業(yè)務(wù)

水平，仔細(xì)學(xué)習(xí)建材業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，多方面了解行業(yè)動(dòng)態(tài)。常常與商戶負(fù)責(zé)人溝通，把握商戶的

心理動(dòng)態(tài)。

2、要提高執(zhí)行力，

準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)并實(shí)時(shí)溝通、反應(yīng)。

篇四：商場(chǎng)主管工作總結(jié)范文

總結(jié)

我從2023年7月被

提升到恒邦購(gòu)物廣場(chǎng)治理部，擔(dān)當(dāng)樓層主管，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)制造、提升自我的平

臺(tái)。深感自己是一名治理者。主要職責(zé)是，維護(hù)整個(gè)商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運(yùn)行。

半年來(lái)，在各位領(lǐng)

導(dǎo)的關(guān)懷，同事們的支持協(xié)作，較好地履行了自己的工作職責(zé)，并接收了商品治理的各項(xiàng)流

程。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡察，保證經(jīng)營(yíng)秩序良好。樓層主管的工作就是現(xiàn)場(chǎng)，工作內(nèi)容特別詳細(xì)，瑣

碎的工作。這也就要自己有較強(qiáng)的責(zé)任心，保證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各種詳細(xì)，瑣碎的工作當(dāng)場(chǎng)進(jìn)展

解決。

一、以下是半年來(lái)

我商場(chǎng)商品治理的總結(jié)；

1；大型市調(diào)共六次，

參與市調(diào)柜臺(tái)37個(gè)，市調(diào)單品共4696個(gè)，需調(diào)價(jià)194個(gè)，已調(diào)162個(gè)，以下柜13個(gè)，未調(diào)

32個(gè)，以售完20個(gè)。

3、對(duì)商品質(zhì)檢374

個(gè)

4、對(duì)21個(gè)柜臺(tái)商

品資質(zhì)的跟換

二、我規(guī)劃以工作

戰(zhàn)略

特例，這樣會(huì)損害紀(jì)律的嚴(yán)明和治理的權(quán)威。

2、提高商品經(jīng)營(yíng)檔

次、主流品牌的經(jīng)營(yíng)格局。

3、加強(qiáng)商品價(jià)格、

貨品來(lái)源治理。杜絕重貨，商品以次充好及供應(yīng)三無(wú)產(chǎn)品等現(xiàn)象發(fā)生。

4、加強(qiáng)監(jiān)視治理機(jī)

制。

5、加強(qiáng)情感式營(yíng)銷(xiāo)，

通過(guò)對(duì)員工進(jìn)展宣傳、，以其標(biāo)準(zhǔn)陳設(shè)、誠(chéng)信效勞的治理到達(dá)吸引客源，促進(jìn)銷(xiāo)售目的。

三、自身的缺乏：

1、忙勞碌碌

每天在公司上班總

是覺(jué)得忙勞碌碌，但是每天回首一天的工作，總覺(jué)得是一無(wú)所獲，感覺(jué)只是一個(gè)忙字，但是

詳細(xì)干了什么，卻也說(shuō)不出個(gè)所以然，通過(guò)周經(jīng)理屢次的指導(dǎo)，發(fā)覺(jué)主要是由于沒(méi)有處理好

緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問(wèn)題，每天大量的時(shí)間都化在了處理這些事情上，

所以感覺(jué)到一天忙勞碌碌但是總覺(jué)得一無(wú)所獲，

2、缺少閱歷

的最多的就是和人打交道，而且都是和顧客和業(yè)務(wù)員打交道，常常遇到些一時(shí)難以解決問(wèn)題。

到這種時(shí)候我都感覺(jué)到自己有些力不從心，由于這種時(shí)候需要多方面的學(xué)問(wèn)和閱歷以及許多

的專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn)，所以，我要在明年的工作過(guò)程中，總結(jié)今年的缺乏，隨時(shí)給自己充電，同

時(shí)也盼望公司能多給一些這方面的培訓(xùn)時(shí)機(jī)，讓我快速的成長(zhǎng)起來(lái)。

3、缺少激情

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，

2023年讓我依依不舍。在這半年里，曾流過(guò)辛勤的汗水，也流過(guò)淚水。正由于閱歷了這點(diǎn)點(diǎn)

滴滴的酸與甜，才讓我不斷成長(zhǎng)，進(jìn)步著。在2023年的工作中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，進(jìn)

一步提高現(xiàn)場(chǎng)治理與自身的治理水平。

治理部：馬仙蓮2023年12月25日

篇五：商場(chǎng)實(shí)習(xí)主管工作總結(jié)

工作

總結(jié)

我從2023年3月初，

進(jìn)入銀座購(gòu)物廣場(chǎng)店，任職收款員，并在努力的工作下，于2023年初升職為樓層主管。特別

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)制造、提升自我的時(shí)機(jī)和平臺(tái)。時(shí)間荏苒，歲月如梭，半年的實(shí)習(xí)

工作在不知不覺(jué)中過(guò)去了一個(gè)月，回首這一個(gè)月里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，既有收獲也有缺乏，既有經(jīng)

驗(yàn)也有教訓(xùn)。工作在總結(jié)中不斷完善，人生在總結(jié)中不斷精彩。

一、治理的運(yùn)作之

美

一個(gè)賣(mài)場(chǎng)的正常運(yùn)

轉(zhuǎn)除了其系統(tǒng)、科學(xué)的治理制度外，更重要的是與賣(mài)場(chǎng)治理人員的科學(xué)指揮、嚴(yán)格監(jiān)視密不

可分。在時(shí)尚淑女商場(chǎng)的這段時(shí)間，我漸漸接觸了賣(mài)場(chǎng)的根本治理程序：從營(yíng)業(yè)前的晨會(huì)、

迎賓到營(yíng)業(yè)中的巡場(chǎng)再到打烊前的送賓及每周的周分析、周總結(jié)，每月的月分析、月總結(jié)，

這一程式化的治理模式讓整個(gè)賣(mài)場(chǎng)在有條不紊中制造出了最大的利潤(rùn)。

二、治理應(yīng)規(guī)劃之

內(nèi)

這樣會(huì)損害紀(jì)律的嚴(yán)明和治理的權(quán)威。

3、加強(qiáng)商品價(jià)格、

貨品來(lái)源治理。杜絕重貨，商品以次充好及供應(yīng)三無(wú)產(chǎn)品等現(xiàn)象發(fā)生。

4、加強(qiáng)監(jiān)視治理機(jī)

制。

5、加強(qiáng)情感式營(yíng)銷(xiāo)，

通過(guò)對(duì)員工進(jìn)展宣傳、教育，以其標(biāo)準(zhǔn)陳設(shè)、誠(chéng)信效勞的治理到達(dá)吸引客源，促進(jìn)銷(xiāo)售目的。

三、治理需磨練閱歷

在這一個(gè)多月的實(shí)

篇二：商場(chǎng)主管工作總結(jié)

工作

我從2023年7月被提升到恒邦購(gòu)物廣場(chǎng)治理部，擔(dān)當(dāng)樓層主管，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)制造、提升自我的平臺(tái)。深感自己是一名治理者。主要職責(zé)是，維護(hù)整個(gè)商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運(yùn)行。詳細(xì)日常工作內(nèi)容，主要有員工標(biāo)準(zhǔn)治理，商品售后效勞等。

半年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事們的支持協(xié)作，較好地履行了自己的工作職責(zé)，并接收了商品治理的各項(xiàng)流程。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡察，保證經(jīng)營(yíng)秩序良好。樓層主管的工作就是現(xiàn)場(chǎng)，工作內(nèi)容特別詳細(xì)，瑣碎的工作。這也就要自己有較強(qiáng)的責(zé)任心，保證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各種詳細(xì)，瑣碎的工作當(dāng)場(chǎng)進(jìn)展解決。使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行，給顧客供應(yīng)一個(gè)便利，舒適的購(gòu)空間。

一、以下是半年來(lái)我商場(chǎng)商品治理的總結(jié)；

1；大型市調(diào)共六次，參與市調(diào)柜臺(tái)37個(gè)，市調(diào)單品共4696個(gè)，需調(diào)價(jià)194個(gè)，已調(diào)162個(gè)，以下柜13個(gè)，未調(diào)32個(gè)，以售完20個(gè)。小型市調(diào)三次，對(duì)國(guó)美家電與我商場(chǎng)家電相比，進(jìn)展調(diào)價(jià)處理。

2、商場(chǎng)共進(jìn)新品商品404個(gè)，竄貨33起，同意上柜8起，退貨13起，12起賣(mài)完不再進(jìn)貨。

3、對(duì)商品質(zhì)檢374個(gè)

4、對(duì)21個(gè)柜臺(tái)商品資質(zhì)的跟換

二、我規(guī)劃以工作戰(zhàn)略

1、進(jìn)一步加強(qiáng)人員治理，從源頭上杜絕紀(jì)律上自由散漫現(xiàn)象。在紀(jì)律方面不能有特殊，更沒(méi)有私情，不提倡對(duì)一些表現(xiàn)精彩者實(shí)行

特例，這樣會(huì)損害紀(jì)律的嚴(yán)明和治理的權(quán)威。獎(jiǎng)罰公正，做到獎(jiǎng)有理、罰有因。

2、提高商品經(jīng)營(yíng)檔次、主流品牌的經(jīng)營(yíng)格局。作為商場(chǎng)的主管，必需以其良好的心理素養(yǎng)，以敏銳的觀看力量，良好的效勞態(tài)度和說(shuō)服力量，曉之以禮、動(dòng)之以情，做好員工的思想工作。

3、加強(qiáng)商品價(jià)格、貨品來(lái)源治理。杜絕重貨，商品以次充好及供應(yīng)三無(wú)產(chǎn)品等現(xiàn)象發(fā)生。爭(zhēng)取在退換貨方面加強(qiáng)細(xì)化治理。

4、加強(qiáng)監(jiān)視治理機(jī)制。對(duì)于賣(mài)場(chǎng)消失的狀況準(zhǔn)時(shí)記錄、匯報(bào)，做出準(zhǔn)時(shí)解決，并幫忙員工改良工作。

5、加強(qiáng)情感式營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)對(duì)員工進(jìn)展宣傳、教育，以其標(biāo)準(zhǔn)陳設(shè)、誠(chéng)信效勞的治理到達(dá)吸引客源，促進(jìn)銷(xiāo)售目的。堅(jiān)決做到言出必行，消失工作上的失誤準(zhǔn)時(shí)解釋或賠禮。

三、自身的缺乏：

在近半年的工作中，自我感覺(jué)也消失了許多問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面。

1、忙勞碌碌

每天在公司上班總是覺(jué)得忙勞碌碌，但是每天回首一天的工作，總覺(jué)得是一無(wú)所獲，感覺(jué)只是一個(gè)忙字，但是詳細(xì)干了什么，卻也說(shuō)不出個(gè)所以然，通過(guò)周經(jīng)理屢次的指導(dǎo)，發(fā)覺(jué)主要是由于沒(méi)有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問(wèn)題，每天大量的時(shí)間都化在了處理這些事情上，所以感覺(jué)到一天忙勞碌碌但是總覺(jué)得一無(wú)所獲，

在新的一年里，我預(yù)備根據(jù)周經(jīng)理所教的，把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急，合理安排和利用自己的時(shí)間。

2、缺少閱歷

在工作過(guò)程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和顧客和業(yè)務(wù)員打交道，常常遇到些一時(shí)難以解決問(wèn)題。到這種時(shí)候我都感覺(jué)到自己有些力不從心，由于這種時(shí)候需要多方面的學(xué)問(wèn)和閱歷以及許多的專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn)，所以，我要在明年的工作過(guò)程中，總結(jié)今年的缺乏，隨時(shí)給自己充電，同時(shí)也盼望公司能多給一些這方面的培訓(xùn)時(shí)機(jī)，讓我快速的成長(zhǎng)起來(lái)。能更好的為公司工作。

3、缺少激情

在以上總結(jié)的閱歷中，平常在執(zhí)行的時(shí)候有時(shí)不能夠百分百做到，總有缺少工作激情時(shí)候，盼望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作過(guò)程中能夠常常賜予指正。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，2023年讓我依依不舍。在這半年里，曾流過(guò)辛勤的汗水，也流過(guò)淚水。正由于閱歷了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜，才讓我不斷成長(zhǎng)，進(jìn)步著。在2023年的工作中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)治理與自身的治理水平。多協(xié)作各柜組長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)將合理化信息和建議傳達(dá)業(yè)務(wù)員，提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效率與經(jīng)營(yíng)形象。盼望自己今后能歡樂(lè)地工作，并在工作中找到更多的歡樂(lè)