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文檔簡介

木門噴漆車間管理制度一、管理目的為保障木門噴漆車間生產(chǎn)質(zhì)量,提高車間生產(chǎn)效益,確保工人人身安全和設(shè)備設(shè)施不受損壞,制定了本管理制度。二、管理范圍本管理制度適用于木門噴漆車間所有職工,包括管理人員、技術(shù)人員和生產(chǎn)工人等。三、工作原則保證工人安全,保護設(shè)備和環(huán)境安全;嚴格按照標準工藝操作,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量;宏觀管理,充分利用車間人員和機器設(shè)備。四、車間安全與環(huán)保操作前檢查機器設(shè)備是否安裝正常,電氣設(shè)備是否接地,涂料桶中是否有水霧損壞;嚴格按照生產(chǎn)工藝要求,正確使用濕漆、底漆、面漆等噴漆設(shè)備;必須每天徹底清洗涂料噴槍和管道,將廢涂料瓶和其他雜物放入規(guī)定的廢涂料桶內(nèi)并妥善處理;所有廢水必須放入規(guī)定的污水桶中,每天清空污水。廢料必須隨時按照有關(guān)規(guī)定存放和清理、處置,不能隨意放置;月底進行設(shè)備檢查和維護,發(fā)現(xiàn)問題及時定位和解決;操作時穿戴好勞動服、手套等防護措施,嚴禁上班時穿拖鞋,嚴禁吸煙或進行其他的危險行為。五、生產(chǎn)工藝規(guī)范確定工藝要求,每一道工序都必須按照規(guī)范進行;涂料使用必須按照標準要求,避免浪費;涂料顏色必須正確照顧到質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時通知生產(chǎn)主管并進行處理;工作完成后,必須將所有設(shè)備清洗后才能離開車間。六、設(shè)備設(shè)施維護每天上班之前進行設(shè)備清洗,發(fā)現(xiàn)問題及時進行維修;設(shè)備發(fā)生故障時立即停機排查,對于簡單故障進行處理,其余故障及時通知專業(yè)技術(shù)人員進行處理;定期對車間設(shè)施進行檢查、維修和更換,確保設(shè)備安全可靠,并對易損件及關(guān)鍵部位逐一加固;生產(chǎn)完成時,對設(shè)備進行維護,做好設(shè)備質(zhì)量檢查和定期維護計劃。七、職工考核與培訓對職工進行培訓,在生產(chǎn)前對工藝作業(yè)、工作流程、實際操作等進行詳細的介紹和講解;須采取行之有效的措施,加強工人的操作漆器具技能能力和職業(yè)素質(zhì)的提高;每月對職工進行一次考核,納入員工檔案,評定合格率和績效成果,以便評定并獎勵優(yōu)秀員工;為保證員工個人安全和工作效率,必須定期對員工進行技術(shù)培訓和心理輔導。八、總結(jié)車間管理要以安全、環(huán)保為第一要素,保證生產(chǎn)設(shè)施、員工等的安全;從生產(chǎn)效率高質(zhì)量

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