2023年銀行部門年度工作總結(jié)（通用5篇）

2023年銀行部門年度工作總結(jié)（通用5篇）銀行部門年度工作總結(jié)1

“逝者如斯夫，不舍晝夜”，20xx轉(zhuǎn)瞬已逝。在這一年里，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和指導(dǎo)，有同事的支持和幫助，也有攻堅克難后的喜悅和欣慰。為了給20xx年的工作打下好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將全年的工作進行總結(jié)。

在單位嚴格要求自己，顧全大局，聽從分工，仔細對待每一項工作，保證各項工作按時完成，切實履行崗位職責(zé)。仔細學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，對風(fēng)險做到零容忍。更多的實踐讓我對老業(yè)務(wù)的操作更加嫻熟，也有了進一步的相識，同時，仔細主動學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，尤其來到新網(wǎng)點后，有機會接觸到許多不太熟識的自查報告網(wǎng)業(yè)務(wù)，在大家的幫助和指導(dǎo)下，學(xué)到了許多相關(guān)學(xué)問。對待客戶以用戶滿足為宗旨，努力為客戶供應(yīng)規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。經(jīng)驗了各種負雜情境，心理素養(yǎng)有所提高，遇事鎮(zhèn)靜冷靜，駕馭了更多好的溝通技巧。

經(jīng)過這一年的歷練，我得到許多方面的進步，但也暴露出一些不足，有待提高，詳細有以下幾個方面，學(xué)習(xí)的主動主動性還不夠，學(xué)習(xí)的連續(xù)性存在不足，還沒有全部取得與崗位相關(guān)的資格證書；創(chuàng)新意識薄弱，不能有效的結(jié)合自身專業(yè)特長和崗位實際進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新；對公業(yè)務(wù)學(xué)問相對匱乏；溝通方面可以做得更好。

在新的一年，我將有針對性的彌補自己的不足，取得更大的進步。接著本著主子翁的看法，不斷探究、開拓創(chuàng)新、盡職盡責(zé)、不遺余力，吸取他人之所長、克已之短，自己成長的同時，一如既往地為本行的發(fā)展敬獻自己的一份微薄之力。

20xx年，在管理行、支行各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和培育下，同事的支持和幫助下。我在思想和工作方法上都有了很大的進步，對待和處理問題也逐步趨向全面化?；厥滓荒甑墓ぷ?，有艱辛，更有收獲，有工作閱歷的錘煉，更有意志品行的磨礪。假如要用一句話來概括的話，那就是：累并歡樂著，苦并收獲著?，F(xiàn)將我本年度的思想、工作總結(jié)如下：

一、20xx年工作狀況

（一）腳踏實地，努力工作。一是主動協(xié)作辦公室主任逐步完善辦公室各項管理制度，規(guī)范了工作程序；二是仔細做好行內(nèi)文案工作和會議組織工作，確保管理行、支行決策的實行，協(xié)調(diào)管理行及支行各部門工作，加強信息反饋；三是做好督促落實、支行人事檔案管理、用印管理、對外聯(lián)絡(luò)和接待，文明創(chuàng)建資料的收集、整理和歸檔工作；四是留意形象，無論是接個電話還是迎來送往，我時刻留意自己的言談舉止，不因為自己的過失而影響到整個機關(guān)的形象。

（二）主動主動，撰寫材料。完成了全年工作安排、各種請示、報告、通知等文件材料的起草工作；協(xié)作管理行辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成“中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)千佳示范單位”、“市級巾幗文明崗”、“四星級標準化支行”的創(chuàng)建工作。

（三）仔細學(xué)習(xí)，努力提高。時代在不斷發(fā)展改變，我們所做的工作也隨時代的改變而改變，要適應(yīng)工作須要，唯一的方式就是加強學(xué)習(xí)。在20xx年董事長提倡地“四個一”讀書活動基礎(chǔ)上，努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種學(xué)問，使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。特殊是通過學(xué)習(xí)《做最好的銀行職員》一書，自己的思想素養(yǎng)、道德品質(zhì)和工作實力都得到了肯定的提高。

二、自身存在的不足之處

1、對學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性相識不夠，對金融學(xué)問、社科學(xué)問缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，鉆研不夠，學(xué)習(xí)形式化。

2、工作中不夠大膽，創(chuàng)新意識不強。總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中變更工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。

3、閱歷不足，處理問題表面化，對一些關(guān)系全局的工作理解不透，有時會犯想當(dāng)然的錯誤，在工作壓力大時也會有急躁心情。

三、改進措施及20xx年工作安排

1、加強對金融業(yè)務(wù)學(xué)問、經(jīng)濟學(xué)問及我行各級領(lǐng)導(dǎo)舉薦書目的學(xué)習(xí)，主動主動學(xué)習(xí)結(jié)算及信貸等各類業(yè)務(wù)學(xué)問，并進行實際操作。不斷提高學(xué)習(xí)的主動性，不斷提升個人思想內(nèi)涵及修養(yǎng)，力爭20xx年通過剩余兩門從業(yè)資格考試，并在職稱和銀行相關(guān)專業(yè)認證考試上取得成果。

2、提高創(chuàng)新實力，加強主觀能動性。時刻熬煉自己的聽知實力。在日常工作、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合，做到留意集中、反應(yīng)靈敏、理解深刻、記憶堅固。擅長表達自己的才智和看法，不斷地在工作中發(fā)覺問題、探討問題、解決問題，在心理素養(yǎng)、思維方法和組織協(xié)調(diào)實力各個方面提高自己。

3、主動主動，當(dāng)好“五員”。一是努力當(dāng)好一名通信員。較好地完成上傳下達工作，確保各項決策得以實行，在第一時間把領(lǐng)導(dǎo)的精神和要求傳達到部室；二是努力當(dāng)好一名辦事員。主動工作，克服辦公室人員較少的困難，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作；三是努力當(dāng)好一名信息員。主動了解、駕馭各方面動態(tài)、信息，加強信息工作；四是努力當(dāng)好一名協(xié)調(diào)員。為各科室服務(wù)，盡力有效協(xié)調(diào)各部門及科室工作，使各項工作達到整體推動的目的；五是努力當(dāng)好一名勤務(wù)員。無論左右科室，全力幫助，熱心服務(wù)，按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)各項工作。

20xx年對于我來說是意義非凡的一年，這一年，我擁有了自己的小家，既然已經(jīng)成家就應(yīng)當(dāng)立業(yè)，新的一年，我會更加成熟，更加努力，迎接一切新的挑戰(zhàn)。

時間飛逝，光陰如梭，回顧即將過去的20xx年，是辛苦的一年、快樂的一年、付出的一年、也是收獲的一年，這一年各項工作開展得扎實有效，為了給明年的工作打下良好的基礎(chǔ)，我將全年的工作進行如下總結(jié)：

作為基層的一線柜員，首先在勤奮敬業(yè)方面，我仔細貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，聽從分工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實，敢于堅持原則，求精務(wù)實，開拓進取，切實履行崗位職責(zé)。我酷愛本職工作，能夠正確，仔細的去對待每一項工作任務(wù)，在工作中能夠?qū)嵭兄鲃又鲃樱軌蛑鲃訁⑴c單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，仔細遵守支行的規(guī)章制度，保證出勤，有效的利用工作時間。

業(yè)務(wù)學(xué)問方面，我刻苦鉆研對私儲蓄業(yè)務(wù)技能，在嫻熟駕馭了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，仔細主動地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，在新系統(tǒng)不斷更新上線的狀況下，第一時間駕馭新業(yè)務(wù)，嫻熟操作新系統(tǒng)。在實際工作中，牢記王行長的教育，辦理業(yè)務(wù)時面帶微笑，舉手招迎，總能想客戶之所想，急客戶之所急，給客戶最滿足的服務(wù)。

又在張行長的帶領(lǐng)下我得到了實質(zhì)性的學(xué)習(xí)和進步，在業(yè)務(wù)操作上更加嚴密，照章辦事，加強監(jiān)督，保證資金和財產(chǎn)的平安，恪守信用，誠懇服務(wù)，自覺遵守各種規(guī)章制度，對客戶誠意、熱心、細心、耐性，維護客戶的正值利益，當(dāng)發(fā)生業(yè)務(wù)時，存款業(yè)務(wù)本著先收款后記帳的原則，取款業(yè)務(wù)本著先記帳后付款的原則，仔細審查憑證、票據(jù)的各要素是否真實、精確、合法后才能輸入電腦。保管好自己的磁卡、印章、重要空白憑證、密碼等也是至關(guān)重要的，做到專人專卡、專人專章、重要憑證不空號跳號、密碼不外泄并剛好更換，日終做好軋帳工作。

每天以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神對待自己所從事的各項工作，嚴格按規(guī)章制度和操作程序辦事，防范任何風(fēng)險的發(fā)生。工作看法方面，本人事業(yè)心、責(zé)任心強，奮勉進取，一心撲在工作上；工作仔細，看法主動，不計較個人得失；工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；無故不遲到、不早退。我始終堅持“工作第一”的原則，仔細執(zhí)行自查報告網(wǎng)里的各項規(guī)章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，時刻以“客戶至上”的服務(wù)理念鞭策、完善自已，以用戶滿足為宗旨，努力為客戶供應(yīng)規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

對待客戶，我運用的是微笑服務(wù)，且做到“來有迎聲，問有答聲，去有送聲”，努力供應(yīng)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時改變著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的狀況發(fā)生，這都須要我跟著形勢而變更。學(xué)習(xí)新的學(xué)問，駕馭新的技巧，適應(yīng)四周環(huán)境的改變，提高自己的履崗實力，把自己培育成為一個業(yè)務(wù)全面的工行員工。

回顧這一年的工作里，雖然有了肯定的進步和成果，但在一些方面也存在著不足。如：有創(chuàng)建性的工作思路還不是許多，看傳票的時候還是不夠細致和仔細，個別工作做的還是不夠完善，須要接著學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)學(xué)問和生活常識，擴大自己的學(xué)問面。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己，為中行的發(fā)展添磚加瓦。通過這一年的工作，使我個人的綜合素養(yǎng)得以提升，也熬煉得更加成熟。在以后的工作中，我還要接著兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，愛崗敬業(yè)，吸取他人之所長、克已之所短，一如既往地為本行的發(fā)展敬獻自己的一份微薄之力。

銀行部門年度工作總結(jié)2

20XX年6月10日，我們參與xx銀行20XX年投資者日活動，xx銀行分管零售銀行業(yè)務(wù)的丁偉副行長和零售金融總部劉建軍副總裁對于招行零售銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況和將來發(fā)展方向進行了重點介紹，此外我們還參觀了xx銀行私人銀行業(yè)務(wù)和遠程銀行業(yè)務(wù)中心。

一、xx銀行零售銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況介紹

xx銀行在7年前就提出了將零售業(yè)務(wù)作為銀行將來發(fā)展的重點，在戰(zhàn)略和資源配置上主動傾斜，目前已經(jīng)取得了良好的成果，目前xx銀行已經(jīng)擁有一xxx600萬張，其中有效戶數(shù)超過4800萬戶，擁有儲蓄存款6000多億元，平均卡均存款達到了將近1萬元，在國內(nèi)銀行業(yè)中名列前茅，以830家網(wǎng)點的網(wǎng)點數(shù)量擁有了3700萬張信用卡，其中有效卡數(shù)為1700萬張，有效戶數(shù)為1300卡，戶均卡數(shù)量在1.25-1.28張之間，從兩手客戶的貸款結(jié)構(gòu)上看，50萬元以上的“金葵花”客戶數(shù)量為70萬戶，500萬以上的鉆石客戶數(shù)量達到了3萬戶，資產(chǎn)總額在1000萬以上的私人銀行客戶數(shù)量達到了1.5萬戶。高端客戶的交叉銷售率達到了4-5(國際上的指標為5-7)，而低端客戶的該指標僅為2.7-2.8，將來還有較大的提升空間，零售銀行整體的收入占比已經(jīng)達到了40%，其中零售銀行非利息業(yè)務(wù)收入占比達到了零售銀行總收入的60%，零售銀行來的利潤貢獻度從2023年的10.9%快速提高到21%，20XX年5月底已經(jīng)達到了31%。

xx銀行零售業(yè)務(wù)的發(fā)展優(yōu)勢可以總結(jié)為

1、較高的集約效率，網(wǎng)均儲蓄存款達到了8.48億元，是行業(yè)平均水平的3倍，這樣的存款結(jié)構(gòu)使xx銀行整體的存款活期化率達到了56.73%，存款的平均成本僅僅為1.23%，網(wǎng)均個人貸款余額達到6個億，是同業(yè)平均水平的5倍多，網(wǎng)均非利息收入8.63萬元，是上市銀行平均水平的5倍，信用卡刷卡消費額位居同業(yè)第三(僅次于工行和建行);

2、體系化的優(yōu)勢，整體零售銀行的業(yè)務(wù)管理體系分為財寶管理、私人銀行、個人信貸、信用卡、渠道管理和運營作業(yè)體系，目標是打造強大的客戶綜合服務(wù)實力。

3、良好的'客戶結(jié)構(gòu);

4、客戶群成長性良好，40歲以下的客戶超過了7成，25-40歲的客戶超過了52%，這些客戶正處于事業(yè)上升通道中，成長空間大，

5、完善的產(chǎn)品體系，

6、高效協(xié)同的服務(wù)渠道體系，網(wǎng)上銀行的替代率目前已經(jīng)達到了73.44%，電子銀行的替代率達到了84.5%，

7、較強的專業(yè)實力和較強的銷售實力，2023年和2023年連續(xù)兩年xx銀行偏股型基金銷售位居同行第三位(僅次于工行和建行)，2023年實現(xiàn)基金銷售額1333.6億元，同比增長10.68%，實現(xiàn)基金銷售收入11.85億元，同比增長6.37%，而同期許多銀行同業(yè)基金銷售額和基金銷售收入同比都出現(xiàn)了下降，特殊是在銀保業(yè)務(wù)上，由于20XX年保監(jiān)會出臺了銀保銷售新規(guī)，禁止保險經(jīng)紀人進入銀行網(wǎng)點代理銷售保險，因此整體20XX1-4月，同業(yè)的銀保銷售業(yè)務(wù)同比下降了15%左右，但是xx的銀保業(yè)務(wù)增幅達到了28%，8、先進的管理技術(shù)、獨具特色的零售文化和較高的品牌美譽度。

從xx銀行零售業(yè)務(wù)的將來發(fā)展?fàn)顩r看，由于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的盈利模式已經(jīng)收到挑戰(zhàn)，零售業(yè)務(wù)增長將成為商業(yè)銀行日益重要的利潤來源，xx銀行將致力于持續(xù)打造零售銀行業(yè)務(wù)的四項實力，分別是低成本運營實力、客戶價值挖掘?qū)嵙?、風(fēng)險定價實力和新客戶獲得實力，最終提高零售業(yè)務(wù)對于xx銀行整體的利潤貢獻度。

從低成本的運營實力看，xx銀行將通過降低人工成本、柜面流程優(yōu)化、個貸流程優(yōu)化和推動資源整合，提高電子銀行網(wǎng)上銀行替代率等手段降低銀行綜合經(jīng)營成本，從持續(xù)提升客戶價值的挖掘?qū)嵙?，xx銀行將通過先進的技術(shù)支持客戶識別和需求分析，同時進行多渠道協(xié)同的產(chǎn)品供應(yīng)和跟蹤服務(wù)，并且對于客戶經(jīng)理有效的激勵機制，從不斷提高的風(fēng)險定價實力看，xx銀行首先將精確識別和測量客戶風(fēng)險合理評估貢獻度及潛在價值，精確計量和

分攤運運營成本，最終通過IT系統(tǒng)實現(xiàn)快速精確的自動定價，從新客戶的獲得實力看，xx銀行將通過客戶介紹、信用卡、營業(yè)廳、E理財、全員推介和公私聯(lián)動等各個方面全力推動新客戶的獲得和挖掘?qū)嵙?，xx銀行內(nèi)部制定的目標是每年保持30%以上的客戶數(shù)增長速度。

二、xx銀行遠程銀行和私人銀行業(yè)務(wù)

xx銀行遠程銀行中心成立于1999年，是由早期的客戶詢問服務(wù)中心演化而來的

是集詢問、交易、營銷、理財與一體的遠程中心，目前服務(wù)與xx銀行5000多萬的零售客戶和50多萬的批發(fā)庫戶，在深圳福田、蛇口以及成都擁有三個場地，客戶詢問服務(wù)中心于2023年3月更名為遠程銀行，目前已經(jīng)發(fā)展成為集遠程柜臺、遠程助理、空中理財、空中貸款和空中商旅為一體的綜合遠程中中心，主要包括：1、快易理財，包括轉(zhuǎn)賬匯款、產(chǎn)品購買、支付繳費和賬戶維護，2、空中貸款，包括在線受理、主動授信和電子化簽約，在一年多的運營過程中，遠程交易中心已經(jīng)實現(xiàn)了600萬筆的交易筆數(shù)，基金銷售超過1000億元，空中貸款授信超過60億元，空中理財客戶超過8萬戶，客戶總資產(chǎn)提升將近10%。

xx銀行私人銀行業(yè)務(wù)是為特定主體供應(yīng)的以財寶管理為核心的綜合金融服務(wù)，目前中國的私人財寶市場較大而且發(fā)展較快，據(jù)招行統(tǒng)計，目前中國3%的客戶擁有70%的財寶，0.39%的客戶擁有45%的財寶，而且在金融危機期間，財寶管理業(yè)務(wù)是相對穩(wěn)定，具有良好收益的業(yè)務(wù);xx銀行目前的私人銀行業(yè)務(wù)的客戶數(shù)已經(jīng)達到了1.44萬戶，管理的私人銀行客戶的資產(chǎn)總額達到了3000億元以上，xx銀行私人銀行的服務(wù)特色包括：

1、“1+N”的專業(yè)團隊，螺旋提升的四步工作法，包括傾聽、建議、實施和跟蹤，確?？蛻衾娴淖畲蠡?、開放式產(chǎn)品平臺：這是xx銀行的私人銀行業(yè)務(wù)與券商基金等第三方機構(gòu)的不同，銀行完全站在公正的角度，以客觀的角度為客戶供應(yīng)現(xiàn)金管理類、固定益類、股票投資類、另類投資(包括PE股權(quán)、藝術(shù)品投資和葡萄酒投資基金等)、海外投資以及其他投資;3、便捷的融資渠道，高額的消費易發(fā)放消費貸款，最高信用額度達到150萬元和金融資產(chǎn)抵質(zhì)押融資，4、全球聯(lián)線的理財服務(wù);5、尊享的增值服務(wù);6、高雅尊崇的品質(zhì)生活體驗。

三、結(jié)論：

1、中國銀行業(yè)傳統(tǒng)依靠利息業(yè)務(wù)收入尤其是對公貸款的利息業(yè)務(wù)收入的營業(yè)模式受到越來越多的挑戰(zhàn)，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的必要性和迫切性越來越得到銀行自身和探討界的重視，xx銀行的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和零售銀行發(fā)展明顯領(lǐng)先于國內(nèi)同業(yè)，并且形成了自己的顯明優(yōu)勢，其中客戶基儲客戶結(jié)構(gòu)等均是同業(yè)無法在短期趕超或者模擬的優(yōu)勢。零售業(yè)務(wù)的發(fā)展除了能夠為銀行開拓新的收入來源和利潤來源之外，在利率市場化作為長期趨勢的大背景下，零售業(yè)務(wù)占比越高的銀行，將來的盈利實力受到的沖擊就越小，從而能夠保持銀行利潤的穩(wěn)健增長和盈利實力的穩(wěn)定。

2、從xx銀行其他方面的狀況看，他的投資亮點在于：1、xx銀行在降息周期的凈息差下降幅度最大，實際也說明白假如宏觀經(jīng)濟真的復(fù)蘇進入升息周期之后，xx銀行凈息差的上升幅度和盈利實力的提高實力也是最快的;2、在貸款規(guī)模天量增加而宏觀經(jīng)濟復(fù)蘇基礎(chǔ)尚且不穩(wěn)固的基礎(chǔ)上沒有輕易的釋放貸款撥備來平滑利潤波動;盈利質(zhì)量良好3、收購永隆銀行之后永隆經(jīng)營的漸漸改善和協(xié)同效應(yīng)的漸漸發(fā)揮;4、貸款結(jié)構(gòu)漸漸調(diào)整，中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展順當(dāng)。

3、我們目前維持前期的盈利預(yù)料，預(yù)料xx銀行20XX年實現(xiàn)凈利潤為366.81億元，凈利潤的增長幅度為42.19%，不考慮可能的融資方案的每股收益為1.7元，每股凈資產(chǎn)為7.2元，，根據(jù)最新收盤價12.83元計算，目前20XX年的動態(tài)PE和PB分別為7.55倍和1.78倍.

4、2023年xx銀行的ROE為21.75%，將來隨著利率市場化、傳統(tǒng)對公業(yè)務(wù)的發(fā)展增速可能漸漸放緩、資本要求和杠桿率要求的漸漸提高，xx銀行的ROE在一個較長的時間內(nèi)可能處于下降趨勢，但是考慮到招行零售業(yè)務(wù)發(fā)展所帶來的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)的優(yōu)秀、零售業(yè)務(wù)帶來的較高盈利實力和較為穩(wěn)定的中間業(yè)務(wù)收入等緣由，我們認為xx銀行ROE下降的速度和空間將明顯慢于其他銀行同業(yè)，20XX年假如不考慮融資，我們認為招行的ROE還有進一步上升的空間，上升動力來源于凈息差的提高和零售業(yè)務(wù)的利潤貢獻

度的提高，整體我們看好xx銀行在零售業(yè)務(wù)上的長期發(fā)展和持續(xù)的先動優(yōu)勢，長期維持舉薦評級，但是短期由于考慮到資本指引即將下發(fā)和平臺貸款的可能政策擾動，建議投資者適當(dāng)謹慎。

銀行部門年度工作總結(jié)3

今年以來，在總社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持下，xx儲蓄所靠宣揚、服務(wù)和管理，克難攻堅取得了儲蓄存款穩(wěn)步增長的優(yōu)異成果。至年底，全所儲蓄存款余額達xxxx萬元，較年初凈增xxxx萬元，人均凈增xxx萬元，日均業(yè)務(wù)量由過去的xx筆增加到目前的xxx筆，其他工作也取得了肯定成果?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€方面：

一、抓宣揚，樹形象，擴大農(nóng)村信用社的社會知名度

宣揚是營銷信用社的有效手段。去年以來，我們在堅持儲蓄宣揚制度化、常常化的同時，主動做到“四個結(jié)合”，即集體組織與個人上門宣揚相結(jié)合，臨柜宣揚與社外宣揚相結(jié)合，重大節(jié)日宣揚與日常宣揚相結(jié)合，傳統(tǒng)宣揚與現(xiàn)代化宣揚相結(jié)合，主動搶占宣揚“空間”，努力擴大宣揚市場覆蓋面。詳細措施：一是利用“雙節(jié)”的有利時機，從所領(lǐng)導(dǎo)到一般員工大力開展宣揚公關(guān)活動，我們購買賀年卡XX張，寫上祝愿話語，把xx信合人的新年祝愿送到黃金客戶家中；二是走街串巷、走村串戶把3000幅春聯(lián)剛好送到儲戶家中；三是聘請民意文藝隊上街滸表演，我們打著“歡迎您到xx儲蓄所存款”的橫幅，身著宣揚信用社的彩帶，散發(fā)我所的宣揚單，把儲蓄宣揚寓于群眾喜聞樂見的節(jié)目中；四是利用自身的熱忱服務(wù)，由黃金客戶、名人自覺地宣揚xx所，起到典型示范帶頭作用。

二、抓服務(wù)，講優(yōu)質(zhì)，贏得廣闊儲戶的信任

市場經(jīng)濟下的金融業(yè)競爭，可以說是服務(wù)的競爭。針對其他金融機構(gòu)的挑戰(zhàn)，全所xx名員工沒有絲毫畏怯，而是主動思索，制定了“人無我有、人有我新、人新我優(yōu)、人優(yōu)我特”的方針，推出了一系列特色服務(wù)來搶占市場。

第一，讓傳統(tǒng)服務(wù)優(yōu)勢不斷發(fā)揚光大。

一是辦好儲蓄詢問服務(wù)臺。xx儲蓄所的詢問服務(wù)臺已設(shè)有多年，幾任主任都特別重視詢問臺的導(dǎo)儲服務(wù)作用，數(shù)年如一日，為客戶當(dāng)好理財參謀，做好業(yè)務(wù)導(dǎo)向。

二是常年延長營業(yè)時間，中午不休息，節(jié)假日不關(guān)門，便利儲戶隨時存取。

三是長期堅持為客戶供應(yīng)假幣學(xué)問介紹、“殘、大輔”幣兌換、復(fù)核利息等業(yè)務(wù)，使客戶來xx都有一種“賓至如歸”的感覺。

其次，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，嚴格規(guī)范職工的服務(wù)行為。服務(wù)出形象，服務(wù)出信譽，服務(wù)出存款，服務(wù)出效益。

為使所內(nèi)的服務(wù)工作規(guī)范化，我們制訂了《xx儲蓄所文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》，共分四大部分53條。

一是文明用語規(guī)范，

二是美麗服務(wù)環(huán)境規(guī)范，

三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范，

四是臨柜服務(wù)規(guī)范，從而實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)系統(tǒng)化、科學(xué)化。

第三，發(fā)行“服務(wù)卡”，把“承諾”服務(wù)推向社會各界。

我們領(lǐng)先在全縣金融系統(tǒng)推出“青年文明號”服務(wù)卡，公開向社會承諾文明用語，杜絕忌語；限時服務(wù)，超時罰款；鈔票兌換，拒兌受罰；熱忱服務(wù)，嚴格制度五項內(nèi)容，并公布監(jiān)督投訴電話，以接受客戶投訴，將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實處，健康發(fā)展。

第四，開拓進取，勇于創(chuàng)新。

為適應(yīng)客戶須要，我們

一是依據(jù)xx所周轉(zhuǎn)夜市、游樂聲多、風(fēng)味小吃攤點多、大款有錢怕露富多的特點，始終堅持每天早上7點開門，中午不休息，早上10點下班，為客戶供應(yīng)了極大便利。

二是開辦了上門服務(wù)和傳呼服務(wù)，只要儲戶撥通電話和傳呼，職工就上門服務(wù)，僅此當(dāng)年就增加存款1000多萬元。

三是為解決個體商戶存款不便和找零不便的問題，堅持每天上門收款服務(wù)和大小幣兌換服務(wù)，使這些商戶深受感動，從而拓展了儲蓄業(yè)務(wù)。

第五、抓管理，修品德，調(diào)動員工無私奉獻的主動性

人是競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展的根本。為充分調(diào)動員工無私奉獻的主動性，使職工全身心地投入到業(yè)務(wù)工作中去，我們主要抓了幾個方面的工作：

一是建立和完善了職工學(xué)習(xí)制度，確保職工學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容兩個落實。

二是主動開展談心活動，實行請進來、走出去的方法，與職工家長共同開展職工行為教化，幫助青年職工主動上進，奮勉圖強。

三是每周一次總結(jié)會，通過總結(jié)表彰好人好事，找尋工作中的差距，分析問題，查找緣由，主動實行措施幫助職工解決實際問題，確保每個工作環(huán)節(jié)不受影響。

四是堅持每月一次民主生活會，召集幾位主任及全體黨員，共同開展指責(zé)與自我指責(zé)，增加自我約束實力，模范帶頭作用得以加強。五是堅持每季一次職工思想動態(tài)分析會，對職工的職業(yè)行為、職業(yè)道德、職業(yè)紀委仔細分析，查找隱患。對找出的問題，通過談心活動幫助其提高相識，端正工作作風(fēng)，規(guī)范職工行為。

成果只能說明過去，下一步我們將一如既往，發(fā)揚成果，乘勝前進，努力將我們xx儲蓄所辦成融儲蓄、小額xx等全方位、多功能為一體的個人理財服務(wù)中心。要適應(yīng)形勢，改革創(chuàng)新，實行有力措施，爭取明年實現(xiàn)儲蓄存款凈增xxxx萬元，年底余額突破xxxxx萬元，以嶄新的姿態(tài)和昂揚的士氣，再上新臺階。

銀行部門年度工作總結(jié)4

一、實行上級行和支行黨委關(guān)于年年的工作支配和要求，高度重視，親密協(xié)作支行開展各項專項治理工作。

20xx年是廣東省分行確立的“平安年”，為貫徹省分行和支行黨委對“平安年”的各項工作支配和要求，我部成立了“平安年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《房信部“平安年”工作實施方案》，利用班后會的學(xué)習(xí)時間，把上級行和支行的各項會議精神、工作支配和部署剛好傳達給每位員工，使全體員工清晰相識當(dāng)前我行的形勢、任務(wù)和要求;組織全體員工學(xué)習(xí)《“平安年”工作實施方案》、《違法違紀專項治理工作實施方案》、《中國我行工作人員違規(guī)行為處理方法》等文件，開展對典型案件的學(xué)習(xí)分析和探討，通過學(xué)習(xí)和探討，落實案件防查制度，使全體員工從思想上相識平安防范的重要性、必要性，明確各項規(guī)章制度、加強遵紀遵守法律觀念，堅固樹立廉潔自律和風(fēng)險防范意識，并以此指導(dǎo)我部的日常工作，保證各項業(yè)務(wù)開展合法、合規(guī);依據(jù)支行“訪百家、談百人、到百點”活動工作要求，通過個別談心、上門探望等形式，了解員工思想動態(tài)、幫助員工解決工作、家庭等方面困難，剛好駕馭員工狀況。

在做好各項專項治理工作的同時，我部注意培育員工的職業(yè)道德素養(yǎng)。今年，我部在工作中加強了員工的組織紀律性，教化員工愛崗敬業(yè)，工作中提倡員工發(fā)揚無私奉獻精神，激勵員工主動參與支行組織的乒乓球賽、籃球賽、羽毛球賽等活動，通過活動充分調(diào)動員工的主動性、創(chuàng)建性，發(fā)揚團隊精神，增加了部門的凝合力、戰(zhàn)斗力，提高了部門的工作效率。

二、迎難而上，做好個人貸款營銷工作，實現(xiàn)貸款余額止跌回升。

年年是我行廣東省分行制定的“業(yè)務(wù)發(fā)展年”。年初，省分行向我支行下達了商業(yè)性個人按揭貸款余額新增21000萬元，個人消費貸款余額新增3400萬元的任務(wù)。但直至9月，各類貸款余額不升反跌，其中個人消費貸款余額比年初下降4232萬元;個人住房按揭貸款余額比年初下降1789萬元;個人商業(yè)用房貸款余額比年初下降799萬元。業(yè)務(wù)發(fā)展不志向，主要有以下幾方面緣由：一是我行個人消費貸款對客戶的貸款用途有較大的限制，申請資料的要求比較嚴格，客戶不情愿到我行申請個人消費貸款;二是我行助業(yè)貸款的操作方法未能適應(yīng)市場需求，助業(yè)貸款業(yè)務(wù)受到限制;三是自年年初省分行停止我支行開發(fā)貸款和個人按揭貸款業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)后，發(fā)展商未復(fù)原與我支行合作的信念;四是我支行個人住房按揭貸款依靠性較強，業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡;五是我行信貸政策收緊，個人類貸款準入門檻較高;六是我行按揭業(yè)務(wù)政策競爭力不足;七是受到人民銀行提高按揭貸款利率影響，客戶提前還款量較大。面對困難和問題，我部實行了多種措施，扭轉(zhuǎn)不利形勢。

1.分清崗位，明確職責(zé)。

房信部是年年8月由原房地產(chǎn)金融客戶部、個人客戶部及個人銀行業(yè)務(wù)部的部分崗位組建而成。部門成立后，我部立刻制定的《房信部崗位設(shè)置及崗位職責(zé)方案》，依據(jù)業(yè)務(wù)分工和流程限制的須要，把前后臺各崗位分設(shè)成貸款業(yè)務(wù)營銷崗、公積金業(yè)務(wù)崗、貸款業(yè)務(wù)申報崗、貸款發(fā)放崗、客戶服務(wù)崗、貸后管理崗、檔案管理崗、綜合管理崗等崗位，對各崗位的職責(zé)進行了清楚的劃分，基本上達到了分工合理、職責(zé)明確、崗位制衡的目標。

2.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

在我部業(yè)務(wù)開展過程中，發(fā)展商普遍對我支行提出提高貸款發(fā)放速度的要求。為復(fù)原發(fā)展商與我行合作的信念，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，我部對貸款業(yè)務(wù)流程進行了完善和優(yōu)化。

首先，利用新開發(fā)的個人貸款業(yè)務(wù)系統(tǒng)，在貸款業(yè)務(wù)申報崗和貸款發(fā)放崗之間實現(xiàn)了貸款資料一次錄入、共享運用、異機修改等功能，使貸款申請資料能夠應(yīng)用于貸款申請、合同打印、貸款發(fā)放等多個環(huán)節(jié)，避開了各崗位錄入資料的重復(fù)勞動，削減出錯的機會，對貸款發(fā)放流程進行了進一步的優(yōu)化。

其次，在貸款業(yè)務(wù)申報崗及貸款發(fā)放崗建立貸款臺賬。對每筆貸款申請的收件時間、申請資料完整程度、貸款發(fā)放進度、是否退件、退件緣由等進行具體的臺賬登記。通過建立臺賬，兩個崗位的人員能夠?qū)J款狀態(tài)有清楚的了解，便利了發(fā)展商或客戶對貸款進度的查詢，也避開了由于工作失誤延遲了貸款的發(fā)放。

最終，對貸款業(yè)務(wù)申報崗及貸款發(fā)放崗設(shè)定工作時限要求，加強對每筆貸款發(fā)放時間的限制，加快放款速度。

以上是我的工作總結(jié)，感謝!

銀行部門年度工作總結(jié)5

20XX年，我市農(nóng)村信用社平安保衛(wèi)工作在聯(lián)社黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在公安部門、人民銀行和銀監(jiān)局的大力幫助和支持下，以維護社會政治穩(wěn)定為主要任務(wù)，在社會治安、金融平安形勢日益嚴峻的狀況下，結(jié)合金融單位自身的特點，加強綜合治理，強化平安防范措施，開展法制和平安教化，加大檢查監(jiān)督和懲罰力度，剛好消退擔(dān)心全因素，保障了我市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營，為創(chuàng)建“平安XXX”活動和支持“三農(nóng)”經(jīng)濟的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。

一、組織健全，制度完善，責(zé)任明確

多年來，我們堅固樹立“平安就是效益”的觀念，依據(jù)金融單位平安防范要求，制訂了一系列平安制度和平安操作程序，并結(jié)合工作實際，不斷進行總結(jié)和完善，年初，我們修訂了《xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社平安保衛(wèi)工作考核方法》和《xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程懲罰方法》等方法，把平安保衛(wèi)工作滲透到科技、會計、支付清算、資金信貸等金融業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)，同時建立了平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細抓，其他職能部門協(xié)作抓的工作格局，并層層簽訂平安保衛(wèi)工作目標管理責(zé)任狀，建立一級抓一級，一級對一級負責(zé)的平安責(zé)任制，進一步明確了各崗位平安保衛(wèi)工作職責(zé)。

二、加強設(shè)施建設(shè)和管理，增加抵擋和防范實力

由于社會治安形勢嚴峻，犯罪分子作案手段多樣化，對平安防范工作提出了更高的要求，思想重視是基礎(chǔ)，但設(shè)施建設(shè)是保證，為了提高平安防范實力，我們本著“平安就是效益”的原則，舍得花小錢，保大錢。依據(jù)xx省公安廳和人行xx分行〔20XX〕96號《江蘇省金融機構(gòu)營業(yè)場所和金庫平安防護暫行規(guī)定》的文件精神，以及xx市公安局實行的實施方案，我們有步驟、有安排地進行了整改，累計安裝防彈玻璃的xx個，手動緊急報警裝置xx個，已全部與公安“110”聯(lián)網(wǎng)，有室內(nèi)衛(wèi)生間的網(wǎng)點xx個，安裝模擬電視監(jiān)控網(wǎng)點x個，城區(qū)CK紅外線探測自動報警網(wǎng)點xx個。今年以來，對xx、xx、xx三個信用社進行了柜臺防彈玻璃的改造，對因營業(yè)面積小，平安防范設(shè)施無法改造的xx和xx兩個分社進行了遷址，使我市農(nóng)村信用社防彈玻璃的安裝率和室內(nèi)衛(wèi)生間的改造率分別達到了xx%和100%。目前，對網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)正在進行調(diào)研階段，有望在短期實施全轄網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)的安裝，實現(xiàn)遠程監(jiān)控。

三、加強平安教化，提高員工的防范意識和實力

在平安保衛(wèi)工作中，再完善的規(guī)章制度，再堅實的防范設(shè)施，起確定作用的是人，人防是實現(xiàn)技防，設(shè)施防預(yù)期效果的根本保證，因此在日常工作中我們圍繞人這一因素，把思想政治工作放在首位，加強教化引導(dǎo)。一是實行多種形式對全員職工進行經(jīng)濟法規(guī)培訓(xùn)，各職能部門依據(jù)工作安排每月一次以會代訓(xùn)形式對全轄所屬職能業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的員工進行《會計法》、《票據(jù)法》、《擔(dān)保法》等經(jīng)濟法規(guī)的學(xué)問培訓(xùn)，6月份還特地請來了xxxx學(xué)院教授對有關(guān)信貸方面的法律法規(guī)進行了授課，11月份，依據(jù)公安局要求對全轄平安