管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)習(xí)題答案高教版

項(xiàng)目一管理會(huì)計(jì)認(rèn)知

任務(wù)一構(gòu)建管理會(huì)計(jì)體系

一、判斷題

正確的有：134579

二、單項(xiàng)選擇題

1.C2,B3.C4.C5.C6.A7.B8.C9.B10.B

三、多項(xiàng)選擇題

1.ABD2.ABC3.ABCD4.ABC5.ABCD

6.ABCD7.ABC8.ABD9.ABCD10.ABCD

任務(wù)二構(gòu)建管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德體系

一、判斷題

正確的有：134579

二、單項(xiàng)選擇題

1.A2.C3.D4.D5.C6.B7.C8.C

三、多項(xiàng)選擇題

1.AB

2.ABCD

3.ABC

4.ABCD

5.ABCD

項(xiàng)目二戰(zhàn)略管理

任務(wù)一認(rèn)知企業(yè)戰(zhàn)略管理

一、判斷題

正確的有：1256910n121415

二、單項(xiàng)選擇題

1.A2.A3.C4.B5.A6.C7.D8.A9.D10.D

三、多項(xiàng)選擇題

1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD

6.BCD7.ABCD8.ABD9.ABC10.ABCD

任務(wù)二繪制戰(zhàn)略地圖

一、判斷題

正確的有：13457810

二、單項(xiàng)選擇題

1.A2.C3.A4.A5.D

三、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

2.ABC

3.ABCD

4.ABC

5.ABD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

項(xiàng)目三預(yù)算管理

任務(wù)一預(yù)算管理認(rèn)知

一、判斷題

1.V2.V3.V4.V5.X6.X7.X8.X9710.V

二、單項(xiàng)選擇題

1.A2.A3.C4.B5.D

三、多項(xiàng)選擇題

1.ABC2.AD3.ABCDE4.ABCDE5.ABCD

任務(wù)二預(yù)算編制的方法

二、判斷題

1.V2.X3.X4.V5,V6.V7.V8.V9.V10.V

二、單項(xiàng)選擇題

1.B2.B3.B4.D5.A6.D7.A8.B

三、多項(xiàng)選擇題

1.CD2.ABCDE3.AB4.BCD5.ABD6.ABCD7.AB8.ABCD9.ABCD

10.ABCD

四、實(shí)訓(xùn)題

實(shí)訓(xùn)一

供達(dá)公司2018年第二季度一2019年第一季度

制造費(fèi)用預(yù)算單位：元

2018年度2019年

項(xiàng)目全年

二季度三季度四季度一季度

直接人工預(yù)算總工時(shí)（小時(shí)）1210012200124001172048420

變動(dòng)制造費(fèi)用：

間接人工費(fèi)用79860805208184077352319572

水電與維修費(fèi)用43560439204464042192174312

小計(jì)123420124440126480119544493884

固定制造費(fèi)用：

設(shè)備租金30880308803088030880123520

管理人員工資1740017400174001740069600

小計(jì)48280482804828048280193120

制造費(fèi)用合計(jì)171700172720174760167824687004

實(shí)訓(xùn)二

制造費(fèi)用預(yù)算單位：元

直接人工工時(shí)

3000400050006000

（小時(shí)）

變動(dòng)性制造費(fèi)用

直接人工300400500600

物料費(fèi)450600750900

維護(hù)費(fèi)240320400480

水電費(fèi)60080010001200

固定性制造費(fèi)用

間接人工3000300030003000

折舊費(fèi)5000500050005000

維護(hù)費(fèi)2000200020002000

水電費(fèi)1000100010001000

制造費(fèi)用合計(jì)12590131201365014180

任務(wù)三全面預(yù)算編制

三、判斷題

1.X2.V3.X4.X5.V6.X7.V8.X9.X10.V

二、單項(xiàng)選擇題

1.B2.C3.D4.D5.A6.C7.A8.D9.A10.D

三、多項(xiàng)選擇題

1.ABCE2.CDE3.BCDE4.BDE5.CDE6.ABDE7.ABCD8.ACD9.CDE

10.ACD

四、實(shí)訓(xùn)題

實(shí)訓(xùn)一

表3-292019年度韻達(dá)公司的銷售預(yù)算單位：元

季度一二三四全年

銷售單價(jià)5050505050

預(yù)計(jì)銷售量（件）19002400260029009800

預(yù)計(jì)銷售收入95000120000130000145000490000

增值稅銷項(xiàng)稅額1520019200208002320078400

含稅銷售收入110200139200150800168200568400

期初應(yīng)收賬款4200042000

第一季度經(jīng)營現(xiàn)金收入6612044080110200

第二季度經(jīng)營現(xiàn)金收入8352055680139200

第三季度經(jīng)營現(xiàn)金收入9048060320150800

第四季度經(jīng)營現(xiàn)金收入100920100920

經(jīng)營現(xiàn)金收入合計(jì)108120127600146160161240543120

實(shí)訓(xùn)二

表3-302019年度藍(lán)海公司的銷售預(yù)算單位：元

季度一二三四全年

銷售單價(jià)9090909090

預(yù)計(jì)銷售量（件）11001600200015006200

預(yù)計(jì)銷售收入99000144000180000135000558000

增值稅銷項(xiàng)稅額1584023040288002160089280

含稅銷售收入114840167040208800156600647280

期初應(yīng)收賬款4500045000

第一季度經(jīng)營現(xiàn)金收入6890445936114840

第二季度經(jīng)營現(xiàn)金收入10022466816167040

第三季度經(jīng)營現(xiàn)金收入12528083520208800

第四季度經(jīng)營現(xiàn)金收入9396093960

經(jīng)營現(xiàn)金收入合計(jì)113904146160192096177480629640

表3-312019年度藍(lán)海公司的生產(chǎn)預(yù)算單位：元

季度一二三四全年

預(yù)計(jì)銷售量11001600200015006200

力口：預(yù)計(jì)期末存貨量160200150120120

減：期初存貨量100160200150100

預(yù)計(jì)生產(chǎn)量11601640195014706220

表3-322019年度藍(lán)海公司直接材料需用量預(yù)算單位：元

品種季度一二三四全年

材料單耗

33333

（千克/件）

A材料預(yù)計(jì)生產(chǎn)量（件）11601640195014706220

預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量

348049205850441018660

（千克）

材料單耗

22222

（千克/件）

B材料預(yù)計(jì)生產(chǎn)量（件）11601640195014706220

預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量

232032803900294012440

（千克）

表3-332019年度藍(lán)海公司直接材料采購預(yù)算13位：元

品種季度一二三四全年

A材料材料采購單價(jià)55555

材料耗用量348049205850441018660

力口：期末材料存量14761755132319801980

減：期初材料存量10301476175513231030

本期采購量392651995418506719610

材料采購成本1963025995270902533598050

B材料材料采購單價(jià)33333

材料耗用量232032803900294012440

力口：期末材料存量984117088212001200

減：期初材料存量8309841170882830

本期采購量247434663612325812810

材料采購成本74221039810836977438430

預(yù)計(jì)材料采購成本合計(jì)27052363933792635109136480

增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額432858236068561721836

預(yù)計(jì)采購金額合計(jì)31380422164399440726158316

期初應(yīng)付賬款94009400

第一季度采購現(xiàn)金支出156901569031380

第二季度采購現(xiàn)金支出211082110842216

第三季度采購現(xiàn)金支出219972199743994

第四季度采購現(xiàn)金支出2036320363

現(xiàn)金支出合計(jì)25090367984310542360147353

表3-342019年度藍(lán)海公司應(yīng)交稅費(fèi)預(yù)算單位：元

季度一二三四全年

增值稅銷項(xiàng)稅額1584023040288002160089280

增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額432858236068561721836

應(yīng)交增值稅1151217217227321598367444

稅金及附加11511722227315986744

現(xiàn)金支出合計(jì)1266318939250051758174188

表3-352019年度藍(lán)海公司直接人工預(yù)算單位：元

季度一二三四全年

工資率55555

單位產(chǎn)品工時(shí)定額

44444

（小時(shí)）

預(yù)計(jì)生產(chǎn)量（件）11601640195014706220

直接人工工時(shí)總數(shù)

464065607800588024880

（小時(shí)）

預(yù)計(jì)直接工資23200328003900029400124400

提取福利費(fèi)324845925460411617416

單位工時(shí)直接

26448373924446033516141816

人工成本

預(yù)計(jì)福利費(fèi)

292341334914370415674

現(xiàn)金支出

直接人工成本

26123369334391433104140074

現(xiàn)金支出合計(jì)

表3-362019年度藍(lán)海公司制造費(fèi)用預(yù)算單位：元

變動(dòng)性制造費(fèi)用固定性制造費(fèi)用

間接材料9000管理人員工資8000

間接人工8600折舊費(fèi)17000

維修費(fèi)6832辦公費(fèi)5500

水電費(fèi)6300保險(xiǎn)費(fèi)5300

其他4100其他3000

合計(jì)34832合計(jì)38800

直接人工工時(shí)數(shù)（小時(shí)）24880減:折舊17000

預(yù)算分配率=34832—24880=1.4現(xiàn)金支出合計(jì)21800

各季支出數(shù)=2180(k4=5450

表3-372019年度藍(lán)海公司制造費(fèi)用現(xiàn)金支出預(yù)算單位：元

季度一二三四全年

變動(dòng)性制造費(fèi)用分配率1.41.41.41.41.4

直接人工工時(shí)（小時(shí)）464065607800588024880

變動(dòng)性制造費(fèi)用6496918410920823234832

固定性制造費(fèi)用545054505450545021800

現(xiàn)金支出合計(jì)1194614634163701368256632

表3-382019年度藍(lán)海公司產(chǎn)品成本預(yù)算單位：元

單位用量

成本項(xiàng)目單價(jià)單位成本總成本

（千克、小時(shí)）

直接材料

A材料531593300

B材料32637320

小計(jì)——21130620

直接人工5420124400

變動(dòng)性制造費(fèi)用1.445.634832

合計(jì)46.6289852

力口：在產(chǎn)品及自制半

0

成品的期初余額

減：在產(chǎn)品及自制半

0

成品的期末余額

預(yù)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)成本289852

力U：產(chǎn)成品期初余額5000

減：產(chǎn)成品期末余額5592

預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售成本46.65289260

表3-392019年度藍(lán)海公司銷售費(fèi)用預(yù)算單位：元

變動(dòng)性銷售費(fèi)用固定性銷售費(fèi)用

項(xiàng)目單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用額項(xiàng)目單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用額

銷售傭金0.9管理人員工資6000

銷售運(yùn)雜費(fèi)0.8廣告費(fèi)15000

其他0.2保險(xiǎn)費(fèi)5000

其他2600

合計(jì)1.9合計(jì)28600

表3-402019年度藍(lán)海公司銷售費(fèi)用預(yù)算現(xiàn)金支出預(yù)算單位：元

季度一二三四全年

單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用額1.91.91.91.91.9

預(yù)計(jì)銷售量（件）11001600200015006200

變動(dòng)性銷售費(fèi)用209030403800285011780

固定性銷售費(fèi)用715071507150715028600

現(xiàn)金支出合計(jì)924010190109501000040380

表3-412019年度藍(lán)海公司管理費(fèi)用預(yù)算單位：元

費(fèi)用項(xiàng)目金額

公司經(jīng)費(fèi)5000

工會(huì)經(jīng)費(fèi)1100

董事會(huì)費(fèi)2100

無形資產(chǎn)攤銷900

職工培訓(xùn)費(fèi)600

其他800

合計(jì)10500

減：無形資產(chǎn)攤銷900

現(xiàn)金支出9600

平均每季支付數(shù)2400

表3-422019年度藍(lán)海公司現(xiàn)金預(yù)算單位：元

季度—?二三四全年

期初現(xiàn)金余額55007442465856605500

經(jīng)營現(xiàn)金收入113904146160192096177480629640

可運(yùn)用現(xiàn)金合計(jì)119404153602196754183140635140

經(jīng)營現(xiàn)金支出：104962137394159244136627538227

采購直接材料25090367984310542360147353

支付直接人工26123369334391433104140074

支付制造費(fèi)用1194614634163701368256632

支付管理費(fèi)用24002400240024009600

支付銷售費(fèi)用924010190109501000040380

支付增值稅、

1266318939250051758174188

稅金及附加

預(yù)繳所得稅1500015000150001500060000

預(yù)分股利250025002500250010000

資本性現(xiàn)金支出：56000100003400038000138000

購置固定資產(chǎn)56000100003400038000138000

現(xiàn)金支出合計(jì)160962147394193244174627676227

現(xiàn)金余缺-41558620835108513-41087

資金籌措及運(yùn)用49000-15502150-174547855

力口：短期借款510002200073000

發(fā)行普通股2000020000

發(fā)行公司債券3000030000

減：支付短期借款利息255085017455145

支付長期借款利息20002000200020008000

支付公司債券利息

歸還借款本金17000170002800062000

購買有價(jià)證券

期末現(xiàn)金余額74424658566067686768

項(xiàng)目四成本管理

任務(wù)一成本管理認(rèn)知

一、判斷題

正確的有：345

二、單項(xiàng)選擇題

1.D2.D3.B4.A5.B6.C

三、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.

實(shí)訓(xùn)一

1.根據(jù)提供的資料，分別用高低點(diǎn)法、回歸直線法對(duì)機(jī)器的維修保養(yǎng)成本進(jìn)行分解，并建

立維修保養(yǎng)成本的成本函數(shù)。

A.高低點(diǎn)法

機(jī)器小時(shí)維修保養(yǎng)成本（元）

高點(diǎn)4002700

低點(diǎn)2001400

差額3001300

單位變動(dòng)成本=1300+200=6.5元/小時(shí)

固定成本=1400-200X6.5=100元

成本函數(shù)：y=100+6.5x

B.回歸直線法

月份機(jī)器小時(shí)（X）維修保養(yǎng)成本（y）xyx2

1220150033000048400

2200140028000040000

3260184047840067600

4300208062400090000

53602480892800129600

64002700108000160000

n=6Sx=17402y=12000Sxy=33552002x2=535600

根據(jù)計(jì)算公式，得出如下結(jié)果：

a=80.2

b=6.62

成本函數(shù)：y=80.2+6.62x

（2）假設(shè)預(yù)計(jì)7月份的機(jī)器開動(dòng)時(shí)間為320小時(shí)，則7月份預(yù)計(jì)維修保養(yǎng)成本為:

y=100+6.5X320=2180元

或：y=80.2+6.62X320=2198.6元

任務(wù)二目標(biāo)成本法

一、判斷題

正確的有：14

二、單項(xiàng)選擇題

1.D2.A3.D4.A5.B6.D

三、多項(xiàng)選擇題

1.ABC2.AB3.ABD4.ABCD5.CD6.BD

四、實(shí)訓(xùn)題

實(shí)訓(xùn)一

1.A事業(yè)部最適宜采用目標(biāo)成本法。

2.甲產(chǎn)品未來的銷售價(jià)格及要求的利潤水平已經(jīng)確定，A事業(yè)部應(yīng)按照不高于“目標(biāo)價(jià)格

-目標(biāo)利潤”的邏輯，倒推出可容許成本，開展目標(biāo)成本管理工作。

3.“目標(biāo)成本”是基于產(chǎn)品的目標(biāo)，在滿足企業(yè)從該產(chǎn)品中取得必要利潤情況下所確定的

產(chǎn)品或服務(wù)的最高期望成本。用公式表達(dá)即為：

產(chǎn)品目標(biāo)成本=目標(biāo)價(jià)格一目標(biāo)利潤。

競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格的確定需要綜合考慮以下三個(gè)因素：

①考慮客戶要求、可接受的產(chǎn)品價(jià)值；②競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的預(yù)期相對(duì)功能與售價(jià)；③企業(yè)針對(duì)該

產(chǎn)品的戰(zhàn)略目標(biāo)等。

任務(wù)三標(biāo)準(zhǔn)成本法

一、判斷題

正確的有：5610

二、單項(xiàng)選擇題

1.D2.A3.D4,D5.D6.B7.A8.B9.A10.C

11.A12.C13.C

三、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD2.BC3.CD4.AD5.ABCD

6.BCD7.ABD8.AC

四、實(shí)訓(xùn)題

實(shí)訓(xùn)一

1.計(jì)算出直接材料和直接人工的成本差異，請(qǐng)?zhí)顚懴卤怼?/p>

材料成本和人工成本差異分析

表3-2

直接材料成本差異分析直接人工成本差異分析

直接材料實(shí)際成本42000直接人工實(shí)際成本96000

直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本48000直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本72000

直接材料成本差異-6000直接人工成本差異24000

直接材料數(shù)量差異-8000直接人工效率差異8000

直接材料價(jià)格差異2000直接人工工資率差異16000

2.計(jì)算出制造費(fèi)用的成本差異，請(qǐng)?zhí)顚懴卤怼?/p>

制造費(fèi)用成本差異分析

表3-3

變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異分析固定性制造費(fèi)用成本差異分析

變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際成本64000固定制造費(fèi)用實(shí)際成本24800

變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本72000固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本22800

變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異-8000固定制造費(fèi)用成本差異2000

變動(dòng)制造費(fèi)用數(shù)量差異8000固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本率0.002

變動(dòng)制造費(fèi)用價(jià)格差異-16000

任務(wù)四變動(dòng)成本法

一、判斷題

正確的有：2345710

二、單項(xiàng)選擇題

1.C2.D3.B4.C5.B6.D7.B8.A9.D10.D

11.A12.B13.B14.C

三、多項(xiàng)選擇題

l.BCD2.ABCD3.ABC4.ABD5.BCD

6.CD5.BCD

四、實(shí)訓(xùn)題

實(shí)訓(xùn)一

1.根據(jù)表3-10中有關(guān)資料求出全部成本法和變動(dòng)成本法下的單位產(chǎn)品成本，并填寫表

3-7。

表3-7

第1年第2年第3年

變動(dòng)成本法單位成本202020

完全成本法單位成本303632.5

2.分別按全部成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算公司近3年的稅前凈利潤，并填寫表3-8）,

表3-8

項(xiàng)目第1年第2年第3年合計(jì)

（按全部成本法編制）

銷售收入1,400,0001,200,0001,280,0003,880,000

銷貨成本

期初存貨60,00060,000

本期生產(chǎn)成本（按產(chǎn)量算）480,000360,000416,0001,256,000

可供銷售的產(chǎn)品成本480,000420,000416,0001,316,000

減：期末存貨60,00060,000

銷貨成本總額420,000420,000416,0001,256,000

銷售毛利980,000780,000864,0002,624,000

減：期間費(fèi)用260,000240,000248,000748,000

稅前凈利潤720,000540,000616,0001,876,000

（按變動(dòng)成本法編制）

銷售收入1,400,0001,200,0001,280,0003,880,000

變動(dòng)成本

變動(dòng)生產(chǎn)成本280,000240,000256,000776,000

變動(dòng)非生產(chǎn)成本140,000120,000128,000388,000

變動(dòng)成本合計(jì)420,000360,000384,0001,164,000

邊際貢獻(xiàn)980,000840,000896,0002,716,000

固定成本

固定生產(chǎn)成本160,000160,000160,000480,000

固定非生產(chǎn)成本120,000120,000120,000360,000

固定成本合計(jì)280,000280,000280,000840,000

稅前凈利澗700,000560,000616,0001,876,000

3.根據(jù)表11計(jì)算出來的數(shù)據(jù)，分析兩種方法下的稅前凈利潤發(fā)生差異的原因，并進(jìn)行

調(diào)整，并將調(diào)整結(jié)果填入表3-9°

表3-9

~~~—___________第1年第2年第3年合計(jì)

變動(dòng)成本法的稅前凈利潤700,000560,000616,0001,876,000

減：期初存貨中的固定制造費(fèi)用-20,000-20,000

力口：期末存貨中的固定制造費(fèi)用20,000--20,000

完全成本法的稅前凈利潤720,000540,000616,0001,876,000

任務(wù)五作業(yè)成本法

一、判斷題

正確的有：2345710

二、單項(xiàng)選擇題

1.A2.C3.A4.C5.A6.A7.B8.C9.B10.C11.A

三、多項(xiàng)選擇題

1.ABD2.ABD3.ABCDE4.AC5,AC

6.CD

四、實(shí)訓(xùn)題

實(shí)訓(xùn)一

1.資源費(fèi)用分配至作業(yè)，請(qǐng)?zhí)顚懕?-11（單位：元）

把資源費(fèi)用分配至作業(yè)

表311

作業(yè)成本庫

資源動(dòng)因

總成本訂單作業(yè)購銷作業(yè)倉儲(chǔ)作業(yè)調(diào)運(yùn)作業(yè)結(jié)算作業(yè)

工資費(fèi)人數(shù)118,75023,75047,50019,00014,25014,250

倉儲(chǔ)費(fèi)269,000269,000

裝卸費(fèi)105,750