電力安裝企業(yè)管理制度

電力安裝企業(yè)管理制度一、總則本制度是為規(guī)范電力安裝企業(yè)的管理行為，提高企業(yè)的內(nèi)部管理水平，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展而制定的。二、組織機(jī)構(gòu)1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是電力安裝企業(yè)的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)企業(yè)的戰(zhàn)略決策和全面工作的領(lǐng)導(dǎo)，包括：董事長(zhǎng)總經(jīng)理副總經(jīng)理2、職能部門(mén)職能部門(mén)是企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部管理工作，包括：人力資源部財(cái)務(wù)部市場(chǎng)部經(jīng)營(yíng)管理部信息技術(shù)中心安全環(huán)保部3、生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)部門(mén)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要部門(mén)，包括：工程管理部工程技術(shù)部生產(chǎn)制造部質(zhì)量檢測(cè)部三、管理制度1、人力資源管理制度(1)招聘管理電力安裝企業(yè)在招聘新員工時(shí)需要嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)管理制度執(zhí)行招聘流程。(2)崗位職責(zé)企業(yè)要制定詳細(xì)的崗位職責(zé)，對(duì)不同崗位員工的任務(wù)與職責(zé)進(jìn)行明確劃分。(3)員工培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)員工的工作職責(zé)和需求，制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的專(zhuān)業(yè)水平和創(chuàng)新能力。2、安全生產(chǎn)管理制度(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制電力安裝企業(yè)應(yīng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé)，協(xié)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。(2)生產(chǎn)安全管理企業(yè)應(yīng)建立健全的生產(chǎn)安全管理制度，使用正規(guī)的生產(chǎn)設(shè)備和安全生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。3、質(zhì)量管理制度(1)質(zhì)量控制企業(yè)應(yīng)采用嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，確保電力安裝工程的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。(2)質(zhì)量檢測(cè)企業(yè)應(yīng)建立專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)，對(duì)電力安裝工程進(jìn)行全過(guò)程的檢測(cè)，確保產(chǎn)品合格。4、財(cái)務(wù)管理制度(1)會(huì)計(jì)制度企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)和企業(yè)管理制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。(2)成本管理企業(yè)應(yīng)建立完善的成本管理制度，合理控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。四、考核制度企業(yè)應(yīng)建立全方位的考核制度，對(duì)企業(yè)各職能部門(mén)及員工進(jìn)行考核，激勵(lì)積極性，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。五、總結(jié)電力安裝企業(yè)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的行業(yè)，建立和完善