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20241:督導(dǎo)員職責(zé)1、在公司辦公室領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司所轄范圍工作的巡察督62:服裝督導(dǎo)崗位職責(zé)2主要內(nèi)容:客戶管理,貨品分析,店鋪陳設(shè),營業(yè)員培訓(xùn)4、對無電腦專柜每日進(jìn)行銷售錄入,下單配貨,并核實其`57b9?(ph6dx8k*s/h3gh#j)步行溝通和互動。到店檢查周二晚大掃除完成狀況。!n!d7]/mq1z-d56、周四到自己所負(fù)責(zé)的片區(qū)巡店檢查,周三店長都有相關(guān)人員去解決?再把所收集到的問題匯總找相關(guān)人員解決。!k%e*{0~0q8y.u.y;q況及加班人員支配。.u8c.c-xcz#s-p-@1v調(diào)工作。-b-e2h(e-|0vi$p6g9d!d+o8u4a@9r9kl當(dāng)?shù)娜肆?,以使顧客滿足活動可熱情專注的執(zhí)行。監(jiān)督專賣店內(nèi)執(zhí)行業(yè)新產(chǎn)品推出。負(fù)責(zé)專賣店內(nèi)員工福利和薪資幫助加盟商調(diào)查市場編寫調(diào)查報告;1:大區(qū)經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理確定)3:要求企劃部供應(yīng)該新開店的平面圖以及立體圖.4:5:依據(jù)配貨單和店面立體圖理出貨品也許占據(jù)的倉位以及31:服裝督導(dǎo)工作職責(zé)以服裝為例(轉(zhuǎn)載主要內(nèi)容:客戶管理,貨品分析,店鋪陳設(shè),營業(yè)員培訓(xùn)2配貨數(shù)量與其銷售,庫存是否合理,進(jìn)行正確下單。)`57b9?(ph6dx8k*s/h3配送中心存等。依據(jù)上周狀況制定本周工作安排。gh#j)步行溝通和互動。到店檢查周二晚大掃除完成狀況。!n!d7]/m&q1z-d45k%e*{0~0q8y.u.y;q況及加班人員支配。.u8c.c-xc&z#s-p-@1v調(diào)工作。-b-e2h(e-|0vi$p6gd!d+o8u4a@9r9kl導(dǎo)工作職責(zé)直營營運(yùn)部工作內(nèi)容及工作職責(zé)督導(dǎo)是對制造產(chǎn)品/23的工作。c.由于與員工和客戶的日常接觸比較頻繁,督導(dǎo)還日常營運(yùn)管理的幫助(人、貨、場等c.加盟店日常培(一)1.2.確保直營店、3.對公司各項方針政策在直營店以及加盟店的執(zhí)行狀況負(fù)6.7.(二)5.定期巡查店鋪,填寫巡鋪報告。6.監(jiān)督店鋪促銷活動的執(zhí)行精確性。8.監(jiān)督指導(dǎo)直營店、加盟店的銷售。9.10.完13.幫助招商人員調(diào)查加盟商背14.15.指導(dǎo)、監(jiān)督加盟店裝修等事宜。16.幫助加盟店的綜合培訓(xùn)。4:服裝督導(dǎo)部經(jīng)理的崗位職責(zé)--李俊強(qiáng)服裝督導(dǎo)部經(jīng)12345:134514監(jiān)督、指導(dǎo)直營店、加盟店的銷售;監(jiān)督公司各項政策在2158、店鋪督導(dǎo)不斷的通過巡店,每月對店員要進(jìn)行(服務(wù),vip制定并實施本周工作安排及實施公司對全部店面的活動安3、周三查看店面并與各店的店長開小例會,總結(jié)上周的貨理,對其作出獎懲。服裝公司督導(dǎo)職責(zé):應(yīng)數(shù)據(jù)分析幫助研發(fā)制定全年開發(fā)安排3.負(fù)責(zé)貨品信息分4.21、跟進(jìn)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的正確23、對逐日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行比照剖析,對升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其起因。531、監(jiān)督專賣店內(nèi)全部員工的訓(xùn)練、工作考核、2、監(jiān)督招募和人員保留活動,以維34、負(fù)責(zé)專賣店內(nèi)員工福利和薪資程序的行政工作,包括向公司報告。5678910、幫助行管科作好專賣店固定設(shè)施配備工作。412、編制市場調(diào)研報告,確定調(diào)研項目。3、依據(jù)市場狀況,供應(yīng)科學(xué)有幫助招商人員調(diào)查加盟商背景資料。6、幫助加盟商選擇店址并確定。7、指導(dǎo)、監(jiān)督加盟店裝修等事宜。8、幫助加盟店的綜合培訓(xùn)。9、編制加盟店開業(yè)手冊。服裝市場督51、跟進(jìn)每日所轄終端數(shù)據(jù)上報的精確性、剛好性。2、貨品到貨信息、發(fā)布到各終端并跟進(jìn)配貨。1.2.服裝3.4.新年服裝商場工作安排范文5.2023排8.352.區(qū)域人員管3.3、收集供應(yīng)男裝品牌服裝市場流行趨勢和4、對店長、店員的入、離職、轉(zhuǎn)正及晉升的初步提議給上56代表公司與所在區(qū)域商場和客戶做好溝通協(xié)調(diào)工作。服裝31.度培訓(xùn)安排,對終端店長、導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)與業(yè)務(wù)學(xué)問指導(dǎo);3.幫4.根據(jù)裝修進(jìn)541.負(fù)責(zé)公司貨品的規(guī)劃組合;2應(yīng)數(shù)據(jù)分析幫助研發(fā)制定全年開發(fā)安排3.負(fù)責(zé)貨品信息分4.51、跟進(jìn)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的正確23、對逐日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行比照剖析,對升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其起因。451.2.服裝3.4.新年服裝商場工作安排范文5.2023排8.3611.5.定期巡查店鋪,填寫巡鋪報告。6.監(jiān)督店鋪促銷活動的執(zhí)行精確性。8.監(jiān)督指導(dǎo)直營店、加盟店的銷售。9.10.完13.幫助招商人員調(diào)查加盟商背14.15.指導(dǎo)、監(jiān)督加盟店裝修等事宜。16.幫助加盟店的綜合培訓(xùn)。服裝區(qū)2.定期對所管理店面的整體運(yùn)作3.負(fù)責(zé)所轄指導(dǎo)策劃本區(qū)域新店面的開業(yè)及推廣活動的現(xiàn)場布置與負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域客情關(guān)系的維護(hù);7.對所轄區(qū)域店鋪營業(yè)4、依據(jù)每月銷售任務(wù),細(xì)分到個人及其6、對每日銷售狀況進(jìn)行分析并總結(jié),依據(jù)其狀況改進(jìn)和完善相關(guān)措施。服裝區(qū)域加盟督導(dǎo)崗位職對公司各項方針政策在直營店以及加盟店的執(zhí)行狀況負(fù)4.5.對加盟店選址可行性負(fù)責(zé)。6.對所駕馭的銷售數(shù)據(jù)的平安負(fù)責(zé)。對加盟店銷售任務(wù)、培訓(xùn)結(jié)果、陳設(shè)狀況負(fù)責(zé)。服裝區(qū)51、監(jiān)督公司總部各項政策在直營店3、負(fù)責(zé)對導(dǎo)購人員的銷售技巧培訓(xùn)和服裝陳設(shè)培訓(xùn)。4、幫助加盟店的綜合培訓(xùn)。6、加強(qiáng)品牌形象店及各個終端店鋪新產(chǎn)品上2023xx20232.定期對所管理店面的整體運(yùn)作及員工銷售技巧、服務(wù)3.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的銷售任務(wù)分解指導(dǎo)策劃本區(qū)域新店面的開業(yè)及推廣活動的現(xiàn)場布置與所轄區(qū)域店鋪營業(yè)目標(biāo)達(dá)成狀況等進(jìn)行全面分析并進(jìn)行改1、所轄區(qū)域終端店鋪的管控;1/(3)建立并完善客戶數(shù)據(jù)檔案系統(tǒng),對客戶營運(yùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,存檔。為公司制定整改安排、貨品管理(新貨、庫存及各項指標(biāo)制定)市場發(fā)展供應(yīng)有
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