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文檔簡介

熱力公司職責(zé)管理制度一、概述為規(guī)范熱力公司職責(zé)管理，在公司內(nèi)部建立職責(zé)分工明確、權(quán)責(zé)明確、履職有序的管理制度，提高公司的管理效率和工作效能，以便更好地實現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略。二、職責(zé)分工1.公司領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)：制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃確定公司發(fā)展方向?qū)徟镜闹匾獩Q策、制度文件和戰(zhàn)略規(guī)劃2.部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)：制定部門工作計劃和目標(biāo)安排、調(diào)配部門人員監(jiān)督部門工作的運(yùn)行情況對員工進(jìn)行考核和評估3.員工員工主要職責(zé)為：完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)遵守公司規(guī)章制度維護(hù)公司形象和利益提高自身素質(zhì)和技能三、權(quán)責(zé)明確1.權(quán)責(zé)分離公司制定了權(quán)責(zé)分離制度，做到權(quán)責(zé)明確、職責(zé)唯一、監(jiān)督到位。2.職權(quán)明確公司對各級崗位的職權(quán)范圍、權(quán)限進(jìn)行明確規(guī)定，員工應(yīng)該在職權(quán)范圍內(nèi)履行職責(zé)。3.責(zé)任明確公司規(guī)定了各人員在工作中的責(zé)任，明確各自的工作職責(zé)，員工在工作中應(yīng)按照規(guī)定履行職責(zé)，承擔(dān)起工作責(zé)任。四、履職有序1.履職規(guī)范化公司建立了規(guī)范化的職責(zé)管理規(guī)定，全面規(guī)范了各級職責(zé)落實的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)，員工應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)定履行職責(zé)。2.績效考核公司對部門領(lǐng)導(dǎo)和員工制定了績效考核制度，以實際工作成果為考核標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)員工工作積極性和主動性，提高工作效率。3.督查檢查公司通過督查檢查制度，加強(qiáng)對職責(zé)執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，確保各項職責(zé)得到有序落實，保證公司的正常運(yùn)營。五、總結(jié)通過實施職責(zé)管理制度的規(guī)范和有效性，可以為公司內(nèi)部的管理提供有力的支持和保障。通過職責(zé)管理制度的落實，員工更好地履行各自的

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