審圖中心管理制度

審圖中心管理制度一、概述為規(guī)范審圖中心的管理工作，提高審圖工作效率，保障審圖質(zhì)量，制定本管理制度。二、組織結(jié)構(gòu)審圖中心屬于公司的職能部門，主要職責(zé)為對公司所開發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行審圖檢查，檢測產(chǎn)品是否滿足相關(guān)規(guī)范和要求。審圖中心的組織結(jié)構(gòu)如下：審圖中心主管：負(fù)責(zé)審圖中心的日常管理和決策，對審圖人員的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。審圖人員：具體負(fù)責(zé)對產(chǎn)品進(jìn)行審圖檢查的人員。三、工作職責(zé)3.1審圖中心主管審圖中心主管的工作職責(zé)包括：確認(rèn)審圖中心的職責(zé)和任務(wù)，并安排相應(yīng)的工作計(jì)劃和計(jì)劃。確定審圖質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并對審圖人員的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。確認(rèn)審圖中心的工作結(jié)果，并對審核情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總。對審圖中心的工作進(jìn)行總結(jié)和評價，提出改進(jìn)意見和建議。3.2審圖人員審圖人員的工作職責(zé)包括：對公司所開發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行審圖檢查，檢測產(chǎn)品是否滿足相關(guān)規(guī)范和要求。按照審圖中心的要求進(jìn)行審圖作業(yè)，確保審圖的過程規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)。提交審圖報(bào)告，記錄審圖過程和審圖結(jié)論。對審圖過程中的問題進(jìn)行記錄，并向主管匯報(bào)。四、審圖流程審圖流程包括下面三個環(huán)節(jié)：4.1文件檢查審圖人員需要仔細(xì)閱讀與產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)的文件，包括需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、測試文檔等，確保自己對產(chǎn)品的了解足夠全面和準(zhǔn)確。4.2審圖作業(yè)審圖人員按照審圖標(biāo)準(zhǔn)，對產(chǎn)品進(jìn)行審查，記錄問題和結(jié)論。在審圖過程中，審圖人員應(yīng)時刻關(guān)注自己的狀態(tài)，避免疲勞和失誤。4.3報(bào)告撰寫審圖人員根據(jù)審圖報(bào)告模板，提交審圖報(bào)告，并附上相關(guān)的文檔和截圖。在撰寫報(bào)告的過程中，應(yīng)注重表達(dá)清晰、簡潔，盡可能使用客觀的語言，避免主觀色彩和情感用詞。五、操作規(guī)范5.1職業(yè)操守審圖人員應(yīng)保持職業(yè)操守，保證審圖工作的客觀性和公正性。審圖人員需要確保不泄露公司的商業(yè)機(jī)密和隱私信息。5.2保密措施審圖人員需要簽署保密協(xié)議，并保證不將公司機(jī)密信息泄露給未經(jīng)授權(quán)的個人或組織。5.3審圖標(biāo)準(zhǔn)審圖人員需要遵守公司的相關(guān)審圖標(biāo)準(zhǔn)要求，并嚴(yán)格按照規(guī)定的操作流程進(jìn)行審查。六、文件管理審圖中心應(yīng)建立完善的文件管理制度，保證文件的安全性、完整性和可追溯性。審圖人員需要按照規(guī)定對文件進(jìn)行分類，規(guī)范命名，存儲在安全的文件服務(wù)器中，并對文件進(jìn)行備份和恢復(fù)。七、文檔維護(hù)審圖人員需要對各種文檔和報(bào)告進(jìn)行名字、文件編號、版本控制、修訂記錄等維護(hù)工作，確保文檔的可追溯性。八、總結(jié)本文檔對審圖中心的管理制度進(jìn)行了規(guī)范，全面記錄了審圖的流