裝飾公司內(nèi)裝管理制度

裝飾公司內(nèi)裝管理制度1.引言為了優(yōu)化公司內(nèi)裝管理，規(guī)范工作流程，保證公司內(nèi)裝工程的完成質(zhì)量、安全和效率，特制定此內(nèi)裝管理制度。2.工作流程2.1內(nèi)裝管理流程圖下面是公司內(nèi)裝管理的流程圖，以供參考：graphTD;

A[確定施工部位]

B[施工圖設(shè)計(jì)]

C[申請(qǐng)領(lǐng)料]

D[上門測(cè)量]

E[報(bào)價(jià)和合同簽訂]

F[證照申請(qǐng)和備案]

G[準(zhǔn)備施工材料]

H[施工現(xiàn)場檢查和驗(yàn)收]

I[竣工驗(yàn)收]

A-->B;

B-->C;

C-->D;

D-->E;

E-->F;

F-->G;

G-->H;

H-->I;2.2工作內(nèi)容組織施工前期準(zhǔn)備，包括合同執(zhí)行、報(bào)送規(guī)劃方案、設(shè)計(jì)圖紙等相關(guān)資料，開展內(nèi)裝工程測(cè)量、加工和制作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理及施工安全管理，以及驗(yàn)收和竣工工作。2.3施工人員管理公司內(nèi)裝管理團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)和授權(quán)資格，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃開展施工工作，注意施工隊(duì)伍的專業(yè)技術(shù)和工作素質(zhì)，保證工程質(zhì)量和安全。2.4質(zhì)量安全管理公司內(nèi)裝管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)制定質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)程，執(zhí)行施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理制度，及時(shí)查驗(yàn)管理關(guān)鍵點(diǎn)，防范施工事故發(fā)生。2.5客戶服務(wù)公司在內(nèi)裝施工過程中，應(yīng)充分考慮客戶的需求和意見，確?？蛻魧?duì)內(nèi)裝工程的完成質(zhì)量和服務(wù)感到滿意。3.附則3.1內(nèi)裝施工操作規(guī)程內(nèi)裝施工操作規(guī)程應(yīng)由專門部門制定，實(shí)施前必須經(jīng)過審核和批準(zhǔn)。3.2施工資質(zhì)所有施工人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定通過資格審核，獲取相應(yīng)的施工資質(zhì)證書，確保具有施工能力和安全管理能力。3.3內(nèi)裝施工報(bào)告內(nèi)裝施工完成后，應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)質(zhì)量、安全、環(huán)保、資料、驗(yàn)收等相關(guān)報(bào)告。4.結(jié)語本內(nèi)裝管理制度為公司內(nèi)裝施工提供強(qiáng)制性的管理依據(jù)，確保內(nèi)裝