公路工程質(zhì)量管理制度模版

第頁共頁公路工程質(zhì)量管理制度模版第一章總則第一條目的和依據(jù)為了加強公路工程質(zhì)量管理，保障工程質(zhì)量，提高公路建設(shè)水平，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公路工程項目質(zhì)量管理的組織和實施。第三條術(shù)語和定義（一）公路工程：指用于道路交通的公路和相關(guān)工程，包括道路、橋梁、涵洞、隧道、路基、路面、交通標(biāo)志等。（二）質(zhì)量：指公路工程滿足相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求的程度。（三）質(zhì)量控制：指通過預(yù)防和糾正措施，保證公路工程質(zhì)量滿足預(yù)定要求的管理活動。（四）質(zhì)量管理：指根據(jù)項目特點和質(zhì)量要求，采用規(guī)范、系統(tǒng)、科學(xué)的方法，組織和實施質(zhì)量控制的管理活動。第二章質(zhì)量管理體系第四條質(zhì)量管理體系的建立（一）項目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項目規(guī)模和要求，編制質(zhì)量管理體系文件，明確各質(zhì)量管理職責(zé)。（二）質(zhì)量管理體系文件應(yīng)包括：質(zhì)量方針、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限、質(zhì)量記錄和文件管理、質(zhì)量培訓(xùn)等內(nèi)容。第五條質(zhì)量管理責(zé)任（一）項目負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工程質(zhì)量管理工作。（二）各部門負(fù)責(zé)人對本部門的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量管理計劃的制定和執(zhí)行。（三）工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量具體工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查和評審，及時發(fā)現(xiàn)和處理工程質(zhì)量問題。第六條質(zhì)量管理職責(zé)分工（一）項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理體系的實施方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，組織質(zhì)量管理體系的審查和改進(jìn)。（二）設(shè)計單位負(fù)責(zé)編制設(shè)計文件，明確工程質(zhì)量要求，提供設(shè)計計算書和施工圖紙，并按照合同約定提供配合設(shè)計工作所需的文件和資料。（三）施工單位按照設(shè)計文件要求和合同約定進(jìn)行施工，提供必要的質(zhì)量保證和驗收文件。第七條質(zhì)量管理文件控制（一）項目負(fù)責(zé)人應(yīng)建立健全質(zhì)量管理文件控制制度，確保質(zhì)量管理文件的編寫、審核、發(fā)布和使用符合規(guī)定。（二）質(zhì)量管理文件應(yīng)存檔備查，確保質(zhì)量管理文件定期更新。第三章質(zhì)量管理活動第八條質(zhì)量控制（一）項目負(fù)責(zé)人應(yīng)建立質(zhì)量控制計劃，明確質(zhì)量控制的目標(biāo)和措施。（二）施工單位應(yīng)根據(jù)質(zhì)量控制計劃，組織和實施質(zhì)量控制工作，記錄和分析施工過程中的質(zhì)量問題，及時采取糾正措施。第九條質(zhì)量檢查（一）工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對各施工單位的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改。（二）質(zhì)量檢查應(yīng)編制質(zhì)量檢查報告，記述具體問題和整改意見，交有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。第十條質(zhì)量驗收（一）工程完工前，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織質(zhì)量驗收，對工程質(zhì)量進(jìn)行評估。（二）質(zhì)量驗收應(yīng)有相應(yīng)的驗收報告，并編制驗收意見，驗收合格后才能交付使用。第四章質(zhì)量管理評估第十一條質(zhì)量管理評估指標(biāo)項目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項目特點和要求，制定適宜的質(zhì)量管理評估指標(biāo)，對工程質(zhì)量進(jìn)行評估。第十二條質(zhì)量管理評估方法質(zhì)量管理評估可以采用定期抽查、委托第三方檢測、自查自評等方法進(jìn)行。第十三條質(zhì)量管理評估結(jié)果根據(jù)質(zhì)量管理評估結(jié)果，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗，提出改進(jìn)措施，推動工程質(zhì)量的持續(xù)提高。第五章質(zhì)量管理培訓(xùn)第十四條質(zhì)量管理培訓(xùn)需求分析項目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)各崗位人員的工作需求，進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)需求分析。第十五條質(zhì)量管理培訓(xùn)計劃根據(jù)質(zhì)量管理培訓(xùn)需求分析結(jié)果，制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)的內(nèi)容和方式。第十六條質(zhì)量管理培訓(xùn)實施根據(jù)質(zhì)量管理培訓(xùn)計劃，組織和實施各項培訓(xùn)活動，加強工程質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)和提高。第六章質(zhì)量管理改進(jìn)第十七條質(zhì)量管理改進(jìn)機制項目負(fù)責(zé)人應(yīng)建立質(zhì)量管理改進(jìn)機制，鼓勵各相關(guān)單位和個人提出改進(jìn)建議。第十八條質(zhì)量管理改進(jìn)方式質(zhì)量管理改進(jìn)可以通過質(zhì)量管理評估、教育培訓(xùn)、技術(shù)交流、信息化建設(shè)等方式進(jìn)行。第十九條質(zhì)量管理改進(jìn)跟蹤項目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期跟蹤和評估質(zhì)量管理改進(jìn)措施的實施效果，及時總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)量管理制度。第七章附則第二十條本制度由項目負(fù)責(zé)