批號管理管理制度_第1頁
批號管理管理制度_第2頁
批號管理管理制度_第3頁
批號管理管理制度_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

批號管理管理制度一、概述批號管理是指針對批次產品進行的全過程控制和管理,是企業(yè)提高產品品質的必要手段之一。批號管理制度是指針對產品批號管控的一套完整規(guī)范,旨在從源頭把控質量,從而確保產品的穩(wěn)定性和可靠性。二、適用范圍本制度適用于公司所有產品的批次管理。三、管理要求1.批次定義批次是指生產工藝過程中,滿足同一要求的物料或產品,使用同一批原材料、同樣的工藝、同樣的設備、同樣的環(huán)境條件,在同一段時間內,在統(tǒng)一管理下生產的產品。批次編號應該包含產品種類、生產地點、生產時間等重要信息,例如XYZ2.批次追溯批次追溯是指在衡量產品質量和確定質量問題時,可以追溯到相應的生產批次,以明確質量問題產生的原因,及時采取改進措施。公司應當建立批次追溯機制,每個產品批次信息應該記錄在檔案里,必要時能夠快速查詢到相關信息。3.批次審核生產批次的審核應當在批次生產前進行,審核人員應當確認產品生產計劃、生產設備等具備生產該批次產品的條件。批次生產過程中,各部門應進行交叉審核,確保產品質量符合標準要求,在生產記錄上簽署確認,方可出庫發(fā)貨。若發(fā)現質量問題,及時糾正,追責并給予相應處罰。4.批次記錄每個生產批次應有完整的生產、檢驗記錄等相關技術資料,以便于重現相應批次的生產和檢驗過程,并能夠進行批次追溯和質量問題排查。批次記錄的填寫應當及時、準確、規(guī)范,必須由專人進行。5.批次管理每個生產批次應當在生產過程中嚴格控制,確保原材料、產品尺寸、外觀、性能、使用情況等達到標準要求。每個生產批次都必須有專人進行質量控制,并接受作業(yè)環(huán)節(jié)的交叉檢查,確保產品質量合格。每個生產批次及時進行標識、封存、存儲,并建立批號追溯檔案和信息系統(tǒng),便于進行生產過程跟進、流程評估和質量溯源。四、不合格產品處理發(fā)現生產過程中不合格產品,應在第一時間停止生產,并進行分析原因和修正措施。報廢的不合格產品應當及時處置,不能繼續(xù)使用或者對外銷售。對不合格產品進行分類,按照不同程度采取相應的處理措施,并進行批號單獨管理和處理。五、批次管理考核公司應當建立批次管理考核機制,及時總結評估批次管理工作情況,對批次管理中的問題和不足進行改進和優(yōu)化。六、制度執(zhí)行和更新本制度由公司總部質量管理負責制定、宣傳、執(zhí)行和管理,具體執(zhí)行情況由各部門進行監(jiān)督檢查并進行改進和更新。七、附則本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,對原有批次管理制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論