晶澳企業(yè)管理制度

晶澳企業(yè)管理制度為了提高企業(yè)運行效率，維護員工權(quán)益，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化，晶澳集團建立了一套完整的企業(yè)管理制度。1.組織架構(gòu)1.1公司整體架構(gòu)晶澳集團總部和下屬子公司所屬的部門和職責(zé)如下：總部：執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略、財務(wù)管理、人力資源管理、市場營銷、品牌管理、技術(shù)研發(fā)等職責(zé)。生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)、品質(zhì)管理、研發(fā)等職責(zé)。銷售部門：負(fù)責(zé)銷售及市場拓展，形成市場需求反饋等職責(zé)。財務(wù)部門：全面負(fù)責(zé)公司財務(wù)、預(yù)算、會計、審計等職責(zé)。1.2部門職責(zé)總部：CEO辦公室：決策與執(zhí)行層、企業(yè)戰(zhàn)略建議、決策協(xié)調(diào)行政部：管理日常行政工作，為員工提供良好的工作環(huán)境、前臺及物業(yè)管理人力資源部：員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪資福利市場營銷部：市場調(diào)研、營銷策劃、新車上市策劃、品牌形象建設(shè)技術(shù)部：技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、技術(shù)人員培訓(xùn)財務(wù)部：企業(yè)成本控制、財務(wù)數(shù)據(jù)分析、預(yù)算管理子公司：生產(chǎn)部門：生產(chǎn)計劃編制、對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查和檢驗以及采購銷售部門：產(chǎn)品銷售、市場策略、客戶關(guān)系管理、市場調(diào)研，反饋產(chǎn)品研發(fā)需求。財務(wù)部門：資金運營管理、賬務(wù)報表管理、代計稅務(wù)管理2.招聘與培訓(xùn)2.1招聘為確保公司發(fā)展需要，晶澳集團將嚴(yán)格控制招聘要求，通過人力資源部內(nèi)部篩選和外部招聘網(wǎng)站等途徑進行招聘。2.2培訓(xùn)晶澳集團實行年度培訓(xùn)計劃，為員工免費提供培訓(xùn)機會，主要包括技術(shù)培訓(xùn)、軟技能培訓(xùn)等。3.績效考核晶澳集團將根據(jù)公司總體業(yè)績及部門業(yè)績，對員工的績效進行定期評估和考核，為員工提供晉升空間和加薪機會。4.財務(wù)管理4.1資金流動管理晶澳集團將維護良好的資金流動、財務(wù)管理，按嚴(yán)格實際操作流程控制在預(yù)算范圍內(nèi)。4.2會計核算晶澳集團將依據(jù)國家關(guān)于會計核算的有關(guān)規(guī)定及國際會計準(zhǔn)則，按季度進行業(yè)務(wù)會計核算。5.保障福利晶澳集團將根據(jù)公司業(yè)績和員工績效進行薪資調(diào)整和發(fā)放，公司將為員工提供完善的福利保障體系，包括：五險一金年度體檢帶薪年假定期旅游公司公積金6.安全生產(chǎn)晶澳集團將按照相關(guān)法律法規(guī)的要求，制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度，保障員工安全和保險。7.總結(jié)晶澳集團將始終堅持以人為本的經(jīng)營理念，