工地木工房管理制度

工地木工房管理制度1.目的本制度的目的是確保在工地現(xiàn)場建造木制品時，能夠保證施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求，同時從資金、材料等方面加強(qiáng)管理，提高工作效率，達(dá)到提高木工房管理水平的目的。2.適用范圍本制度適用于在工地現(xiàn)場建造木制品時的管理工作，包括木工房的設(shè)計、建設(shè)、資金、材料、技術(shù)、施工等方面。3.責(zé)任與權(quán)利3.1木工房工長負(fù)責(zé)木工房的日常管理工作，包括指導(dǎo)操作、監(jiān)督施工質(zhì)量、管理材料和工具等。對木工房內(nèi)出現(xiàn)的問題及時處理，并積極推動施工進(jìn)度，確保工期進(jìn)度。對木工房內(nèi)材料和工具使用情況進(jìn)行管理，定期檢查、清點(diǎn)和維修保養(yǎng)。木工房的資金管理和報銷審核。3.2木工操作工在木工房內(nèi)進(jìn)行施工操作，服從工長的管理。保持施工環(huán)境整潔、衛(wèi)生，確保安全施工。使用好、保養(yǎng)好材料和工具，防止浪費(fèi)。3.3工地管理人員對木工房進(jìn)行日常管理，并對木工房工長進(jìn)行督查、檢查和評價。對木工房內(nèi)出現(xiàn)的問題及時處理，并積極推動施工進(jìn)度，確保工期進(jìn)度。木工房的資金管理和報銷審核。4.木工房的操作程序4.1木工房的建設(shè)和裝修構(gòu)建木工房：根據(jù)設(shè)計方案，進(jìn)行木工房的施工和裝修，確保木工房的安全、穩(wěn)定和舒適。安裝工具和設(shè)備：對木工房內(nèi)的工具和設(shè)備進(jìn)行安裝和檢查，確保工具和設(shè)備的質(zhì)量和安全。4.2木工房的材料管理采購木材和相關(guān)材料：根據(jù)設(shè)計方案和工作要求，進(jìn)行木材和其他相關(guān)材料的采購，并對采購情況進(jìn)行記錄和報告。材料保管：對木材和其他相關(guān)材料進(jìn)行編號、記錄和保管，并確保材料的完好無損。4.3特殊情況的處理木材出現(xiàn)烤干、變形等問題的處理：對出現(xiàn)質(zhì)量問題的木材進(jìn)行處理，保證施工的質(zhì)量和效果。設(shè)備損壞處理：對損壞的設(shè)備進(jìn)行記錄，并盡快進(jìn)行維修或更換。5.木工房的安全管理良好的消防設(shè)施：對木工房進(jìn)行防火、防盜、防爆等安全防范措施的設(shè)置，并加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。電氣維修安全：設(shè)備投入使用前，必須進(jìn)行詢問設(shè)備管理員，方可使用。使用過程中必須對電器進(jìn)企水，保障自身安全性。同時，必須按規(guī)定方式使用相關(guān)工具，避免工具操作錯誤導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。6.總結(jié)在木工房的建設(shè)、管理和使用中，保證了施工質(zhì)量、安全和管理的要求，加強(qiáng)了木工房