菜鳥驛站店里管理制度

菜鳥驛站店里管理制度一、店面形象管理1.門前清潔每天開門前，店員需要清掃門前的地面、臺階、圍欄等，保證店面干凈。2.門頭標識門頭標牌需要時刻保持清潔干凈，文字表述清晰、準確，logo清晰可見。3.店內(nèi)衛(wèi)生店內(nèi)衛(wèi)生是保證顧客體驗的基礎(chǔ)，店員需要定時清潔門廳、顧客休息區(qū)、快遞收發(fā)區(qū)等場所，保持整潔。二、快遞處理管理1.包裹分類店員需要對快遞進行分類，包括分類、分型、特殊要求等，防止錯發(fā)、漏發(fā)等情況的發(fā)生。2.數(shù)據(jù)采集在對快遞進行處理的過程中，需要及時錄入配送碼等數(shù)據(jù)，以確保信息的及時更新和公開。3.保障貨物安全對于重要文件和貴重物品的快遞，需在存放時進行特殊標記，確保存放安全以及快遞可以安全迅速地到達收件人手中。4.清理包裝垃圾和包裝材料每個快遞處理區(qū)都需要放置廢棄物桶和包裝垃圾和包裝材料的垃圾袋，定期清理垃圾和垃圾桶。三、服務(wù)質(zhì)量管理1.服務(wù)態(tài)度店員需要對于顧客友好、熱情和高效地提供服務(wù)，及時解決顧客的問題。2.規(guī)范服務(wù)流程每個流程都應(yīng)該按照快遞物流公司的要求，按照流程操作，所有人員必須按照要求進行培訓。3.定期進行快遞包裹投遞店員定期將快遞包裹投遞到當?shù)氐氖占耸种?，通過這種方式提高銀行菜鳥驛站的服務(wù)品質(zhì)。四、員工管理1.工作崗位的匹配不同的職位對應(yīng)不同的崗位，每個崗位的職責明確，任何人不得超崗加班，且不得將自己的工作交給其他人。2.合理安排員工的工作時間員工的工作時間應(yīng)該根據(jù)工作量的大小進行合理的安排，不能加班過多。3.工作人員的培訓新工作人員需要上崗前進行培訓，以確保了解工作內(nèi)容和規(guī)范PC快遞的流程。4.員工獎懲對于店中表現(xiàn)突出的員工，可以進行表揚和獎勵，而對于規(guī)定不當、工作不到位等情況則應(yīng)進行相應(yīng)的懲罰。五、店鋪管理1.經(jīng)營范圍銀行菜鳥驛站的經(jīng)營范圍應(yīng)該明確，且不得從事任何違反銀行及快遞公司相關(guān)規(guī)定的業(yè)務(wù)。2.日常管理對店面的日常工作進行管理，包括人員配備、培訓、工作監(jiān)督等。3.客戶意見反饋為了更好地服務(wù)客戶，需要關(guān)注客戶的意見和建議，定期收集用戶反饋，改進和優(yōu)化服務(wù)及時跟進和處理用戶反饋。六、安全保衛(wèi)1.緊急處理在突發(fā)事件或者突發(fā)情況下，店員需要及時響應(yīng)并進行緊急處理。2.安全保衛(wèi)店員定期進行安全演練，排除潛在的安全隱患。如地震、火災(zāi)、泄漏、破壞、爆炸等應(yīng)急預(yù)案。3.安全防范店內(nèi)的快遞物品，應(yīng)妥善保管，避免丟失或者被人偷竊。以上就是銀行菜鳥驛站店里管理制度的要求，每個人都要嚴格遵守，