人事助理協(xié)助人事經(jīng)理處理人事事務(wù)_第1頁
人事助理協(xié)助人事經(jīng)理處理人事事務(wù)_第2頁
人事助理協(xié)助人事經(jīng)理處理人事事務(wù)_第3頁
人事助理協(xié)助人事經(jīng)理處理人事事務(wù)_第4頁
人事助理協(xié)助人事經(jīng)理處理人事事務(wù)_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

人事助理協(xié)助人事經(jīng)理處理人事事務(wù)匯報(bào)人:XX2024-01-03目錄contents人事事務(wù)概述招聘與錄用流程協(xié)助員工培訓(xùn)與發(fā)展支持薪酬福利管理協(xié)助員工關(guān)系維護(hù)與溝通橋梁搭建離職管理與后續(xù)關(guān)懷服務(wù)提供人事事務(wù)概述01人事事務(wù)定義人事事務(wù)是指涉及公司員工管理、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、福利、員工關(guān)系等方面的一系列工作。人事事務(wù)范圍包括員工入職、離職、調(diào)動(dòng)、晉升等流程管理,勞動(dòng)合同的簽訂與管理,員工考勤與休假管理,員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃制定,員工績效與薪酬管理,員工福利與關(guān)懷措施,以及員工關(guān)系協(xié)調(diào)與處理等。人事事務(wù)的定義與范圍

人事事務(wù)的重要性保障公司運(yùn)營人事事務(wù)是公司正常運(yùn)營的基礎(chǔ),通過規(guī)范的人事管理,可以確保公司人力資源的合理配置和高效利用,保障公司的正常運(yùn)營。提升員工滿意度人事事務(wù)涉及員工的切身利益,通過良好的人事管理,可以提升員工的滿意度和歸屬感,增強(qiáng)員工的工作積極性和忠誠度。規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)人事事務(wù)涉及勞動(dòng)法律法規(guī)的遵守和執(zhí)行,通過規(guī)范的人事管理,可以規(guī)避潛在的法律風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)公司的合法權(quán)益。人事經(jīng)理是人事部門的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的人事策略和政策,監(jiān)督和管理人事部門的工作,確保人事事務(wù)的順利進(jìn)行。人事經(jīng)理的角色人事助理是人事經(jīng)理的得力助手,負(fù)責(zé)協(xié)助處理日常的人事事務(wù),包括員工檔案管理、招聘流程協(xié)助、考勤數(shù)據(jù)整理、培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行等。同時(shí),人事助理還需要積極與各部門溝通協(xié)作,確保人事工作的順利進(jìn)行。人事助理的角色人事經(jīng)理與人事助理的角色分工招聘與錄用流程協(xié)助02與人事經(jīng)理溝通,明確招聘崗位、人數(shù)、任職要求等。確定招聘需求編寫招聘信息發(fā)布招聘信息根據(jù)招聘需求,撰寫崗位描述、任職要求、福利待遇等招聘信息。將招聘信息發(fā)布到公司官網(wǎng)、招聘網(wǎng)站、社交媒體等渠道,吸引潛在求職者。030201協(xié)助發(fā)布招聘信息根據(jù)崗位要求和任職要求,篩選符合要求的簡歷。簡歷篩選與篩選出的候選人聯(lián)系,安排初步面試時(shí)間、地點(diǎn)和方式。初步面試安排記錄候選人的面試表現(xiàn),及時(shí)向人事經(jīng)理反饋面試結(jié)果。面試記錄與反饋篩選簡歷與初步面試安排根據(jù)面試結(jié)果和人事經(jīng)理的意見,確定錄用人員名單。錄用決策向被錄用的候選人發(fā)送錄用通知,告知入職時(shí)間、地點(diǎn)、薪資待遇等。錄用通知為新員工準(zhǔn)備入職所需材料,如勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、員工手冊等,并協(xié)助辦理入職手續(xù)。入職手續(xù)準(zhǔn)備錄用通知與入職手續(xù)準(zhǔn)備員工培訓(xùn)與發(fā)展支持03培訓(xùn)計(jì)劃制定根據(jù)培訓(xùn)需求,協(xié)助人事經(jīng)理制定年度、季度和月度的培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和預(yù)算等。培訓(xùn)需求分析協(xié)助人事經(jīng)理進(jìn)行員工培訓(xùn)需求調(diào)研,收集各部門和員工的培訓(xùn)需求,為制定培訓(xùn)計(jì)劃提供依據(jù)。培訓(xùn)執(zhí)行跟蹤協(xié)助人事經(jīng)理監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,確保培訓(xùn)活動(dòng)的順利進(jìn)行,及時(shí)記錄和反饋培訓(xùn)過程中的問題和改進(jìn)措施。培訓(xùn)計(jì)劃制定與執(zhí)行跟蹤績效評估實(shí)施協(xié)助人事經(jīng)理組織員工進(jìn)行績效評估,包括自評、互評和上級評價(jià)等環(huán)節(jié),確保評估結(jié)果的客觀公正。反饋收集與整理協(xié)助人事經(jīng)理收集員工對績效評估結(jié)果的反饋意見,整理并分析反饋數(shù)據(jù),為改進(jìn)績效評估體系提供參考??冃гu估標(biāo)準(zhǔn)制定協(xié)助人事經(jīng)理制定員工績效評估標(biāo)準(zhǔn),明確評估指標(biāo)、權(quán)重和評估周期等。員工績效評估與反饋收集崗位分析01協(xié)助人事經(jīng)理進(jìn)行崗位分析,明確各崗位的職責(zé)、要求和晉升機(jī)會(huì)等。潛力員工識(shí)別02通過績效評估、能力測試等多種手段,協(xié)助人事經(jīng)理識(shí)別具有潛力的員工,為晉升計(jì)劃提供依據(jù)。晉升推薦與跟蹤03根據(jù)員工的績效表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿?,協(xié)助人事經(jīng)理制定晉升計(jì)劃并推薦給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。同時(shí)跟蹤晉升計(jì)劃的執(zhí)行情況,確保晉升活動(dòng)的順利進(jìn)行。晉升機(jī)會(huì)識(shí)別與推薦薪酬福利管理協(xié)助04協(xié)助人事經(jīng)理進(jìn)行員工薪酬的核算,包括基本工資、績效工資、獎(jiǎng)金、津貼等各項(xiàng)薪酬組成部分的計(jì)算與核對。薪酬核算監(jiān)督薪酬發(fā)放過程,確保員工薪酬的準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放,并協(xié)助解決發(fā)放過程中出現(xiàn)的問題。發(fā)放監(jiān)督薪酬核算與發(fā)放監(jiān)督協(xié)助人事經(jīng)理宣傳和解釋公司的福利政策,包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪年假、節(jié)日福利等,確保員工對公司福利政策的充分了解和認(rèn)知。解答員工關(guān)于福利政策的疑問,提供咨詢和幫助,確保員工對福利政策的正確理解和享受。福利政策宣傳及解答疑問解答疑問福利政策宣傳獎(jiǎng)勵(lì)制度執(zhí)行協(xié)助人事經(jīng)理執(zhí)行公司的獎(jiǎng)勵(lì)制度,包括優(yōu)秀員工評選、獎(jiǎng)金發(fā)放等,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。懲罰制度執(zhí)行根據(jù)公司規(guī)定和法律法規(guī),協(xié)助人事經(jīng)理對違反公司紀(jì)律的員工進(jìn)行懲罰處理,維護(hù)公司的正常運(yùn)營和員工的合法權(quán)益。員工獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行員工關(guān)系維護(hù)與溝通橋梁搭建05人事助理負(fù)責(zé)接收員工的投訴,并詳細(xì)記錄投訴內(nèi)容和相關(guān)信息。接收并記錄員工投訴對投訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查核實(shí),了解事實(shí)真相,確保處理公正。調(diào)查核實(shí)投訴情況根據(jù)調(diào)查結(jié)果,與相關(guān)部門或人員協(xié)調(diào),尋求合理解決方案。協(xié)調(diào)解決投訴問題對處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤回訪,確保員工滿意,及時(shí)反饋處理效果。跟蹤回訪處理結(jié)果員工投訴處理及跟蹤回訪策劃團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)組織活動(dòng)實(shí)施促進(jìn)員工交流合作收集反饋并改進(jìn)定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)增進(jìn)凝聚力01020304根據(jù)公司文化和員工需求,策劃各類團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、宣傳和具體實(shí)施,確保活動(dòng)順利進(jìn)行。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),促進(jìn)員工之間的交流與合作,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。收集員工對團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的反饋意見,不斷改進(jìn)和優(yōu)化活動(dòng)方案。與員工保持良好溝通,及時(shí)了解員工需求和意見,建立有效的溝通渠道。建立有效溝通渠道通過日常溝通和各類活動(dòng),向員工傳遞公司的文化和價(jià)值觀,增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感。傳遞公司文化和價(jià)值觀積極傾聽員工的心聲和建議,關(guān)注員工成長和發(fā)展,提升員工滿意度和忠誠度。傾聽員工心聲對員工提出的問題和建議給予及時(shí)反饋,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),不斷優(yōu)化公司的人事管理策略。及時(shí)反饋與調(diào)整保持良好溝通,傳遞公司文化和價(jià)值觀離職管理與后續(xù)關(guān)懷服務(wù)提供0603離職交接監(jiān)督監(jiān)督離職員工進(jìn)行工作交接,包括工作內(nèi)容的梳理、工作資料的整理、工作進(jìn)度的匯報(bào)等,確保交接工作的順利進(jìn)行。01離職申請受理接收員工的離職申請,并指導(dǎo)員工填寫相關(guān)的離職申請表和離職交接清單。02離職審批流程跟進(jìn)將離職申請?zhí)峤唤o直接上級審批,并跟進(jìn)審批進(jìn)度,確保離職手續(xù)按照規(guī)定流程進(jìn)行。離職手續(xù)辦理指導(dǎo)及監(jiān)督執(zhí)行通過離職面談、離職問卷等方式收集離職原因,并進(jìn)行分類整理。離職原因收集對收集到的離職原因進(jìn)行深入分析,找出員工離職的共性和個(gè)性問題。離職原因分析將離職原因分析總結(jié)成報(bào)告,呈現(xiàn)給上級參考,為公司改進(jìn)人力資源管理提供參考依據(jù)??偨Y(jié)報(bào)告呈現(xiàn)離職原因分析總結(jié)報(bào)告呈現(xiàn)給上級參考123根據(jù)離職員工的職業(yè)背景和求職需求,為其提供職業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論