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文檔簡介

海乘工作管理制度1.引言海乘工作是每個航行中的船只必不可少的環(huán)節(jié)。一支高效的海乘團隊能夠保證船只順利、安全地航行，為航運公司帶來不菲的經(jīng)濟效益。鑒于海乘工作的重要性，公司特別制定本《海乘工作管理制度》（以下簡稱“本制度”），以規(guī)范海乘工作的各項管理制度，保證濟達海運公司的經(jīng)營順暢。2.管理責任公司領導層應對海乘工作的管理負起最終的責任。同時，公司必須明確大副在海乘工作中的關鍵角色和職責。大副負責管理船舶，保障船舶的安全、順暢航行和正常操作。3.海乘工作管理3.1海乘管理的目的保障人的生命財產安全提高海員船舶操作水平，保障船舶航行保證船舶維修設備處于良好狀態(tài)促進倡導“安全第一”意識，嚴格管理海乘工作3.2海乘管理的內容權利和義務對海員工作的違規(guī)行為采取糾正或懲罰措施實行“三月一考”，考核海員的工作業(yè)績鼓勵海員參加各種與工作相關的培訓活動嚴格選聘和培訓仔細審查應聘者的簡歷和經(jīng)歷按要求給予培訓招聘管理根據(jù)工作需求，制定招聘計劃發(fā)布并廣泛宣傳招聘信息擇優(yōu)錄取，嚴格接受資格審核勞動關系管理制定勞務合同不得在違反國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定和合同所規(guī)定的情況下解雇海員按照國家法律與規(guī)定享受社會保險3.3海乘管理的方法主要以領導責任制、工作責任制和考核評價制為主要手段以培訓提高海員素質和豐富生活為手段以定期集中檢查、日常不間斷檢查和重大事件監(jiān)測等為手段3.4嚴格按照管理制度實施公司領導層應該定期對海乘工作進行檢查和考核。領導層應該根據(jù)檢查評估情況作出決策，對不符合要求的工作進行改進，避免類似問題再次發(fā)生。4.附則本管理制度自發(fā)布后開始執(zhí)行。任何公務員、工作人員和其他職工有權根據(jù)本制度提出意見和建議，公

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