先進(jìn)職工之家申報(bào)條件2篇

先進(jìn)職工之家申報(bào)條件2篇先進(jìn)職工之家申報(bào)條件1

道爾頓申報(bào)職工之家材料：

浙江道爾頓地毯公司是國(guó)內(nèi)最專業(yè)的方塊地毯制造供應(yīng)商，公司通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境管理體系認(rèn)證，按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化體系，制造卓越品質(zhì)的方塊地毯，產(chǎn)能居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。

公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司的大力支持和全體會(huì)員的積極參與下，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)工會(huì)總體工作思路，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，公司先后榮獲了嘉善縣“五.一巾幗標(biāo)兵崗”、“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。工會(huì)積極開(kāi)展“合格和模范職工之家”的創(chuàng)建活動(dòng)，取得了可喜的成績(jī)。

一、健全工會(huì)組織，加強(qiáng)工會(huì)干部建設(shè)，提高工會(huì)服務(wù)水平在公司建廠投產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，公司召開(kāi)了會(huì)員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了工會(huì)委員會(huì)，經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)。為工會(huì)開(kāi)展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，工會(huì)還成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，部門工會(huì)小組。構(gòu)建規(guī)范的用工制度和和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。為了不斷適應(yīng)社會(huì)和公司發(fā)展的需要，不斷提高工會(huì)干部政治理論素養(yǎng)、政策法律水平和各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力，工會(huì)組織進(jìn)行工會(huì)法、勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法及工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn)。

二、堅(jiān)持落實(shí)職代會(huì)制度，切實(shí)履行民主管理和監(jiān)督職責(zé)工會(huì)堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，認(rèn)真落實(shí)職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。由各部門工會(huì)小組廣泛深入職工群眾，反映職工呼聲，代表職工利益，對(duì)于職工向企業(yè)提出的各類問(wèn)題建議，工會(huì)及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。職工最關(guān)心的工資分配和福利待遇方面，隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，公司內(nèi)進(jìn)行了工資改革，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性和主動(dòng)性。

三、不斷提高職工素質(zhì)，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

公司始終把加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長(zhǎng)抓不懈。以工會(huì)為核心，成立了道爾頓職工教育技能培訓(xùn)中心，購(gòu)置教學(xué)用數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)、投影儀、音響、筆記本電腦等多媒體器材設(shè)備，建立了職工教育技能培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。在公司的協(xié)調(diào)下，工會(huì)與嘉善縣勞動(dòng)局技術(shù)學(xué)校合作辦學(xué)，采用企業(yè)、學(xué)校“雙元制”的培訓(xùn)，聯(lián)手打造地毯行業(yè)的中職人才。

四、發(fā)揮工會(huì)職能，切實(shí)為員工辦實(shí)事。

公司工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)職能作用，切實(shí)為員工辦實(shí)事、謀福利。工會(huì)通過(guò)公司每年“端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)”等重大傳統(tǒng)節(jié)日，給員工發(fā)放節(jié)日費(fèi)，端午節(jié)、中秋節(jié)還發(fā)粽子、月餅，元宵節(jié)為員工煮湯圓，給每個(gè)過(guò)生日的員工發(fā)生日費(fèi)。夏天給員工發(fā)放防暑飲品，春節(jié)后上班第一天給員工發(fā)放紀(jì)念品；去年開(kāi)始提高員工伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等。充分調(diào)動(dòng)了員工為公司創(chuàng)效益的積極性。

同時(shí)工會(huì)組織員工開(kāi)展文體活動(dòng)和各種比賽，豐富了員工的生活，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力?！叭?八”節(jié)組織女工簇絨操作技能比賽、中秋節(jié)組織職工運(yùn)動(dòng)會(huì)員，豐富公司的企業(yè)文化，對(duì)外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度，受到社會(huì)各界的好評(píng)和贊譽(yù)。

先進(jìn)職工之家申報(bào)條件2

一、建立“四個(gè)機(jī)制”:

１、依法維權(quán)機(jī)制。建立平等協(xié)商、集體合同制度、職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督制度和工資協(xié)商談判制度，切實(shí)開(kāi)展送溫暖和互助保險(xiǎn)工作。

２、職工民主參與機(jī)制。建立職工代表大會(huì)等形式的職工民主參與制度。工會(huì)主席依法進(jìn)入或列席董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。

３、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制。建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織并發(fā)揮作用，勞資關(guān)系較為融洽，杜絕童工現(xiàn)象，職工的身心健康、經(jīng)濟(jì)利益和工會(huì)干部的合法權(quán)益得到有效保障。

４、職工與企業(yè)共謀企業(yè)健康發(fā)展機(jī)制。建立工會(huì)與業(yè)主定期對(duì)話磋商制度。職工尊重投資者和經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益，支持和關(guān)心企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，開(kāi)展“雙愛(ài)雙評(píng)”活動(dòng)，群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作富有實(shí)效，黨組織和經(jīng)營(yíng)者重視工會(huì)工作。

二、達(dá)到“四個(gè)規(guī)范”：

1、組織建設(shè)規(guī)范。工會(huì)委員會(huì)班子健全，分工明確。工會(huì)選舉體現(xiàn)民主化、群眾化。經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)等配套組織健全。職工入會(huì)率在90％以上。

2、制度建設(shè)規(guī)范。建立工會(huì)委員會(huì)崗位責(zé)任制、工會(huì)工作例會(huì)制和“推優(yōu)”制度，工作有計(jì)劃，有檢查，有總結(jié)，有報(bào)告。

3、檔案管理規(guī)范。建有“七薄、三檔、三冊(cè)”臺(tái)帳?！捌弑　保郝毚鷷?huì)或職工大會(huì)提案征集處理薄、合理化建議薄、各類活動(dòng)登記薄、會(huì)議記錄薄、職工來(lái)信來(lái)訪登記薄；“三檔”特困職工檔案、集體合同檔案、職工教育培訓(xùn)檔案；“三冊(cè)”職工（、演講活動(dòng)?；钴S了我們職工的文化生活。

五、關(guān)心職工工作及生活，努力為職工辦實(shí)事辦好事

我工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心職工工作及生活，平時(shí)當(dāng)職工生病或生活發(fā)生困難時(shí)，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)總是及時(shí)上門表示關(guān)心和慰問(wèn)并想方設(shè)法為其解決實(shí)際困難。

總之，在公司工會(huì)的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大