班級(jí)團(tuán)支書(shū)管理制度

班級(jí)團(tuán)支書(shū)管理制度一、制度目的為規(guī)范班級(jí)團(tuán)支部工作，促進(jìn)班級(jí)建設(shè)，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，特制定本制度。二、組織架構(gòu)班級(jí)團(tuán)支部由一名團(tuán)支書(shū)領(lǐng)導(dǎo)，輔助的為副團(tuán)支書(shū)和若干名團(tuán)干部組成。三、職責(zé)分工團(tuán)支書(shū)：統(tǒng)籌班級(jí)團(tuán)支部工作，制定工作計(jì)劃和方案；組織開(kāi)展各類(lèi)團(tuán)日活動(dòng)，指導(dǎo)并監(jiān)督日常工作；負(fù)責(zé)向?qū)W校匯報(bào)團(tuán)支部工作情況，并接受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和檢查；與班主任配合，共同完成班級(jí)各項(xiàng)工作。副團(tuán)支書(shū)：協(xié)助團(tuán)支書(shū)開(kāi)展工作，承擔(dān)一定的工作任務(wù)；在團(tuán)支書(shū)缺席時(shí)，代為主持團(tuán)支部工作。團(tuán)干部：負(fù)責(zé)開(kāi)展不同的工作任務(wù)，例如宣傳、組織、文藝、體育等；參與班級(jí)團(tuán)支部的討論、決策。四、考核方式班級(jí)團(tuán)支部以任務(wù)完成質(zhì)量、學(xué)生參與度、團(tuán)隊(duì)凝聚力、工作效率、師生滿(mǎn)意度等方面進(jìn)行考核。五、管理程序團(tuán)支書(shū)應(yīng)在學(xué)期開(kāi)始之前制定團(tuán)支部工作計(jì)劃和安排；團(tuán)支書(shū)應(yīng)在每次團(tuán)支部例會(huì)前召開(kāi)團(tuán)干部會(huì)議，討論工作計(jì)劃、任務(wù)分工及進(jìn)展情況；團(tuán)支書(shū)應(yīng)在每次團(tuán)支部例會(huì)上，向團(tuán)員宣讀工作計(jì)劃、任務(wù)進(jìn)展等情況，并聽(tīng)取和解決團(tuán)員提出的問(wèn)題和建議；團(tuán)支書(shū)應(yīng)及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)團(tuán)支部工作進(jìn)展情況，接受學(xué)校對(duì)團(tuán)支部工作的評(píng)估和指導(dǎo)。六、附則班級(jí)團(tuán)支書(shū)應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度，保證團(tuán)支部工作的正常進(jìn)行；團(tuán)支書(shū)應(yīng)定期召開(kāi)班級(jí)團(tuán)委會(huì)議，聽(tīng)取各位團(tuán)員的意見(jiàn)，及時(shí)處理和解決問(wèn)題；團(tuán)支書(shū)應(yīng)在團(tuán)支部工作結(jié)束時(shí)，核查團(tuán)隊(duì)工作成果和材料，做好檔案管理工作。以上制度，由班級(jí)團(tuán)支