關(guān)于調(diào)研報(bào)告匯編（20篇）

第關(guān)于調(diào)研報(bào)告匯編（20篇）

關(guān)于調(diào)研報(bào)告匯編（精選20篇）

關(guān)于調(diào)研報(bào)告匯編篇1

視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)是指設(shè)計(jì)者利用平面視覺符號(hào)——文字、插圖和標(biāo)志，來(lái)傳遞給接受者各種信息的設(shè)計(jì)。其主要功能是起到傳播和推廣的作用。視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)專業(yè)經(jīng)常被稱為平面設(shè)計(jì)，它涉及到的領(lǐng)域有很多，例如：報(bào)紙、雜志上的各種平面廣告、道路兩側(cè)的廣告牌、燈箱等都屬于視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)的領(lǐng)域。在設(shè)計(jì)學(xué)中，其內(nèi)容主要包括：廣告設(shè)計(jì)、印刷設(shè)計(jì)、書籍裝幀設(shè)計(jì)、海報(bào)招貼設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、企業(yè)形象設(shè)計(jì)（VI設(shè)計(jì)）、展示設(shè)計(jì)、數(shù)碼影像設(shè)計(jì)等。視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)專業(yè)主要采用“設(shè)計(jì)項(xiàng)目教學(xué)法”進(jìn)行教學(xué)，通過貼近于實(shí)際應(yīng)用的教學(xué)案例，讓學(xué)生了解平面廣告設(shè)計(jì)流程及內(nèi)容，掌握平面設(shè)計(jì)領(lǐng)域中各種設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)律與表現(xiàn)技法，讓學(xué)生熟練使用多種平面設(shè)計(jì)軟件，使學(xué)生具備可以完成平面廣告設(shè)計(jì)任務(wù)的能力。

視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)專業(yè)就業(yè)方向

視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)專業(yè)的就業(yè)前景非常廣泛，畢業(yè)生可在廣告公司、設(shè)計(jì)公司的平面設(shè)計(jì)部門擔(dān)任平面設(shè)計(jì)師；在電視臺(tái)、報(bào)社、雜志社、大型網(wǎng)站等媒體單位的平面設(shè)計(jì)部門擔(dān)任美術(shù)編輯；在企事業(yè)單位的策劃部門擔(dān)任平面設(shè)計(jì)師等。視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)專業(yè)主要就業(yè)去向在如下領(lǐng)域：新聞出版、彩色印刷、平面廣告、戶外廣告、企業(yè)CIS策劃設(shè)計(jì)、海報(bào)設(shè)計(jì)、招貼設(shè)計(jì)、刊物設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、商業(yè)手繪、網(wǎng)站形象設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁(yè)制作、Flash、動(dòng)畫設(shè)計(jì)、商業(yè)攝影、家裝設(shè)計(jì)、效果圖設(shè)計(jì)、展覽、展示設(shè)計(jì)、園林設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、三維動(dòng)畫設(shè)計(jì)、影視制作、欄目包裝、企業(yè)形象宣、傳片、產(chǎn)品專題片、會(huì)議禮儀拍攝、影視編輯、語(yǔ)音編輯、MTV制作、電視片頭制作等。

視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)專業(yè)就業(yè)前景

近日來(lái)，社會(huì)上對(duì)視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)專業(yè)方面的人才需求量與日俱增。雖然國(guó)內(nèi)各主要藝術(shù)院校和綜合性大學(xué)藝術(shù)系的有關(guān)專業(yè)都不斷地在擴(kuò)大招生人數(shù)，但培養(yǎng)出的設(shè)計(jì)專業(yè)人才還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社會(huì)的需要，呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的狀態(tài)。由于商品市場(chǎng)的刺激和需求，視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)行業(yè)一直是社會(huì)熱門行業(yè)。視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)行業(yè)的應(yīng)用已無(wú)處不在，各類展覽展示發(fā)布機(jī)構(gòu)、超市、銀行、大中型商場(chǎng)櫥窗、企事業(yè)單位宣傳機(jī)構(gòu)等越來(lái)越多地依賴于視覺傳達(dá)行業(yè)的介入。設(shè)計(jì)公司、裝飾設(shè)計(jì)公司、裝潢設(shè)計(jì)公司、廣告公司等大量涌現(xiàn)，急需經(jīng)過系統(tǒng)視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)專業(yè)培養(yǎng)的人才。視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)專業(yè)的發(fā)展是很好，就業(yè)也多。設(shè)計(jì)從形式到內(nèi)容形成一個(gè)完美的藝術(shù)整體。對(duì)那些想深入學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的朋友，建議你到專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，只有這樣才能學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)的精髓知識(shí)。為你推薦清美培訓(xùn)中心，清美培訓(xùn)中心自成立以來(lái)，一貫嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，秉承學(xué)樣的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，在藝術(shù)設(shè)計(jì)培訓(xùn)領(lǐng)域開展了深入的研究和教學(xué)研討活動(dòng)。使得我們一直走在專業(yè)發(fā)展的前沿

關(guān)于調(diào)研報(bào)告匯編篇2

當(dāng)前農(nóng)民工整體素質(zhì)低下已成為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力穩(wěn)定轉(zhuǎn)移，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的一個(gè)重要制約。對(duì)農(nóng)民工、特別是返鄉(xiāng)農(nóng)民工開展職業(yè)技能培訓(xùn)，已成為各級(jí)政府工作中需要妥善處理的大事，日益受到中央和各級(jí)政府的重視。然而，根據(jù)我們的調(diào)查，當(dāng)前農(nóng)民工培訓(xùn)工作中還存在一些亟待解決的問題，須采取措施。

培訓(xùn)內(nèi)容方面的問題

▲培訓(xùn)學(xué)校專業(yè)課程設(shè)置與農(nóng)民工就業(yè)實(shí)際需求不相吻合。一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在培訓(xùn)內(nèi)容上與農(nóng)民的需求有差距，既與實(shí)踐相脫節(jié)，更不能讓受訓(xùn)者立竿見影。參加過職業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工普遍感覺培訓(xùn)內(nèi)容“用不上”，造成“不學(xué)白不學(xué)，學(xué)了也白學(xué)”。

▲培訓(xùn)內(nèi)容單一、雷同，針對(duì)性不強(qiáng)，且多集中在制造業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)上，缺少對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)和農(nóng)業(yè)科技的培訓(xùn)。目前基本上很少開設(shè)農(nóng)業(yè)技術(shù)和農(nóng)業(yè)科技方面的培訓(xùn)。當(dāng)前大多數(shù)培訓(xùn)都集中在裁剪縫紉工、電焊工、廚師、美容美發(fā)等專業(yè)。這些工種技術(shù)含量和經(jīng)濟(jì)效益都很低，對(duì)提高就業(yè)能力的作用有限。

▲培訓(xùn)內(nèi)容多側(cè)重技能培訓(xùn)。目前培訓(xùn)多是讓農(nóng)民工擁有一技之長(zhǎng)，但注重提高他們的生存技能，涉及提高農(nóng)民工整體素質(zhì)的法律法規(guī)常識(shí)講座和城市文明常識(shí)、心理健康知識(shí)輔導(dǎo)等培訓(xùn)很少。農(nóng)民工在城市的生存本領(lǐng)雖然得到了加強(qiáng)，但就個(gè)人綜合素質(zhì)而言，仍然難以融入城市社會(huì)。

培訓(xùn)資金方面的問題

資金問題一直是制約農(nóng)民工想培訓(xùn)和被培訓(xùn)的瓶頸問題。當(dāng)前培訓(xùn)資金分配在各個(gè)部門，導(dǎo)致各自為政，使培訓(xùn)形不成合力。

▲政府投入資金不足制約農(nóng)民工培訓(xùn)工作。根據(jù)《20__～20__年全國(guó)農(nóng)民工培訓(xùn)規(guī)劃》的政策措施，農(nóng)民工的培訓(xùn)資金由政府、用人單位和農(nóng)民工共同負(fù)擔(dān)?，F(xiàn)實(shí)中農(nóng)民工培訓(xùn)主要由政府埋單，農(nóng)民工沒有承擔(dān)費(fèi)用的能力，而企業(yè)則沒有承擔(dān)費(fèi)用的意愿。要增加培訓(xùn)投入，由就業(yè)專項(xiàng)資金和相關(guān)專項(xiàng)資金中給予補(bǔ)貼，目前看來(lái)仍顯不足。在一些中西部勞動(dòng)力輸出地，貧困縣的財(cái)政收入50%要靠上級(jí)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付，縣財(cái)政根本無(wú)力劃撥資金用于補(bǔ)貼農(nóng)民培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)內(nèi)容“縮水”，造成培訓(xùn)形式走過場(chǎng)。

▲農(nóng)民感覺培訓(xùn)費(fèi)用太多，“不劃算”。農(nóng)民工要參加培訓(xùn)，除培訓(xùn)費(fèi)外，書本費(fèi)、考試費(fèi)、生活費(fèi)、職業(yè)技能鑒定費(fèi)、職業(yè)介紹費(fèi)諸項(xiàng)費(fèi)用少則數(shù)百元，多則幾千元，這就把相當(dāng)一部分農(nóng)民工擋在了培訓(xùn)門檻之外。

▲培訓(xùn)資金分散，就業(yè)專項(xiàng)資金使用效率不高。目前國(guó)家對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的補(bǔ)助分散在不同的部門，同一培訓(xùn)科目可能有幾種不同的補(bǔ)貼額度，導(dǎo)致培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收取的培訓(xùn)費(fèi)用難以確定，使農(nóng)民工培訓(xùn)的效率很低。另外政府雖然明確提出以就業(yè)專項(xiàng)資金補(bǔ)貼農(nóng)民工職業(yè)培訓(xùn)，由于使用范圍狹窄，審批很嚴(yán)，往往是下半年財(cái)政撥款才到位，從而造成一方面失業(yè)者急需幫助，另一方面又有資金結(jié)余過多的現(xiàn)象。

▲職業(yè)教育在社會(huì)上處于弱勢(shì)地位，農(nóng)業(yè)職業(yè)教育又是弱勢(shì)中的弱勢(shì)。農(nóng)業(yè)職業(yè)院校難以投入大量的資金與師資來(lái)專司此項(xiàng)工作，影響培訓(xùn)效果。

培訓(xùn)時(shí)間方面的問題

▲農(nóng)民工不能自主選擇培訓(xùn)專業(yè)的培訓(xùn)時(shí)間。部分農(nóng)民確實(shí)有參加培訓(xùn)的意愿和需求，但由于不能靈活自主選擇培訓(xùn)時(shí)間錯(cuò)過培訓(xùn)機(jī)會(huì)，沒能參加培訓(xùn)。目前，對(duì)農(nóng)民工的免費(fèi)短期培訓(xùn)時(shí)間在2～3個(gè)月，像廚師、縫紉、車工、焊工這類專業(yè)，兩三個(gè)月的培訓(xùn)確實(shí)難以熟練掌握，導(dǎo)致部分農(nóng)民工不愿參加培訓(xùn)。另一方面培訓(xùn)時(shí)間過長(zhǎng)，參訓(xùn)人員難以保證學(xué)時(shí)，農(nóng)民工又擔(dān)心耽誤找工作，從而影響到了培訓(xùn)效果。

培訓(xùn)觀念方面的問題

▲有些地方仍對(duì)農(nóng)民工培訓(xùn)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足。一些地方的領(lǐng)導(dǎo)和部門對(duì)農(nóng)民工培訓(xùn)工作僅停留在口頭上，具體問題落不到實(shí)處。

▲大多數(shù)農(nóng)民工還沒有意識(shí)到培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性。農(nóng)民工自主參加就業(yè)培訓(xùn)意識(shí)淡薄，對(duì)培訓(xùn)工作認(rèn)識(shí)不夠，參加培訓(xùn)的積極性主動(dòng)性不高。農(nóng)民工大多數(shù)文化底子差，學(xué)起來(lái)很費(fèi)力，很多人常常因?yàn)闆]有信心半途而廢。

▲一些地方政府以為將農(nóng)民工送進(jìn)培訓(xùn)班就萬(wàn)事大吉了，認(rèn)為“培訓(xùn)能讓返鄉(xiāng)農(nóng)民工有一個(gè)地方呆著，不鬧事”就行了。

培訓(xùn)體制方面的問題

▲管理體制不順。目前參與農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)的部門多，各部門、各有關(guān)單位的職責(zé)范圍沒有明確劃分，自成體系，互不聯(lián)通。縱向?qū)用媸?、市、縣、鄉(xiāng)建立的科技素質(zhì)培訓(xùn)資源未能相互有效地銜接。橫向?qū)用嫔婕稗r(nóng)民培訓(xùn)工作的部門有農(nóng)業(yè)、科技、教育、勞動(dòng)、財(cái)政、婦聯(lián)、共青團(tuán)等近20家，造成政出多門、多頭管理、重復(fù)培訓(xùn)等。

▲在培訓(xùn)中沒有很好地調(diào)動(dòng)企業(yè)在農(nóng)民工培訓(xùn)中的積極性。企業(yè)培訓(xùn)對(duì)農(nóng)民工提高實(shí)用技能、增強(qiáng)操作本領(lǐng)具有重要意義，目前企業(yè)在農(nóng)民工培訓(xùn)中存在缺位現(xiàn)象。

▲缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制。目前對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)沒有一套完整系統(tǒng)的監(jiān)督機(jī)制，多數(shù)地方政府只是把培訓(xùn)費(fèi)往下?lián)芨?，沒有跟蹤檢查培訓(xùn)效果、考核培訓(xùn)工作成效。由于監(jiān)管不力，有的培訓(xùn)學(xué)校（點(diǎn)）存在學(xué)時(shí)不足、學(xué)員流失、有少數(shù)冒名頂替現(xiàn)象等問題。更有甚者，一些不負(fù)責(zé)任的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和人員鉆政策的空子，挪用資金，搞假培訓(xùn)，編造名冊(cè)，騙取國(guó)家的補(bǔ)助金。

對(duì)策措施

統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)農(nóng)民工培訓(xùn)工作的重要性和緊迫性。堅(jiān)持短期培訓(xùn)與學(xué)歷教育相結(jié)合，培訓(xùn)與技能鑒定相結(jié)合，培訓(xùn)與就業(yè)指導(dǎo)相結(jié)合的方式，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以轉(zhuǎn)移就業(yè)的引導(dǎo)性和職業(yè)技能培訓(xùn)為重點(diǎn)，逐步形成政府統(tǒng)籌、行業(yè)組織、多方參與、整體推進(jìn)，重點(diǎn)依托各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和用人單位開展培訓(xùn)的工作局面。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，建立一個(gè)組織、法律、政策、投入、師資、資源“六到位”的、社會(huì)廣泛參與的新型農(nóng)民培訓(xùn)機(jī)制，將農(nóng)民教育培訓(xùn)真正納入“有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)構(gòu)、有場(chǎng)地、有內(nèi)容、有特色、出實(shí)效”的正常運(yùn)行的機(jī)制中，推動(dòng)農(nóng)村富余勞動(dòng)力合理、有序轉(zhuǎn)移。

積極整合培訓(xùn)資源，加大培訓(xùn)資金投入。一是按照合理布局，方便農(nóng)民，充分挖掘教育資源的潛力和空間，有效整合各級(jí)各類農(nóng)民培訓(xùn)及教育資源，強(qiáng)化基地建設(shè)，增加培訓(xùn)項(xiàng)目，擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模。二是加大農(nóng)民工培訓(xùn)資金投入。農(nóng)民工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)實(shí)行政府、用人單位和農(nóng)民工個(gè)人共同分擔(dān)的投入機(jī)制。農(nóng)民工培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)主要用于培訓(xùn)教材補(bǔ)助、聘請(qǐng)師資補(bǔ)助、必要的教學(xué)儀器設(shè)備補(bǔ)助和經(jīng)濟(jì)困難學(xué)員食宿補(bǔ)助等，不能挪作他用，更不能兌換或變相兌換成現(xiàn)金。

完善培訓(xùn)服務(wù)體系。一是加大宣傳力度，把勞動(dòng)需求情況、技能要求及時(shí)傳遞給農(nóng)民工，使他們明白參加培訓(xùn)的重要性。認(rèn)真落實(shí)“先培訓(xùn)、后就業(yè)”，“先培訓(xùn)、后輸出”用工制度和輸出制度。二是建立農(nóng)民工培訓(xùn)需求調(diào)查系統(tǒng)，對(duì)農(nóng)民工培訓(xùn)則要“按需下菜單”。三是進(jìn)一步豐富培訓(xùn)內(nèi)容。科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)項(xiàng)目，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”，長(zhǎng)訓(xùn)、短訓(xùn)與學(xué)歷教育相結(jié)合的方式，走農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和二、三產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)并舉的路子，切實(shí)提高農(nóng)民工的生產(chǎn)技能和自身綜合素質(zhì)。四是增強(qiáng)培訓(xùn)效果，切實(shí)提高培訓(xùn)含金量。要緊密聯(lián)系就業(yè)市場(chǎng)需求，適時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，盡可能滿足農(nóng)民工的現(xiàn)實(shí)需要，讓他們感覺到所學(xué)的正是所用的、所求的，確實(shí)“學(xué)有所獲”。五是提高農(nóng)民工培訓(xùn)待遇，適當(dāng)降低農(nóng)民工培訓(xùn)的成本。農(nóng)民工大都是家庭收入的主力，一天不掙錢就意味著一天沒收入，要將培訓(xùn)與農(nóng)民工創(chuàng)收、就業(yè)結(jié)合起來(lái)。

關(guān)于調(diào)研報(bào)告匯編篇3

近年來(lái),##鎮(zhèn)始終以增加農(nóng)民收入為核心,堅(jiān)持“實(shí)現(xiàn)菌業(yè)上的一個(gè)突破，抓好農(nóng)業(yè)上的兩個(gè)基地，推進(jìn)畜牧業(yè)上的三個(gè)重點(diǎn)”的發(fā)展思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)旗委、政府相關(guān)政策，按照“四個(gè)統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一管理的原則，全力打造白音浩特育肥小區(qū)，使全鎮(zhèn)畜牧業(yè)逐步走上集約化經(jīng)營(yíng)，舍飼精養(yǎng)之路，逐步形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)。白音浩特育肥小區(qū)占地面積26.3萬(wàn)平方米，擁有養(yǎng)殖戶100戶，分二期工程建設(shè)，即：20__年一期工程建設(shè)50戶，20__年二期工程建設(shè)50戶，主要以育肥薩?？搜?yàn)橹?，適量進(jìn)行肉牛育肥，育肥總量可達(dá)1萬(wàn)只羊單位。

一、基本概況

##鎮(zhèn)位于旗政府所在地東北48公里處，東與扎賚特旗白音高勒鎮(zhèn)、吉林省鎮(zhèn)賚縣接壤，南與烏蘭浩特市葛根廟鎮(zhèn)、太本站辦事處相連，西與察爾森鎮(zhèn)、烏蘭浩特市烏蘭哈達(dá)鎮(zhèn)毗鄰，北與扎賚特旗寶力根花蘇木相接。全鎮(zhèn)總面積667平方公里，轄14個(gè)嘎查35個(gè)自然屯，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)以農(nóng)為主、牧業(yè)為輔，有耕地26.46萬(wàn)畝,20__牧業(yè)年度羊數(shù)達(dá)95100只，其中有綿羊49827只，山羊45273只;有牛5010頭，其中奶牛存欄2316頭，肉牛2694頭。

白音浩特嘎查是##鎮(zhèn)政府所在地，轄1個(gè)自然屯、3個(gè)社，有288戶、1117人，其中蒙古族人口占70%?？傂姓娣e25510畝，有耕地10495畝，草場(chǎng)13000畝，林地4100畝。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以農(nóng)牧結(jié)合為主，主要種植玉米、大豆等糧食作物?，F(xiàn)有大小畜5000多頭只。交通便利，111國(guó)道貫穿全境，省際通道從嘎查北部經(jīng)過。20__年，農(nóng)民人均純收入達(dá)到3200元，村集體收入達(dá)到9萬(wàn)元。

白音浩特嘎查作為全旗“50強(qiáng)”嘎查村按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”這一社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)二十字方針總體要求，依托資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)域優(yōu)勢(shì)及旗直科局的幫扶，確定以“農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、牧業(yè)提質(zhì)增效、居住提升文明、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”作為今后三年發(fā)展思路，今年打深水井3眼，爭(zhēng)取到牧業(yè)貸款30萬(wàn)元，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)奶牛100頭，到年末達(dá)到戶均1頭奶牛，逐步實(shí)現(xiàn)少養(yǎng)精養(yǎng)多產(chǎn)出，提質(zhì)、提優(yōu)、提效率，使畜牧業(yè)整體發(fā)展在穩(wěn)中求升。擴(kuò)大白鵝養(yǎng)殖規(guī)模，現(xiàn)有白鵝21000羽，20__年要達(dá)到5萬(wàn)羽，使白鵝養(yǎng)殖從庭院經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變，并達(dá)到一定規(guī)模。大力推廣食用菌栽培項(xiàng)目，20__年建食用菌大棚20個(gè)，20__年和20__年計(jì)劃分別達(dá)到30個(gè)和40個(gè)大棚，菌棒達(dá)到15萬(wàn)和20萬(wàn)棒。

以“嘎查一條街”建設(shè)為重點(diǎn)，大力搞好環(huán)境整治，加強(qiáng)村容村貌建設(shè)?，F(xiàn)已完成四條街綠化工程。即：投資6萬(wàn)元，完成111國(guó)道兩側(cè)20__延長(zhǎng)米、中心校東側(cè)1200延長(zhǎng)米、主街道西側(cè)500延長(zhǎng)米進(jìn)行了綠化，栽植3200棵銀中楊，整修院墻3400延長(zhǎng)米，并書寫蒙漢宣傳標(biāo)語(yǔ)近100條。投資2.5萬(wàn)元，完成西北二道街長(zhǎng)800米、寬1.5米的路面平整，挖邊溝1600延長(zhǎng)米，修建院墻約80米，粉刷院墻620米，栽植果樹120棵。投資35萬(wàn)元，完成111國(guó)道兩側(cè)安裝50盞路燈。投資20萬(wàn)元，完成111國(guó)道與省際大通道連接路東側(cè)安裝34盞路燈。

20__年，農(nóng)民人均純收入達(dá)到3200元。按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的基本要求和《白音浩特嘎查20__—20__年總體發(fā)展規(guī)劃》，力爭(zhēng)在20__年人均收入達(dá)到5000元以上，村屯規(guī)劃建設(shè)全部完成，農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化更趨合理，生產(chǎn)方式進(jìn)一步提高，群眾生活奔向小康。

白音浩特育肥小區(qū)位于鎮(zhèn)政府北側(cè)，111國(guó)道與省際通道連接路東側(cè)。育肥小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃投資1200萬(wàn)元，占地面積26.3萬(wàn)平方米，分兩批建設(shè)，即：一期工程建設(shè)50戶，計(jì)劃20__年10月末完工，二期工程建設(shè)50戶，預(yù)計(jì)20__年10月末完工。育肥小區(qū)擁有養(yǎng)殖戶100戶，每戶占地面積20__平方米，其中建設(shè)住宅、倉(cāng)庫(kù)、飼料間100至120平方米和棚舍280至300平方米。

育肥小區(qū)由鎮(zhèn)政府與農(nóng)牧戶共同出資興建，采取集中統(tǒng)一的封閉式管理模式，形成基地養(yǎng)殖戶的產(chǎn)業(yè)鏈條。每戶基礎(chǔ)建設(shè)投資10萬(wàn)元，鎮(zhèn)政府投資200萬(wàn)元負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)水、電、路和連接路亮化及小區(qū)廣場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。截止目前，鎮(zhèn)政府已完成水、電、路基礎(chǔ)建設(shè)投資70萬(wàn)元，連接路亮化工程投資20萬(wàn)元，小區(qū)廣場(chǎng)建設(shè)投資10萬(wàn)元。

二、主要做法

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)，大力整合資源優(yōu)勢(shì)

##鎮(zhèn)是前旗糧食，特別是玉米的主產(chǎn)區(qū)，每年大量的秸稈資源，給養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展提供有利條件。近年來(lái)，##鎮(zhèn)黨委政府，按照“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的發(fā)展思路，大力整合資源優(yōu)勢(shì)，積極引導(dǎo)農(nóng)牧民走為養(yǎng)而種，為牧而農(nóng)、農(nóng)牧結(jié)合、集約化經(jīng)營(yíng)、舍飼精養(yǎng)的路子，通過發(fā)展肉羊養(yǎng)殖項(xiàng)目，改善了畜群結(jié)構(gòu)和畜種質(zhì)量，加快了育肥出欄，使牧業(yè)年度效益呈逐年增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。為了形成規(guī)模效益，鎮(zhèn)黨委一班人通過多次走出去和走下去調(diào)研論證，并多次召開黨委會(huì)議討論研究，決定建設(shè)育肥小區(qū)，這個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)可使入駐的養(yǎng)殖戶人均純收入增加800至1000元。

(二)強(qiáng)化宣傳、積極引導(dǎo)，努力提高養(yǎng)殖戶的積極性和主動(dòng)性

為認(rèn)真貫徹落實(shí)封山禁牧政策，積極探索發(fā)展農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)，努力提高養(yǎng)殖戶入駐小區(qū)的積極性和主動(dòng)性，鎮(zhèn)黨委政府采取多種形式，加大宣傳力度，積極引導(dǎo)農(nóng)民群眾走舍飼精養(yǎng)的路子。

一是鎮(zhèn)黨委多次召開黨委、全體干部職工及白音浩特嘎查農(nóng)戶參加的動(dòng)員會(huì)議，大力宣傳建設(shè)育肥小區(qū)的重要性、必要性和未來(lái)發(fā)展前景，使小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目首先在黨委一班人和全體干部中達(dá)成共識(shí)。

二是鎮(zhèn)黨委通過召開鎮(zhèn)第__屆人民代表大會(huì)第三次會(huì)議的契機(jī)，提交代表審議討論建設(shè)育肥小區(qū)相關(guān)事宜，讓全體代表達(dá)成共識(shí)。

三是制定優(yōu)惠政策。鎮(zhèn)黨委、政府按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一管理”的原則，要求養(yǎng)殖戶統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)開工和竣工。鎮(zhèn)黨委、政府制定優(yōu)惠政策并與建設(shè)戶簽訂《入駐小區(qū)》合同，合同內(nèi)容明確規(guī)定了政府與養(yǎng)殖戶雙方的權(quán)利和義務(wù)，同時(shí)要求每個(gè)建設(shè)戶交納1000元保證金。按政府要求在8月10日前竣工并驗(yàn)收合格的，政府給予補(bǔ)助1萬(wàn)元，并退還1000元保證金。

四是加大示范引導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委政府在做好宣傳工作的基礎(chǔ)上，從干部抓起，加大示范引導(dǎo)力度，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，積極鼓勵(lì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭建設(shè)育肥小區(qū)。

(三)強(qiáng)化管理、注重服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)育肥小區(qū)建設(shè)

為進(jìn)一步強(qiáng)化育肥小區(qū)的建設(shè)管理，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委、政府成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管畜牧、城鎮(zhèn)規(guī)劃的2位副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，城管、農(nóng)電、土地、畜牧等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的白音浩特育肥小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)組，即：規(guī)劃設(shè)計(jì)組、質(zhì)量監(jiān)督組、協(xié)調(diào)服務(wù)組，主要負(fù)責(zé)育肥小區(qū)的整體規(guī)劃、建設(shè)合同起草、土地丈量、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量監(jiān)督以及協(xié)調(diào)服務(wù)等;二是為保證工程進(jìn)度，解決建設(shè)戶資金短缺問題，鎮(zhèn)政府積極協(xié)調(diào)信用社，為建設(shè)戶解決2至3萬(wàn)元牧業(yè)貸款;三是為促進(jìn)育肥小區(qū)的發(fā)展，強(qiáng)化小區(qū)后期的服務(wù)管理，鎮(zhèn)黨委政府采取市場(chǎng)化運(yùn)作手段，通過招商引資方式在省道與111國(guó)道連接路西側(cè)成功引入白音浩特牲畜交易市場(chǎng)。交易市場(chǎng)占地面積6萬(wàn)平方米，建筑面積640平方米，內(nèi)設(shè)有辦公室、固定棚舍、住宿部、餐飲部及停車場(chǎng)等服務(wù)設(shè)施，年成交量可達(dá)到9000頭牛，成交額近億元。

##鎮(zhèn)全體干部群眾在旗、鄉(xiāng)兩級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，務(wù)實(shí)進(jìn)取、真抓實(shí)干，以夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)建典范的工作理念全力打造白音浩特育肥小區(qū)，深入探索更高效益的農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)的發(fā)展路子。

關(guān)于調(diào)研報(bào)告匯編篇4

20__中國(guó)城市規(guī)劃年會(huì)上，中國(guó)城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心規(guī)劃二所所長(zhǎng)許景權(quán)參加“三規(guī)合一：理論探索與實(shí)踐創(chuàng)新”自由論壇并作主題發(fā)言——“多規(guī)合一”的趨勢(shì)展望。第一個(gè)問題，怎么合？

我們不妨先把國(guó)內(nèi)過去幾年的相關(guān)實(shí)踐做一下簡(jiǎn)單的回顧，在兩規(guī)銜接方面，上海、深圳、武漢和浙江這些省市都做了很多工作，包括對(duì)國(guó)土局、規(guī)劃局的合并，剛才楊院長(zhǎng)也提到，國(guó)土和規(guī)劃多年來(lái)一直分分合合，我們知道中國(guó)這樣一個(gè)很特別的國(guó)家治理體系，國(guó)土規(guī)劃分分合合的意義到底是怎樣的?！叭?guī)合一”方面，剛才廣東的領(lǐng)導(dǎo)專家已經(jīng)作了介紹，廣州、云浮等城市開展了“三規(guī)合一”，現(xiàn)在全國(guó)很多地方都在積極的到廣東學(xué)習(xí)“三規(guī)合一”。重慶嘗試了四規(guī)疊合，但客觀的講，它的影響很小，我就不多說(shuō)了。

前面提到剛下發(fā)的開展市縣“多規(guī)合一”試點(diǎn)的文件，里面提到除了我們剛才說(shuō)的三規(guī)，還加上了一個(gè)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃。至于“多規(guī)合一”和其他規(guī)劃的關(guān)系，首先我認(rèn)為就是“多規(guī)合一”并不能替代其他規(guī)劃，我們?cè)诖饲皫讉€(gè)月的時(shí)間內(nèi)和很多人討論過這個(gè)事情，有內(nèi)行有外行，有人提出中央講的地方一本規(guī)劃、一張藍(lán)圖怎么理解，是不是我們用一個(gè)規(guī)劃把三規(guī)、四規(guī)合在一起就可以了，理論上是可能的，但事實(shí)上是不太可能、不太容易的。那么就涉及到我們這個(gè)“多規(guī)合一”，多出來(lái)的這個(gè)“一”和其他規(guī)劃是什么樣的關(guān)系。中央已經(jīng)在說(shuō)，有些地方的規(guī)劃過多、過濫，搞了那么多規(guī)劃卻沒有很好地解決實(shí)際問題。地方政府對(duì)規(guī)劃，尤其是空間規(guī)劃的實(shí)際管控能力并不強(qiáng)，已經(jīng)在說(shuō)這個(gè)問題了，現(xiàn)在又冒出一個(gè)規(guī)劃，那這不是在做加法么，這是很大一個(gè)悖論。那么我想，我們未來(lái)這個(gè)1+4，剛才楊院長(zhǎng)說(shuō)會(huì)不會(huì)變成1+7、1+8，我們這1和4、和其他規(guī)劃到底是一個(gè)什么樣的關(guān)系，這個(gè)是我們要重點(diǎn)去討論、去研究的。

另外一個(gè)就是，我們下一步的“多規(guī)合一”，我個(gè)人認(rèn)為，應(yīng)該是從“重協(xié)調(diào)”到“重統(tǒng)領(lǐng)”。為什么要這樣說(shuō)呢，我們研究了此前各地做的一些兩規(guī)銜接、“三規(guī)合一”的工作，在肯定他們成績(jī)的同時(shí)，我個(gè)人覺得有很多都是在協(xié)調(diào)的層面做的這些工作，比如說(shuō)，我首先保證20__年土規(guī)確定的這個(gè)建設(shè)用地指標(biāo)是不變的，在這個(gè)前提下，去解決兩規(guī)在空間管制、在建設(shè)用地布局方面不協(xié)調(diào)的問題。就是把我自己有限的用地調(diào)來(lái)調(diào)去，最后調(diào)出一張圖，土地指標(biāo)落下去，能找到建設(shè)用地，發(fā)改部門整理出一個(gè)項(xiàng)目庫(kù)，市政府按照項(xiàng)目的輕重緩急，把這些項(xiàng)目落實(shí)到自己有限的用地資源上去，我認(rèn)為現(xiàn)在很多地方還是在做這個(gè)事情，這樣做下去是不是就可以了？我們現(xiàn)在是做到20__年，那么我們?cè)偻伦?，從地方政府、從市委市政府角度看，這個(gè)事情沒有問題，我這屆政府把這些問題解決了就很好了，我為什么還要去想那么多，做20__年甚至更長(zhǎng)遠(yuǎn)的“多規(guī)合一”呢。市委市政府可能更關(guān)心自己這一屆任內(nèi)，怎么把事情做好。

如果說(shuō)“多規(guī)合一”要“重統(tǒng)領(lǐng)”的話，就涉及到另一個(gè)問題，“多規(guī)合一”如何在現(xiàn)有規(guī)劃體系中去尋找一個(gè)位置，這是一個(gè)很棘手的問題。另外，可以考慮同步編制“多規(guī)合一”和戰(zhàn)略規(guī)劃，這個(gè)是因地因時(shí)而異，不一定每個(gè)城市都要這么去做。為什么這么說(shuō)，因?yàn)槲覀兦懊嫣岬綇闹貐f(xié)調(diào)到重統(tǒng)領(lǐng)，如果要統(tǒng)領(lǐng)的話，那么跟我們現(xiàn)在做的就不一樣，我們現(xiàn)在做的是重協(xié)調(diào)，把20__年之內(nèi)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃等已有的這些規(guī)劃去做協(xié)調(diào)的話，那么并不一定要去做這個(gè)新的、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的全面研究。有些城市確實(shí)是這樣做的，要是考慮20__年或者更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展的話，那么這個(gè)必要的基礎(chǔ)性的、戰(zhàn)略性的研究還是要去做的，這樣做的話，與我們以往做的空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是不同的。我們以前做的空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃主要是為城市總體規(guī)劃服務(wù)的，那么這個(gè)新的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃主要是為“多規(guī)合一”服務(wù)的，具體內(nèi)容我們?cè)诤竺嫒ブv。第二個(gè)問題，誰(shuí)來(lái)做？

我們目前了解的一些情況，在市縣層面，“多規(guī)合一”的牽頭組織多是市政府或者“多規(guī)合一”工作小組等等。這個(gè)很好理解，不管哪個(gè)部門如何強(qiáng)勢(shì)，真正在協(xié)調(diào)各個(gè)區(qū)縣、各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個(gè)部門的時(shí)候，它的綜合協(xié)調(diào)能力總是有限的。各地基本都是這樣的情況，所以在市級(jí)層面，怎樣去搭建這樣一個(gè)構(gòu)架去領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)工作是必要的，逃不開的。那么即便有這樣一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體在牽頭組織的時(shí)候往往還是一個(gè)部門去做，那么像發(fā)改、住建、國(guó)土、環(huán)保等都在考慮之列。

事實(shí)上，在過去幾年之內(nèi)，全國(guó)各地都有不同的探索，大部分都是住建部門在組織，在做這個(gè)事情。那么國(guó)土部門、發(fā)改部門也有，做的好不好還要去觀察去總結(jié)。至于編制機(jī)構(gòu)的選擇，我們這里要強(qiáng)調(diào)的是，需要是一個(gè)多專業(yè)合作的

規(guī)劃編制團(tuán)隊(duì)，那么我們以往做城市總體規(guī)劃也是一個(gè)多專業(yè)合作。這其實(shí)不稀奇，如果現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)“多規(guī)合一”，如果把“經(jīng)、城、土、環(huán)”各個(gè)規(guī)劃都融進(jìn)來(lái)的話，那么單靠我們以往規(guī)劃院做城市總體規(guī)劃的技術(shù)力量，還是有些不足的，那么我想在多專業(yè)的協(xié)調(diào)合作上還是要相應(yīng)的加強(qiáng)。第三個(gè)問題，做什么？

包括規(guī)劃期限、編制內(nèi)容和管理平臺(tái)。規(guī)劃期限大家說(shuō)現(xiàn)在幾個(gè)規(guī)劃的期限太多了，5年、10年、15年、20年、遠(yuǎn)景等等這些東西，現(xiàn)在太多了，那么我們這個(gè)“多規(guī)合一”要做的規(guī)劃首先要明確規(guī)劃期限，連期限都不統(tǒng)一的話我們還做什么多規(guī)合一。我個(gè)人認(rèn)為可以按照5年、15年以及遠(yuǎn)景（30-50年）這三個(gè)期限，對(duì)應(yīng)20__年、20__年、遠(yuǎn)景三個(gè)目標(biāo)年，按照近實(shí)遠(yuǎn)虛的原則去做我們的“多規(guī)合一”，那么“多規(guī)合一”和其他規(guī)劃的協(xié)調(diào)銜接上，我個(gè)人認(rèn)為還是可行的。

至于編制內(nèi)容，“多規(guī)合一”到底做什么東西？我們知道之前國(guó)內(nèi)很多地方做了這方面的探索，可能更多是集中在土地方面，尤其是城和土方面的協(xié)調(diào)，這一點(diǎn)不難理解，大家都明白這個(gè)事情。但“多規(guī)合一”的話，去編制什么內(nèi)容，前面我講了之前很多地方的實(shí)踐是著力于協(xié)調(diào)方面的內(nèi)容，那么從協(xié)調(diào)到統(tǒng)領(lǐng)都去做的話，到底去做哪些東西，做多深。從我們的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，“多規(guī)合一”的內(nèi)容過深或過淺都不合適。過深的話，就完成不了這個(gè)規(guī)劃，本身這個(gè)“多規(guī)合一”包括那么多東西，我們以往做城市總體規(guī)劃都要做好幾年，要編那么多東西，那么多專業(yè)人員參加，那么多個(gè)環(huán)節(jié)，已經(jīng)非常累了。如果參照城市總體規(guī)劃、土地規(guī)劃的深度去做“多規(guī)合一”，我覺得這個(gè)是不可取的。太淺也不行，這個(gè)東西達(dá)不到控制、引導(dǎo)的作用，如果本身就不夠科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，你怎么去指導(dǎo)別人呢。我想這是一個(gè)基本的判斷。那么內(nèi)容我想重點(diǎn)是在于要研究如何去有效的統(tǒng)領(lǐng)、協(xié)調(diào)多規(guī)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)領(lǐng)協(xié)調(diào)，就有一個(gè)接口設(shè)計(jì)的問題，這個(gè)“多規(guī)合一”以后怎么去統(tǒng)領(lǐng)這些規(guī)劃，剛才有人也談到，這是一個(gè)三標(biāo)的問題，我們一直說(shuō)，發(fā)改定目標(biāo)、國(guó)土定指標(biāo)、規(guī)劃定坐標(biāo)，如果從這三個(gè)出發(fā)的話，那么在我們的多規(guī)合一中去定出總目標(biāo)、總指標(biāo)、總布局或者說(shuō)對(duì)應(yīng)的控制體系，并且按照三個(gè)規(guī)劃年限來(lái)分別提出，從近到遠(yuǎn)，近實(shí)遠(yuǎn)虛，深度、虛實(shí)可以有差異。這還是我目前一個(gè)粗淺的思路。

第四個(gè)問題，誰(shuí)來(lái)批？

“多規(guī)合一”今后是作為一個(gè)非法定規(guī)劃存在？還是有必要、有可能成為法定規(guī)劃？這是一個(gè)有非常大爭(zhēng)議的問題。如果它是法定規(guī)劃的話誰(shuí)來(lái)批它？是市縣地方政府自己就批了，像現(xiàn)在這樣，我們做一個(gè)非法定規(guī)劃，我自己就把它批了就行了，還是交給上級(jí)政府來(lái)批。那么這個(gè)涉及到一個(gè)“多規(guī)合一”和其他“經(jīng)、城、土、環(huán)”的關(guān)系的問題。如果把這個(gè)“多規(guī)合一”放在上級(jí)政府或地方政府來(lái)批的話，那么另外幾個(gè)規(guī)劃由誰(shuí)來(lái)批？那么我想上級(jí)政府對(duì)下級(jí)政府的規(guī)劃管理博弈工具是不能丟的，若無(wú)管控，我們無(wú)法避免會(huì)有極個(gè)別地方政府可能作出一些令人震驚、非常出格的規(guī)劃。如果上級(jí)政府對(duì)下級(jí)政府沒有相應(yīng)的規(guī)劃管理工具，把所有規(guī)劃的審批權(quán)都放在地方政府的話，這后果是很難想象的。

所以我想能否采取這樣一種方式，這是我個(gè)人一個(gè)不成熟的觀點(diǎn)：能否把“多規(guī)合一”放到上級(jí)政府去批，然后“經(jīng)、城、土、環(huán)”這些規(guī)劃由地方自己審批，其實(shí)剛才領(lǐng)導(dǎo)提到了相近的思路，我是非常贊同。至于這些規(guī)劃能不能放權(quán)給地方，我有這個(gè)“多規(guī)合一”的規(guī)劃審批權(quán)已經(jīng)放在上級(jí)政府，那么我這個(gè)“多規(guī)合一”里面對(duì)“經(jīng)、城、土、環(huán)”，最核心的、最重點(diǎn)的這些東西我已經(jīng)進(jìn)行了控制。而我這個(gè)控制也已經(jīng)考慮了合理的剛性和彈性等，至于具體怎么去做我們可以一點(diǎn)點(diǎn)地探索。那么這樣一來(lái)有一個(gè)好處，我們可以避免現(xiàn)在這個(gè)城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃一做好幾年，規(guī)劃趕不上變化，這個(gè)很多人吐槽的事情，所以我想這也是一種可能的選項(xiàng)。但如果這樣去做的話，勢(shì)必是跟現(xiàn)有的法律法規(guī)、規(guī)劃體系造成一定的矛盾。有些事情是存在的，比如說(shuō)我們的規(guī)劃體系，盡管有的時(shí)候我們并不愿意去承認(rèn)、討論這個(gè)問題，但現(xiàn)有規(guī)劃體系也許并不是百分百完美的。我們可以想，在我們國(guó)家有些發(fā)達(dá)地區(qū)的大城市、特大城市，我們?cè)谧鲞@些規(guī)劃的時(shí)候，都是請(qǐng)的國(guó)內(nèi)最高水平的規(guī)劃團(tuán)隊(duì)、層層把關(guān)，這么努力去做，做來(lái)做去的結(jié)果大家還要去做“多規(guī)合一”，那么是不是我們的規(guī)劃體系自身有一些問題呢。是不是我們?cè)谠瓉?lái)的法律里面寫上協(xié)調(diào)銜接，規(guī)劃就能做好，我想這是值得我們大家去思考的。

那么最后一個(gè)就是到底法律可不可以改？那么我個(gè)人觀點(diǎn)還是要實(shí)事求是，如果我們做出一些改革和改變，能夠?qū)ξ覀儸F(xiàn)有的規(guī)劃體系做到優(yōu)化，能夠做到地方政府對(duì)規(guī)劃實(shí)際管控能力的提升，對(duì)各方面都有比較明顯的好處的話，按照以人為本的原則，我想我們是不是可以考慮去推動(dòng)這樣的工作。

關(guān)于調(diào)研報(bào)告匯編篇5

近年，國(guó)家連續(xù)5年增加對(duì)糧食生產(chǎn)的投入和補(bǔ)貼，免除農(nóng)業(yè)稅后農(nóng)戶的種糧收益到底如何？筆者通過科技入戶工程，選取具有代表性的西吳、田阜、莊頭等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)選取5個(gè)自然村，每村隨機(jī)選取5戶進(jìn)行調(diào)查。以保留農(nóng)業(yè)稅的最后一年__年為對(duì)照，經(jīng)過匯總，結(jié)果如下：

全市-__年度種植小麥的平均投入費(fèi)用分別為：機(jī)耕機(jī)播費(fèi)25.9元/畝，種子22.5元/畝，氮肥36.7元/畝，磷肥25.1元/畝，灌溉41.4元/畝，病蟲害防治14.5元/畝，機(jī)收費(fèi)48.8元/畝，農(nóng)業(yè)稅36.6元/畝，其它費(fèi)用2.2元/畝，全市投入平均253.7元/畝；小麥畝產(chǎn)375.5公斤（單價(jià)1.2公斤/元），產(chǎn)出平均450.6元/畝，畝收益196.9元。-20__年度種植小麥的平均投入費(fèi)用分別為：機(jī)耕機(jī)播費(fèi)35.0元/畝，種子24.0元/畝，氮肥50.0元/畝，磷肥25.5元/畝，灌溉65.0元/畝，病蟲害防治18.5元/畝，機(jī)收費(fèi)50.0元/畝，其它費(fèi)用305元/畝，全市投入平均202.5元/畝；小麥畝產(chǎn)400.0公斤（單價(jià)1.6公斤/元），產(chǎn)出平均640.0元/畝，畝收益443.3元。比對(duì)照畝增加收入246.4元，增幅125.1%，平均遞增率25.0%。

全市-__年度種植玉米的平均投入費(fèi)用分別為：機(jī)耕機(jī)播費(fèi)18.6元/畝，種子20.8元/畝，氮肥40.2元/畝，磷肥7.2元/畝，灌溉54.7/畝，病蟲害防治5.1元/畝，機(jī)收費(fèi)11.3元/畝，其它費(fèi)用10.1元/畝，全市投入平均168.0元/畝；玉米畝產(chǎn)428.0公斤（單價(jià)1.1公斤/元），產(chǎn)出平均470.8元/畝，畝收益302.8元。-20__年度種植玉米的平均投入費(fèi)用分別為：機(jī)耕機(jī)播費(fèi)20.0元/畝，種子30.0元/畝，氮肥100.0元/畝，灌溉60.0元/畝，病蟲害防治12.0元/畝，機(jī)收費(fèi)13.5元/畝，其它費(fèi)用12.0元/畝，全市投入平均181.5元/畝；玉米畝產(chǎn)500.0公斤（單價(jià)1.4公斤/元），產(chǎn)出平均700.0元/畝，畝收益518.5元。比對(duì)照畝增加收入215.7元，增幅71.2%，平均遞增率11.5%（詳見附表）。

綜上所述，-__年小麥玉米兩料作物平均總投入521.7元/畝，總產(chǎn)出921.4元/畝，平均畝收益499.7元/畝；-20__年小麥玉米兩料作物平均總投入384.0元/畝，總產(chǎn)出1340.0元/畝，平均畝收益956.0元/畝。通過分析表中各項(xiàng)投入、產(chǎn)出費(fèi)用，可以看出農(nóng)戶種糧收益較以前大有提高，農(nóng)民對(duì)糧食生產(chǎn)的投入也在增加，收益提高的主要原因是國(guó)家對(duì)糧食生產(chǎn)加大了種子補(bǔ)貼和綜合直補(bǔ)，使20__年度小麥生產(chǎn)成本從271.5元/畝降低到202.5元/畝，每畝補(bǔ)貼平均達(dá)到69元；玉米生產(chǎn)成本從247.5元/畝降低到181.5元/畝，每畝補(bǔ)貼平均達(dá)到66.0元。但這種估算未計(jì)算農(nóng)民的勞動(dòng)力成本，仍存在著投入費(fèi)用偏高問題。

一、部分地方?jīng)]有實(shí)行節(jié)水灌溉，造成水肥投入費(fèi)用偏高。

二、耕作措施不當(dāng)，機(jī)耕費(fèi)用較大。

三、有機(jī)肥施用面積小，秸桿綜合利用率低，化肥使用成本高。

四、化除農(nóng)藥用量偏大，增加了投入費(fèi)用。

五、播量偏大，增加了種子購(gòu)買量。

針對(duì)以上幾個(gè)方面的影響因素，提出的改進(jìn)措施如下：

1、全面實(shí)行節(jié)水灌溉，推廣測(cè)土配方施肥。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)在許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍存在著水源浪費(fèi)，用水效率低的情況，塬上某村水費(fèi)竟然高達(dá)150元/畝。所以應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面實(shí)行方田u型襯渠，低壓暗管輸水或軟管引水，實(shí)行節(jié)水灌溉，減少不必要的水源浪費(fèi)，提高用水效率。施肥上應(yīng)該提高秸桿綜合利用率，增加有機(jī)肥的使用，采用測(cè)土配方施肥技術(shù)，提高肥料的利用率，降低生產(chǎn)成本。

2、實(shí)行種子包衣，采用精量播種技術(shù)。近年來(lái)播量偏大是農(nóng)戶種植存在的主要問題，這樣不但直接增加了生產(chǎn)成本，而且是農(nóng)作物的群體偏大，抗倒伏能力差，產(chǎn)量下降，同樣減少了種糧收益。因此要積極推廣種子包衣、精量播種技術(shù)，以便降低生產(chǎn)成本，利于形成壯苗和合理的群體結(jié)構(gòu)。

3、改進(jìn)耕作措施，降低機(jī)耕費(fèi)用。主要是平整土地，劃分小畦，小麥可實(shí)行精量條播，玉米實(shí)行硬茬直播。目前我市仍有部分群眾不重視田間整治，畦子過長(zhǎng)或過寬，不實(shí)行條播，這樣不但不利于機(jī)耕機(jī)播，而且不利于作物群體優(yōu)勢(shì)，降低產(chǎn)量從而增加生產(chǎn)成本。例如播種玉米時(shí)，不旋耕，直接開溝播種，可減少播量也可節(jié)省機(jī)耕費(fèi)10-12元。

4、選用抗病蟲的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種。通過選用優(yōu)質(zhì)品種，可以減少病蟲發(fā)生次數(shù)和面積，從而減少農(nóng)藥用量，其次合理安排茬口、優(yōu)化耕作措施、實(shí)行物理防治和生物防治，最大限度地降低并蟲、草所需費(fèi)用，也可利于生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

5、提高高秸桿綜合利用率。小麥秸桿可以集中收回，曬干出售，發(fā)展造紙業(yè)；玉米可以適期青稈收獲，青貯秸稈，發(fā)展畜牧業(yè)，也可部分還田，增加有機(jī)肥的投入。例如小麥人工收割麥草可增收120-150元/畝，機(jī)收撿拾麥草可增收50-80元。

關(guān)于調(diào)研報(bào)告匯編篇6

20__年，對(duì)于中國(guó)移動(dòng)通信業(yè)而言，無(wú)疑是經(jīng)歷著產(chǎn)業(yè)深刻變化，進(jìn)一步走向成熟的一年.無(wú)論是從移動(dòng)通信業(yè)資費(fèi)的大幅下調(diào)、手機(jī)設(shè)備的市場(chǎng)演化、服務(wù)項(xiàng)目的調(diào)整、服務(wù)質(zhì)量的逐步改善，還是移動(dòng)通信業(yè)運(yùn)營(yíng)體制改革的深化及加入wto腳步的臨近等方面，移動(dòng)通信業(yè)在取得良好發(fā)展的同時(shí)，也存在不少的不足之處。表現(xiàn)在市場(chǎng)發(fā)展上，移動(dòng)通信用戶進(jìn)一步快速增長(zhǎng)，運(yùn)營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)更趨合理，為中國(guó)移動(dòng)通信業(yè)跨入新世紀(jì)奠定了較好的基礎(chǔ)。本調(diào)查采用隨機(jī)抽樣方法，通過對(duì)北京市城八區(qū)302位普通消費(fèi)者的調(diào)查，就20__年北京移動(dòng)通信市場(chǎng)的發(fā)展水平、發(fā)展?fàn)顩r以及消費(fèi)者對(duì)20__年移動(dòng)通信市場(chǎng)重大事件的認(rèn)知、態(tài)度和市場(chǎng)現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行了研究，調(diào)查結(jié)果可推論北京城八區(qū)18—50歲的普通消費(fèi)者，一定程度上也反映了中國(guó)移動(dòng)通信業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)現(xiàn)狀及其存在的問題。

20__年末移動(dòng)通信市場(chǎng)現(xiàn)狀

手機(jī)普及狀況。調(diào)查顯示，北京市18—50歲的人群中，有略超過半數(shù)(52.2%)的被訪者使用手機(jī)，可見至20__年底，北京市場(chǎng)手機(jī)的發(fā)展水平是比較高的，占經(jīng)濟(jì)活動(dòng)型人口的一半左右。不同年齡消費(fèi)者手機(jī)的擁有率存在較大差異(見表1)，調(diào)查顯示，18—29歲，30—39歲，40—49歲手機(jī)擁有率分別為43.4%、68.2%和43.2%，假定50—54歲年齡組與40—49歲相同，以北京市三年齡段人口年齡結(jié)構(gòu)比重進(jìn)行加權(quán)平均，則大致可推算20__年底北京市城八區(qū)手機(jī)普及率約為30%，即每10個(gè)人約擁有3部手機(jī)。以北京城八區(qū)擁有650萬(wàn)人口計(jì)，城區(qū)手機(jī)用戶達(dá)195萬(wàn)。

消費(fèi)者特性。

就消費(fèi)者而言，除年齡外，不同性別、學(xué)歷、職業(yè)和以往的人群手機(jī)的擁有情況必然存在較大的差異。

調(diào)查顯示：

就性別而言，男性擁有率要明顯高于女性，近六成(59.7%)男性被訪者擁有手機(jī)，女性被訪者則為四成強(qiáng)(43.2%);

就年齡而言，30—39歲的中青年消費(fèi)者擁有率最高，超過2/3，18—29歲，40—49歲組擁有率要低得多;

就學(xué)歷而言，隨學(xué)歷升高，擁有率顯著升高，特別是以高中與大專學(xué)歷為分界點(diǎn)，差異明顯，即手機(jī)擁有者主要集中在大專以上學(xué)歷人群，高中以下學(xué)歷較少;

從收入水平看，隨收入升高，手機(jī)擁有率明顯升高，以月收入3000元及1500元為分界點(diǎn)，月收入3000元以上者擁有率高達(dá)90%左右，1500元以下者為12—30%，低于平均擁有率，1500—3000元者為65%左右，亦高于平均擁有率。

從職業(yè)類型看，手機(jī)擁有以企事業(yè)單位管理人員為最(80%左右)，其次是個(gè)體業(yè)主、自由職業(yè)者和公務(wù)員(60—70%)，再次是專業(yè)技術(shù)人員和普通職員(50—60%)，工人和服務(wù)人員擁有率最低，僅為5%左右。

可見，手機(jī)用戶群主要集中于30—39歲，大專以上學(xué)歷月收入在1500元以上尤其是3000元以上的消費(fèi)群體，值得注意的是月收入達(dá)到1500元的中等收入人群正日益成為手機(jī)大眾化趨勢(shì)的主要目標(biāo)消費(fèi)。

對(duì)于北京市場(chǎng)的兩大運(yùn)營(yíng)商中國(guó)移動(dòng)通信公司(原中國(guó)電信，下同)和中國(guó)聯(lián)通，二者的消費(fèi)群體在年齡上存在某種細(xì)微差別，比較而言，中國(guó)聯(lián)通更受18—29歲的青年人群的青睞，而中國(guó)移動(dòng)通信更受30歲以上中青年和中年人群的青睞。

手機(jī)品牌。

調(diào)查顯示，20__年底，北京手機(jī)市場(chǎng)的品牌分布狀況與以往相比并沒有太大的改觀。傳統(tǒng)三強(qiáng)摩托羅拉、愛立信、諾基亞仍然占據(jù)市場(chǎng)的領(lǐng)先者地位，三者總和市場(chǎng)占有率超過80%，其它品牌均難以望其項(xiàng)背。其次是西門子、飛利浦、三星等第二集團(tuán)品牌，市場(chǎng)占有率10%左右，其它品牌還有松下、阿爾卡特、高通等國(guó)外品牌，市場(chǎng)占有率均很低。在電信長(zhǎng)城cdma手機(jī)中，除摩托羅拉外，主要有三星、高通等品牌。值得注意的是，雖然20__年是眾多國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商發(fā)動(dòng)大規(guī)模廣告宣傳攻勢(shì)的一年，但北京的市場(chǎng)現(xiàn)狀仍然未能給國(guó)產(chǎn)手機(jī)留下太多的市場(chǎng)空間，國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)業(yè)績(jī)不佳，既有歷史的原因，也有其技術(shù)、宣傳和服務(wù)策略等方面的原因，如何做好國(guó)產(chǎn)手機(jī)這篇大文章，在手機(jī)市場(chǎng)上分一杯羹，其路還正長(zhǎng)。

20__移動(dòng)通信發(fā)展?fàn)顩r

移動(dòng)通信發(fā)展態(tài)勢(shì)。調(diào)查顯示，所有擁有手機(jī)的被訪者中34.4%在1998年前購(gòu)買手機(jī)，40.9%在1998年內(nèi)購(gòu)買手機(jī)，24.7%在20__年內(nèi)購(gòu)買。可以看出，近幾年中，1998年是手機(jī)增長(zhǎng)最快的一年，雖然調(diào)查數(shù)據(jù)存在一定的偏差，仍足以表明1998年內(nèi)北京手機(jī)的增長(zhǎng)率近乎翻了一番。事實(shí)上，全國(guó)手機(jī)用戶在1998年內(nèi)亦從1000萬(wàn)增至萬(wàn)。進(jìn)入20__年，雖然手機(jī)市場(chǎng)仍處在高速增長(zhǎng)之中，但增長(zhǎng)速度已顯著放慢，從調(diào)查看，20__年北京市場(chǎng)增長(zhǎng)無(wú)論從絕對(duì)數(shù)量還是相對(duì)速度均較1998年有所放慢。在北京這樣經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的'特大城市，手機(jī)普及率幾近30%，雖然年內(nèi)手機(jī)入網(wǎng)資費(fèi)持續(xù)下調(diào)，但其它資費(fèi)如通話單價(jià)和月租費(fèi)等仍保持不變，手機(jī)增長(zhǎng)放慢是不難理解的，但以此推論全國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)則失之偏頗。因此，在北京這樣手機(jī)普及率較高的大城市，為促進(jìn)手機(jī)的持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步降低手機(jī)的使用成本包括通話單價(jià)、裸機(jī)價(jià)格、入網(wǎng)費(fèi)和月租費(fèi)等長(zhǎng)期成本，將是一種必然的選擇。

手機(jī)消費(fèi)群體特性及其趨勢(shì)。就20__年購(gòu)買手機(jī)的消費(fèi)者自身特性而言，從性別看男性仍高于女性，分別占55%和45%左右;從年齡看，以18—29歲和30—39歲的青年人和中青年人為主，分別占43%左右;從學(xué)歷看，以大專以上學(xué)歷特別是大學(xué)以上學(xué)歷為主;從收入看，則以月收入1500—3000元者為最多，其次是月收入3000—5000元者和800—1500元者。與1998年購(gòu)機(jī)者相比，20__年購(gòu)機(jī)者表現(xiàn)出了一些明顯的趨勢(shì)。

(1)雖然女性購(gòu)機(jī)者仍處于少數(shù)，但女性購(gòu)機(jī)者越來(lái)越多，從36.5%增至45.1%。

(2)購(gòu)機(jī)者年齡分布趨向于分散，從集中于30—39歲的中青年人群逐步分散至18—29歲青年人和40歲以上的中年人。

(3)購(gòu)機(jī)人群繼續(xù)集中于高學(xué)歷人群，但趨勢(shì)已不很明顯，這可能與北京消費(fèi)者普遍具有較高學(xué)歷有關(guān)。

(4)由于手機(jī)各種價(jià)格的持續(xù)下調(diào)，手機(jī)消費(fèi)日益大眾化，使手機(jī)能夠?yàn)楦嗟闹械褪杖胝哔?gòu)買，表現(xiàn)為20__年購(gòu)機(jī)者進(jìn)一步趨向中、低收入者，且分散至各個(gè)收入階層，而高收入者由于普及率高，購(gòu)機(jī)比重反而下降。

消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)商及手機(jī)品牌選擇。調(diào)查顯示，與1998年相似，20__年購(gòu)機(jī)者的運(yùn)營(yíng)商選擇基本狀況仍是移動(dòng)通信公司多于中國(guó)聯(lián)通。電信長(zhǎng)城cdma選擇比重仍很低，但與1998年相比，20__年消費(fèi)者對(duì)中國(guó)移動(dòng)通信公司的選擇略有下降(約2個(gè)百分點(diǎn))。中國(guó)聯(lián)通則略有上升(約3個(gè)百分點(diǎn))，電信長(zhǎng)城cdma穩(wěn)中略降。中國(guó)聯(lián)通的緩慢上升，顯露出移動(dòng)通信市場(chǎng)正緩慢發(fā)生著有利于消費(fèi)者的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。從消費(fèi)者的手機(jī)選擇看，除傳統(tǒng)三強(qiáng)仍居主導(dǎo)地位，且摩托羅拉有進(jìn)一步加強(qiáng)之勢(shì)外，手機(jī)選擇進(jìn)一步多元化，處于第二集團(tuán)的西門子、飛利浦、三星等品牌有所上升，升幅為1—4個(gè)百分點(diǎn)不等，而國(guó)產(chǎn)品牌則仍是雷聲大，雨點(diǎn)小，消費(fèi)者選擇很少。

消費(fèi)者購(gòu)買行為。中國(guó)移動(dòng)通信業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)走過了十幾年的歷程，早期的手機(jī)消費(fèi)者越來(lái)越多地需要更換手機(jī)(保留原號(hào))或者新購(gòu)手機(jī)重新入網(wǎng)，淘汰原有手機(jī)。20__年新購(gòu)手機(jī)中，這兩種情形比較明顯。調(diào)查表明，20__年內(nèi)平均每售出6部手機(jī)，就有一部是新購(gòu)手機(jī)入網(wǎng)，淘汰原有手機(jī)(包括原號(hào))，一部是新購(gòu)手機(jī)，替換原有手機(jī)，其余4部是首次購(gòu)買手機(jī)入網(wǎng)。其中，對(duì)中國(guó)移動(dòng)通信公司用戶而言，淘汰原有手機(jī)而入網(wǎng)和替換手機(jī)的比例分別為9.1%和18.2%，首次入網(wǎng)者占72.7%，中國(guó)聯(lián)通用戶首次入網(wǎng)占58.8%，淘汰和替換原有手機(jī)分別占23.5%和17.7%。均為新入網(wǎng)或淘汰原有手機(jī)入網(wǎng)，而無(wú)替換手機(jī)的情形。

購(gòu)買價(jià)格。調(diào)查顯示，20__年手機(jī)市場(chǎng)裸機(jī)價(jià)格在進(jìn)一步下降的同時(shí)，價(jià)格差別很大，有的高達(dá)6000元以上，有的則低至1000元左右，這與手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分化，產(chǎn)品/服務(wù)功能逐漸拉開檔次密切相關(guān)。裸機(jī)平均價(jià)格則降至__元左右，這也是手機(jī)購(gòu)買者逐漸向中低收入階層過濾的主要原因。至于入網(wǎng)費(fèi)，20__年內(nèi)兩次下調(diào)，其中中國(guó)移動(dòng)通信公司分別下調(diào)至1000元和700元左右，平均為920;中國(guó)聯(lián)通則分別下調(diào)至780元和300-500元左右，平均為580元左右?？傮w而言，調(diào)查表明最低為300元(電信長(zhǎng)城cdma手機(jī)除外)，最高亦不過1250元，平均水平約為780元。

20__移動(dòng)通信市場(chǎng)主要事件消費(fèi)者認(rèn)知

20__年移動(dòng)通信市場(chǎng)熱點(diǎn)不斷，內(nèi)容涉及資費(fèi)政策、運(yùn)營(yíng)商服務(wù)、手機(jī)終端以及中美wto電信協(xié)議等諸多方面。調(diào)查顯示，被訪者認(rèn)知最高的事件是手機(jī)資費(fèi)(入網(wǎng)費(fèi))下調(diào)(83.4%)，其次是中美wto有關(guān)電信協(xié)議的基本內(nèi)容(74.2%)，再次是雙頻手機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)(64.7%)和中國(guó)移動(dòng)通信公司從中國(guó)電信剝離(51.9%)。被訪者認(rèn)知較高的還有上網(wǎng)手機(jī)(41.7%)和聯(lián)通手機(jī)直撥ip電話(38.3%)。電信長(zhǎng)城cdma手機(jī)話費(fèi)降價(jià)一半(34.9%)，預(yù)付費(fèi)sim卡手機(jī)的推出(32.2%)，網(wǎng)上拍賣手機(jī)(31.9%)，手機(jī)點(diǎn)播信息增值服務(wù)(26.4%)和聯(lián)通手機(jī)免費(fèi)郵寄話費(fèi)清單(26.1%)等認(rèn)知度都不高，位居最后?？v觀以上熱點(diǎn)問題，可以看出，被訪者認(rèn)知度最高的是有關(guān)移動(dòng)通信的產(chǎn)業(yè)政策問題，特別是資費(fèi)政策，顯示消費(fèi)者對(duì)手機(jī)資費(fèi)政策的關(guān)注。電信長(zhǎng)城cdma手機(jī)由于用戶規(guī)模小，其熱點(diǎn)政策影響小，故認(rèn)知度不高。

其次是對(duì)各類手機(jī)產(chǎn)品的關(guān)注，特別是去年年初就已成為熱點(diǎn)的雙頻手機(jī)的推出，年內(nèi)大肆廣告宣傳的國(guó)產(chǎn)手機(jī)的推出等。對(duì)于運(yùn)營(yíng)商推出的一些服務(wù)項(xiàng)目如預(yù)付費(fèi)sim卡手機(jī)，手機(jī)點(diǎn)播信息增值服務(wù)及交費(fèi)服務(wù)等認(rèn)知不是很高，一方面顯示消費(fèi)者對(duì)這些問題不是很關(guān)注，同時(shí)亦顯示運(yùn)營(yíng)商推出的服務(wù)宣傳不夠或目標(biāo)受眾有限。至于被訪者對(duì)上述熱點(diǎn)事件印象最深的三件事，結(jié)果表明，印象最深事件的排序與被訪者的認(rèn)知基本一致，印象度最高的是手機(jī)資費(fèi)(入網(wǎng)費(fèi))下調(diào)(70.8%)和中美wto電信協(xié)議的基本內(nèi)容(39.2%)，其次是中國(guó)移動(dòng)通信公司從中國(guó)電信剝離(34.7%)，雙頻手機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)(22.3%)和國(guó)產(chǎn)手機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)(22.0%)等，蓁各項(xiàng)排序基本與認(rèn)知度排序基本一致。

20__影響手機(jī)購(gòu)買的原因及消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)

調(diào)查表明，20__年，影響被訪者購(gòu)買手機(jī)的主要原因，最重要的是雙向收費(fèi)不合理(63.6%)，其次是有替代品(54.5%)、本人用不上(39.2%)和通話單價(jià)偏高(34.3%)、再次是裸機(jī)價(jià)格偏高(26.6%)、入網(wǎng)費(fèi)偏高(15.4%)和月租費(fèi)偏高，其它原因如服務(wù)、話音質(zhì)量等不是很重要。綜合起來(lái)看，除去有替代品和本人用不上等無(wú)需求原因外，影響潛在消費(fèi)者購(gòu)機(jī)的主要原因還在于價(jià)格，特別是通話單價(jià)，而雙向收費(fèi)歸根結(jié)底還是手機(jī)的通話單價(jià)問題，這已成為購(gòu)買使用手機(jī)的最主要障礙。對(duì)于話音質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)商服務(wù)質(zhì)量等，由于潛在用戶未使用手機(jī)，則僅是購(gòu)買使用手機(jī)后才會(huì)考慮的問題。

不同年齡、收入水平的潛在用戶在影響購(gòu)買使用手機(jī)的主要因素方面亦存在較大的差異。研究表明，除雙向收費(fèi)不合理和有替代品外，18-29歲的年青人影響因素重要是通話單價(jià)偏高和裸機(jī)價(jià)偏高，而40歲以上的中年人影響購(gòu)買的最主要原因是本人用不上等無(wú)需示的原因。從收入水平看，除雙向收費(fèi)不合理和有替代品外，中、低收入者主要原因依次是通話單價(jià)偏高和本人用不上，中等收入者是正好相反，而高收入者不購(gòu)買則主要是由于有替代品和雙向收費(fèi)不合理。這表明，年齡越輕，收入水平越低，通話單價(jià)偏高對(duì)他們購(gòu)機(jī)行為的影響越大。因此，在目前情況下，手機(jī)市場(chǎng)要獲得更快的增長(zhǎng)，仍需不斷降低費(fèi)用特別是通話單價(jià)和裸機(jī)價(jià)格。

調(diào)查表明，被訪者對(duì)20__年移動(dòng)通信業(yè)的評(píng)價(jià)最不滿意的方面，最重要的是手機(jī)通話單價(jià)高(72.3%)，遠(yuǎn)高于其它各項(xiàng)，其次是裸機(jī)價(jià)格高(39.5%)、入網(wǎng)費(fèi)高(37.5%)和月租費(fèi)高(32.8%)，三者相差不大，再次是手機(jī)配件(如電池等)以次充好(23.6%)，而通話質(zhì)量差(17.6%)、覆蓋范圍差(16.6%)、手機(jī)維修服務(wù)差(15.5%)、不能獲得話費(fèi)詳細(xì)清單(14.2%)和交費(fèi)不方便(12.5%)等均不很高。且這種評(píng)價(jià)在不同年齡、收入等特性的人群中差別并不明顯。這再次表明，通話單價(jià)高以及手機(jī)價(jià)格、入網(wǎng)費(fèi)和月租費(fèi)等資費(fèi)水平偏高既是消費(fèi)者對(duì)20__年市場(chǎng)現(xiàn)狀最為不滿意的方面，也是影響潛在用戶購(gòu)買手機(jī)的最主要障礙。因此，不斷調(diào)低手機(jī)的各項(xiàng)資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，仍將是今后手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展的大勢(shì)所趨，而隨著移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的不斷的成熟和進(jìn)入wto帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，也將是理所當(dāng)然的。

關(guān)于調(diào)研報(bào)告匯編篇7

現(xiàn)在，在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督隊(duì)伍中，存在有少數(shù)干部不思進(jìn)取、責(zé)任淡化、作風(fēng)懶散、學(xué)習(xí)松懈等問題，歸根到底是由于缺乏正確價(jià)值觀的引導(dǎo)和精神文化的支撐。要推進(jìn)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的快速發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大質(zhì)監(jiān)干部的主觀能動(dòng)性，就必須大力加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)思想建設(shè)，構(gòu)筑具有鮮明時(shí)代特征的質(zhì)監(jiān)政治思想工作，在廣大質(zhì)監(jiān)干部中確立一種奮發(fā)向上、干事敬業(yè)的進(jìn)取氛圍。然而，目前少數(shù)質(zhì)監(jiān)人員在質(zhì)監(jiān)思想建設(shè)的認(rèn)識(shí)和運(yùn)作上還存在一些誤區(qū)。一是把質(zhì)監(jiān)思想建設(shè)片面理解為文體、學(xué)習(xí)活動(dòng)，作為一種務(wù)虛的形式，沒有從組織領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)企業(yè)等方面和促進(jìn)、提升監(jiān)督與服務(wù)管理的角度去認(rèn)識(shí)和思考；二是在運(yùn)作上不切實(shí)際，重形式，輕實(shí)效，把精力花在部署環(huán)境、營(yíng)造場(chǎng)面上，生搬硬套，缺乏特色。三是急于求成，把思想建設(shè)看作靈丹妙藥，希望一勞永逸，結(jié)果事與愿違，欲速不達(dá)。

質(zhì)監(jiān)干部職工是質(zhì)監(jiān)思想建設(shè)的主體。開展質(zhì)監(jiān)思想建設(shè)工作，必須以人為本，貼近實(shí)際，創(chuàng)新形式，創(chuàng)新手段，充分利用精神、制度、物質(zhì)諸方面的文化積淀，在質(zhì)監(jiān)管理的全過程，更多地融入情感和思想建設(shè)的因素，營(yíng)造一種良好的質(zhì)監(jiān)思想建設(shè)環(huán)境，用共同的理念和價(jià)值觀凝聚人心，用健康向上的思想建設(shè)理念滲透干部的思想意識(shí)，在潛移默化中改造人、提高人，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，樹立良好的質(zhì)監(jiān)形象。要從五方面抓起：

一、建立組織，培養(yǎng)精神。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，關(guān)鍵在于加強(qiáng)教育，樹立終身學(xué)習(xí)理念和建立機(jī)制，營(yíng)造自覺學(xué)習(xí)環(huán)境兩個(gè)方面。各級(jí)質(zhì)監(jiān)部門要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，通過推行網(wǎng)上學(xué)習(xí)、考試競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)練兵、能級(jí)管理等靈活有效的形式，大力倡導(dǎo)自覺學(xué)習(xí)、在崗學(xué)習(xí)、自學(xué)成才，積極引導(dǎo)干部職工樹立自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合的理念，把學(xué)習(xí)引入工作，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，形成學(xué)習(xí)與工作的良性互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)工作與學(xué)習(xí)的相互促進(jìn)，個(gè)人學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的和諧結(jié)合。同時(shí)要引入學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制，建立干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案和專業(yè)人才檔案，實(shí)行能級(jí)管理，獎(jiǎng)勵(lì)和重用優(yōu)秀業(yè)務(wù)人才，在全系統(tǒng)形成一個(gè)尊知重才、以學(xué)為榮的良好導(dǎo)向，使優(yōu)秀人才脫穎而出，努力形成“事業(yè)造就人才，人才引領(lǐng)事業(yè)”的嶄新局面。同時(shí)，構(gòu)建質(zhì)監(jiān)思想建設(shè)還必須積極塑造一種積極進(jìn)取、樂觀向上、精忠職守和富有特色的團(tuán)隊(duì)精神，并圍繞這種團(tuán)隊(duì)精神，積極培育質(zhì)干的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使廣大質(zhì)監(jiān)干部牢固樹立大局觀念、法制觀念、服務(wù)觀念、團(tuán)結(jié)觀念、道德觀念和創(chuàng)新觀念，從而改變質(zhì)干原來(lái)只從個(gè)人角度考慮問題的思維定勢(shì)，潛意識(shí)地對(duì)質(zhì)監(jiān)部門這個(gè)組織產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的向心力、凝聚力，促進(jìn)整體工作的良性快速發(fā)展。

二、培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)增強(qiáng)工作活力。

創(chuàng)新是開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面的源頭活水。沒有創(chuàng)新的舉措和與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，就不可能贏得工作的主動(dòng)和取得優(yōu)良的業(yè)績(jī)。一種好的質(zhì)監(jiān)思想建設(shè)氛圍建立后，它所帶來(lái)的是群體的智慧、協(xié)作的精神和新鮮的活力，能夠激發(fā)廣大質(zhì)監(jiān)干部的士氣，充分發(fā)掘蘊(yùn)藏在廣大質(zhì)監(jiān)干部中的積極性和創(chuàng)造力，為質(zhì)監(jiān)部門的創(chuàng)新和發(fā)展提供源源不斷的精神動(dòng)力。為此，建立和發(fā)展先進(jìn)的質(zhì)監(jiān)思想建設(shè)，一定要與創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合起來(lái)，要把創(chuàng)新作為工作、學(xué)習(xí)的靈魂，進(jìn)行觀念創(chuàng)新，開拓工作思路，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和自覺性；進(jìn)行體制創(chuàng)新，提高行政效能，優(yōu)化質(zhì)監(jiān)環(huán)境；進(jìn)行工作方式、方法的創(chuàng)新，解決工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，提高工作的實(shí)效性。同時(shí)注重在工作中邊實(shí)踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷豐富創(chuàng)新內(nèi)容，為質(zhì)監(jiān)工作的發(fā)展提供充足的養(yǎng)分。

三、更新管理理念加強(qiáng)制度建設(shè)。

現(xiàn)代管理思想的核心是以人為本，而對(duì)人的管理關(guān)鍵在于以制度管人管事。從現(xiàn)代管理學(xué)的角度來(lái)分析，思想建設(shè)建設(shè)是制度創(chuàng)新的重要內(nèi)容，是任何一個(gè)群體或單位持續(xù)、健康發(fā)展的重要保證。質(zhì)監(jiān)部門在深化改革、不斷完善管理制度的過程中，要切實(shí)重視質(zhì)監(jiān)思想建設(shè)，把制度創(chuàng)新與開展質(zhì)監(jiān)思想建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步重視質(zhì)監(jiān)干部的思想實(shí)際和情感需求，避免出現(xiàn)制度執(zhí)行和落實(shí)過程中的對(duì)立情緒和抵觸情緒。同時(shí)可借鑒和引入ISO9000全面質(zhì)量管理體系，創(chuàng)新管理方式，拓寬管理領(lǐng)域，對(duì)現(xiàn)有各項(xiàng)內(nèi)部管理制度、工作規(guī)程和崗責(zé)體系等相對(duì)獨(dú)立的管理模塊，按照ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)在要求進(jìn)行整合和規(guī)范，將質(zhì)監(jiān)管理的全過程納入“全員參與、過程監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)”的監(jiān)控管理體系，實(shí)行系統(tǒng)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的制度管理，向國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。

四、規(guī)范行為準(zhǔn)則倡導(dǎo)道德風(fēng)尚。

一方面，要進(jìn)一步明確價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。從事業(yè)、人生、社會(huì)等方面總結(jié)提煉價(jià)值觀，作為干部的.人生追求目標(biāo)，用新的使命、新的目標(biāo)激發(fā)干部職工的工作熱情，大力弘揚(yáng)質(zhì)監(jiān)精神，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。另一方面，要進(jìn)一步制定和完善個(gè)人行為準(zhǔn)則。對(duì)干部在工作、社會(huì)活動(dòng)等場(chǎng)合下應(yīng)有的禮儀和修養(yǎng)進(jìn)行明確規(guī)定，使全體干部明白什么是應(yīng)該提倡的，什么是應(yīng)該反對(duì)的；什么是應(yīng)該做的，什么是不應(yīng)該做的，以此約束和規(guī)范干部的道德行為，體現(xiàn)質(zhì)監(jiān)思想建設(shè)的價(jià)值取向。同時(shí)要聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)新機(jī)制，不斷探索思想政治工作新途徑，加強(qiáng)理想信念教育和職業(yè)道德教育，針對(duì)干部職工的心理變化和思想動(dòng)態(tài)開展形式新穎的教育活動(dòng)，及時(shí)解決思想上的困惑和疑難問題，倡導(dǎo)高尚的道德風(fēng)尚，提升質(zhì)監(jiān)部門的社會(huì)形象。

五、建立激勵(lì)機(jī)制形成正確導(dǎo)向。

要樹立身邊的先進(jìn)典型，培養(yǎng)干部職工健康向上、追求卓越的價(jià)值觀。干部職工在工作、學(xué)習(xí)中取得了成績(jī)，要及時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，通過對(duì)干部職工工作的肯定，為他們提供良好的個(gè)人發(fā)展前景，給他們以成就感。同時(shí)要進(jìn)一步健全干部選拔任用機(jī)制，大力推行公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、交流輪換和末位淘汰等制度，實(shí)行能級(jí)管理，優(yōu)化人才配置，把哪些真正德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，做到人盡其才，優(yōu)勝劣汰，在干部職工中形成正確的用人導(dǎo)向。

關(guān)于調(diào)研報(bào)告匯編篇8

近幾年來(lái)，農(nóng)村信用社為了拓展業(yè)務(wù)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，在結(jié)算業(yè)務(wù)上下了一番功夫，各種結(jié)算方式不斷出臺(tái)，結(jié)算渠道逐步暢通，同時(shí)，隨之而來(lái)的會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)日趨增大。從農(nóng)村信用社在會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和管理上來(lái)看，雖然采取了一系列舉措，會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)控制質(zhì)量明顯提高，發(fā)案率明顯下降，但與具有現(xiàn)代化的國(guó)際水平的會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)管理的基本要求還相差甚遠(yuǎn)。如何防范和化解結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)是農(nóng)村信用社當(dāng)前和今后管理活動(dòng)中中一個(gè)十分迫切而又重要的內(nèi)容。因此，樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，采取切實(shí)有效的防范對(duì)策，最大限度地化解結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)，促使結(jié)算業(yè)務(wù)得以穩(wěn)健發(fā)展已成為當(dāng)務(wù)之急。本文擬就如何防范會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)問題談?wù)勛约捍譁\看法。

一、會(huì)計(jì)結(jié)算工作中存在問題

一是會(huì)計(jì)結(jié)算隊(duì)伍建設(shè)落后。目前，基層農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)隊(duì)伍普遍存在人員素質(zhì)參差不齊、文化程度偏低、操作技術(shù)落后、人員結(jié)構(gòu)老化、職業(yè)道德有待加強(qiáng)的問題。對(duì)新的結(jié)算業(yè)務(wù)開展感到無(wú)所適從，操作方面容易出差錯(cuò)，或者利用操作上的薄弱環(huán)節(jié)與外部人員相互勾結(jié)進(jìn)行詐騙。從近幾年的發(fā)案情況來(lái)看，結(jié)算部門內(nèi)部人員作案和與外部人員勾結(jié)作案的比較多，這與多年形成的選人、用人標(biāo)準(zhǔn)低、忽視對(duì)從業(yè)人員的道德教育、思想素質(zhì)教育和職業(yè)技能培訓(xùn)有很大的關(guān)系。

二是會(huì)計(jì)結(jié)算系統(tǒng)存在缺陷。目前，農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)結(jié)算系統(tǒng)普遍存在核算體系過多，功能分散，流程復(fù)雜，清算時(shí)間較長(zhǎng)，核算環(huán)節(jié)煩瑣，實(shí)時(shí)監(jiān)督不力、監(jiān)督手段落后、電子信息化水平低、會(huì)計(jì)信息反映情況滯后和信息不全等問題。會(huì)計(jì)職責(zé)尚未得到強(qiáng)化，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作能力差，前后臺(tái)混崗嚴(yán)重，操作員和復(fù)核員一人兼辦的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，事權(quán)劃分模糊，出現(xiàn)差錯(cuò)后責(zé)任不清。會(huì)計(jì)監(jiān)督、檢查、監(jiān)管停留在口頭上，各項(xiàng)制度掛在墻上，各種處罰措施浮在表面層次上。會(huì)計(jì)信息收集和會(huì)計(jì)分析工作基本是一片空白。

三是會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)淡薄。由于缺乏有效的監(jiān)督制約機(jī)制，部分操作人員制度觀念、法制觀念淡薄，突出表現(xiàn)在制度執(zhí)行方面隨意性較大，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足。從近幾年案件暴露出來(lái)的原因來(lái)看，幾乎是與違章操作有關(guān)，基層信用社在抓管理和業(yè)務(wù)的同時(shí)，不同程度的存在“一切為了業(yè)務(wù)，管理為業(yè)務(wù)讓路”的思想。認(rèn)為一談風(fēng)險(xiǎn)控制就會(huì)犧牲業(yè)務(wù)拓展，一談業(yè)務(wù)拓展就得在某些環(huán)節(jié)為制度開綠燈。造成亂設(shè)科目、亂拉存款、亂_結(jié)算，隨意受理票據(jù)，隨意處理會(huì)計(jì)賬務(wù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，使許多會(huì)計(jì)控制和業(yè)務(wù)監(jiān)督處于失控狀態(tài)。會(huì)計(jì)人員遵紀(jì)守法觀念淡薄，按章操作意識(shí)低下，不僅制約了業(yè)務(wù)發(fā)展，影響了會(huì)計(jì)結(jié)算質(zhì)量，同時(shí)也非常容易為犯罪分子所利用。

四是會(huì)計(jì)結(jié)算制度建設(shè)和內(nèi)控手段滯后。盡管在過去的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中基本形成的系統(tǒng)的會(huì)計(jì)結(jié)算操作制度，但由于目前核算流程變革很快，新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，在制度更新方面已經(jīng)落后流程更新，此外，一些基層信用社在長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)實(shí)踐中形成了許多的習(xí)慣做法，其中有許多的做法已經(jīng)違背了現(xiàn)行的制度，但仍然按老一套的做法去處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，弱化了制度的系統(tǒng)性、嚴(yán)密性和有效性，以經(jīng)驗(yàn)代替制度的做法留下了事故隱患。

二、會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策

會(huì)計(jì)結(jié)算工作是農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)工作中一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，操作風(fēng)險(xiǎn)也非常之大。切實(shí)提高農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，是提高農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)效益，促進(jìn)農(nóng)村信用社可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。

㈠正確樹立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，是防范會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)的前提。

一是要強(qiáng)化管理層的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，確立正確的發(fā)展觀，培育全員風(fēng)險(xiǎn)管理文化，風(fēng)險(xiǎn)管理文化決定農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理理念和行為模式，特別是會(huì)計(jì)結(jié)算領(lǐng)域點(diǎn)多面廣，更要把科學(xué)的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理文化作為基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)層在風(fēng)險(xiǎn)管理中起著決策作用，領(lǐng)導(dǎo)者要時(shí)刻繃緊“風(fēng)險(xiǎn)管理”這根弦。

二是操作人員要嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)管理的'要求規(guī)范化操作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。要正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展的關(guān)系，在沒有有效風(fēng)險(xiǎn)控制和管理的前提下，任何業(yè)務(wù)拓展都可能是一條不歸路，談風(fēng)險(xiǎn)控制就犧牲業(yè)務(wù)拓展或談業(yè)務(wù)拓展就忽視風(fēng)險(xiǎn)控制的思想和做法都是錯(cuò)誤的。事實(shí)證明，如果只注重業(yè)務(wù)發(fā)展，疏于風(fēng)險(xiǎn)管理，就容易發(fā)生各類案件，因此要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，有條不紊地推進(jìn)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

三是要建立健全的會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。通過測(cè)算的風(fēng)險(xiǎn)信息要及時(shí)向董事會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)進(jìn)行報(bào)告，確保風(fēng)險(xiǎn)管理層及時(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)管理狀況，從而采取多種形式化解結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。

㈡加強(qiáng)會(huì)計(jì)結(jié)算隊(duì)伍建設(shè)，是防范會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。

在市場(chǎng)快速發(fā)展的今天，風(fēng)險(xiǎn)在經(jīng)濟(jì)生活中是客觀存在的，也是無(wú)時(shí)不有無(wú)處不在的，它滲透于人們的日常生活和工作中。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，人是起決定作用的因素，農(nóng)村信用社要防范結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)人員的管理。

一是要充分利用現(xiàn)有條件，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的方法定向培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理人才，不斷提高農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)管理水平，使基層信用社的操作風(fēng)險(xiǎn)控制在可防范的有效范圍內(nèi)。

二是要加強(qiáng)從業(yè)人員的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論、操作技術(shù)、核算知識(shí)等教育和培訓(xùn)。采取老師授課、自學(xué)、開辟測(cè)試中心實(shí)地操作輔導(dǎo)、強(qiáng)制訓(xùn)練、業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽等多種方式，把他們的學(xué)習(xí)成績(jī)與年終考核、績(jī)效掛鉤。努力提高他們的知識(shí)技能，提高業(yè)務(wù)水平和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

三是要加強(qiáng)思想素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，深入開展以遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為主要內(nèi)容的職業(yè)素質(zhì)教育，提高他們的思想道德水平，引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀，世界觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，消除思想雜念和隱患動(dòng)機(jī)，自覺把精力集中到工作上來(lái)，自覺抵御風(fēng)險(xiǎn)。

四是操作人員的崗位管理。要通過崗位輪換、強(qiáng)制休假、干部交流、定期考核和不定期稽核等措施，加強(qiáng)監(jiān)管制約，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，從而提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

㈢健全會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系，是防范會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)的保證。

農(nóng)村信用社應(yīng)要求負(fù)責(zé)操作風(fēng)險(xiǎn)管理層管理人員、會(huì)計(jì)主管人員對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任。由于會(huì)計(jì)主管人員所處的地位與履行的職責(zé)關(guān)系到結(jié)算體系的安全與發(fā)展，因此對(duì)各級(jí)會(huì)計(jì)主管人員的能力、品行及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行評(píng)估，建立健全相應(yīng)的考核制度，按考核業(yè)績(jī)和判斷能業(yè)務(wù)控制能力，決定其職位和崗位。

一是要應(yīng)按照決策、執(zhí)行和監(jiān)督三個(gè)系統(tǒng)相互制約的會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制組織體系，形成事前、事中、事后的全程監(jiān)督制約。

二是要建立健全的內(nèi)控會(huì)計(jì)制度體系，在制訂中要充分考慮到各種因素的合理性，嚴(yán)密性，明晰性和可操作性。通過整章建制使管理工作制度逐步形成系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學(xué)化。

三是要建立會(huì)計(jì)內(nèi)控運(yùn)行監(jiān)督體系。監(jiān)督工作對(duì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)的重要性是不言而喻的一項(xiàng)工作，對(duì)各項(xiàng)工作的風(fēng)險(xiǎn)要分門別類，按風(fēng)險(xiǎn)程度大少進(jìn)行排除，同時(shí)對(duì)不同的操作人員也要進(jìn)行排隊(duì)，對(duì)不同的崗位使用不同的人。

㈣、建立健全會(huì)計(jì)結(jié)算監(jiān)督約束機(jī)制，是防范會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)的手段。

一是建立和落實(shí)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)制度。要合理調(diào)配、充實(shí)會(huì)計(jì)管理人員，配備專職會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)員，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)的規(guī)范、監(jiān)督和約束作用，要實(shí)行專項(xiàng)檢查與全面檢查、一般輔導(dǎo)與重點(diǎn)幫教相結(jié)合，加大檢查輔導(dǎo)力度，確保會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)質(zhì)量。

二是全面推行會(huì)計(jì)事后監(jiān)督制度。要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，合理配備會(huì)計(jì)事后監(jiān)督人員，采取集中監(jiān)督或分散監(jiān)督的形式，對(duì)所有網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)操作人員實(shí)施全面監(jiān)督。

三是加強(qiáng)稽核檢查力度。在全面貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基本制度、內(nèi)控制度的同時(shí)，農(nóng)村信用社要認(rèn)真查擺當(dāng)前制度執(zhí)行中存在的漏洞，提出整改方案全面整改。對(duì)違規(guī)操作人員要從嚴(yán)從重處理，決不姑息遷就。

關(guān)于調(diào)研報(bào)告匯編篇9

根據(jù)上級(jí)通知要求，按照調(diào)研方案開展調(diào)研工作。通過走訪村干部、村小組長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)、貧困戶及部分群眾，對(duì)___村村情民意、組織建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧、社會(huì)穩(wěn)定等方面的基本情況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查，并梳理了存在的問題和下一步發(fā)展的思路，現(xiàn)將此次調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、___村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基本情況(一)基本情況。___村位于___縣城東北面距縣城10公里左右，是___鎮(zhèn)最分散、交通最僻遠(yuǎn)的村。全村有__個(gè)村小組，總戶數(shù)__戶，人口__人。全村轄區(qū)面積__平方公里，其中耕地__畝，山地面積__畝。該村主要產(chǎn)業(yè)有臍橙、花卉、苗木、養(yǎng)殖等，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)比較單一，主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源是靠種臍橙及外出務(wù)工收入，農(nóng)作物種植以水稻為主。又因靠近縣城，多數(shù)青壯年都在縣城務(wù)工并租房居住，村中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要由留守人員耕作。

(二)貧困人口基本情況。___村屬省級(jí)貧困村，有建檔立卡貧困戶___戶___人。其中低保貧困戶有___戶，一般貧困戶27戶，無(wú)五保戶。截止到20__年已脫貧___戶(注：20__年整戶退出一戶)，未脫貧___戶。

(三)黨組織建設(shè)情況。該村設(shè)有黨支部1個(gè)，黨小組2個(gè)，黨員___人(正式黨員___人，預(yù)備黨員___人)，其中女黨員12人，60歲以上老黨員10人，平均年齡48歲。20__年12月對(duì)村兩委換屆進(jìn)行了民主選舉，選舉出支委5人，村委4人，一批在群眾中具有較高威信和較強(qiáng)能力的村民進(jìn)入班子。村“兩委”班子作風(fēng)較為務(wù)實(shí)、正派，多數(shù)群眾對(duì)班子比較滿意。

(四)教育和社會(huì)保障情況。原設(shè)有鄉(xiāng)級(jí)初中一所，村初級(jí)小學(xué)一所，后因進(jìn)城務(wù)工人員增多，子女隨父母進(jìn)城就讀，兩所學(xué)校停辦，沒有一所幼兒園。全村參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)率達(dá)96.5%，參加農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)700多人，參保率90%。全村60歲以上老人全部享受了養(yǎng)老金。

(五)村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。村級(jí)道路86%小組通水泥路，水渠水圳已基本得到改善。家家戶戶可通電話，無(wú)線信號(hào)覆蓋全村，有線電視基本戶戶接入。

(六)“空心房”整治摸底情況。因多數(shù)青壯年都在縣城務(wù)工并租房居住，村中存在大量“空心房”，全村拆除任務(wù)數(shù)為___戶，___平米，修繕任務(wù)數(shù)為89戶,4486.3平米。

二、存在的主要問題(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。村民基本上以種植水稻為主，其他副業(yè)主要以種植果樹為主，果業(yè)發(fā)展品種單一，養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展緩慢。養(yǎng)殖業(yè)主要以生豬為主，規(guī)?；B(yǎng)殖比較少，農(nóng)戶養(yǎng)殖主要解決柴米油鹽問題;(二)公共基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。村莊分布散，地理位置相較偏遠(yuǎn)，公共基礎(chǔ)設(shè)施配套不齊全，沒有教育機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu);(三)村風(fēng)民風(fēng)有局限。大擺大辦婚喪嫁娶民風(fēng)氣較盛，增加村民負(fù)擔(dān)，留守的人員觀念過于保守，難以接受外部創(chuàng)新和新鮮事務(wù)，部分困難戶“等靠要”思想嚴(yán)重，村風(fēng)轉(zhuǎn)變較慢;(四)群眾主動(dòng)發(fā)展意識(shí)較弱。重務(wù)工輕務(wù)農(nóng)，外出務(wù)工的勞動(dòng)力比例大，在家老年人多，在改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)籌資方面，積極性和主動(dòng)性不高。

(五)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱。除了村級(jí)光伏發(fā)電，村級(jí)店面出租，幾乎沒有自營(yíng)的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入。

三、解決思路和對(duì)策對(duì)標(biāo)省級(jí)貧困村退出標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)整村推進(jìn)步伐，實(shí)現(xiàn)村莊整治全覆蓋，重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、就業(yè)幫扶、住房幫扶等方面精準(zhǔn)施策。發(fā)揮整體山清水秀，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),特別是開辟蔬菜產(chǎn)業(yè)基地建設(shè);積極謀劃集體經(jīng)濟(jì)對(duì)策,增加村集體經(jīng)濟(jì)收入，力爭(zhēng)達(dá)到5萬(wàn)元/年的目標(biāo);繼續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，發(fā)揮貧困戶內(nèi)生動(dòng)力助脫貧，樹立好事簡(jiǎn)辦新辦、懶漢可恥、不贍養(yǎng)父母違法、依靠勞動(dòng)致富的共識(shí)，營(yíng)造良好的村風(fēng)民風(fēng)。確保完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)，同步實(shí)現(xiàn)小康水平，為___振興發(fā)展添磚加瓦!(一)解決公共配套設(shè)施不齊全問題。一是大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極向上爭(zhēng)取資金，著力解決龍?zhí)链逍〗M通組硬化道路等方面基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),;解決垇上飲用水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境整治工作。加強(qiáng)改水改廁:潯項(xiàng)目的'實(shí)施，組織實(shí)施排水溝渠清淤暢通工程，切實(shí)解決污水橫流現(xiàn)象，同時(shí)完善聘請(qǐng)保潔員等長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)村莊的衛(wèi)生環(huán)境保潔工作，努力提升環(huán)境衛(wèi)生水平。

(二)解決農(nóng)民收入不高的問題。一是通過引導(dǎo)就業(yè)，增加農(nóng)戶勞務(wù)性收入。一方面重點(diǎn)發(fā)揮距離縣城工業(yè)園較近的優(yōu)勢(shì)，積極宣傳各企業(yè)的招工政策，引導(dǎo)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力進(jìn)廠務(wù)工，另一方面發(fā)揮本村自然生態(tài)尚好、果園較多的特點(diǎn)，組織貧困戶到果因務(wù)工增加收入;二是通過鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧致富。鼓勵(lì)貧困戶自主創(chuàng)業(yè)，并及時(shí)為其申請(qǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)。三是組織貧困戶用活各項(xiàng)幫扶政策。比如鼓勵(lì)貧困戶辦理產(chǎn)業(yè)扶貧信貸通貸款、就業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款、貸款投資旅投公司等，幫助貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)提高收入。

(三)解決村集體無(wú)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)收入和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)滯后的問題。一是圍繞流轉(zhuǎn)土地260畝，建設(shè)200畝花卉苗木基地一個(gè)、40畝商品草基地一個(gè)、20海荷花基地一個(gè)的目標(biāo)，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)。一方面村委會(huì)幫助投資人流轉(zhuǎn)土地;獲得管理經(jīng)費(fèi)，增加了村集體經(jīng)濟(jì)收入，一方面又可以增加本村的勞務(wù)就業(yè)崗位，吸引安排貧困戶就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

(四)關(guān)心關(guān)愛貧困戶子女就學(xué)問題。繼續(xù)加強(qiáng)___村圓夢(mèng)助學(xué)基金的管理。每年組織一次圓夢(mèng)助學(xué)教育基金發(fā)放儀式，對(duì)就學(xué)的貧困戶子女給予200-600元/人的資金扶持，結(jié)對(duì)干部一年不少于4次上門教育幫扶，與貧困戶交流育兒方法、教導(dǎo)貧困學(xué)生學(xué)習(xí)意義、贈(zèng)送書籍和學(xué)習(xí)用品、幫助辦理助學(xué)貸款手續(xù)等，開展“扶貧扶智扶志”感恩教育，從思想上、物質(zhì)上、行動(dòng)上幫扶貧困學(xué)生。

(五)解決村風(fēng)民風(fēng)轉(zhuǎn)變問題。針對(duì)村風(fēng)民風(fēng)中存在的大擺大辦婚喪嫁娶、養(yǎng)懶漢、不履行贍養(yǎng)義務(wù)等問題，制定方案，成立紅白理事會(huì)，發(fā)布宣傳資料，推進(jìn)移風(fēng)易俗，摒棄陋習(xí)，積極引導(dǎo)村民轉(zhuǎn)變觀念，好事簡(jiǎn)辦、新辦，對(duì)懶漢、不履行贍養(yǎng)義務(wù)等陋習(xí)，通過黨員示范戶引導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)示范戶引領(lǐng)，小組長(zhǎng)、社委會(huì)干部、村干部、紅白理事會(huì)、村民理事會(huì)開展勸說(shuō)開導(dǎo)仍無(wú)效的，在享受政策和福利等方面做出適當(dāng)傾斜，促其改變。

關(guān)于調(diào)研報(bào)告匯編篇10

壁紙又被稱為墻紙，是專門對(duì)墻面進(jìn)行裝修，對(duì)單調(diào)墻面進(jìn)行裝修，使整個(gè)空間富有立體感。在眾多壁紙中，壁布是一個(gè)極其特殊的品種，其表層往往由編織物覆蓋。壁紙具有多種顏色，本身又具有環(huán)保特性，在裝飾時(shí)很容易出現(xiàn)立體感。在世界上許多國(guó)家，壁紙都被廣泛用于裝修。

壁紙的特點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：

(1)裝飾效果強(qiáng)烈

隨著現(xiàn)代工業(yè)進(jìn)步，壁紙可以生產(chǎn)各種各樣的方案，將各種各樣的生產(chǎn)方案相互搭配，滿足人們不同需求。在這種模式下，小朋友可以安裝動(dòng)畫壁紙，而在公共場(chǎng)所又可以安裝簡(jiǎn)約壁紙。只要搭配得體，按照消費(fèi)者的喜好，可以隨心所欲進(jìn)行設(shè)置。

材質(zhì)安全環(huán)保

壁紙的成分主要由紙漿、天然材質(zhì)和路面等因素組成。其中，在壁紙中還加入纖維或者真絲，使得壁紙更加豪華。隨著環(huán)保理念深入人心，各個(gè)家庭在進(jìn)行裝修時(shí)更加注重使用環(huán)保材料。而使用環(huán)保材料制成的壁紙更加具有透氣性，而且款式很多，韌性很大，非常適用于家庭裝修。

(3)應(yīng)用范圍較廣

壁紙可以適用于墻壁木材等基礎(chǔ)材料上，并且適用的場(chǎng)合非常繁多，可以與室內(nèi)的其它裝飾進(jìn)行搭配。壁紙可以在整個(gè)房間里通用，也可以作為一個(gè)點(diǎn)綴在房間中使用，使用用途非常廣泛。

(4)壁紙功能繁多

按照現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的壁紙質(zhì)量較好，具有保護(hù)墻面的功效。通過消費(fèi)者需求，可以在生產(chǎn)中加入不同成分以保護(hù)墻面發(fā)霉、生菌和發(fā)熱。一些壁紙甚至具有防火的功能。

目前我國(guó)壁紙行業(yè)現(xiàn)存問題主要有：

(一)研發(fā)方面

壁紙本身就是藝術(shù)品，壁紙外觀對(duì)于消費(fèi)者而言是最直接影響因素。為了使壁紙可以得到更好市場(chǎng)銷路，增強(qiáng)壁紙研發(fā)至關(guān)重要，甚至可以說(shuō)是壁紙企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。然而，在現(xiàn)在壁紙行業(yè)中，越來(lái)越多的壁紙企業(yè)采用抄襲方式進(jìn)行生產(chǎn)。在20__年時(shí)，壁紙行業(yè)因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)案件而提起的訴訟轟動(dòng)整個(gè)行業(yè)，這也使得越來(lái)越多的企業(yè)拿起法律武器保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

(二)生產(chǎn)方面

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