玩具廠工作總結(jié)(39篇)

第頁(yè)共頁(yè)玩具廠工作總結(jié)(39篇)玩具廠工作總結(jié)篇一如今，實(shí)習(xí)已經(jīng)完畢了，我也即將短暫的回到大學(xué)的校園，為此，我將自己在實(shí)習(xí)階段的工作情況總結(jié)如下：一、初出校門為了尋找將來的工作，我們大四的一行人都走出了學(xué)習(xí)三年的象牙塔，漸漸的將腳放在社會(huì)中試探。但是，伴隨而來的，卻是一次次的碰壁，一次次的被拒……這段時(shí)期對(duì)我的打擊真的很大，盡管也有不少的同學(xué)是一樣的遭遇，但在畢業(yè)前就遇上這樣出師不利的情況是我所沒能想到的。但最終，在不斷的努力下，我最終還是來到了這里，來到了xx，盡管期間已經(jīng)不記得遭到了多少的回絕，但這卻讓我學(xué)會(huì)了——堅(jiān)持。二、第一次的培訓(xùn)在工作之前要進(jìn)展培訓(xùn)，這我是理解的。但隨著培訓(xùn)的開場(chǎng)的，我越發(fā)的感到迷茫。培訓(xùn)中教誨給我們的，都是一切過去沒有嘗試的新方式，這比起學(xué)校中的所學(xué)，更加的簡(jiǎn)便，也更加的實(shí)用。事到如今，我才感覺到，原來在自己過去在學(xué)校中的想法，不過是“井底之蛙”。但是，通過學(xué)習(xí)，我見到了更廣闊的世界，這讓我認(rèn)識(shí)了——學(xué)無止境。三、正式的工作在真正的工作上，我在xx領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下完成實(shí)習(xí)任務(wù)。因?yàn)槭菍?shí)習(xí)生，在一開場(chǎng)的工作中，比起其他老同事我們的工作簡(jiǎn)單的多。但是也在不斷的增加。在這段工作中，我曾因?yàn)閴毫μ蠖脒^放棄，也曾因?yàn)閷?duì)自己的質(zhì)疑感到失落，但是每一次的重新站起來后，我又感到這些都沒有什么大不了的，就算我如今放棄了，終究也有一天會(huì)再次面對(duì)。而在這次的工作中，我還認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)部門各個(gè)同事之間的嚴(yán)密協(xié)作，他們出色的完成了自己的任務(wù)，并支持著財(cái)務(wù)部的精細(xì)運(yùn)轉(zhuǎn)。這讓我感受到了團(tuán)隊(duì)間的力量！也同樣認(rèn)識(shí)到了——團(tuán)隊(duì)協(xié)作。四、總結(jié)回頭望去，這次的實(shí)習(xí)中，我遇上了太多的第一次，這也見證了我的一次次成長(zhǎng)！在將來的工作中，我還會(huì)有更多的體驗(yàn)，但我絕不會(huì)放棄，我一定會(huì)在今后成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)！在此之前，我意識(shí)到我沒有足夠的理論知識(shí)。為了更多地理解機(jī)電產(chǎn)品和設(shè)備，進(jìn)步對(duì)機(jī)械加工制造技術(shù)和模具設(shè)計(jì)制造的理解，加深對(duì)機(jī)電在行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域應(yīng)用的感性認(rèn)識(shí)，開闊視野，理解相關(guān)設(shè)備和技術(shù)數(shù)據(jù)，熟悉典型零件的加工工藝，參加了上海三菱電梯組織的暑期理論活動(dòng).在為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期間，在鈑金車間劉主任的熱情指導(dǎo)下，我積極參與公司的日常消費(fèi)相關(guān)工作，注重將書本上學(xué)到的機(jī)械加工和機(jī)械設(shè)計(jì)制造知識(shí)與實(shí)際工作進(jìn)展比照，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的理解，用理論驗(yàn)證學(xué)到的加工理論，探究一般產(chǎn)品消費(fèi)設(shè)計(jì)和加工過程的本質(zhì)和規(guī)律。短暫的實(shí)習(xí)生活豐富，新穎，碩果累累。以下是我實(shí)習(xí)的總結(jié)。玩具廠工作總結(jié)篇二我于20xx年x月份來到湖南湘松工程機(jī)械有限責(zé)任公司，從事主機(jī)部銷售管理工作。隨著時(shí)間的推移、工作內(nèi)容的豐富，對(duì)自己所從事的行業(yè)及產(chǎn)品有了逐步深化的理解，但卻沒有真正的接觸過一線銷售工作。經(jīng)過兩年多的銷售管理工作，為了更好的提升并完善自己的工作才能，逐漸產(chǎn)生了去一線做銷售的想法。20xx年x月份，公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)時(shí)機(jī)，我有幸被分配到偉人故里——湘潭，負(fù)責(zé)該地區(qū)的市場(chǎng)開發(fā)及產(chǎn)品銷售。步入市場(chǎng)的第一天，我就意識(shí)到這與我之前從事的銷售管理工作完全是兩個(gè)不同的概念，幸好有公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)指點(diǎn)和支持，才使我盡快的轉(zhuǎn)變角色，融入銷售工作。湘潭由于近幾年國(guó)家工業(yè)園建立及長(zhǎng)株潭一體化開展，土石方施工逐漸向正規(guī)化渣土運(yùn)輸公司邁進(jìn)，設(shè)備需求有所增長(zhǎng)，尤其以湖南龐龍物流為主導(dǎo)。下面就近半年來與該公司的業(yè)務(wù)往來在這里總結(jié)一下心得體會(huì)，與各位同仁交流。20xx年x月，該公司因業(yè)務(wù)開展需要購(gòu)置了山推sd22推土機(jī)，成就了雙方第一筆訂單，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量及周到的售后效勞得到了客戶充分認(rèn)可，為后期設(shè)備購(gòu)置埋下了伏筆。同年x月份，該公司方案采購(gòu)20噸級(jí)挖掘機(jī)，因其之前購(gòu)置某日系品牌4臺(tái)，對(duì)小松設(shè)備不太理解，此次購(gòu)機(jī)還是比擬傾向某日系品牌，原因有二：一、品牌比擬好。二、機(jī)器比擬省油。在此期間我沒有直接反駁他的觀點(diǎn)，而是漸漸向他介紹小松在世界工程機(jī)械的地位，以及小松在*的開展情況以及湖南地區(qū)現(xiàn)階段用戶投資工程機(jī)械趨勢(shì)等根本情況。通過我一番耐心和細(xì)致的講解，客戶對(duì)小松表現(xiàn)出越來越濃重的興趣。興趣歸興趣，從與他后續(xù)的談話中可以看出他還是對(duì)他所中意的那個(gè)品牌有一定的想法。該出手時(shí)就出手，我想是時(shí)候要改變他的觀念了，為此我從以下幾個(gè)方面入手，拿小松與他所中意的那個(gè)品牌做了詳細(xì)的比擬?！笆紫龋f的品牌問題，品牌絕對(duì)是要有品質(zhì)的保證，而品質(zhì)的保證取決于一個(gè)廠家擁有多少同行業(yè)中獨(dú)有的核心技術(shù)。作為一個(gè)專業(yè)的工程機(jī)械制造商最起碼應(yīng)該具備自主研發(fā)的才能，并且將研發(fā)出來的技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品并投入實(shí)際運(yùn)用，而小松恰恰是這個(gè)行業(yè)科研技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者。舉一個(gè)很明顯的例子，小松可以將自己多年研發(fā)消費(fèi)出來的獨(dú)創(chuàng)并擁有世界200多項(xiàng)專利技術(shù)的clss閉式液壓系統(tǒng)搭配上與之完美匹配的小松發(fā)動(dòng)機(jī)，而您所指的那個(gè)品牌卻是通過采購(gòu)東家的液壓泵再搭配上西家的發(fā)動(dòng)機(jī)，這樣難免會(huì)造成其匹配性和協(xié)調(diào)性上的不穩(wěn)定，從而使產(chǎn)品質(zhì)量大打折扣，連一個(gè)核心技術(shù)部件都消費(fèi)不出來的公司，這樣的公司可以叫一個(gè)專業(yè)的挖機(jī)制造商嗎？”其次是他們的發(fā)動(dòng)機(jī)配置方面，將以前的六缸發(fā)動(dòng)機(jī)變成如今的四缸發(fā)動(dòng)機(jī)。雖然排量減少了20%，功率增加了11%，但由此造成發(fā)動(dòng)機(jī)的熱負(fù)荷增加，不適用于工程機(jī)械這樣嚴(yán)酷的工作場(chǎng)合，工作壽命從而大幅降低。對(duì)于他們所宣傳的省油不過是靠犧牲發(fā)動(dòng)機(jī)的壽命來?yè)Q來的，這點(diǎn)微薄的利益是得不償失的。更何況，小松-8挖機(jī)通過高壓共軌電噴發(fā)動(dòng)機(jī)+小松clss液壓系統(tǒng)+先進(jìn)的控制技術(shù)也可以實(shí)現(xiàn)高效率低油耗的操作效果。另外，小松利用最頂尖it技術(shù)研發(fā)的komtrax系統(tǒng)可為您提供實(shí)際工作時(shí)間、油耗、燃料量、水溫、油溫等的查詢功能，是您設(shè)備的“衛(wèi)士”，隨時(shí)為您反響機(jī)器信息。其便捷的機(jī)群管理功能可以在同一個(gè)界面上閱讀多臺(tái)機(jī)器的使用情況并進(jìn)展數(shù)據(jù)比照。聽完這些，客戶茅塞頓開，對(duì)小松重新建立了一個(gè)比擬客觀的認(rèn)識(shí)，最終陸續(xù)購(gòu)置pc220標(biāo)準(zhǔn)四臺(tái)，pc60一臺(tái)。20xx年x月，隨著施工范圍的擴(kuò)大，該公司方案采購(gòu)30噸級(jí)挖掘機(jī)及5噸級(jí)裝載機(jī)。因其公司設(shè)備施工量較大，運(yùn)轉(zhuǎn)周期較長(zhǎng)，對(duì)設(shè)備的質(zhì)量保證期重點(diǎn)關(guān)注。此次競(jìng)爭(zhēng)尤為劇烈，之前日系品牌承諾其新購(gòu)及原有設(shè)備質(zhì)保期可延長(zhǎng)至三年，這一條件無疑是對(duì)我們的一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)。得知該信息后，我及時(shí)將情況向分公司經(jīng)理匯報(bào)，分公司經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)較為重視，就在客戶準(zhǔn)備交納某日系品牌定金時(shí)，公司當(dāng)即拿出相應(yīng)政策應(yīng)對(duì)并回應(yīng)，致使客戶推延交納定金，進(jìn)一步商談考慮：一、針對(duì)三年質(zhì)保期問題，小松總部出臺(tái)了“放心工程”政策，從而使設(shè)備質(zhì)保期延長(zhǎng)至交機(jī)日起三年或7000小時(shí)，以先到者為準(zhǔn)，由此解決了客戶的后顧之憂。二、針對(duì)裝載機(jī)采購(gòu)，積極向客戶推薦小松原裝wa320-5?？蛻糸_場(chǎng)出于價(jià)格因素，傾向國(guó)產(chǎn)系列，公司大客戶經(jīng)理就以下幾個(gè)方面對(duì)客戶進(jìn)展說明：1原裝小松機(jī)較國(guó)產(chǎn)機(jī)工作效率要高，其數(shù)據(jù)顯示工作效率是國(guó)產(chǎn)機(jī)的2倍2原裝小松機(jī)較國(guó)產(chǎn)機(jī)油耗要低，每年節(jié)省燃油在6萬元以上3原裝小松機(jī)質(zhì)量保證及保值較國(guó)產(chǎn)機(jī)優(yōu)勢(shì)較大，重點(diǎn)向客戶介紹了“回購(gòu)合同”內(nèi)容及條款。通過“放心工程”及“回購(gòu)合同”兩大政策就客戶所關(guān)注的問題進(jìn)展對(duì)應(yīng)，客戶驟然轉(zhuǎn)變觀念，“小松隊(duì)伍”繼而增加了兩臺(tái)pc360,一臺(tái)wa320-以上是我的一點(diǎn)心得，在此，再一次對(duì)株潭分公司張經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)的支持表示感謝，同時(shí)祝各位同仁獲得理想的業(yè)績(jī)！湖南湘松：20xx年x月x日玩具廠工作總結(jié)篇三為助力打贏安康脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，根據(jù)縣委縣*工作要求，5月1日開場(chǎng)，在全縣范圍內(nèi)開展脫貧攻堅(jiān)安康體檢及家庭醫(yī)生簽約效勞工作。一、高度重視、嚴(yán)密部署我院根據(jù)上級(jí)文件精神，成立了以院長(zhǎng)xx為組長(zhǎng)，黨支部*xx為副組長(zhǎng)的安康扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時(shí)制定了《xx中心衛(wèi)生院開展家庭醫(yī)生簽約效勞施行方案》，截至5月20日，共召開專題會(huì)議6場(chǎng)，院領(lǐng)導(dǎo)屢次組織全鄉(xiāng)衛(wèi)生員、家庭醫(yī)生簽約團(tuán)隊(duì)及體檢團(tuán)隊(duì)召開范湖鄉(xiāng)家庭醫(yī)生簽約效勞及脫貧攻堅(jiān)安康體檢行動(dòng)發(fā)動(dòng)會(huì)、范湖鄉(xiāng)家庭醫(yī)生簽約效勞工作推進(jìn)會(huì)及家庭醫(yī)生簽約效勞工作培訓(xùn)會(huì)等。會(huì)議嚴(yán)密圍繞家庭醫(yī)生簽約效勞工作的內(nèi)容、人員構(gòu)成、工作持續(xù)性及安康體檢流程等進(jìn)展了布置、推進(jìn)、并充分溝通研討，統(tǒng)一思想，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，為家庭醫(yī)生簽約效勞工作的全面推廣奠定了組織根底。二、廣泛宣傳、深化發(fā)動(dòng)為保障家庭醫(yī)生式簽約效勞工作深化人心，全面完成家庭醫(yī)生簽約工作及安康體檢工作，組建家庭醫(yī)生簽約團(tuán)隊(duì)19個(gè)，團(tuán)隊(duì)成員57人，體檢團(tuán)隊(duì)7人，分別入村、入戶為貧困戶進(jìn)展家庭醫(yī)生簽約效勞工作及安康體檢工作。日是世界家庭醫(yī)生日，我院通過義診咨詢、政策解讀、宣傳資料等方式，宣傳家庭醫(yī)生簽約效勞，傳播安康知識(shí)，引導(dǎo)群眾樹立安康觀念，養(yǎng)成安康行為，進(jìn)步人民群眾安康素養(yǎng)水*。并在為貧困戶送體檢結(jié)果的同時(shí)認(rèn)真為群眾講解家庭醫(yī)生簽約效勞內(nèi)容，促進(jìn)就醫(yī)觀念、生活方式和行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)群眾有序就醫(yī)。有效營(yíng)造了家喻戶曉的宣傳氣氛，為家庭醫(yī)生簽約效勞工作的順利推進(jìn)奠定了言論根底。三、分片效勞、明確責(zé)任根據(jù)我鄉(xiāng)人口分布及村衛(wèi)生室分布特點(diǎn)，以轄區(qū)34個(gè)行政村為基點(diǎn)，成立以我院醫(yī)生為核心的“家庭醫(yī)生簽約效勞團(tuán)隊(duì)”，提供家庭醫(yī)生簽約效勞。并在各貧困戶門口懸掛“家庭醫(yī)生簽約效勞團(tuán)隊(duì)”公示牌，公示團(tuán)隊(duì)效勞人員、效勞內(nèi)容、聯(lián)絡(luò)方式等信息。四、狠抓落實(shí)、加強(qiáng)督導(dǎo)我院成立全鄉(xiāng)貧困人口家庭醫(yī)生簽約效勞工作督導(dǎo)小組，每月2次每村抽2戶對(duì)家庭醫(yī)生簽約團(tuán)隊(duì)工作情況進(jìn)展督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。目前，我院共為382個(gè)貧困戶、906人進(jìn)展簽約，為貧困戶575人建立居民安康檔案并體檢，體檢工程有血常規(guī)、血脂血糖、肝腎功能、乙肝外表抗原、心電圖、b超等檢查，已初步完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)工作。對(duì)于各村貧困戶有變動(dòng)情況，我院在下一步工作中會(huì)一如既往的認(rèn)真完成建檔、體檢及家庭醫(yī)生簽約效勞工作。為扎實(shí)推進(jìn)安康扶貧工作，我院會(huì)繼續(xù)發(fā)揮衛(wèi)生計(jì)生資優(yōu)勢(shì)和效勞特色，隨時(shí)為困難群眾效勞，把黨的關(guān)心和溫暖送到群眾心窩里，做好群眾的安康“守門人”。玩具廠工作總結(jié)篇四一、工作回憶及總結(jié)20xx年是本人參與工程執(zhí)行工作最多的一年，在集團(tuán)公司總裁和工程公司的悉心關(guān)心下，個(gè)人得到快速的成長(zhǎng)，工作效率及質(zhì)量有較大進(jìn)步，主要完成工作如下：1、工程執(zhí)行工作寶龍廣場(chǎng)工程是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的工程，主要開展市場(chǎng)招商調(diào)研、客戶接待、文案活動(dòng)籌劃執(zhí)行方面的工作，詳細(xì)如下：完成寶龍廣場(chǎng)工程籌劃推廣文案、20xx年度總結(jié)寫作；工程前期招商接待工作；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；工程相關(guān)軟文寫作；跟進(jìn)并施行工程宣傳推廣事宜；協(xié)助專題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作，并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái)、播送電臺(tái)、自辦刊物等廣告資對(duì)工程開展了多渠道的宣傳；完成工程階段推廣方案、客戶營(yíng)銷活動(dòng)方案寫作等；協(xié)助工程推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升在本職工作完成之余，通過方案性的跑盤工作及區(qū)域市場(chǎng)研究來熟悉市場(chǎng)情況，從而加深對(duì)青島與九江市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步理解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。堅(jiān)持進(jìn)展專業(yè)文章及工程軟文的寫作，用來進(jìn)步個(gè)人的寫作才能及邏輯思維才能，為工程的籌劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的根底。3、工作總結(jié)回憶20xx年工作，本人感覺從專業(yè)才能及工作態(tài)度上，較之于20xx年有了一定的進(jìn)步和進(jìn)步，主要表如今：工作態(tài)度有明顯進(jìn)步；對(duì)工程籌劃推廣工作的方案性與推動(dòng)力有深化的認(rèn)識(shí)；能獨(dú)立完成工程籌劃推廣執(zhí)行過程中的局部工作；籌劃報(bào)告寫作才能有較大的進(jìn)步；有意識(shí)進(jìn)展專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。但同時(shí)還有許多的缺乏之處有待進(jìn)步：工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)；溝通及表達(dá)才能需要不斷進(jìn)步；執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠；專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有方案性并及時(shí)進(jìn)展總結(jié)。二、心得體會(huì)基于20xx年度工作回憶及總結(jié)，也有一些心得體會(huì)來進(jìn)展分享：1、專業(yè)，來自沉淀不積硅步，無以致千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與才能的提升都是在工程效勞過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能獲得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在詳細(xì)的工程執(zhí)行工作中，也是在有方案地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有到達(dá)足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。2、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以到達(dá)團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，到達(dá)事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建穩(wěn)固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。3、學(xué)習(xí)，永無止境企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的籌劃推廣知識(shí)外，還需要理解從工程前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建立及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時(shí)間和精力去探究、研究，對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。三、20xx年展望及建議1、個(gè)人展望專業(yè)才能快速提升通過工程理論結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個(gè)人專業(yè)才能，積累豐富的操盤經(jīng)歷，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面，積累豐富的專業(yè)知識(shí)，進(jìn)步個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)才能，真正做到一名優(yōu)秀的籌劃人。打破商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)瓶頸入職近二年來，參與的工程根本為商業(yè)地產(chǎn)工程。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。假如想成為一名優(yōu)秀的籌劃人，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)應(yīng)該去充分的理解和學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目的消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在20xx年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所打破。參與團(tuán)隊(duì)建立希望可以參與到團(tuán)隊(duì)建立中去，熟悉工程執(zhí)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度，明確工作目的，進(jìn)步工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相嚴(yán)密配合，充分挖掘集體的潛力。對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)歷進(jìn)展總結(jié)分析^p，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何進(jìn)步效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境界。2、對(duì)于公司的建議個(gè)人認(rèn)為，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè)，公司開展同科學(xué)管理形式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人開展密不可分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水*，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我們?cè)诠咎峁┑?臺(tái)上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。回首總可以發(fā)現(xiàn)差距，展望總可以找到力量。新的一年有新的開場(chǎng)，“厚積薄發(fā)，學(xué)而知新”的理念支持我在籌劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走。玩具廠工作總結(jié)篇五從20xx年7月份開場(chǎng)，我來到金光農(nóng)場(chǎng)工作差不多有半年了，試用期也即將完畢，在這半年里，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少。從進(jìn)入農(nóng)場(chǎng)開場(chǎng)，我就抱著虛心的學(xué)習(xí)態(tài)度對(duì)待工作，理解我們農(nóng)場(chǎng)的系統(tǒng)構(gòu)造，主動(dòng)和同事溝通，交流，從中學(xué)習(xí)也學(xué)習(xí)他們的好的工作經(jīng)歷，努力融入到我們金光農(nóng)場(chǎng)當(dāng)中。同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的努力，自己也獲得了一定的進(jìn)步。如今對(duì)我這半年來的工作做一下總結(jié)：這半年里，我是在xx農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)試驗(yàn)站進(jìn)展測(cè)土配方土壤化驗(yàn)工作。在這期間，我主要參與土壤有效磷，土壤有效硼，和銅，鋅，鐵，錳等微量元素的化驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)《引進(jìn)甘(本工作總結(jié)蔗新品種挑選》的大田試驗(yàn)工作，以及參與工程相關(guān)的“3414”試驗(yàn)，國(guó)家甘蔗產(chǎn)業(yè)體系等工程的大田試驗(yàn)調(diào)查工作。在大田調(diào)查工作中，每個(gè)月按工程的要求對(duì)相關(guān)的甘蔗農(nóng)藝性狀進(jìn)展調(diào)查。在化驗(yàn)工作上，到目前為止已完成了3000多個(gè)土壤的土壤有效磷的化驗(yàn)工作。在完成土壤有效磷的化驗(yàn)后的一個(gè)月里，經(jīng)過和同事們的不斷探究和嘗試，加之得到同工程線的同行們和廣西區(qū)土肥站的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助，我們從中學(xué)習(xí)到別人的珍貴經(jīng)歷，經(jīng)過努力目前已經(jīng)探究出我們化驗(yàn)土壤中微量元素的方式方法。目前我們也已經(jīng)開場(chǎng)著手糖料甘蔗糖分分析^p的化驗(yàn)準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備對(duì)我們所承當(dāng)?shù)墓こ讨行枰M(jìn)展糖分分析^p的工程進(jìn)展甘蔗糖分分析^p的化驗(yàn)。過去的半年里，在工作上，我嚴(yán)格要求自己，努力做好本職工作。進(jìn)入農(nóng)場(chǎng)以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，加上自己在實(shí)習(xí)期間積累的一些經(jīng)歷，我很快熟悉和掌握本崗位工作的要求及技巧，在工作中嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待土壤化驗(yàn)工作，嚴(yán)格按照化驗(yàn)室的規(guī)章制度和要求進(jìn)展工作，在工作中精益求精。在做好工作的同時(shí)，我也在不斷地去進(jìn)步完善自己，在過去掌握的根底上對(duì)化驗(yàn)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)展重新學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己在土壤化驗(yàn)當(dāng)中需要到的專業(yè)知識(shí)，不斷地完善自己在工作當(dāng)中需要加強(qiáng)的地方，經(jīng)過不懈的努力，使工作質(zhì)量，工作效率得到逐步的進(jìn)步，使自身工作程度有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，創(chuàng)始了工作的新場(chǎng)面，為試驗(yàn)站的工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在這期間，我也發(fā)現(xiàn)我在工作中其他方面還有缺乏之處，應(yīng)該克制好在工作中急躁的情緒，加強(qiáng)與同事之間的溝通和學(xué)習(xí)，關(guān)于這些，我也在工作中不斷地去改善自己。在今后的工作當(dāng)中，我將更加勤奮地工作，刻苦地學(xué)習(xí)，不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，努力進(jìn)步文化素質(zhì)和各種工作技能，并在工作過程中漸漸克制急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地對(duì)待、工作，為金光農(nóng)場(chǎng)的開展做出更大更多的奉獻(xiàn)，一定努力翻開一個(gè)工作新場(chǎng)面。玩具廠工作總結(jié)篇六一、第二季度經(jīng)營(yíng)情況第二季度，部門共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx元，完成季度任務(wù)指針的xx，較去年同期xx元增加了xx元，上升率為xx，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx元，完成季度利潤(rùn)指針的xx，較去年同期xx〔*均每月xx元〕相比，利潤(rùn)增長(zhǎng)了xx，增長(zhǎng)率為xx。第二季度，部門共接待婚、壽喜宴xx趟次xx桌，金額達(dá)xx元，接待標(biāo)準(zhǔn)*均為xx元/桌，較去年同期xx元/桌增加了xx元/桌，散臺(tái)接待了xx人次，上座率為xx，包房共接待xx人次，上座率為xx。二、主要工作與作法在第二季度中，部門xxxx年第二季度不僅是餐飲部在第一季度良好經(jīng)營(yíng)場(chǎng)面中持續(xù)上升的一個(gè)季度，也是酒店管理實(shí)行酒店六常法管理的第一個(gè)季度。自六常在我賓館公布和施行以來，我們不斷用六常法的標(biāo)準(zhǔn)和要求來進(jìn)步和完善自己，我們本著場(chǎng)分類、常整理、常清潔、常維護(hù)、常標(biāo)準(zhǔn)、常教育的六個(gè)方面來展開工作，并得到了明顯的進(jìn)步，以下我們對(duì)這個(gè)季度的工作做以下總結(jié)：xx采取措施〔1〕xx常分類餐飲部前廳與后廚把所有的物品分成兩類，一類是不在用的，一類是還要用的。〔2〕xx常整理我們把不用的物品全部退回倉(cāng)庫(kù)，把還要用的物品數(shù)量降至最地平安用量，然后擺放井然有序，各物品都貼有標(biāo)簽，使任何人一看就能明白?！?〕xx常清潔我們餐飲部定期對(duì)物品以及設(shè)備設(shè)施做清潔，做好每天一小掃，每周一大掃的制度以保證物品及設(shè)備設(shè)施的整潔與干凈。〔4〕xx常維護(hù)我們定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)展維護(hù)與保養(yǎng)，本著把小事做細(xì)的原那么，“不用分類的分類，不用清潔的清潔，”不斷完善與改良?！?〕xx常標(biāo)準(zhǔn)就是把員工的一切行為標(biāo)準(zhǔn)起來始之統(tǒng)一化?！?〕xx常教育我們每周定期對(duì)員工進(jìn)展六常法的培訓(xùn)以及文明禮貌行為標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，始員工的舉止更標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化。xx獲得效果〔1〕四樓庫(kù)房施行六常法管理之后，四樓庫(kù)房改變了原有的物品擺放分散，無指定標(biāo)簽的現(xiàn)象?，F(xiàn)所有物品擺放整齊，井然有序，貼有指定標(biāo)簽，一目了然，獲得了明顯的效果?！?〕酒水庫(kù)房施行六常法管理之后，酒水庫(kù)房改變了原有的酒水無指定標(biāo)簽價(jià)格的現(xiàn)象，現(xiàn)庫(kù)房酒水?dāng)[放整齊，井然有序，所有的酒水都貼有指定標(biāo)簽。〔3〕后廚房施行六常法管理之后，后廚房的材料物品擺放整齊，各類物品都貼有指定標(biāo)簽，灶臺(tái)上也非常干凈，而且每個(gè)部位都有指定的清潔物品，隨時(shí)保持各部位的干凈整潔，工具的擺放也井然有序，所有工具都貼有指定標(biāo)簽，需要是在也不需要花費(fèi)時(shí)間去找了。〔4〕餐廳與會(huì)議室施行六常法管理之后，餐廳與會(huì)議室的所有物品擺放整齊井然有序，都貼有各種物品指定的標(biāo)簽。此外，我們還為員工購(gòu)置統(tǒng)一喝水杯子，統(tǒng)一定位貼上標(biāo)簽且統(tǒng)統(tǒng)放在一起，且每個(gè)部位都有指定的負(fù)責(zé)人員，例：空調(diào)、滅火器、等都有指定人員負(fù)責(zé)。并且各崗位人員的職責(zé)都通過書面形式進(jìn)展明確。xx表現(xiàn)突出自六常法管理施行以后，我們各部位都獲得了顯著的效果，特別是四樓庫(kù)房的管理與以往比擬有了明顯的進(jìn)步，同時(shí)我們也需要繼續(xù)努力與進(jìn)步。六常法的公布和施行確實(shí)使我們有了明顯的進(jìn)步與改善，但是我們還存在著一些缺點(diǎn)與缺乏以待于我們繼續(xù)努力，我們會(huì)繼續(xù)按照六常法的管理來不斷進(jìn)步和完善使之做的更好！總之，我堅(jiān)信，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持、協(xié)助下，在部門全體干部員工齊心協(xié)力，努力拼搏下，第三季度的工作任務(wù)一定能完成，酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的目的一定可以實(shí)現(xiàn)！玩具廠工作總結(jié)篇七作業(yè)站女工委以作業(yè)站經(jīng)濟(jì)開展為中心，以進(jìn)步女工素質(zhì)和發(fā)揮女工作用為主線，以維護(hù)女工權(quán)益為重點(diǎn)，以加強(qiáng)女工組織建立為保障，緊緊圍開展作業(yè)站經(jīng)濟(jì)開展女工工作，獲得了一定實(shí)效。為調(diào)動(dòng)女工在作業(yè)站“講文明、樹新風(fēng)、創(chuàng)立禮儀新華”活動(dòng)和創(chuàng)立文明家庭開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的積極性，增強(qiáng)作業(yè)站的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，女工委積極組織女工參加工會(huì)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)步了女工的思想素質(zhì)，豐富了女工的業(yè)余文化生活，以此推動(dòng)了作業(yè)站的精神文明建立，增強(qiáng)了作業(yè)站工作的凝聚力。為豐富廣闊女工的業(yè)余文化生活，作業(yè)站工會(huì)采取多種形式開展文體活動(dòng)，如組織女工50多人參加座談聯(lián)誼會(huì)和“慶三八、比技能、爭(zhēng)先進(jìn)”為主題的演講比賽，并選出一名優(yōu)勝者石俊蘭參加農(nóng)場(chǎng)演講比賽，獲得三等獎(jiǎng)。此次活動(dòng)彰顯了作業(yè)站婦女圍繞農(nóng)場(chǎng)中心工作，積極開展“學(xué)、比、創(chuàng)、爭(zhēng)”競(jìng)賽、“爭(zhēng)四好”活動(dòng)。為作業(yè)站文化增添了新的內(nèi)容。為慶賀“七一”黨的生日，迎接建黨90周年，組織婦女參加農(nóng)場(chǎng)黨委、工會(huì)舉辦的“慶七一紅歌演唱會(huì)”職工大合唱。上半年，我們以調(diào)動(dòng)女工的積極性和創(chuàng)造性為出發(fā)點(diǎn)，從關(guān)心保護(hù)女工的身心安康和特殊利益入手，認(rèn)真抓好女工的勞動(dòng)保護(hù)工作。結(jié)合作業(yè)站實(shí)際，我們創(chuàng)新“三八”活動(dòng)內(nèi)容，組織全體男職工在“三八”節(jié)期間，對(duì)自己的妻子開展“顯真情、獻(xiàn)愛心”行動(dòng)，真心感謝他們?cè)诩彝ヅc事業(yè)上對(duì)自己的關(guān)心、幫助和支持，作業(yè)站還根據(jù)農(nóng)場(chǎng)工會(huì)的要求，積極開展“團(tuán)體女性安康保險(xiǎn)”工作。5月份作業(yè)站衛(wèi)生員為女工進(jìn)展了女性知識(shí)專題講座，開展了圍繞以“計(jì)生關(guān)心，溫暖民心，真情效勞”為主題的關(guān)愛婦女活動(dòng)，根據(jù)女工的特殊情況，作業(yè)站還與農(nóng)場(chǎng)衛(wèi)生科聯(lián)手舉行了為婦女免費(fèi)體檢等活動(dòng)，盡最大努力為她們排憂解難，充分表達(dá)了組織的關(guān)心，加大了計(jì)生國(guó)策的宣傳力度，為保證婦女的身體安康作出了一定的工作。在開展女工活動(dòng)中，作業(yè)站注意結(jié)合農(nóng)場(chǎng)的形式任務(wù)，積極開展思想道德及科技文化培訓(xùn)，施行“女職工素質(zhì)提升工程”，建立“四有”女職工隊(duì)伍。同時(shí)在活動(dòng)開展中，注重典型的培育工作。結(jié)合農(nóng)場(chǎng)黨委開展的“講文明、樹新風(fēng)、創(chuàng)立禮儀新華”活動(dòng)，作業(yè)站黨支部樹立了___年如一日精心照料和呵護(hù)癱瘓?jiān)诖驳恼煞?，到如今已精心照顧丈?6個(gè)年頭，孩子當(dāng)時(shí)只有6歲，在她的關(guān)心教育下，孩子也在媽媽的精神感召下，勤奮刻苦，努力學(xué)習(xí)，以優(yōu)異的成績(jī)考入寶泉嶺重點(diǎn)中學(xué)的“講文明、樹新風(fēng)”典型女工史俊蘭。在作業(yè)站全體女工當(dāng)中引起了強(qiáng)烈的反響，并成為了作業(yè)站開展“五好文明家庭，和諧家庭”創(chuàng)立活動(dòng)的先進(jìn)典型；與此同時(shí)，廣闊婦女在“綠色新華”建立中積極參加作業(yè)站環(huán)境建立，形成了家庭和睦，鄰里團(tuán)結(jié)的好風(fēng)氣，促進(jìn)了女工素質(zhì)的全面進(jìn)步。在今后的工作中，我們將不斷進(jìn)步工作質(zhì)量，創(chuàng)造性地開展女工工作，努力創(chuàng)始女工工作的新場(chǎng)面。玩具廠工作總結(jié)篇八在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各職能部門以及其他老大哥單位的親切關(guān)心和大力支持下，通過工程部全體員工這一年來的不懈努力，應(yīng)該說工程部還是獲得了一定的成績(jī)，但是也有很多慘痛的教訓(xùn)。一、平安管理工作在平安管理方面，工程部按照公司《工程管理方法》的要求，首先建立健全了工程部平安保證體系，并制定了相應(yīng)的一系列的工程部規(guī)章制度和管理方案。對(duì)工程部管理人員和施工人員加強(qiáng)平安教育，重點(diǎn)灌輸搞好平安工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到，具備平安的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的平安意識(shí)有明顯的進(jìn)步。在日常的的平安檢查和管理工作中，工程部遵循減少形式化工作，增加本質(zhì)性工作的原那么，堅(jiān)持平安管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做外表文章，而是要求腳踏實(shí)地、實(shí)在解決詳細(xì)問題，發(fā)現(xiàn)平安隱患及時(shí)糾正和消除，有效地保證了工程工程的平安施工。盡管該工程屬于院中院工程，外界干擾很少，但由于在實(shí)驗(yàn)場(chǎng)進(jìn)展實(shí)驗(yàn)的汽車均為高速行駛，一般速度要求在180公里/小時(shí)——200公里/小時(shí)。因此，工程部進(jìn)場(chǎng)作業(yè)之前，實(shí)驗(yàn)場(chǎng)有關(guān)部門在平安方面提出了一些詳細(xì)的要求，尤其是對(duì)人員的管理方面非常苛刻，比方嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入高環(huán)，否那么撞了白撞；嚴(yán)禁施工人員步行進(jìn)出實(shí)驗(yàn)場(chǎng)，出入必須車接車送等，不僅要求我們簽訂書面平安保證協(xié)議，還必須上繳10000元保證金。甲方的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，增加了我們?cè)谄桨补芾矸矫娴膲毫?，尤其是?duì)人員在施工區(qū)域以外行為的管理壓力更大。但是，工程部沒有被壓力嚇倒，而是把它作為促進(jìn)我們做好全面平安管理工作的動(dòng)力，除進(jìn)展常規(guī)的三級(jí)平安教育以外，采取將實(shí)驗(yàn)場(chǎng)有關(guān)平安管理部門請(qǐng)到施工現(xiàn)場(chǎng)講課等多種形式，對(duì)施工人員動(dòng)之以情，曉之以理。一年來，工程部響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，積極開展“反三違月”和“全國(guó)平安消費(fèi)月”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，積極宣傳平安消費(fèi)的重要性和必要性，進(jìn)步了管理人員的平安意識(shí)，在平安消費(fèi)方面，沒有出現(xiàn)任何大的平安事故。我們努力做好自身的平安消費(fèi)以外，同時(shí)還及時(shí)為甲方發(fā)現(xiàn)一次意外火情，并組織施工人員義務(wù)救火，沒有使甲方的財(cái)產(chǎn)受到損失。工程部在平安管理方面得到了甲方的充分肯定。二、本錢管理工作加強(qiáng)工程管理，有效地降低工程本錢，進(jìn)步資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利才能，使公司貫徹質(zhì)量本錢的根本目的。環(huán)保實(shí)驗(yàn)室工程是公司第一次對(duì)工程部實(shí)行標(biāo)后預(yù)算管理的試點(diǎn)工程，而且由于眾所周知的原因，我們所承接的工程屬于低價(jià)中標(biāo)。1、材料本錢管理。材料管理的好與壞，直接關(guān)系到工程總體的本錢高與低。工程部從一進(jìn)場(chǎng)就狠抓材料管理，并按照公司提出的“陽(yáng)光工程”的要求，首先從材料管理入手，堅(jiān)持材料的市場(chǎng)調(diào)查尋價(jià)、供給商的選擇，到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)方面探究了一定的經(jīng)歷，積累了一定的資，建立了一些值得信賴的合作伙伴；2、加強(qiáng)工期管理。在保證質(zhì)量和平安的前提下，盡可能地壓縮工期，目的是減少固定本錢的支出。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資，減少施工浪費(fèi)。3、積極開發(fā)貨。利用工程正在施工的各種優(yōu)勢(shì)，有最小的本錢投入，爭(zhēng)取工程總體利潤(rùn)的化。公路所工程部在環(huán)保實(shí)驗(yàn)室施工期間，自主開發(fā)小合同產(chǎn)值約40萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近20萬元，有效地增加了工程的總體利潤(rùn)。玩具廠工作總結(jié)篇九根據(jù)《xxx學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)立工作施行意見》，開展以倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念為核心的學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)立，組織形式多樣的群眾性學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造崇尚科學(xué)、崇尚學(xué)習(xí)的良好社會(huì)風(fēng)氣，逐步形成和構(gòu)建符合時(shí)代開展要求的終身教育體系，提升家庭成員的綜合素質(zhì)，為浦江的開展作奉獻(xiàn)。一、目的任務(wù)完成情況按照《學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)立工作施行意見》，到20xx年底，全鎮(zhèn)有30%的家庭創(chuàng)立成學(xué)習(xí)型家庭。以20xx年底的總戶數(shù)為基數(shù)〔20xx年底總戶數(shù)為31631戶〕，按6%計(jì)算，20xx年要?jiǎng)?chuàng)立學(xué)習(xí)型家庭1898戶。20xx、20xx、20xx年按8%計(jì)算，每年要?jiǎng)?chuàng)立2530戶，今年創(chuàng)立學(xué)習(xí)型家庭2170戶，占創(chuàng)立指標(biāo)的，完成了創(chuàng)立目的。二、創(chuàng)立活動(dòng)的情況根據(jù)《施行意見》，我們做了四項(xiàng)工作：1、抓宣傳。一是利用三個(gè)社區(qū)的宣傳欄和各村、居委的宣傳欄，宣傳學(xué)習(xí)型家庭的條件及標(biāo)準(zhǔn)；二是組織婦代會(huì)主任學(xué)習(xí)《施行意見》，宣傳創(chuàng)立學(xué)習(xí)型家庭的目的、意義、標(biāo)準(zhǔn)等；三是基層?jì)D代會(huì)組織志愿者、婦代會(huì)小組長(zhǎng)等學(xué)習(xí)，做到分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，使創(chuàng)立學(xué)習(xí)型家庭活動(dòng)做到家家知曉，戶戶爭(zhēng)創(chuàng)。2、抓落實(shí)。按《施行意見》，層層抓落實(shí)。按30%的任務(wù)落實(shí)到每個(gè)村、每個(gè)居委。村〔居〕委再落實(shí)到村民小組和居民小組共同完成創(chuàng)立目的任務(wù)。4、抓典型。典型引路，典范示范是做好創(chuàng)立學(xué)習(xí)型家庭的有效途徑，是增強(qiáng)學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)立工作說服力和感召力的“活材料“。為此，我們培育、挖掘先進(jìn)典型，用身邊事教育身邊人，起到事半功倍的作用。我們把區(qū)學(xué)習(xí)型家庭吳芳蘭家庭和上海市示范性學(xué)習(xí)型家庭袁志清家庭作為典型引路，袁志清家庭認(rèn)真討論學(xué)習(xí)型家庭的創(chuàng)立內(nèi)涵，深化研究學(xué)習(xí)型家庭的特征，尤其是對(duì)家庭教育的討論研究，創(chuàng)造愉快、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境，兩代人共同學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與孩子的溝通，通過溝通到達(dá)家庭成員之間互相支持、共同成長(zhǎng)，進(jìn)步家庭的親和力、凝聚力，促進(jìn)家庭成員各自獲得成功。玩具廠工作總結(jié)篇十為期八周的實(shí)習(xí)生活已經(jīng)完畢了，如今的我在寫這篇體會(huì)的時(shí)候就好似站在山峰上的自己在看山腳下的自己，看到了自己彷徨的身影，感受到了自己不安的心情以及自己那份對(duì)山頂?shù)奈窇趾豌裤街椤０酥艿臅r(shí)間說長(zhǎng)不長(zhǎng)，但是說短也不是很短，在這八周當(dāng)中我體味到了一個(gè)小社會(huì)的環(huán)境，雖然這只是一個(gè)小的圈子，小的社會(huì)，但是即使它再小也是那個(gè)大社會(huì)的縮影。在這其中我看到了好的一面，也看到了不好的一面，所謂的不好的一面不是說這個(gè)社會(huì)有多么的`不盡人意，有多么的灰暗，只是因?yàn)槲覀冞€未適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，沒有掌握這個(gè)社會(huì)的法那么，一旦我們適應(yīng)了這個(gè)社會(huì)，懂得了這其中的法那么，我們便不會(huì)怕這其中的變數(shù)，不怕這其中的渾濁，敢以一顆光明的心走遍這個(gè)社會(huì)的每一個(gè)角落。首先我對(duì)我所在的實(shí)習(xí)單位第一印象就非常滿意。我所在的實(shí)習(xí)公司雖然不是像全國(guó)百?gòu)?qiáng)那樣特別有名氣，但是在其所在的省市還是有一定的知名度。公司雖然不是百?gòu)?qiáng)，但是公司運(yùn)作的形式和管理等都是按照名企那樣來要求的，目的就是讓企業(yè)可以迅速開展，擠到百?gòu)?qiáng)的行列，同時(shí)也讓員工們感覺到自己是在一個(gè)有開展的企業(yè)里工作，這樣才能調(diào)發(fā)動(dòng)工們的熱情，讓員工們工作起來更有干勁和拼勁。標(biāo)準(zhǔn)的管理制度，先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，積極的企業(yè)文化使我對(duì)這樣的一個(gè)企業(yè)充滿的信心，我頓時(shí)覺得作為這里的一個(gè)員工沒有理由不從這里學(xué)到些什么，也沒有理由不認(rèn)真的去工作來為這樣有上進(jìn)心的企業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。我是作為一名實(shí)習(xí)的水產(chǎn)品質(zhì)檢員來到這家公司。質(zhì)檢員，顧名思義，首先最主要的責(zé)任就是負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出售前的質(zhì)量檢查工作，對(duì)公司產(chǎn)品合格數(shù)的統(tǒng)計(jì)工作以及產(chǎn)品率的分析^p工作。同時(shí)協(xié)助做好產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)，可以對(duì)所承當(dāng)?shù)墓ぷ魅尕?fù)責(zé)，并且可以服從分配，聽從指揮，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。而作為一名水產(chǎn)品的質(zhì)檢員更要明確自己的職責(zé)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)展嚴(yán)格的檢驗(yàn)，決不能讓不合格的產(chǎn)品流入市場(chǎng)，給消費(fèi)者帶去不安康的水產(chǎn)品，讓消費(fèi)者的利益受損，讓公司的聲譽(yù)掃地。做一名讓自己?jiǎn)栃臒o愧，讓公司贊許，讓消費(fèi)者放心的質(zhì)檢員是我在實(shí)習(xí)期間的奮斗目的，更是我以后作為一名正式質(zhì)檢員的準(zhǔn)那么。通過這次實(shí)習(xí)，我學(xué)習(xí)到了一些只有通過理論才可以悟到的人生道理。首先我們對(duì)于人生要有一個(gè)積極的心態(tài)，端正的態(tài)度，要樂觀向上的去面對(duì)一切問題，即使是自己從未嘗試過的事情，也要英勇大膽的去試，不要沒有做就被消極的心態(tài)所影響。對(duì)于工作一定要有一個(gè)一絲不茍的態(tài)度，不光是作為一名質(zhì)檢員要這樣，其他的職業(yè)也要這樣。遇到那些不順意的事情也要有調(diào)節(jié)自己情緒的才能，尤其是單獨(dú)一個(gè)人的時(shí)候，不要想著自己沒有人可以傾述，那個(gè)積極向上的自己會(huì)永遠(yuǎn)等著你向她傾述，向她求助。但是對(duì)于生活光有積極的心態(tài)是不夠的，還要有處理問題的才能，這種處理問題的才能絕不是與生俱來的才能，而是要靠后天的培養(yǎng)。遇到問題困難時(shí)，不要一味的去抱怨自己的處境有多糟糕，沒有人會(huì)關(guān)心你為什么不成功，更多的是關(guān)注你沒成功這個(gè)事實(shí)。這并不是說人情的冷漠，社會(huì)的不公*，而是人們看到了太多不成功的理由，看到了太多不成功的例子，對(duì)于這些人們都已經(jīng)變得不像第一次看到的時(shí)候那樣驚奇了，所以相比擬失敗，人們更愿意看到我們成功的一面。因此我們要多在理論中培養(yǎng)自己的才能，鍛煉自己，培養(yǎng)自己的應(yīng)變才能，抗壓力才能等。多學(xué)習(xí)一些實(shí)用的解決問題的方法，不斷豐富自己的視野，更新自己的知識(shí)儲(chǔ)藏。同時(shí)也要學(xué)會(huì)與別人合作的才能，智者當(dāng)借力而行，一個(gè)人不可能完成所有的事情，所以當(dāng)遇到那些自己解決不了自己的事情時(shí)便要懂得向別人懇求幫助。最后，當(dāng)我們獲得一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步時(shí)，切不可因此而自滿，停下了向前的腳步，這樣不僅不會(huì)進(jìn)步，相反會(huì)在別人的進(jìn)步中退步。獲得的進(jìn)步只是暫時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)，假如不努力獎(jiǎng)勵(lì)就會(huì)變成懲罰。懂得了以上的這些并不意味著就可以做到這些，正如一位老員工說的那樣，工作也好，生活也罷千萬不要做個(gè)眼高手低的人，而是要一步步的去理論去做。即使自己可以做到盡善盡美，也并不代表自己完美的工作就會(huì)帶來更大的開展，得到大家的認(rèn)可，更何況沒有誰是完美無缺的。大多數(shù)人在這個(gè)社會(huì)上過的都是群居的生活，既然是群居的生活就必需要接觸到許多人，這些人里有我自己喜歡的類型，有自己討厭的，假如真的可以把自己不喜歡的人都去除掉的話，那恐怕我自己也會(huì)被討厭我們的人拉進(jìn)黑從這個(gè)世界消失，明顯避開或者除掉我討厭的人是不現(xiàn)實(shí)的，那么既然我改變不了這個(gè)世界，我為何不嘗試著改變下我自己呢？我可以換一種方式與他們交流，換一種語氣，換一種心態(tài)。這就需要我們?cè)谌粘Ｉ钪刑嵘约旱那樯?，培養(yǎng)自己與別人溝通的才能，學(xué)習(xí)與別人講話的技巧。語言是有魔力的，既能疏遠(yuǎn)自己與別人的間隔也能拉近自己與別人的間隔，所以講話也是一門非常重要的學(xué)問，值得我們?nèi)パ芯咳ビ懻?。而光有智商卻沒有情商的人終將會(huì)被這個(gè)世界所遺忘到哪個(gè)不為人知的研究室。無輪是在工作和生活中，當(dāng)我們遇到不同的人時(shí)，我們就要以不同的身份去對(duì)待，人不是只有一面，對(duì)于不同的事情不同的人我們要以不同的面孔去對(duì)待。這不是說我們要阿諛奉承誰，要去成心的討好每一個(gè)人，這樣的求全就是懦弱的表現(xiàn)了。對(duì)事對(duì)人都是要保持一定的原那么，在不違犯自己的原那么上可以做出適當(dāng)?shù)淖尣剑浅^我們的原那么我們便沒有必要再去委屈求全。古人云物極必反，過分的謙讓便轉(zhuǎn)化為懦弱的表現(xiàn)，而正是在謙遜與懦弱之間有這樣一個(gè)適當(dāng)?shù)亩?，這個(gè)度就需要我們?cè)谏詈凸ぷ鞯倪^程中自己把握了。沒有一個(gè)人可以做到讓所有人喜歡，做一件事情，只要獲得大多數(shù)人支持，那么我們便是成功的，不必非要去計(jì)較那些不支持的人。以上便是我在實(shí)習(xí)期間學(xué)習(xí)到的，感悟到的，也許我學(xué)到的這些還是不可以完全適應(yīng)了這個(gè)復(fù)雜的社會(huì)，八周的時(shí)間內(nèi)學(xué)到的也許只是一些最根本的處世原那么，但是最起碼我學(xué)到了一些我以前不具備的才能，進(jìn)步了我的應(yīng)變才能，體驗(yàn)到了在學(xué)校體驗(yàn)不到的經(jīng)歷。也許我腳下站的只是一個(gè)小小的丘陵并不是什么山峰，但是相比八周前的我來說，站在丘陵上也算是一種進(jìn)步。我常常告訴自己：扎實(shí)走好每一步，小進(jìn)步大進(jìn)步都是進(jìn)步，小成功大成功都是成功。對(duì)于我這樣的積極的想法又何嘗不是一種樂觀的心態(tài)所致呢？玩具廠工作總結(jié)篇十一各位領(lǐng)導(dǎo)：我作業(yè)區(qū)xx年在場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及有關(guān)部門的大力支持下，如今以圓滿的完成農(nóng)場(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年我作業(yè)區(qū)春季遇到特大洪澇災(zāi)害，種植4000余畝的大豆等經(jīng)濟(jì)作物，因洪澇災(zāi)害的影響，造成毀種，主要?dú)ХN原因，大豆出苗局部地號(hào)因澇災(zāi)的影響，地號(hào)內(nèi)澇的影響地號(hào)內(nèi)出現(xiàn)明水，作物被水淹死造成成片沒苗，點(diǎn)片毀種。也有一局部地號(hào)因澇災(zāi)的影響造成大豆根部病害嚴(yán)重，6月中旬開場(chǎng)死苗，地號(hào)作物保苗缺乏4成，由此造成全面積的毀種。一、消費(fèi)形勢(shì)分析^p：今年的氣象形勢(shì)，不容樂觀。春季的降雨量較為集中，作物的生長(zhǎng)發(fā)育受到嚴(yán)重的影響，造成局部地號(hào)毀種，6月份又干旱作物生長(zhǎng)緩慢。大平小不平的地號(hào)，低洼易澇的地方，作物全部淹死，沒有淹死的作物生長(zhǎng)受到抑制，根部病害非常嚴(yán)重，大局部停頓生長(zhǎng)，導(dǎo)致大豆的植株高度10—20厘米，嚴(yán)重的影響作物的產(chǎn)量，也是今年我作業(yè)區(qū)局部地號(hào)經(jīng)濟(jì)效益低的主要原因。地號(hào)中出現(xiàn)大量的明水，作物受到嚴(yán)重的澇災(zāi)，具統(tǒng)計(jì)因水大淹死的地號(hào)到達(dá)1000余畝，直接損失20萬余元，總的來說，今年的作物，經(jīng)過了大風(fēng)大雨，從不良的環(huán)境中成長(zhǎng)起來，經(jīng)調(diào)查大多數(shù)的地號(hào)，作物長(zhǎng)勢(shì)良好。所以，在特殊的年份中需要總結(jié)很多?？偨Y(jié)困難中探究出的經(jīng)歷1、思想上早發(fā)動(dòng)、早準(zhǔn)備，2、只要思想不3、滑坡，4、方法總比困難多春季雨水連綿不斷，以過播種季節(jié)，可是，人們卻在家里待著，心如燃燒，多年來辛苦創(chuàng)下的一點(diǎn)兒基業(yè)，全部轉(zhuǎn)變成上打租和消費(fèi)資料。春季剛到，天氣就變的這樣，人心怎能不急，好不容宜將種子全部播上，又趕上連續(xù)的降雨，旱田變成了水田，廣闊種植戶心如焚。做為一作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子，看到這種情況，及時(shí)溝通思想，不能以包待管，及時(shí)想方法，為廣闊種植戶出謀劃策。首先積極的組織人力機(jī)車，進(jìn)展排水排澇，將地號(hào)里的明水排除地外，盡量減少災(zāi)害帶來的損失，將損失降到最小程度。對(duì)于毀種的地號(hào)，作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)的與種植戶進(jìn)展溝通，及時(shí)的勘察地號(hào)，能不毀種的盡量保存，減少毀種帶來的增加本錢。能局部毀種的地號(hào)，局部保存局部毀種，積極的做種植戶的思想工作，并及時(shí)的與陽(yáng)光風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)絡(luò)，作到有記錄，為今年的陽(yáng)光風(fēng)險(xiǎn)理賠打下了根底。對(duì)于毀種的地號(hào)種植什么作物，及時(shí)的與種植戶進(jìn)展溝通，因勢(shì)利導(dǎo)種植適宜的作物，玉米的種植面積500畝，大豆的毀種面積3000余畝，種植全部采用60—80天還家的品種，我作業(yè)區(qū)引進(jìn)北711〔北安的品種生育期80天〕作業(yè)區(qū)積極的為種植戶聯(lián)絡(luò)新品種，確保種植戶的經(jīng)濟(jì)效益，也為明年的備荒品種打下了根底。為今年的增產(chǎn)增收，提供了有利保障。其次，及時(shí)對(duì)檢修農(nóng)機(jī)具，進(jìn)展檢查驗(yàn)收，做到精益求精，機(jī)具標(biāo)準(zhǔn)率到位到達(dá)100%。假如一但作業(yè)條件允許，機(jī)車可以全方位的投入春播的戰(zhàn)役中。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我作業(yè)區(qū)10000萬余畝地，在條件允許的情況下，每天出動(dòng)播種機(jī)具40余臺(tái)，在4天的時(shí)間里全部搶播完畢。最后，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，統(tǒng)籌安排，合理的調(diào)配機(jī)具及人力，保障了在短時(shí)間內(nèi)完成春播戰(zhàn)役。5、強(qiáng)化服6、務(wù)意識(shí)，7、為廣闊種植8、戶節(jié)本降耗，9、創(chuàng)造最大利潤(rùn)。我作業(yè)區(qū)的土地大局部由本單位的職工承租，種植戶對(duì)面外市場(chǎng)的生資信息理解少，而且今天你家拉3噸化肥，雇一趟車，明天他家拉4噸也雇一趟車，無形中增加了本錢的投入，看到這些我作業(yè)區(qū)將種植戶有機(jī)的組織起來，由作業(yè)區(qū)牽頭，統(tǒng)一購(gòu)入生資，分配到各戶的手中。由于采購(gòu)量大，是周邊的最低價(jià)格，而且節(jié)省了許多的費(fèi)用，深受種植戶的好評(píng)，增加了領(lǐng)導(dǎo)班子在種植戶中的威信。在種植管理過程中，領(lǐng)導(dǎo)成員可以身先士卒，各個(gè)農(nóng)忙季節(jié)，所有成員可以吃住在作業(yè)區(qū)，效勞于田間地頭，哪里出現(xiàn)問題，哪里就會(huì)出現(xiàn)干部的身影，真正的做到想為種植戶所想，忙為種植戶之所忙。一切圍繞如何進(jìn)步種植戶的經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，完成各項(xiàng)消費(fèi)工作。如：今年春季因天氣的影響，種植的大豆.玉米的毀種，領(lǐng)導(dǎo)班子可以及時(shí)的發(fā).現(xiàn)問題，通過各方的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)購(gòu)回10余噸的大豆種子，解決農(nóng)戶的后顧之憂，全身心的投入到各項(xiàng)的消費(fèi)管理環(huán)節(jié)工作中。10、要高產(chǎn)，11、強(qiáng)管理，12、高投入農(nóng)業(yè)如何增收，產(chǎn)量如何進(jìn)步，只有加大科技投入，才能有一個(gè)好的收成。我作業(yè)區(qū)為農(nóng)戶可以有一個(gè)好的收成，充分的利用冬訓(xùn)，除農(nóng)場(chǎng)安排必要的科技培訓(xùn)外，我作業(yè)區(qū)還積極的與高等院?！矕|農(nóng)〕及農(nóng)藥的經(jīng)銷商〔先正達(dá)集團(tuán)〕聯(lián)絡(luò)，并結(jié)成對(duì)子。將教授請(qǐng)到我作業(yè)區(qū)，為廣闊種植戶進(jìn)展補(bǔ)腦充電，使廣闊種植戶能充分理解如今的世界農(nóng)業(yè)的開展趨勢(shì)。還充分的利用田間課堂，為廣闊種植戶在各個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)講解，直觀、貼切、實(shí)際，使廣闊種植戶真正理解到各種病害的危害及病害的不同病癥，如何去防治？每一個(gè)種植戶真正的都能變成一名土專家。今年我作業(yè)區(qū)召開田間大小課堂，15余次，使種植戶真正的得到了培訓(xùn)，種植程度明顯的進(jìn)步，為今年的豐產(chǎn)豐收奠定了有利的根底。在管理上，我作業(yè)區(qū)今年加大管理力度，雖然土地轉(zhuǎn)租個(gè)人，但是整個(gè)作業(yè)區(qū)的作物種植安排，作業(yè)區(qū)必須有統(tǒng)籌的安排，合理的輪作。尤其針對(duì)外來的承租戶，因?yàn)榻鼛啄陙恚鈦淼某凶鈶粼谖覉?chǎng)的種植為掠奪經(jīng)營(yíng)，投入少，只種植大豆。例如：外來種植戶為減少投入，不翻地、不深松，能原垅卡播的堅(jiān)決原垅卡播，不能原垅卡播的采用破垅種植，實(shí)在不行了，耙一遍就開場(chǎng)播種作業(yè)，作業(yè)種植的程度低放，在肥料的投入上，以苗后的微肥為主，基肥每畝地就上5公斤化肥，完全掠奪式的使用土壤中的有機(jī)質(zhì)含量明顯減少。他們種的地普遍的表現(xiàn)為，前期小苗還能說的過去，后期表現(xiàn)嚴(yán)重的脫肥，產(chǎn)量每畝100斤左右，地板造成了上下不平、板結(jié)、瘠薄。針對(duì)這樣情況我作業(yè)區(qū)加大管理的力度。首先，由作業(yè)區(qū)制定各地號(hào)的農(nóng)業(yè)措施表，發(fā)放到種植戶的手中，種植戶認(rèn)可后在表上簽字，嚴(yán)格的按照措施表去進(jìn)展耕作栽培。其次，制定一系列的管理方法，獎(jiǎng)罰明確，各個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)組織人員進(jìn)展抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的處理。最后，針對(duì)外來種植戶，在耕作中投入少的現(xiàn)象，我作業(yè)區(qū)將土地的整地權(quán)收回，由作業(yè)區(qū)按措施表進(jìn)展統(tǒng)一安排機(jī)車作業(yè)。管理人員嚴(yán)把作業(yè)的質(zhì)量關(guān)，做到種植戶可以放心的將土地交給作業(yè)區(qū)來管理，也解決了外來種植戶在整地過程中投入少的現(xiàn)象。整地的投入上去了，他自然加大在管理上的科技投入，否那么再打200來斤，就是一個(gè)賠錢。4、明確目的，努力工作。一年之計(jì)在于春，一天之計(jì)在于晨。作為一名管理區(qū)的副手，就應(yīng)當(dāng)好主任的叁謀，消費(fèi)各方面的事情就應(yīng)跑到主任的前頭，每到一個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)，都能首先掌握第一手資料，能首先發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)的解決問題，真正的做到想為種植戶所想，急為種植戶所急，由此我知道我應(yīng)去干什么，怎樣將各項(xiàng)消費(fèi)管理上去。每天早晨起來，就應(yīng)知道今天該做什么，不能讓主任天天攆著去干什么。所以在春季，我今年提早做好各項(xiàng)農(nóng)業(yè)措施表，并印發(fā)成小冊(cè)子發(fā)到農(nóng)戶的手中，使他們明白今年的農(nóng)業(yè)消費(fèi)的主攻目的是什么？只有明確方向，各項(xiàng)工作才能有條不紊的落實(shí)到位。秋天可以及時(shí)的分析^p秋季的消費(fèi)形勢(shì)，積極的組織召開了秋收發(fā)動(dòng)大會(huì)，與廣闊種植戶充分的分析^p現(xiàn)有的大好形勢(shì)，使廣闊種植戶可以認(rèn)清現(xiàn)有的形勢(shì)，積極的準(zhǔn)備好機(jī)車人力，早早的投入到今年的秋收各項(xiàng)消費(fèi)工作中去，使我作業(yè)區(qū)再今年的各項(xiàng)消費(fèi)中，可以抓住有利時(shí)機(jī)將各項(xiàng)工作搶前抓早，按照農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)要求，保質(zhì)保量的完成秋收各項(xiàng)任務(wù)。今年春季，針對(duì)各地號(hào)進(jìn)展詳細(xì)的勘察，并制定各地號(hào)的詳細(xì)措施表，包括作物的種植安排，化肥農(nóng)藥的使用量，以及播種機(jī)的單口流量，制定成表格，不同地號(hào)不同作物，都有不同的措施。發(fā)放到種植戶的手中，使種植戶也可以有自己今年的主攻目的。使今年在各環(huán)節(jié)消費(fèi)上，每個(gè)農(nóng)戶都能知道近段時(shí)間的工作方向。以往都是管理人員，天天攆種植戶下地，如今是種植戶來找你，我地里的莊稼是否脫肥？是否有??？我現(xiàn)階段應(yīng)做些什么工作？單看今年的投入上作物的追肥防病，大局部地號(hào)到達(dá)了3遍，只有少局部地號(hào)2遍；化學(xué)防蟲上全面積到達(dá)了2遍；而且各項(xiàng)農(nóng)業(yè)措施的到位率90%以上。收到好的效果。努力將工作干好，就應(yīng)做到腿勤，將各地號(hào)跑到位，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，并拿出解決問題的方法。遇到問題要多想，根據(jù)地號(hào)的不同作物長(zhǎng)勢(shì)、詳細(xì)情況做到心里有數(shù)。如何將工作干好，真正的做到為廣闊種植戶做好效勞，必須做到農(nóng)戶沒有想到的，你應(yīng)先考慮到，減少種植戶的損失。例如：春季澇，地號(hào)沒法作業(yè)，播上的大豆還要?dú)ХN，積極的為種植戶進(jìn)展市場(chǎng)及現(xiàn)有的情況分析^p。對(duì)種植戶所需要的種子.化肥及資金進(jìn)展購(gòu)入及準(zhǔn)備。做好調(diào)查，總結(jié)經(jīng)歷工作了一年，成績(jī)?nèi)绾?？只有地?hào)里的作物是最好的證明。尤其是今年的特殊年份，經(jīng)廣闊干部群眾的共同努力，地里的作物長(zhǎng)勢(shì)喜人。但也有低產(chǎn)的地號(hào)，為什么區(qū)別這樣大，是非常值得總結(jié)的。所以田間的調(diào)查非常重要。今年我改變以往的調(diào)查方法。將廣闊的種植戶組織起來，改變以往的光找種植技能較高的種植戶，進(jìn)展田間調(diào)查及評(píng)比優(yōu)勝戶。今年我將所有的種植戶組織起來，進(jìn)展調(diào)查評(píng)比的同時(shí)，也同時(shí)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，并將今年種植技能比擬好的種植戶，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)介紹經(jīng)歷，如我作業(yè)區(qū)的種植戶陳國(guó)波，去年小麥毀種了大豆，作物的長(zhǎng)勢(shì)比擬不錯(cuò)，今年小麥又遭到澇災(zāi)的影響，又毀種了大豆并且長(zhǎng)勢(shì)又不錯(cuò)，在大災(zāi)之年如何抗災(zāi)自救，找到了有效的措施，積累了珍貴經(jīng)歷。通過這次調(diào)查，廣闊種植戶切身體會(huì)到了，自身在種植過程中存在的缺乏，加強(qiáng)了自身建立。同時(shí)選擇了明年所要種植作物的品種。全部調(diào)查完回來后，進(jìn)展總結(jié)、評(píng)比。評(píng)出最正確種植能手5人，最主要的是使廣闊種植戶真正的體會(huì)到同樣經(jīng)過一年的辛苦耕耘，別人收回的是希望，而自己天天沒早沒晚的種植出的是絕望。暗暗的使勁，明年一定要按照要求將自己的莊稼種好，科技來不得半點(diǎn)虛假。6、秋收工作及再消費(fèi)的準(zhǔn)備工作秋收工作的好壞，直接影響到種植戶的經(jīng)濟(jì)利益及來年農(nóng)業(yè)消費(fèi)的主力與被動(dòng)問題，所以我作業(yè)區(qū)根據(jù)今年國(guó)家的種植上的一系列優(yōu)惠政策，及糧食價(jià)格高，種植戶的種植積極性高的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)的審時(shí)度勢(shì)，將我作業(yè)區(qū)的各地號(hào)，按成熟程度及第二年的種植作物及時(shí)合理的安排機(jī)車，作到適時(shí)早收，收后及時(shí)整地，今年秋季天氣較好，整地時(shí)間長(zhǎng)，我作業(yè)區(qū)抓住各項(xiàng)農(nóng)時(shí)，時(shí)間緊任務(wù)重，作到人停車不停，領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，正是抓住了有利時(shí)機(jī)，我作業(yè)區(qū)完成秋起壟任務(wù)大壟密4800余畝，小壟起了6000余畝，100%的到達(dá)黑色越冬，為來年的農(nóng)業(yè)消費(fèi)奠定下良好的根底。三、一年的工作中存在的缺乏1、要想豐產(chǎn)，農(nóng)機(jī)具是保障今年春季播種，對(duì)農(nóng)機(jī)具的力量估計(jì)缺乏，關(guān)鍵的時(shí)候，整地達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，沒有機(jī)具播種，天一下雨，越是平的地號(hào)越是不上干。大豆都是最后播上的。所以在今年的消費(fèi)中，農(nóng)機(jī)具是保障。今年秋天為加大我作業(yè)區(qū)的收獲力量，及時(shí)的與外部機(jī)車聯(lián)絡(luò)，為我作業(yè)區(qū)秋收提早做好準(zhǔn)備工作，提供有利保障，而且所有的收獲機(jī)全部進(jìn)展檢修、復(fù)檢率到達(dá)100%。秋收以防澇為主，鏈軌的完好率100%。一切準(zhǔn)備就緒，只等秋收戰(zhàn)役的打響，使今年能按時(shí)保質(zhì)保量的完成秋收工作提供了保障。2、作物高產(chǎn)，加強(qiáng)培訓(xùn)，以防為主我作業(yè)區(qū)今年的莊稼長(zhǎng)勢(shì)，普遍來看長(zhǎng)勢(shì)不錯(cuò)，但是好壞的分差太大，從調(diào)查的結(jié)果來看，作物長(zhǎng)勢(shì)差的前期因受到了澇災(zāi)的影響，造成大面積的植株矮小，根腐病嚴(yán)重的發(fā)生，對(duì)作物的產(chǎn)量造成嚴(yán)重的影響，現(xiàn)從直觀上看，產(chǎn)量將影響到了6成，主要原因，因嚴(yán)重的澇災(zāi)，使大豆的根部須根發(fā)生少，6月份又趕上了干旱，大豆的生長(zhǎng)發(fā)育受到了嚴(yán)重的影響，后期地號(hào)又不能進(jìn)車，葉面積的吸收又不能跟上，只能看著作物病害一天一天的加重。所以這些種植戶對(duì)作物的病害理解得非常深化。作物的病害一定要以防為主，一但得病治愈的時(shí)機(jī)就非常少，所以今年的冬訓(xùn)工作，一定要讓種植戶真正的認(rèn)識(shí)到整地標(biāo)準(zhǔn)不能降低，作物健身防病的更重要。3、增強(qiáng)抗災(zāi)的意識(shí)，杜絕麻木思想對(duì)于種植戶來說“農(nóng)時(shí)”并不生疏，年年提，時(shí)時(shí)提，各個(gè)農(nóng)業(yè)環(huán)節(jié)，各項(xiàng)重大措施，搶“農(nóng)時(shí)”一直放在頭一位，種植戶之間也常常提到農(nóng)時(shí)，但是，每年都是在農(nóng)時(shí)上出現(xiàn)問題。如：今年春播，一天能播上的看到天晚了，就放到明天播，結(jié)果晚上降雨，一連好幾天，機(jī)車無法下地作業(yè)，錯(cuò)過作物的高產(chǎn)期，天氣好了。又不著急了。今年假如杜絕麻木思想，我作業(yè)區(qū)至少還能將高產(chǎn)期搶播上xx余畝地，所以秋收已臨近現(xiàn)要加大宣傳力度，增強(qiáng)抗災(zāi)的意識(shí)，以搶農(nóng)時(shí)放在首位，適時(shí)將豐產(chǎn)的作物搶收回來。4、加大伏秋整地意識(shí)，為明年創(chuàng)造好的根底近幾年來，我作業(yè)區(qū)雖然在場(chǎng)農(nóng)業(yè)開展部的催促下，加大了秋整地的任務(wù)，但是，力度還是不夠，如今年的春季大田的搶播過程中，秋起壟的地號(hào)可以適時(shí)搶播，將作物播在高產(chǎn)期，沒有秋起壟的地號(hào)，只能等、靠。錯(cuò)過作物的高產(chǎn)期，今年秋收作業(yè)區(qū)做到，認(rèn)真的對(duì)各個(gè)地號(hào)進(jìn)展勘察，作好地號(hào)的區(qū)劃設(shè)計(jì)，安排好機(jī)車秋收各地號(hào)的先后順序，機(jī)車的整地先后順序，秋起壟、秋施肥的地號(hào)先收，原壟卡的地號(hào)，放在最后收，為明年創(chuàng)造一個(gè)好的根底，爭(zhēng)取更大的豐收。四．今年主要影響作物產(chǎn)量的病害1、大豆的主要病害：因連續(xù)降雨天氣的影響，大豆的主要病害是根腐病，嚴(yán)重的影響大豆的植株生長(zhǎng)。解決方法積極的組織種植戶，對(duì)作物進(jìn)展葉面追肥，增加追肥得遍數(shù)，使作物依靠葉面的吸收來補(bǔ)給根部的影響，7—10天葉面追肥一遍，保證作物的養(yǎng)分需求。2、玉米的主要病害：今年玉米的主要病害，表如今玉米的條斑病，直接影響到作物的產(chǎn)量，今年我作業(yè)區(qū)，在玉米封壟前，結(jié)合葉面追肥直接噴施殺菌劑殺蟲劑，為作物后期的健身防病奠定了根底。3、玉米種植的幾點(diǎn)經(jīng)歷：今年我作業(yè)區(qū)經(jīng)受了70年沒有遇到的特大澇災(zāi)，但是在澇災(zāi)之年玉米仍有1400—1500斤的地塊?，F(xiàn)將今年玉米種植的幾點(diǎn)經(jīng)歷介紹因天氣的影響，我作業(yè)區(qū)有7000余畝地的玉米，播種嚴(yán)重的拖后，5月下旬至6月上旬，種植玉米采用玉米壟上覆膜，種植早熟的品種，墾玉10由牡丹江種子公司繁育，生育期為110天，從今年的生長(zhǎng)情況來看，只要在5月中旬來播種，都能正常成熟，產(chǎn)量一般在1400—1500斤/畝，在有吉單27.吉單252.這兩品種的生育期在122-125天之間，產(chǎn)量一般在1700—1800斤/畝。播期只要在5月上中旬，正常播種都可以正常成熟。4、玉米覆膜：畝本錢比直播高30元左右，但是經(jīng)濟(jì)效益每畝要高200元，所以，對(duì)于種植小戶每家種植100余畝地，合適種植覆膜玉米，覆膜玉米可以適時(shí)早播，只要地里土壤有喧土，可以將地膜蓋上土，就可以播種，不怕種子粉種，在外面如內(nèi)蒙4月中旬就播種。該播種方法還可以合理加大保苗密度，今年我作業(yè)區(qū)將畝保苗加大到5500株。因覆膜玉米可以省了農(nóng)藥的危害，在條件不容許的情況下，可以采用苗帶噴藥，只噴壟溝并對(duì)農(nóng)藥的要求不嚴(yán)，對(duì)玉米藥害輕不影響作物的生長(zhǎng)。做好冬訓(xùn)的各項(xiàng)工作冬訓(xùn)工作的好壞，直接影響到種植戶的種植程度，通過幾年的冬訓(xùn)工作，種植戶的種植程度都有明顯的進(jìn)步，可以帶著問題進(jìn)展聽課，在聽課的過程中直接找到一年中的工作缺乏，從中汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，為今年的農(nóng)業(yè)消費(fèi)直接起到推動(dòng)作用。今年冬訓(xùn)的方案，我作業(yè)區(qū)玉米7000余畝，冬季時(shí)間又較長(zhǎng)，所以我作業(yè)區(qū)方案12月中旬，開場(chǎng)辦班，方案4次。一次作業(yè)區(qū)自己授課，講講這一年中各個(gè)種植戶在種植過程中，存在的不同問題。一次是請(qǐng)農(nóng)業(yè)開展部進(jìn)展授課，講一些新的科技知識(shí)，來進(jìn)步種植戶的科技程度。兩次請(qǐng)高等院校的教授來講，使種植戶理解一下如今世界的一些高科技知識(shí)，以增加農(nóng)民對(duì)世界的認(rèn)識(shí)，將來世界農(nóng)業(yè)的開展趨勢(shì)。教授已聯(lián)絡(luò)好了，時(shí)間安排在1月中旬左右。第一作業(yè)區(qū)xx工作總結(jié)##省云山農(nóng)場(chǎng)〔完畢，全文共6503字玩具廠工作總結(jié)篇十二今年以來，我場(chǎng)黨總支在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹自治區(qū)十二次黨代會(huì)和縣委十四屆全會(huì)精神，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引領(lǐng)，以生態(tài)綠色開展為理念，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革為打破，以農(nóng)民增收為目的，按照優(yōu)質(zhì)水稻一二三產(chǎn)業(yè)交融開展思路，積極探究農(nóng)業(yè)農(nóng)村開展新理念新形式，較好地完成了經(jīng)濟(jì)社會(huì)等各項(xiàng)工作任務(wù)。一、20xx年工作完成情況〔一)以農(nóng)民增收為目的，促農(nóng)業(yè)增值增效。20xx年xx農(nóng)牧場(chǎng)阿里巴巴村淘效勞體系下沉到農(nóng)村，全力推進(jìn)農(nóng)村淘寶形式，與寧夏農(nóng)科院農(nóng)作物研究所合作，采取“公司+科技+基地+農(nóng)戶”的形式建立優(yōu)質(zhì)水稻示范基地3000畝,以半托管的形式，由公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一品種、農(nóng)戶分片承包，由公司高于市場(chǎng)價(jià)元/公斤回收產(chǎn)品，農(nóng)戶每畝可增收100元，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收目的。由xx水稻產(chǎn)銷專業(yè)合作社與上海優(yōu)圣生物科技及浙江義烏寧特商貿(mào)公司合作建立500畝富硒水稻基地，由義烏商貿(mào)公司回收產(chǎn)品，每畝可增收800元以上。利用濱河水系，建立黃河魚種活水生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)、野生魚垂釣場(chǎng)200畝，搭建特禽養(yǎng)殖場(chǎng)50畝，開展特禽養(yǎng)殖?！捕扯喾綘?zhēng)取工程資金，完善農(nóng)田水利設(shè)施建立。積極爭(zhēng)取人大、政協(xié)議案，砌護(hù)渠道公里，爭(zhēng)取國(guó)土局高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建立工程5000畝，維修砌護(hù)溝渠43公里。對(duì)南灘、北灘等3處泵站進(jìn)展了維修完善，對(duì)xx干渠加大治理力度，催促干渠用水協(xié)會(huì)完善中小型水利設(shè)施30多處，確保農(nóng)田灌溉順利進(jìn)展。全面推行河長(zhǎng)制工作?！踩匙ズ谩叭隣?zhēng)”和農(nóng)村電商建立，助推農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建立“阿里電商+生態(tài)農(nóng)業(yè)”工程，投資1500萬元，建立阿里農(nóng)場(chǎng)一座，新增村淘效勞點(diǎn)3個(gè)、在全市范圍內(nèi)布設(shè)農(nóng)產(chǎn)品銷售點(diǎn)500個(gè)。積極爭(zhēng)取一事一議工程萬元，建立曬場(chǎng)一座，在全場(chǎng)安裝太陽(yáng)能路燈104盞，爭(zhēng)取能工程為農(nóng)戶安裝太陽(yáng)能熱水器48臺(tái)。20xx年我場(chǎng)完成固定資產(chǎn)投資5400萬元?！菜摹抽_展環(huán)境綜合整治，推進(jìn)“美麗xx”建立。成立環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，采取場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)包片，干部包隊(duì)，黨員包戶的措施，層層分配任務(wù)。結(jié)合本場(chǎng)實(shí)際，制定了《xx農(nóng)牧場(chǎng)環(huán)境綜合整治施行方案》，明確目的任務(wù)。進(jìn)一步完善了衛(wèi)生集中整治日和專人專車?yán)暹\(yùn)等場(chǎng)容場(chǎng)貌整治工作長(zhǎng)效機(jī)制，健全完善衛(wèi)生保潔、評(píng)比等規(guī)章制度。對(duì)重點(diǎn)莊點(diǎn)和道路進(jìn)展專項(xiàng)整治。組織黨員干部群眾對(duì)金京線、莊點(diǎn)主干道路進(jìn)展綠化美化?！参濉趁裆ぷ髟鷮?shí)開展。認(rèn)真做好低保戶、困難戶、殘疾人的生活保障工作，與賀蘭縣慈善總會(huì)對(duì)接慰問困難戶、殘疾人五戶，送去了慰問品及慰問金。與縣武裝部慰問精準(zhǔn)扶貧戶五戶。對(duì)全場(chǎng)殘疾人根本信息及領(lǐng)取養(yǎng)老金的人員進(jìn)展重新登記核實(shí)，完成工會(huì)會(huì)員信息采集任務(wù)，超額完成全家福小額保險(xiǎn)及老年人意外傷害保險(xiǎn)投保任務(wù)?！擦臣訌?qiáng)基層黨組織建立，提升黨建效勞程度。去冬今春以來對(duì)場(chǎng)黨總支下屬的五個(gè)支部班子進(jìn)展換屆選舉，一批年輕有為、思想活潑能帶著群眾致富的黨員充實(shí)到支部班子內(nèi)，為我黨增添了新穎血液。發(fā)展預(yù)備黨員三名，開展入黨積極分子兩名，各支部推選優(yōu)秀v員8名，各支部開展走訪留守老人、孤寡老人、高齡老人共43人，慰問困難黨員10人，全面完成基層黨組織及黨員根本信息采集工作?！财摺成罨七M(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化。采取“線上+線下”學(xué)習(xí)、集體學(xué)習(xí)、個(gè)人學(xué)習(xí)等方式，認(rèn)真學(xué)____章黨規(guī)、系列講話。場(chǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持從自身做起，帶頭制定學(xué)習(xí)教育工作方案，帶頭談體會(huì)、講黨課、亮承諾，承受全場(chǎng)黨員干部和群眾監(jiān)視，帶頭立足崗位、勤奮工作，從場(chǎng)黨總支到各支部書記也堅(jiān)持學(xué)在前、做在先，引領(lǐng)全場(chǎng)學(xué)習(xí)教育扎實(shí)有效開展。以“三會(huì)一課”“組織生活日”為重點(diǎn)，抓實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容，建立xx農(nóng)牧場(chǎng)“黨員e家”綜合效勞平臺(tái)，彌補(bǔ)農(nóng)村黨員教育管理傳統(tǒng)手段的缺乏，在持續(xù)“加油”“補(bǔ)鈣”中堅(jiān)決黨員干部的理想信念，增強(qiáng)廣闊黨員的黨性修養(yǎng)。強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建立，實(shí)行周工作運(yùn)行機(jī)制，所有干部每周制定工作學(xué)習(xí)方案，周一安排、周五銷號(hào)、主要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，對(duì)完不成工作任務(wù)，嚴(yán)格實(shí)行一次通報(bào)、二次約談、三次問責(zé)的工作機(jī)制?！舶恕惩七M(jìn)移風(fēng)易俗樹立文明鄉(xiāng)風(fēng)，提升全場(chǎng)精神文明建立。以鄉(xiāng)賢文化為載體，推動(dòng)移風(fēng)易俗，樹立文明鄉(xiāng)風(fēng)。元月份開展了“承鄉(xiāng)賢文化、育時(shí)代新閑”大型主題活動(dòng)，在我場(chǎng)評(píng)選鄉(xiāng)賢10人，收到較好效果。以“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”為主題，通過多種形式在各社開展“興家風(fēng)、淳民風(fēng)、正社風(fēng)”的宣傳活動(dòng)，著力加強(qiáng)移風(fēng)易俗宣傳教育，制作xx農(nóng)牧場(chǎng)鄉(xiāng)風(fēng)文明宣傳長(zhǎng)廊100米，成立了“紅白理事會(huì)”，制定了“xx農(nóng)牧場(chǎng)場(chǎng)規(guī)民約”及“婚喪喜慶公約”，充分發(fā)揮婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用，用身邊事教育身邊人。評(píng)選“勤廉齊家”示范戶和“十佳移風(fēng)易俗示范戶”等活動(dòng)。以上活動(dòng)的開展為我場(chǎng)營(yíng)造了推動(dòng)移風(fēng)易俗、樹立文明鄉(xiāng)風(fēng)的濃重氣氛，對(duì)于加強(qiáng)新形勢(shì)下農(nóng)村精神文明建立、促進(jìn)“兩個(gè)文明”協(xié)調(diào)開展、推動(dòng)農(nóng)村社會(huì)治理具有重要意義。〔九〕加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立，增強(qiáng)干部廉政意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育。利用星期一、五理論學(xué)習(xí)日認(rèn)真組織全場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)、區(qū)、市、縣紀(jì)委會(huì)議講話精神以及黨風(fēng)廉政建立和反____工作有關(guān)制度規(guī)定。建立健全監(jiān)視、制約機(jī)制。深化推進(jìn)“作風(fēng)建立深化年”活動(dòng)、廉政風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)防控、廉政風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)防控；建立“積極預(yù)防、系統(tǒng)治理”工作機(jī)制，簽定20xx年度黨風(fēng)廉政建立目的管理責(zé)任書8份，將責(zé)任層層加以分解落實(shí)。制定領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任制限時(shí)制，對(duì)重點(diǎn)工作明確責(zé)任和完成時(shí)限，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)日期間廉政自律準(zhǔn)那么規(guī)定。加強(qiáng)群眾監(jiān)視，及時(shí)公開群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。在各莊點(diǎn)及時(shí)對(duì)全場(chǎng)群眾關(guān)心的政務(wù)、財(cái)務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)展公開，對(duì)國(guó)家的惠農(nóng)政策政策補(bǔ)貼及時(shí)宣傳。安排專人對(duì)財(cái)務(wù)及時(shí)進(jìn)展了整理，在各項(xiàng)開支上堅(jiān)決完善財(cái)務(wù)手續(xù)，對(duì)財(cái)務(wù)手續(xù)不完善的一概不支。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建立。加強(qiáng)干____伍紀(jì)律作風(fēng)監(jiān)管，做到以制度管人，以制度管事，實(shí)在轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部的工作作風(fēng)，認(rèn)真開展中央八項(xiàng)規(guī)定“回頭看”、“守紀(jì)律、敢擔(dān)當(dāng)、有作為”和“立說立行、馬上就辦”專項(xiàng)行動(dòng)，完善中央八項(xiàng)規(guī)定“回頭看”和機(jī)關(guān)效能等各項(xiàng)規(guī)章制度，征求“守紀(jì)律、敢擔(dān)當(dāng)、有作為”意見建議8條，完善黨員干部承諾書，實(shí)在標(biāo)準(zhǔn)機(jī)關(guān)干部的行為，進(jìn)步工作效率和質(zhì)量。玩具廠工作總結(jié)篇十三平安消費(fèi)管理在現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)消費(fèi)過程中，無論從其經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)影響力而言尤其顯得重要。2024年度在江中場(chǎng)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、場(chǎng)安委會(huì)督查指導(dǎo)下，江中一分場(chǎng)高度重視平安消費(fèi)工作，結(jié)實(shí)樹立平安開展理念，始終堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，以平安開展為核心，以開展隱患排查治理行動(dòng)為抓手，以全面落實(shí)平安消費(fèi)年度責(zé)任為目的，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)，較好的完成了全年各項(xiàng)平安消費(fèi)管理工作任務(wù)，現(xiàn)將2024年度平安消費(fèi)工作情況總結(jié)如下：一、主要工作1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制。2、加強(qiáng)平安消費(fèi)宣傳教育，進(jìn)步平安意識(shí)。平安第一，預(yù)防為主是抓平安消費(fèi)工作的一貫方針，理論檢驗(yàn)證明，要抓好平安消費(fèi)，必須堅(jiān)持這個(gè)方針。江中一分場(chǎng)平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期召開大隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，分析^p安排平安消費(fèi)中出現(xiàn)的問題，研究布置平安消費(fèi)工作任務(wù)，特別在三夏三秋期間，提早布置平安消費(fèi)大檢查工作并及時(shí)跟蹤督查、制定整改方案和時(shí)間表；加強(qiáng)插秧工、長(zhǎng)期和短期零散性用工等外來務(wù)工人員平安消費(fèi)教育，增強(qiáng)自我防范、自我保護(hù)意識(shí)。通過在居民區(qū)張貼宣傳海報(bào)、重點(diǎn)場(chǎng)所張貼平安警示標(biāo)志、櫥窗宣傳等多種形式，廣泛宣傳平安消費(fèi)的重要性，全面進(jìn)步職工群眾的平安防范意識(shí)，增強(qiáng)平安消費(fèi)責(zé)任感和緊迫感。加強(qiáng)利用場(chǎng)安委會(huì)組織大檢查為契機(jī)，深化廣泛地宣傳貫徹國(guó)家的平安消費(fèi)方針、政策和法律法規(guī)，普及平安知識(shí)，進(jìn)步我江中一分場(chǎng)職工群眾的平安意識(shí)，推動(dòng)平安消費(fèi)工作順利開展。3、強(qiáng)化檢查力度，確保平安措施落實(shí)到實(shí)處。平安檢查是進(jìn)步消費(fèi)平安的有效途徑，通過檢查，可以糾正不正確的思想，強(qiáng)化平安意識(shí)，促進(jìn)制度健全，更可以發(fā)現(xiàn)消費(fèi)過程中的隱患，通過整改，及時(shí)消除隱患，有力促進(jìn)平安消費(fèi)。在這一年里，江中一分場(chǎng)平安領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)場(chǎng)頭機(jī)電設(shè)備、電站泵房、農(nóng)田水利設(shè)施、道路交通要道地段等每季度檢查一次，三夏三秋增加檢查次數(shù)，發(fā)現(xiàn)隱患，立即要求整改，并于一周后對(duì)其進(jìn)展整改復(fù)查，同時(shí)嚴(yán)禁無證人員擅自操作，時(shí)刻將平安消費(fèi)放在第一位。4、制定預(yù)案，健全管理制度。平安事故可能無法防止，但我們必須制定好平安事故處理預(yù)案，江中一分場(chǎng)制定了平安消費(fèi)應(yīng)急預(yù)案、平安消費(fèi)事故應(yīng)急預(yù)案，如發(fā)惹事故立即啟動(dòng)預(yù)案，積極配合好有關(guān)部門搞好事故調(diào)查，確保發(fā)生平安事故時(shí)做到有章可循、臨危不亂。5、加強(qiáng)值班巡查，確保信息暢通江中一分場(chǎng)平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組催促各大隊(duì)加強(qiáng)認(rèn)春節(jié)、五一、中秋、國(guó)慶等法定節(jié)假日期間的平安值班巡查，冬季農(nóng)閑時(shí)期，安排所有管理人員輪流夜間巡邏看護(hù)電站泵房機(jī)電設(shè)備及變壓器，嚴(yán)防盜竊而帶來嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，保持手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，確保信息暢通。及時(shí)落實(shí)了責(zé)任和防范措施。有效地進(jìn)步了全江中一分場(chǎng)職工群眾的平安意識(shí)，及時(shí)整改了存在的平安隱患，確保了節(jié)日期間平安消費(fèi)無事故。二、存在的缺乏1、平安意識(shí)有待進(jìn)一步進(jìn)步。個(gè)別大隊(duì)的負(fù)責(zé)人仍沒有從思想上高度重視平安消費(fèi)工作，抓平安工作的主動(dòng)性、積極性不高，存在幸運(yùn)心理和應(yīng)付了事現(xiàn)象，存在重效益、輕平安，重消費(fèi)、輕管理的現(xiàn)象。2、自檢自查工作力度不夠。在平安消費(fèi)工作上說的多做的少，不可以認(rèn)真地開展自檢自查，不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，對(duì)平安隱患的解決措施不到位。3、宣傳教育力度有待進(jìn)一步加大。對(duì)職工群眾的宣傳教育要進(jìn)一步加強(qiáng)，要不斷進(jìn)步職工群眾的.自我保護(hù)意識(shí)和應(yīng)變才能。三、今后工作的努力方向1、強(qiáng)化平安消費(fèi)責(zé)任制，構(gòu)建平安消費(fèi)的長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化平安消費(fèi)責(zé)任制，重點(diǎn)落實(shí)大隊(duì)的平安消費(fèi)主體責(zé)任，簽訂平安消費(fèi)責(zé)任狀，加大事故責(zé)任追究力度。2、加強(qiáng)平安宣傳教育力度，進(jìn)步平安意識(shí)。一方面要以多種形式加大平安消費(fèi)宣傳力度，形成人人講平安，事事講平安，時(shí)時(shí)講平安的良好氣氛，使廣闊職工群眾逐步實(shí)現(xiàn)從要我平安到我要平安的思想跨越，進(jìn)一步升華到我會(huì)平安的境界。另一方面要加強(qiáng)外來務(wù)工人員、場(chǎng)頭機(jī)械雇傭人員上崗前的平安消費(fèi)培訓(xùn)教育。3、進(jìn)一步健全平安消費(fèi)工作預(yù)案，防患于未然。4、要強(qiáng)化催促檢查，將綜合檢查和專項(xiàng)檢查、定期檢查和突擊檢查有機(jī)結(jié)合起來，落實(shí)工作措施，確保隱患限期整改到位，不留后患。緊繃意識(shí)，加大隱患整改力度，做到檢查要有明顯成效。5、進(jìn)一步加強(qiáng)巡邏值班制度，嚴(yán)防盜竊事件發(fā)生。6、加大平安消費(fèi)工作考核力度，與主要負(fù)責(zé)人的工作業(yè)績(jī)掛鉤。在今后工作中，我們將一如既往地高度重視平安消費(fèi)工作，進(jìn)一步明確責(zé)任，加大工作力度，時(shí)刻繃緊平安消費(fèi)這根弦，深化扎實(shí)、堅(jiān)持不懈地抓好平安消費(fèi)工作，把平安消費(fèi)工作牢記在心里，落實(shí)到詳細(xì)行動(dòng)上，實(shí)在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓措施落實(shí)，全力促進(jìn)江中分場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、安康開展。玩具廠工作總結(jié)篇十四海州社區(qū)隸屬于沙河口區(qū)星海灣街道，位于星海浴場(chǎng)北西南路沿線，轄區(qū)范圍包括海州街、海月街、海街等地的住宅小區(qū)，20xx年末社區(qū)人口7987人。海州社區(qū)低保人員以殘疾人為主。據(jù)悉，20xx年末社區(qū)內(nèi)共有各類殘疾188人，其中肢體殘疾和精神障礙人數(shù)約占77%。今年有51戶83人申請(qǐng)低保。社區(qū)在低保管理方面投入了很大的物力和人力，成立了評(píng)議小組，每五天召開一次例會(huì)，進(jìn)展相關(guān)事情的討論。在低保個(gè)人的認(rèn)定工作中，社區(qū)爭(zhēng)取“隨進(jìn)隨出，動(dòng)態(tài)管理”的措施，高效率、高質(zhì)量地完成相關(guān)任務(wù)。據(jù)海州社區(qū)工作人員介紹，大連市低保補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為360元/人，只要到達(dá)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的人員均可申請(qǐng)領(lǐng)取低保補(bǔ)貼并享受相關(guān)政策。同時(shí)工作人員也表示，某些因突*況致困者，雖然其收入并未在低保線以下，但經(jīng)入戶調(diào)查確系生活困難，可立即申請(qǐng)低保補(bǔ)助。同時(shí)社區(qū)也會(huì)組織應(yīng)急捐款等活動(dòng)，幫助渡過難關(guān)。社區(qū)在每個(gè)月的5日和10日向街道上報(bào)低保人員的變更情況，每三個(gè)月向有關(guān)部門出具一次收入證明，每半年重新進(jìn)展一次低保審核，確保貧困人員可以及時(shí)、有效地得到補(bǔ)助。經(jīng)過社區(qū)工作人員的引導(dǎo)，我們理論團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)入三家住戶實(shí)地調(diào)查。調(diào)查的情況讓我們喜憂參半。1〕醫(yī)療保險(xiǎn)制度急待改良。我們走訪的低保戶人員都為不同程度的殘疾人，或患有某種疾病而喪失工作才能，生活非常困難。訪過程中，他們對(duì)國(guó)家對(duì)于他們的照顧表示了深深的感謝。但是他們也提到，很多時(shí)候他們不敢到醫(yī)院看病，因?yàn)橹尾∷ㄙM(fèi)的醫(yī)藥費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他們的經(jīng)濟(jì)承受才能。根據(jù)國(guó)家政策，低保人員的藥費(fèi)和住院費(fèi)可以憑低保醫(yī)療卡享受一定比例的簡(jiǎn)免，但這并未包括相關(guān)的檢查費(fèi)用等工程。而在看病過程中，相關(guān)的檢查費(fèi)用往往非常昂貴，是他們的經(jīng)濟(jì)才能難以承受的。目前現(xiàn)行的減免額度無疑是杯水車薪。這使得低保人員陷入“有病不敢治”的為難境界。因此，對(duì)于醫(yī)療方面的補(bǔ)助政策急待修改。最好能將各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用作以50%的減免。這樣可以真正地緩和這一領(lǐng)域的問題。2〕補(bǔ)助工作崗位不適宜。單憑額度有限低保補(bǔ)助，是難以滿足貧困人員的日常生活的。因此很多貧困人員尋求通過再就業(yè)的方式增加收入，改善生活。然而目前相關(guān)部門提供的一些工作崗位是不合適局部殘疾人進(jìn)展就業(yè)的。工作崗位雖然多，但是他們力所能及的很少。當(dāng)然，提供就業(yè)的方法在相當(dāng)程度上緩解了相關(guān)問題，但這只是針對(duì)健全人而言。這些工作是有些身體殘疾的貧困人員力所不能及的。因此能否為殘疾人提供適宜的工作，是問題的關(guān)鍵之一。3〕心向太陽(yáng)知足常樂。在同這些貧困人員的談話過程中，他們樂觀的態(tài)度深深地打動(dòng)了我們。我們沒有想到，盡管他們的生活還存在著這樣或那樣的困難，但他們對(duì)待生活卻一如既往地沉著，從未怨天由人。在談話中，一位視力殘疾的大叔對(duì)我們說，“要知足才能常樂。國(guó)家給予我們這么好的政策，我們還要奢求什么呢？”心向太陽(yáng)，知足常樂。當(dāng)分開他們的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)他們雖然身體、經(jīng)濟(jì)上步履維艱，他們卻是精神上的強(qiáng)者?；顒?dòng)完畢，我們對(duì)于社會(huì)低保制度的薄弱環(huán)節(jié)，可以概括為兩點(diǎn)：其一，醫(yī)療保障需要改良。巨額的醫(yī)療費(fèi)用是低保人員無法承受的。假如可以在看病花費(fèi)的總費(fèi)用中給予50%的減免，他們的生活會(huì)改變?cè)S多。其二，應(yīng)為殘疾人提供他們力所能及的崗位。畢竟他們也想要工作，也想通過工作改善生活，單純的低保金是缺乏以維持他們生活的。許多人認(rèn)為，低保人員是窮潦倒的，心理狀態(tài)大多有些偏激。但我們今天。訪的低保戶，他們的精神狀態(tài)卻是風(fēng)雨過后的云淡風(fēng)輕?？梢哉f，他們雖然貧困，卻不潦倒。玩具廠工作總結(jié)篇十五家庭是孩子們成長(zhǎng)的搖籃，家長(zhǎng)的言談舉止，啟蒙和滋潤(rùn)著孩子的幼年，指導(dǎo)和催促著孩子的青少年，影響并蕩滌著孩子的一生。我園宣傳先進(jìn)的家庭教育理念,幫助家長(zhǎng)進(jìn)步家庭教育水*，積極開展各項(xiàng)家庭教育工作，現(xiàn)將本學(xué)期家庭教育工作總結(jié)如下：一、注重常規(guī)管理，把家庭教育工作落到實(shí)處1、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與。家庭是孩子人生的第一所學(xué)校，家長(zhǎng)是孩子人生的第一任老師，所以，普及家庭教育科學(xué)知識(shí)，進(jìn)步全體家長(zhǎng)的教育水*，是增強(qiáng)家庭教育與幼兒園教育同向同步，推動(dòng)素質(zhì)教育，培養(yǎng)一代新人的重要環(huán)節(jié)。一直以來，我們把辦好家長(zhǎng)學(xué)校歸入幼兒園的整體方案，作為一件大事來抓。園領(lǐng)導(dǎo)與教研組長(zhǎng)、家庭教育指導(dǎo)師、老師一起研究家教工作，家庭教育指導(dǎo)站每學(xué)年初制定好學(xué)校家庭教育工作方案。2、以多種形式開展家庭教育活動(dòng)，促進(jìn)活動(dòng)的實(shí)效性(1)充分利用家長(zhǎng)開放日活動(dòng)。家長(zhǎng)學(xué)校畢竟是家